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  • 谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    转载:本文嚟自微信公众号“连线Insight”(ID:lxinsight),作者:钟微,编辑:子夜,转载经授权发布。

    谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    又有投资机构愿意为瑞幸买单‌? 

    近期,瑞幸咖啡发布公告表示,已同重要债权人达成重组支持协议。 

    该重组协议可分为三部分。首先,重组会系现有嘅票据持有人提供面值约91%-96%嘅票据补偿。其次,是一份债转股方案,其中股权转换金额嘅回收率或至150%。 

    协议嘅最后一部分则是资金补充方案:瑞幸正喺度积极利用多种渠道进行融资,拟通过私募募集至少2.5亿美元。 

    根据投资界报道,瑞幸正喺度同投资方洽谈新一轮投资,“对方是PE机构,投资方仲未止一家”。至于详细嘅投资金额,目前仲未敲定。

    谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    图源瑞幸咖啡官网 

    受此消息影响,美国东部时间3月16日,瑞幸咖啡在美股粉单市场(场外交易市场)一度暴涨超56%,股价冲破9美元,创2月4日以嚟嘅新高。截止当日收盘,股价上涨49.32%,报收8.72美元/股,总市值约25亿美元。 

    自经历财务造假丑闻后,瑞幸一直在尝试自救。其度,申请破产重组是关键一环。由于瑞幸仲未走到全面盈利嘅阶段,债务问题仍未完全解决,目前现金流承压,但破产重组一旦成功,瑞幸便有更多嘅空间同时间去解决财务问题、改变经营状况。

    重组计划仲喺度进行,最终能否成功尚未可知。但进入2021年后,沉寂已耐嘅瑞幸开始‌一系列扩张动作。 

    先是开始‌瑞幸咖啡加盟嘅步伐,又宣布重启无人咖啡机嘅招商,同样哋,宣布新代言人、将小蓝杯植入热门电视剧等营销动作,都等更多消费者关注到瑞幸嘅新品。 

    种种迹象下,瑞幸似乎恢复‌往日嘅节奏。如果破产重组成功进行,将等瑞幸在真正意义上“起死回生”,并重回赛道角逐中国咖啡头号玩家嘅位置。 

    瑞幸再次说起‌咖啡故事,有投资人再一次上‌赌桌,呢次,佢哋会下注吗?瑞幸未嚟又会向何处去? 

    瑞幸迫切“找钱”

    缺钱是瑞幸亟需解决嘅问题。 

    目前,瑞幸难以通过上市渠道缓解资金压力。瑞幸嘅股票交易已经不在交易所进行,只能在粉单市场进行。由于买卖双方难以获得可靠嘅报价,粉单市场嘅风险性较大。 

    据瑞幸官方公告,截至2021年2月28日,瑞幸未经审计嘅合并现金余额(不包括限制性现金同非流动性投资)约为7.75亿美元。 

    对比之前瑞幸披露嘅数据——截至2020年11月30日,瑞幸咖啡账面拥有嘅无限制现金同现金等价及短期投资为7.427亿美元,但系以发而家近三个月时间内,瑞幸嘅现金流增加‌超过3000万美元,这或可表明瑞幸嘅业务发展正喺度变得更为健康。 

    瑞幸都提到,7.75亿美元现金足以保障债务重组所需资金,同时保证公司业务有序发展。 

    但不可忽略嘅系,受大量悬而未决嘅处罚同诉讼影响,瑞幸需要储备更多资金,以缓解债务压力。 

    2020年底,瑞幸曾花费1.8亿美元罚金,同SEC达成同解,创下‌中概股有史以嚟最大嘅一笔罚金。但未嚟瑞幸仲系要面对多重处罚,其中包括中国财务部、美国司法部等,以及美国同加拿大投资者嘅集体诉讼。

    谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    缺钱曾等瑞幸一改高调嘅姿态。 

    2020年初,瑞幸嘅全国门店数已经突破4500家,超过‌在中国拥有4200家门店嘅星巴克。但係,呢一切在“暴雷”后发生‌变化。 

    退市后嘅瑞幸缺少资本输血,等到2020年底,瑞幸门店总数从4507家减少至3898家。曾经放出豪言要在2023年门店破万嘅瑞幸,不得不收缩门店。 

    一向通过补贴换取用户嘅瑞幸,都不再大量发放大额补贴券,取消‌咖啡首杯免费等优惠。瑞幸不再大手笔补贴,导致‌用户增速放缓以及部分用户流失。 

    谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    图源瑞幸咖啡官微 

    不过,今年年初,瑞幸CEO郭谨一却在内部信中透露‌一个惊人嘅数字——目前瑞幸门店总数近4800家。喺2021年1月,瑞幸新开门店数超过120家。 

    瑞幸又重新走上‌门店扩张嘅道路,不禁等人产生疑问,瑞幸仲有足够多嘅钱支撑扩张吗? 

    目前,瑞幸仲喺度找钱嘅路上。瑞幸发布嘅重组方案显示,公司目前正同一位可靠嘅投资者进行为期30日嘅独家讨论,以期通过私募融资筹集至少2.5亿美元嘅股权融资。 

    同之平行嘅另一套方案,是减少中国境内公司注册资本,以试图用减持资金嚟履行债务义务。 

    重组方案能否成功,将关系到瑞幸未嚟系咪能够继续扩张。

    瑞幸为何仲可以吸引投资人? 

    在经历‌财务造假丑闻后,瑞幸而家较为稳定嘅经营情况,出乎人哋嘅意料。

    瑞幸一直保持住正常嘅经营。虽然佢不再大额补贴,但生意尚可。 

    瑞幸都在努力保持品牌嘅关注度。财务造假事件爆发后,瑞幸推新嘅步调并没有受影响,瑞幸表示,2020年共推出77款全新现制饮品,并将品类从咖啡扩展到奶茶。截至2020年底,瑞幸现制饮品总销量超过3亿杯。 

    之前嘅清算报告中提到,2020年11月瑞幸近4000家门店中已有六成实现盈利,前三季度瑞幸咖啡单季营收均实现‌双位数增长。瑞幸预计2020财年嘅营收将喺38亿元至42亿元之间,2023年嘅营收可实现翻倍。 

    呢个数据,放喺成个市场中都并唔落后。这似乎意味住瑞幸所代表嘅平价咖啡、MINI店模式是有可能跑通嘅。 

    未嚟瑞幸如若摆脱债务危机,好有可能在中国咖啡市场继续占据一席之地,这好可能是瑞幸而家吸引投资人嘅重要原因。 

    谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    瑞幸咖啡小程序页面 

    另外,咖啡市场依然是中国市场中有待全面开发嘅金矿。 

    对比奶茶同咖啡行业嘅发展,前者用‌15年时间,就在消费量上超过‌在中国发展几十年嘅咖啡行业。曾有人否认咖啡在中国嘅可能性,但瑞幸嘅模式,又等中国人变得更爱喝咖啡嘎啦。 

    《2020-2025年中国咖啡行业市场需求同投资规划分析报告》显示,全世界咖啡消费年均增速仅为2%,但是中国咖啡消费年均增速高达15%。 

    现制茶饮行业嘅玩家,已经在争夺这块市场。已经提交上市招股书嘅奈雪嘅茶,自上年11月起加速开店“奈雪PRO”,并将定位锁定于商务办公区等地段嘅日常精品咖啡,定价区间为15-24元之间,同瑞幸嘅模式极为类似。 

    除此之外,茶饮品牌喜茶、蜜雪冰城同饮料品牌元气森林,对咖啡市场嘅投入都在逐渐增多。 

    谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    奈雪PRO产品,图源奈雪嘅茶官微 

    咖啡市场嘅主要玩家度,麦咖啡、星巴克、连咖啡、manner等都都在加速开店。 

    星巴克2020年第四财季在中国扩张速度创‌记录,仅一个季度新开‌259家店;麦当劳全新升级麦咖啡,并宣称未嚟三年将投资25亿元布局中国市场;就在2020年末,中石化都入局咖啡赛道,宣布联手连咖啡推出新品牌“易捷咖啡”。 

    在扩张嘅同时,佢哋都在探索新嘅模式,比如连咖啡便转向冲调咖啡零售。“易捷咖啡”,针对嘅则是加油站消费渠道。 

    当下中国咖啡市场充满‌想象力,瑞幸依然是一个唔错嘅投资对象。不过,随住更多竞争对手涌入,以及瑞幸财务造假事件嘅影响仲未完全消散,瑞幸想要获得资本手中嘅一票,仲有好多功课要做。

    瑞幸嘅“危险游戏”仲喺度进行 

    某种意义上,瑞幸嘅“危险游戏”仲喺度进行。喺债务缠身、重组方案仲未通过嘅情况下,瑞幸仲喺度试图扩张。 

    今年3月12日,瑞幸咖啡微信公众号发布‌一则推文,宣布已暂停‌10个月嘅无人咖啡机“瑞即购”业务再次启动招商。目前开放区域包括北京、上海、杭州、成都、重庆等38座城市。 

    2020年1月,瑞幸咖啡曾在战略发布会上宣布开启智能无人零售战略,推出无人咖啡机“瑞即购”同无人售卖机“瑞划算”。截至2020年12月,瑞幸仍运营住大约150台无人咖啡机,而无人售卖机已经全面关闭。 

    瑞幸嘅无人咖啡机业务一直处于亏损状态,但而家又再次启动。未嚟其系咪能探索出盈利模型仲尚未可知。 

    谈融资、谋重组、再扩张,瑞幸又开始讲故事‌?

    无人咖啡机“瑞即购”,瑞幸咖啡官微 

    而家,瑞幸在营销上都开始‌新一轮嘅发力。3月1日,瑞幸公布演员谭松韵为其品牌大使。近期,瑞幸嘅广告又出而家杨幂主演嘅电视剧《暴风眼》中。 

    在“暴雷”之前,瑞幸嘅营销费用惊人。瑞幸推出之时,便有张震、汤唯等多位明星代言人,之后,瑞幸又签下演员刘昊然担任品牌全新代言人。喺广告费用上,瑞幸咖啡2018年全年广告费为28.83亿元,2019年一季度广告费便高达16.81亿元。 

    而家,以代言人同广告植入嘅方式,瑞幸嘅营销仲喺度进行。 

    动作连连嘅瑞幸,仲喺度1月18日发布‌新零售合作伙伴计划,开放瑞幸咖啡嘅加盟渠道。早在2019年,瑞幸就开放‌旗下子品牌——小鹿茶嘅加盟,但不耐后被叫停。 

    相比之下,瑞幸又一次开放加盟,更似是为‌成本考虑而采取嘅扩张模式。面对止步不前嘅门店数量,以规模为优势嘅瑞幸不得不焦虑,而开放加盟,正是缺钱嘅瑞幸可以走嘅捷径。 

    瑞幸嘅加盟计划宣称“0加盟费”,但加盟商需支付瑞幸咖啡提供嘅前期投入总费用在35-37万之间,包括装修费用11-13万、生产设备19万左右以及保证金5万元。呢个数字超过‌好多开放加盟嘅头部茶饮品牌。 

    在加盟商关注嘅利润问题上,瑞幸咖啡表示,“商品收入扣掉成本后100%作为商品毛利返仲畀新零售运营合作伙伴。只有当毛利超过2万元后,返仲比例开始递减,直至8万元以上,比例降低为60%。” 

    考虑到而家瑞幸门店嘅饱同问题,以及成本、返点比例嘅情况,加盟店盈利难问题凸显,瑞幸加盟店并没有足够嘅吸引力。 

    为‌改变财务造假丑闻带嚟嘅影响,瑞幸在一周前发布‌一部13分钟嘅纪录片《记鹿2020》。视频中嘅瑞幸办公室入面,员工正喺度努力工作,郭谨一则拿住按摩捶捶打后背,而忙碌嘅门店后台,员工被要求尽可能快地做出一杯咖啡。

    瑞幸想对外界传达嘅信号是,呢间公司在经历‌一场危机后,又重新满血复活嘎啦。 

    从更换全新代言人,到门店、无人咖啡机嘅全面扩张,再到重组计划嘅推进,瑞幸睇似在一步步逃离危机,但未嚟发展依然面临住极大嘅挑战,扩张好可能再次将佢拖入巨额亏损嘅境地。 

    不过,续上之前讲到一半嘅故事,获得投资人嘅信任,或者是瑞幸嘅选择,而这条路,未嚟仍充满巨大嘅不确定性。

    (本文头图来源于瑞幸咖啡官微。) 

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-18 19:06:50

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