转载首发 | 数字化物业管理服务商「爱物管」获得蓝驰创投数千其Pre-A轮融资

呢排，数字化物业管理服务商「爱物管」宣布完成数千其Pre-A轮融资，蓝驰创投独家投资，资金将用于企业规模化发展及核心科技嘅优化迭代。

爱物管成立于2017年，通过科技手段为非住地产用户提供高质量、低成本、数据可视化嘅新一代“数字+物管”一体化管理服务。

其成立嘅市场背景系，虽然物业管理市场规模有万亿级别，但系长期存在好多问题：企业面临人力成本加剧、服务管理半径限制、人效增长缓慢等，直接导致物业企业规模化经营能力唔强。数据显示，目前十强物企平均人效仅为15万元/年/人，同同样属于劳力密集型嘅外卖互联网平台公司对比，人效差距数十倍。

爱物管创始人兼CEO滕一帆认为，物管行业之所以会产生上述问题，源于两方面嘅能力不足：一系缺乏标准落地嘅能力，首要表而家服务标准仍停留喺纸面，缺少对落地过程嘅监控手段，致使标准流于表面化，难落地难优化；二系服务落地管理同执行效率低，喺传统“人盯人”管理模式中，缺乏对员工工作效率同工作质量嘅具体量化工具，管理半径非常短，大量服务成本支付唔透明，浪费喺各层级管理过程中嘅成本占实际服务成本嘅30%以上。

针对以上痛点，爱物管通过数字化手段，促进标准嘅落地、效率嘅提升以及管理半径嘅极大延长。目前嘅数字化系统主要为两大部分：

一系建立可视化多维度嘅敏捷质控体系。

以爱物管运营嘅一座60000㎡嘅甲级写字楼为例，从数字化嘅角度去睇，保洁服务就系每日交付服务21300次以上，需要由29人/岗保洁人员喺412个保洁点位，按唔同嘅交付频率实现近乎100%嘅交付，业主可根据唔同嘅区域属性、人员效率、服务质量，按月修正服务标准，实现成本同质量嘅动态调整。

二系通过AI自动计薪，降本增效。

爱物管通过对项目现场嘅AIOT改造同大数据量化管理，实现，对员工有效工时、出勤率、服务完成率等数据嘅可视化建模同统计，自动进行岗位时薪结算，有效节省，70%以上嘅管理成本，提高，10-15%嘅人员成本利用率。以上述甲级写字楼为例， 保洁人员嘅有效工时从2.87种头/日提高到5.5-6种头/日，服务完成率从40%提高到95%，整体效率提升130%以上。

爱物管嘅收费模式同传统包干制物业类似，按月结算收取服务费用，目前以2-5年合同形式同客户签约，合同单价喺几百万到上千其量级，单项目单月收费价格喺几万到十几万。

2020年，爱物管全年销售额过亿，同比增长25倍，并向多业态覆盖，目前服务业态包括写字楼、商业、综合体、学校、酒店等，客户包括保利集团、奥园集团、尚东集团、雅生活集团、贵州电力设计研究院等。2021年预计收入喺亿元左右。

目前，爱物管具备承接物管项目全管服务嘅能力，全管业务占总业务量嘅95%。以数字化系统为核心管理决策中心嘅轻资产服务模式实现人效提高，管理半径延长，平均人效超过70万元，系传统物管企业嘅近5倍。

据悉，市面上暂时没有同爱物管业务模式完全相似嘅公司，爱物管面对嘅仲系嚟自传统物业嘅竞争。