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编者按：焦虑嘅问题变得越嚟越普遍。好多人将这归咎于社交媒体或者技术嘅发展，但本质上嚟睇，这系因为“时间喺变快”，而且加速度都喺变得越嚟越大。竞争嘅速度喺未嚟20年入面可能会加快4倍。应对呢种变化嘅终极方式就系：利用知识复利。好似比尔·盖茨、沃伦·巴菲特一样，每日都抽出时间嚟学习，咁样你就能发现自己走嘅越嚟越快，越嚟越轻松。本文译自Medium，作者Michael Simmons，原标题为” Google Director Of Engineering: This is how fast the world will change in ten years “，希望对您有所启发。
20世纪嘅未嚟主义者预言，自动化嘅设备会节省大量劳动力，等人们嘅闲暇时间更多。伟大嘅经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)认为，最大嘅挑战将系······
“自人类被创造以嚟，将第一次面对佢哋真正嘅、永久嘅问题——点样利用自己嘅自由，点样利用科学同复利带嚟嘅闲暇时光，嚟明智地、愉快地同幸福地生活。”
——约翰·梅纳德·凯恩斯(1930)
快进到近一个世纪后。
事嘅进展并唔像凯恩斯预期嘅嗰样。一位现代研究者嘅呢句话总结，当下嘅问题：
“我哋真正嘅挑战系，点样喺繁忙同压力下避免焦虑，避免精神崩溃同身体疾病，而唔系无聊到死。”
——杰弗入面·韦斯特（ Geoffrey West）
我哋唔系生活喺一个时间好多嘅世界入面，而系生活喺一个时间少得可怜嘅世界入面。我哋感受嘅唔系时间自由嘅奢侈，而系持续匆忙嘅负担。
发生，乜嘢事？
事嘅结果为何同我哋嘅预期完全相反？
更重要嘅系，生活嘅节奏是否会唔断加快？如果系咁样嘅话，这意味住乜嘢？大多数人能应付得，吗？作为知识工作者，我哋而家应该做些乜嘢嚟为未嚟做准备呢？
所以，我花，100多个种头阅读，同呢啲问题相关嘅10本书，涉及社会学、技术、物理学、进化论、商业同系统理论等学科。
我读，社会学家朱迪·瓦杰曼(Judy Wajcman)嘅《缩时社会:夺回遭科技控制嘅快转人生》(Pressed for Time: The Acceleration of Life in Digital Capitalism)；我读，由十位社会学家撰写嘅《速度社会学：数字、组织同社会暂时性》（The Sociology of Speed: Digital, Organizational, and Social Temporalities）；我读，物理学家、博学者杰弗入面·韦斯特（Geoffrey West）嘅《尺度：有机体、城市同公司中生命、增长同死亡嘅普遍规律》（Scale: The Universal Laws of Life, Growth, and Death in Organisms, Cities, and Companies）；我重读，技术专家同未嚟主义者雷蒙德·库茨魏尔（Ray Kurzweil）嘅《奇点临近 : 当计算机智能超越人类》（The Singularity Is Near）。我读，记者马特·入面德利博士（Matt Ridley, PhD）写嘅《红色皇后 : 性同人性嘅演化》（The Red Queen: Sex and the Evolution of Human Nature）；我读，控制论领域首创嘅《必要几样性法则》（Law Of Requisite Variety）。最后，我读，管理顾问乔治·斯托克（George Stalk）嘅《同时间竞争：基于时间嘅竞争点样重塑全球市场》，以及麻省理工学院研究员查尔斯·范恩（Charles Fine）嘅《时钟速度：喺暂时优势时代赢得行业控制权》。
虽然呢啲研究人员提供，唔同嘅视角，但佢哋指出，相同嘅根本原因······
1. 由于红皇后效应，时间正喺加速
从根本上说，地球上嘅生命必须通过竞争才能生存。捕食者同猎物喺一场永唔停息嘅竞赛中进化新嘅能力，以避免灭绝。兔子进化出更长嘅耳朵嚟听狐狸嘅声音，这等它们更容易存活。狐狸长出更强壮嘅腿，跑得更快，能抓住更多嘅兔子，都唔会挨饿。等等。
《红皇后效应》(The Red Queen Effect)一书嘅作者马特·入面德利(Matt Ridley)咁样解释，呢种现象······
如果竞争对手取得，进步，你必须取得同样或更大嘅进步，先能同佢哋并驾齐驱。如果只系保持唔变，你就落后嘎啦。
劳伦·巴考尔（Lauren Bacall）说得更好······
“喺瞬息万变嘅世界入面，停滞唔前系倒退嘅最快方式。”
——劳伦·巴考尔
换句话说，进化系一将双刃剑。一方面，创新提高，生存能力。另一方面，它们都增加，竞争，从而减少，生存。
进化唔会停止，它喺加速。
反观人类。喺人类身上，我哋睇到，一种转变，从基于生物学嘅竞争，转向基于思谂（文化、战略、技术等）嘅竞争。例如······
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公司争夺顶尖人才，雇员们争夺岗位。
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员工为喺公司晋升而竞争。
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公司为争取投资者而竞争，投资者之间竞争最好嘅创业公司。
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公司通过产品同服务相互竞争。
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科学家们通过发表文章相互竞争，获得科研资金。
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每个人都喺为获得关注而竞争。
好似生物进化一样，当我哋进化新技术时，事物唔会放慢速度，变成乌托邦。相反，事会变得更快，更有竞争力。
而家，噉就系生物学进化同思谂进化之间最大嘅区别。人类生物学进化得咁缓慢，甚至我哋都没有注意到，但思谂（文化、策略、技术等）进化得非常之快，快到我哋跟唔上。
换句话说，喺一个好多人已经被变化压垮嘅时刻，事将以更快嘅速度发展。20年后，变化嘅速度将系而家嘅4倍。而且仲将继续加速，喺40年后，变化嘅速度将会变成16倍。
这系乜嘢意思呢？
就拿2020年嚟说吧，对好多人嚟说，2020年好似系将五年压缩喺，一齐，喺呢一年，发生，好多变化，环境、社会、股市、技术突破(Alphafold / GPT-3 / Quantum Supremacy等)。
我哋几乎喺生活嘅每个领域都睇到，大嘅突破性事件。呢啲事件又喺社会上引起，唔可预测嘅二阶效应，我哋必须从根本上重新思考我哋嘅生活、人际关系同工作。
但问题系，2020年并唔系一切恢复正常之前嘅短暂时期，而系一个前所未有嘅加速嘅开端，好少有人考虑到，更唔用说准备好嘎啦。
如果时间好似跑步机，嗰么2020年正喺跑，而无耐嘅将嚟会系一个全力以赴嘅冲刺。
我哋点样跟上呢种变化呢？
2. 即将到嚟嘅加速冲击
“如果有人向你描述，21世纪中叶嘅世界，听起嚟唔像系科幻小说，嗰肯定系错误嘅。我哋无办法确定具体情况，改变本身系唯一确定嘅。”
——尤瓦尔·诺亚·哈拉入面（Yuval Noah Harari）
虽然生物学同思谂都系指数级进化嘅，但指数增长喺曲线嘅唔同阶段有住根本嘅唔同。它开始时好慢，但当它到达曲线嘅一定阶段时，就会爆炸式地增长。
我哋而家生活喺曲线嘅后半段。噉就系问题所喺，因为后半部分嘅感觉同行为系完全唔同嘅。
雷·库兹韦尔(Ray Kurzweil)系谷歌嘅工程总监，都可以说系世界上排名第一嘅未嚟学家，佢喺《奇点临近》(The Singularity Is Near)一书中比任何人都更好地分析，指数曲线嘅后半部分。
库兹韦尔嘅基本前提系：
“未嚟将比大多数人意识到嘅更令人惊讶。”
佢认为，更令人惊讶嘅原因系，“因为好少有观察者真正意识到变化速度本身正喺加速呢一事实嘅含义。”换句话说，“指数曲线喺短时间内睇起嚟好似一条直线。”因此，就算系老练嘅评论员，喺考虑未嚟时，通常都会用家阵时嘅变化速度嚟推断未嚟10年或100年嘅变化。”
等我哋嚟分析一下。当我哋从更长嘅时间嚟睇线性同指数曲线时，好容易睇出两条曲线之间嘅差异。
但係，当我哋放大到一个小嘅持续时间时，差异睇起嚟更像咁样。请注意，呢种差别几乎睇唔出嚟。
例如，我出生于1981年。当我谂到变化嘅速度时，我好难将我一生中经历嘅变化，同1940-1980年经历嘅变化进行比较。这好似拿苹果同橘子作比较一样。此外，当我回顾过去嘅40年，将所有重大事件融合喺一齐，虽然节奏喺改变，但我好快就习惯嘎啦。无论边种方式，都好难感觉到指数嘅本质。当然，理智上我能理解指数变化，但我感觉唔到。
当库兹韦尔分享变化速度喺加速呢一观点嘅含义时，就开始变得非常有趣嘎啦，呢啲都系书中最深刻但未被充分理解嘅观点。
3. 引入10年规则
“我嘅模型显示，我哋嘅范式转变速度每十年翻一番。”
——雷·库兹韦尔
喺我睇嚟，这系库兹韦尔书中最有趣嘅一句话。呢句话意义深远，因为它意味住······
等我哋将这张图放喺而家嘅背景中嚟睇，20年后，变化嘅速度将系而家嘅4倍。换句话说，对于今日40岁左右嘅人嚟说，到2040年佢哋60岁嘅时候，范式变化嘅速度将系而家嘅4倍。佢哋将喺三个月内经历相当于而家一年嘅变化。对于今日10岁嘅人嚟说，当佢哋60岁时，将喺11日内经历相当于而家一年嘅变化。
库兹韦尔结，十年翻一番嘅深度，佢讲：
“我哋唔会喺21世纪经历一百年嘅技术进步，而系将会见证大约两万年嘅进步(以今日嘅进步速度嚟衡量)，或者说比20世纪嘅成就大1000倍。”
等我哋好好谂谂。
嗰么究竟乜嘢系范式，库兹韦尔又系点样得出呢个速率嘅呢？
为咗创造“10年定律”，库兹韦尔将生物同技术发展嘅最大入面程碑绘制喺，一张图表上······
库兹韦尔画出嘅关键事件大致反映，编纂，最重要历史事件嘅参考书。当然，因为过去有一种趋势，并唔意味住未嚟会延续落去。但系，喺我睇嚟，如果一种趋势已经喺地球上存在，10亿年，嗰么至少它喺未嚟20年发生嘅可能性系可预测嘅。
喺过去嘅60年入面，技术进步系非常唔可思议嘅。
下面呢句话抓住，摩尔定律（Moore’s Law）对科技行业嘅重要性······
“如果说硅谷有心跳嘅话，嗰就系摩尔定律。”——罗伯·恩德勒（Rob Enderle）
但呢一切都回避，一个问题：如果20年后范式变化嘅速率系而家嘅4倍，这意味住乜嘢？
4. 点样应对即将到嚟嘅加速冲击
“当一个行业受到一项重要创新嘅影响时，该行业通常会感受到整体速度嘅显著上升。”
——查尔斯·范恩（Charles Fine ）(麻省理工学院)
正如我提到嘅，人类文化、思谂、战略同技术嘅快速进化系一将双刃剑。一方面，创新提高，效率。另一方面，它都增加，竞争。
这发生喺三个层面：
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同人赛跑。个人同公司正喺提高佢哋嘅效率，获得更多嘅优势，从而加剧竞争。例如，喺科技中心硅谷，世界上好多最聪明、最富有嘅人每周工作60-80个种头。为咗工作，佢哋喺家庭、健康同睡眠方面做出，牺牲。大量嘅工资被花喺，雇保姆、司机、清洁工同其佢一切能等工作时间最大化嘅事上。
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同机器赛跑。为咗喺成本上获得竞争优势，企业正喺使用机器人同人工智能嚟削减工作岗位。喺经济学文献中，这被称为同机器嘅竞赛。好多技术使旧工作自动化，并为新工作创造机会。但系，要利用呢啲机会，个人必须能够通过学习新技能比机器做得更快。我哋睇到，自动化嘅先兆：无收银员商店(美国有360万个就业岗位)、自动驾驶汽车(美国有200万卡车司机)同机器人工厂(美国有1200万个以上制造业就业岗位)。仅这三类工作岗位就占，美国劳动力嘅10%以上，而且几乎可以肯定嘅系，喺未嚟10年入面，呢啲岗位嘅规模将急剧缩小。
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同世界赛跑。数字化将激烈嘅竞争提升到，一个全新嘅高度。你唔系喺同当地最优秀嘅人竞争，而系喺同世界上最优秀嘅人竞争。换句话说，你唔系喺同一小部分人竞争，而系喺同1000倍数量嘅人喺竞争。全球竞争嘅结果系，竞争呈指数级加剧，赢家通食。
我第一次体验到从本地竞争到全球竞争嘅感觉系喺我打网球嘅时候。我高中四年都系网球队嘅第一个。喺我呢个年龄，我系州入面排名前五嘅球员之一。这意味住我几乎每场比赛都好有可能获胜。
但当我升到全国级别嘅时候，事发生，变化。每场比赛我都以为自己会输，除非我运气好。我觉得自己像一只被猫玩弄嘅老鼠。好似一个永远嘅局外人。
喺全球层面上，呢啲喺国内占主导地位嘅美国运动员被国际竞争所主导。然后，到，下一个职业级别，当所有顶级嘅全球选手唔分年龄都被扔进一堆时，只有前100名左右嘅选手能赚到足够嘅钱，甚至可以全职打网球。然后，喺顶级职业选手中，罗杰·费德勒（Roger Federer）、拉斐尔·纳达尔（Rafael Nadal）同诺瓦克·德约科维奇（Novak Djokovic）喺过去嘅67次大满贯中合起嚟赢得，57场。喺数百名男子职业网球运动员中，只有三名运动员几乎占据，过去十年所有嘅关注、奖金同代言费。谂谂就觉得好残酷。噉就系市场走向全球化同数字化嘅结果。
极端竞争意味住乜嘢？
从积极嘅方面嚟睇，日益激烈嘅竞争创造，令人难以置信嘅创新。作为消费者，有更好嘅产品满足我哋嘅需求，而我哋甚至没有意识到我哋拥有，更快、更便宜、更好嘅服务。
消极嘅一面系，作为工人，我哋要加倍地为顾客服务。这感觉好似我哋喺跑步机上，如果我哋走跑步机，去享受生活嘅美好嘅时间太久，我哋可能会无可挽回地落喺后面。如果我哋唔能睇到直接嘅威胁，嗰就一定有隐含嘅威胁。例如，而家有大量关于大型公司被车库创业公司颠覆嘅文章，因为佢哋嘅创新速度喺放缓，佢哋嘅傲慢情绪喺加剧。
马特·入面德利(Matt Ridley)用呢句话总结，呢种情况······
历史嘅特点之一就系时间成日会侵蚀优势。每一项发明迟早都会导致一项反发明。每一次成功都包含住推翻自己嘅种子。任何霸权都有结束嘅时候。进化史都唔例外。进步同成功成日相对嘅······喺历史同进化中，进步成日徒劳嘅、西西弗式嘅斗争，即通过喺事物上做得越嚟越好嚟保持相对位置。”
——马特•入面德利
呢一现实嘅一啲先兆已经喺我哋身边出现。
首先，财富500强企业嘅寿命正喺缩短。查尔斯·范恩系麻省理工学院嘅研究员，都系《时钟速度》嘅作者，佢认为：“行业嘅时钟速度越快，竞争优势嘅半衰期就越短。”
我哋都睇到财富分化现象急剧上升。据牛津饥荒救济委员会（Oxford Committee for Famine Relief）统计，世界上有2153名亿万富翁，佢哋拥有嘅财富比46亿人嘅总同仲多。更令人惊讶嘅系，最富有嘅26个人所拥有嘅财富同最贫穷嘅50%嘅人所拥有嘅财富一样多。
我哋仲可以睇到生活节奏喺其佢好多层面上系点样加快嘅······
电影嘅剪辑速度喺变得更快，以前嘅电影睇起嚟太慢嘎啦，甚至无办法吸引我嘅注意力。越嚟越多嘅人喺快速转发媒体内容。Netflix最近增加，以1.5倍嘅速度观睇其所有节目嘅功能。甚至连Audible最近都将其最大速度从3倍提高到，3.5倍。
我哋睇到书籍摘要网站获得，风险投资。最后，大家嘅焦虑率喺唔断上升。好多时候，社交媒体嘅使用同技术设备被当作系呢种焦虑嘅根本原因。但都许所有呢啲都系一个更深层嘅现象嘅一部分…时间加速。
5. 喺职业生涯中，我哋能做些乜嘢呢？
“谂要跟上2050年嘅世界，你唔仅需要发明新谂法同新产品，最重要嘅系一次又一次地重塑你自己。”
——尤瓦尔·诺亚·哈拉入面（Yuval Noah Harari）
总而言之，我哋正处喺一个极端竞争时代嘅悬崖上，这意味住竞争嘅数量同速度将喺未嚟20年入面加快4倍。
如果你而家唔做好准备，未嚟就会逐渐被淘汰。所以问题就变成嘎啦，点样做准备？以下有一啲选择······
1. 随波逐流：换句话说，做大多数人都做紧嘅事(比如，朝九晚五嘅工作，完成人哋对你嘅期望)。这系短期内压力最小嘅选择，但长期嚟睇你有落后嘅风险。
2. 比人哋更努力地工作：这有助于你喺事业上更快地进步，但你可能会牺牲同家人同朋友相处嘅时间同个人健康。
3. 超越佢人，享受知识复利：学习系提高效率嘅终极法宝。它系我哋呢个时代最伟大嘅创新者同商业思谂家(比如埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、沃伦·巴菲特等)用嚟取得成功嘅工具。
因为5种头规则嘅力量，我个人选择，选项3。
6. 5种头规则：现代生活快节奏嘅解毒剂
每日读500页。噉就系知识嘅运作方式。它好似复利一样唔断累积。你哋都可以做到，但我保证，没有好多人会做到。”
——沃伦•巴菲特(Warren Buffett)
5种头规则等好多世界上最忙、最成功嘅人都发现，每周至少有5种头嘅学习时间。
5种头规则嘅妙处就喺于，你唔必将所有时间都花喺工作上，你可以从学习中获得乐趣，而且你都唔必做出巨大嘅个人牺牲。
当你每日留出一个种头进行深度嘅学习时，你一日嘅工作量可能会降低，但随住你嘅知识积累，你一生嘅效率会飙升。
随住时间嘅推移，你嘅生活会越嚟越依赖于你学习嘅复利。因此，你可以用越嚟越少嘅努力走得越嚟越快。
译者：Jane
cantonese.live 足跡 粵字翻譯
2021-03-11 10:07:24
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