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  • 国货彩片风云录:眼球经济下嘅资本游戏

    编者按:本文嚟自微信公众号“DoNews”(ID:ilovedonews),作者:李可馨,编辑:杨博丞,转载经授权发布。

    新消费风起云涌,任谁都唔愿错过,喺Z世代嘅生活中,粉刷上浓重一笔。「DoNews」特别策划《新消费祛魅》专题,试图消解多领域新风潮嘅神秘同魅惑。

    此为第十篇:彩色眼球经济,喺等下一个完美日记。

    以前,如果有人戴住“彩片”出门,大概率会被认为“异类”“怪胎”“非主流”;而今,人们再戴住它出门,会被认作系“潮流”“时尚”,系流行趋势嘅风向标。 

    资本都最懂风向。国货美瞳一轮轮嘅高额融资事件,便系明证。近嚟,Moody、4iNLOOK两个国货美瞳品牌,争相同一日发布融资消息,抢夺人们注意力: 

    Moody连续完成B轮、B+轮融资,累计融资金额3.8亿元;4iNLOOK则宣布完成1亿元B+轮融资,而喺1个月前,其啱啱完成,近2亿元嘅A+轮融资。 

    一场资本同品牌嘅角逐大战,喺国货美瞳领域悄悄拉开序幕。一个小小嘅“彩片”,为何突然登上枝头变凤凰?并接连俘获高额押注?佢们果真美玉无瑕吗? 

    彩片嘅华丽转身 

    “彩片”系彩色隐形眼镜嘅简话,系有单一颜色或多种颜色嘅彩色软性角膜接触镜。而家它已经从最早嘅视力矫正品,变成时尚男女嘅必备单品。 

    而人们常说嘅“美瞳”,实际系强生公司喺为亚洲市场设计嘅具有美容效果嘅隐形眼镜系列,注册嘅专用商标,但现喺已经被人们默认为系彩片嘅统称。 

    像强生呢类有医疗背景嘅传统隐形眼镜公司,仲有博士伦、爱尔康等。佢们无论喺技术仲系镜片舒适度上,都占据优势地位,只不过产品迭代速度较慢,喺强生旗下安视优官网上,彩色隐形眼镜至今都只有2个SKU。 

    这畀市场其佢参同者提供,机会。主售卖日韩、中国台湾嘅彩片,系佢们嘅差异化手段。操盘者中一类系线上线下同时销售嘅渠道商如4iNLOOK、STAR2CON,及各大药房;另一类则系微商代购渠道嘅“瞳代”们。 

    只不过,国内正规嘅经销渠道覆盖度仲唔够高,而从微商代购渠道而嚟嘅彩片,虽然品类丰富、个性多变,但舒适度欠佳,安全性又无办法保证,噉就畀新消费品牌,提供,生存嘅空间。 

    Moody目狄、Cofancy可糖都系成立于2019年嘅新品牌。前者主张“情绪”,后者主打“高光”,喺营销推广、跨界合作等方面,都都分别围绕“情绪”“高光”展开,类似喜茶以“灵感”为基调嘅精神内核。 

    核心产品上,两者都稍有所唔同。Moody已经有太空disco、金粉系列爆款产品,Cofancy可糖则首创,功能性嘅高光美瞳。 

    技术方面,两者都都有所突破。Moody突破,住色技术门槛,研发出原创光学点阵3D花色技术,对比普通镜片显色度更高;Cofancy可糖则采用专有嘅「泪循环边缘处理」技术,增加,瞳片嘅透氧率,保证,产品嘅舒适性。 

    主流新消费品牌之外,一啲传统渠道商、代理商,都逐渐完成创新转型。如4iNLOOK、KILALA可啦啦,都曾经历过零售代理到自主品牌嘅转变,而家唔剩只完成线上线下双布局,仲要深入供应链改造,深受资本嘅追捧。

    国货彩片风云录:眼球经济下嘅资本游戏

    部分国货美瞳品牌融资统计,DoNews制图 

    从融资历程睇,两者披露最早嘅时间,都正系新消费品牌,集中破土而出嘅阶段。佢们乘住新消费东风,被敏锐嘅资本选中,无唔对头牌位置蠢蠢欲动。 

    值得一提嘅系,4iNLOOK线下专卖店累计达到320家,已经完成一线城市以及省会城市嘅全覆盖;而KILALA可啦啦,据其官网数据显示,预计喺2021年全国嘅门店数量将达到 100 家。

    喺奇趣梦幻嘅商业空间内被展示,喺视频直播平台上抛头露面,被时尚弄潮儿们装扮耍酷;喺老生常谈嘅人、货、场嘅多方合力下,新时期嘅彩片完成,华丽嘅转身。 

    呢啲系时代转场嘅机遇,足以等新品牌们游弋其中。 

    装喺“套子”入面嘅彩片 

    同其佢新消费品牌相比,国货美瞳们几多有啲“小家子气”,思维步调似乎仲禁锢喺日韩体系入面,俨然成,装喺套子入面嘅人。 

    最显而易见嘅,如品牌名称上嘅唔自信,产品包装上嘅同质化。清一色嘅英文名话,似乎能抬高一下level,却折射出对中华文化嘅唔自信。外包装上糖果色嘅色块、线条、元素嘅简单组合,趋向于同质化,同日韩品牌并没有拉开太大差距。

    国货彩片风云录:眼球经济下嘅资本游戏

    中日美瞳品牌外包装对比,DoNews制图 

    打住日韩擦边球,或者无可厚非,毕竟前有相较成功案例。比如元气森林,但等它稳固江湖地位嘅,系其开辟,全新嘅概念,甚至可以说系全新嘅品类。 

    而反观美瞳本身,唔剩只没有完全颠覆性嘅产品出现,即便有差异化嘅系列推出,但喺观感上并没有特别大嘅差异,品牌们便将颜值比赛更多嘅放到外包装上。 

    但相比即饮咖啡领域嘅包装差异化,国货美瞳们显然做得仲唔够。至少现喺人们提起即饮咖啡,三顿半嘅迷你杯、时萃嘅飞碟、永璞嘅甜甜圈包装,系拥有辨识度嘅。 

    当然,罪责都唔能全压畀国货美瞳们。产业链上嘅难题,套牢,佢们嘅步子。 

    一个基础嘅事实系,中国大陆嘅供应链体系仲唔够成熟。全世界最好嘅美瞳工厂全部喺台湾地区,供应住全世界近一半量,而且生产能力超越韩国5~10年,超中国大陆10~20年。 

    而且,即便系同一抛型,每个工厂嘅出厂颜色同直径都会有啲微区别。美瞳品牌只能寻求同代工厂合作,而且一个工厂只能做一个抛型。 

    “市面上生产嘅美瞳,基本上90%都系代工”,视频自媒体博主仓大王咁表示。目前,佢已经推出自己嘅美瞳品牌,但因为日抛嘅工艺更难,成本都更高,无办法上线日抛产品。 

    “有人问我点解唔做日抛,其实理由好简单,就系没有钱,因为工厂有起订量要求”,仓大王喺一期视频中曾如系分享道。 

    这同时都透露出供应链上另一个问题:仲未办法像服装行业嗰样做小单快反,柔性化供应,更遑论C2M定制嘎啦。 

    与此同时,由于行业代工比例过高,都滋生,鱼龙混杂嘅现象。“好多小牌子出版速度快,流转高,主要仲系抄袭功夫,得,或者干脆,市面上正规品牌出,乜嘢,立马要厂子生产,乜嘢保湿技术,花色设计,材料研发,统统没有,总之系厂入面能做乜嘢拿乜嘢。”视光师金鑫咁分享道。 

    彩片仲有一种特殊性,喺于它属于第三类医疗器械,生产、销售都需要有国家相关部门嘅层层审核同批准。“一款隐形眼镜从生产研发到上市,都需要漫长嘅审批,但系能要达到几年之久。” 

    喺呢种情况下,好难做到快速上新。而個啲能够做到快速上新嘅品牌,金鑫向记者透露,一种可能性,“好多产品实际系同一个注册证换,一个牌子而已,或者系套用注册证嘅形式”。 

    因为呢种特殊性,都等它喺渠道端嘅推广,面临住重重阻力。 

    一方面,国内明确规定美瞳类产品唔能请代言人,大多只能通过头部博主、KOL、KOC进行营销推广;另一方面,各大社交平台对美瞳限流都比较严重,抖音唔允许美瞳品牌做直播,B站挂链接会被限流,小红书嘅美瞳商户需要开白名单。 

    各种难题反过嚟又导致行业集中度唔高,市场一直没有领头羊出现,成个产业嘅升级改造难以向前推进。不过今时唔同往日,国货美瞳们虽然暂时被套牢,但佢们已经开始喺花色设计、镜片材料、自动化生产等方面进行迭代。 

    Moody喺台湾设立水聚合材料实验室,提升视觉呈现效果同佩戴舒适感;Cofancy喺韩国设立,色彩实验室,为传统供应链提供花色上嘅改造。呢个行业,希望嘅曙光喺悄悄酝酿。 

    但相比彩妆嚟说,彩片届嘅完美日记,依然道阻且长,大额融资仲会喺路上。 

    彩片国度嘅多重色彩 

    所谓风口同浪潮,消费需求先至系最底层嘅基础。“人”先至系国货彩片攀至高热度嘅关键。 

    据CBNData发布嘅《2019年线上彩瞳消费洞察报告》显示,95后成为线上彩瞳消费主力军,消费潜力十足。 

    随之而嚟嘅系,美瞳行业开启爆发模式。2020年终端销售额达200亿,过去五年嘅复合年均增长值高达41%。 

    但相比日本35%渗透率,中国市场仲远远唔够,只有7.5%。据测算,未嚟中国市场依然有5-7倍嘅增长空间,几年内将上升至500亿左右。 

    峰瑞资本孙千慧分析认为,中国美瞳终端市场开启演进三步曲:从医疗用品到消费品化,从消费品化到快消品化,从快消品化到美容美妆化。 

    孙千慧例举,两个数据:小红书上搜索“日抛”笔记数量达8万篇,远超过年抛同月抛篇数之同;一家美瞳生产企业自19年年中量产日抛镜片后,收入占比已经超过15%,而且仍喺稳步提升。 

    随住终端购买渠道增多,美瞳获取越嚟越便捷,而且逐渐从年抛向日抛产品演进。最重要嘅系,它已经慢慢成为年轻女孩整体妆容嘅一部分。Cofancy喺内容投放上,便选择同强相关嘅彩妆品牌同一篇文案中展示,从而增强品牌曝光率。 

    而向眼部彩妆品牌过渡,围绕“眼睛经济”作布局,都成为战略增长嘅路径选择之一。好多国货美瞳品牌,已经上线,眼罩、眼部护理液等产品。 

    参考日本市场,占据日本美瞳市场份额20%嘅T Garden,唔只有美瞳业务,仲要推出,多个化妆品品牌,以及身体清洁护肤品品牌,彩妆同美瞳占比约系6:4。 

    再睇完美日记,日前完美日记收购,面部卸妆品牌Eve Lom,加上之前收购嘅护肤品牌Galénic,已经完成,从护肤到化妆再到卸妆嘅完整闭环。国货美瞳们嘅未嚟,仲有好大嘅增长空间。 

    当然彩片国度,都唔完全只有一种成长路径。4iNLOOK同KILALA,聚焦优势产品,做差异化副牌,以此覆盖更细分领域客群。 

    4iNLOOK嘅姐妹品牌POPmagic流行魔法,走向更年轻化市场,产品风格多变,价格更为亲民。据其官网显示,POPmagic从2020年初开始开设线下专卖店,目前品牌专卖店已经有18家,预计2021年全年会超过100家。 

    KILALA嘅姐妹品牌mitata米塔塔,则试图同KILALA嘅少女设计拉开距离,聚焦轻奢而经典嘅职场女性市场,而且其外包装以黑金色彩为主,简洁大气比较有记忆点。 

    国货彩片风云录:眼球经济下嘅资本游戏

    喺行业深耕多年嘅“老炮”,都已经盯上源头确保更强大壁垒。KILALA创始人赵松耿表示,过去公司产品主要依靠中国台湾、韩国等地区嘅代加工工厂,接下嚟会自建工厂。 

    当行业走势一片欣欣然时,乐观预测便油但係生:疫情长期存在,“美瞳效应”先至系能穿越周期嘅新存在。但都别忘,,国货美瞳无办法撇开政策监管嘅大棒,前路都绝非坦途。 

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-11 18:07:22

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