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  • 高晓松做得好音乐,却不一定能做好生意

    转载:本文嚟自微信公众号“锋见”(ID:feng_keji),作者:一位日明 ,转载经授权发布。

    2015年,意气风发嘅高晓松带住宋柯,向国内音乐市场描绘住阿里音乐广阔嘅市场前景。估计连高才博学嘅高晓松自己都没能想到,自己不但没能为阿里音乐赢下「600亿」嘅音乐市场,喺6年后更是「惨淡离场」,以卸任董事嘅方式走自己在中国音乐市场嘅「滑铁卢」——根据天眼查公开数据,高晓松在2021年3月16不再担任阿里音乐董事,至此高晓松同阿里音乐之间都只剩下5%嘅股权关系。

    高晓松做得好音乐,却不一定能做好生意

    回顾高晓松掌舵下阿里音乐做过种种商业决定,不难发现阿里音乐嘅动向好好地佐证‌外界对高晓松嘅评价——「合格嘅文人,不合格嘅商人」。我嘅意思并唔系话高晓松「眼高手低」、「嘴上全是主义、心入面都系生意」。喺我睇嚟高晓松之所以没能带住阿里音乐走向辉煌,恰恰是因为高晓松一直以「音乐人」嘅身份,打造住佢心目中嘅「音乐王国」。

    或者换句话讲:理想化嘅高晓松,没能等到适合佢嘅时代。

    01 高晓松为阿里音乐带嚟‌乜嘢?

    时间拨回到2014年,当时国内音乐市场正处于「风暴前嘅平静」:明面上QQ音乐、网易云音乐等流媒体音乐软件都在想尽办法扩大自己嘅曲库,以一站式音乐为卖点提升自己嘅用户量,并通过收藏歌单同智能推荐算法挽留自己嘅用户。喺平静嘅水面下,呢啲有危机意识嘅流媒体软件已经敏锐地察觉到音乐版权嘅重要性,并同唱片公司达成版权合作。但在用户睇嚟,呢啲品牌之所以购买海外公司嘅音乐版权,同其说是为‌扩张自己嘅曲库,倒不如是为‌日后能以「侵权」为由,强制下架友商曲库中嘅歌曲。

    2015年7月,有关部门发布嘅《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品嘅通知》正式拉开‌「版权争霸」嘅序幕。从网易到腾讯,几乎所有流媒体软件都在挥舞住版权大旗,「下架」友商曲目。我哋今日嘅主角都没能免俗:为‌保证虾米音乐同日日动听用户仲「有歌可听」,阿里音乐都同环球、索尼、华纳等国内外唱片公司合作,扩张住自己嘅「军火库」。

    高晓松做得好音乐,却不一定能做好生意

    但对于有住音乐人背景嘅高晓松嚟讲,充满商业化气息嘅「版权之争」并唔系解决国内音乐市场乱象嘅最优解。艾瑞集团嘅《中国音乐产业发展研究报告——数字篇》嘅数据显示:2015年中国音乐产业数字收入嘅规模达到53.5亿元,但其中数字音乐市场规模仅18.8亿元,喺线K歌嘅规模更是只有8.1亿元。这53.5亿嘅庞大市场规模度,有接近一半嚟自泛娱乐音乐直播市场。

    高晓松做得好音乐,却不一定能做好生意

    都就是说「版权」只能解决阿里音乐同音乐人「一时嘅温饱」,阿里音乐同音乐人如果想赢得更广阔嘅发展前景,仲系要要实现音乐产业嘅聚合。或者用乐视嘅话嚟讲——阿里音乐需要「生态化反」。

    02 阿里星球是「第一块骨牌」

    于是在2016年4月15日,阿里音乐整合‌嚟自日日动听同虾米音乐嘅资源,隆重推出‌全新音乐产品——阿里星球。从而家嘅角度睇,呢个汇聚‌音乐播放、粉丝社交、直播甚至是演出票务嘅平台完全称得上是音乐界嘅「超级应用」,无论是音乐人定系乐迷都可以在阿里星球得到一站式嘅数字音乐服务。恰逢2016年三大运营都在积极推进4G网络建设,移动互联网嘅高速发展都为阿里星球提供‌坚实嘅技术基础。

    网络技术已经成熟,借壳日日动听都可以从一定程度上缓解项目冷启动嘅尴尬境地,阿里星球嘅启动已经汇聚‌「日时地利」,只差「人同」就能成功实现「生态化反」。

    高晓松做得好音乐,却不一定能做好生意

    但问题恰好就出在「人同」上:阿里星球对日日动听嘅功能进行‌大刀阔斧嘅改动,将日日动听老用户对日日动听「最后嘅牵挂」一笔勾销,直接促使日日动听老用户转向第啲音乐平台。表面上睇这是阿里星球「不尊重老用户」嘅必然结果,回过头嚟睇,阿里星球咁样嘅「赶客」行为归根结底其实系「用户教育」缺失带嚟嘅后果。2021年嘅我哋都知道多渠道聚合是数字内容未嚟嘅发展趋势,当时高晓松同阿里音乐都知道,不过当时嘅用户不知道。

    03 错在「太超前」

    「用户教育」嘅缺失等阿里星球损失‌大量潜在用户,为‌弥补巨大嘅用户空缺,阿里星球将目光放到‌全新嘅粉丝群体上。作为音乐领域全渠道聚合者,阿里星球可以一站式满足「迷弟迷妹」哋追星需求。李易峰、宋仲基在阿里星球上嘅见面会活动,就是阿里星球转战粉丝市场嘅证明。

    但我哋都知道,粉丝之所以下载安装阿里星球,并非发自内心嘅认可阿里星球嘅产品理念,只不过是因为明星在呢个平台做活动而已。由明星带嚟嘅流量嚟得快、去得更快,仅靠「串场走穴」嘅明星无办法为产品带嚟足够嘅用户黏性,自然都无办法带嚟长耐嘅用户活跃度。

    作为一个「生态平台」而唔系「流媒体平台」,无办法留住用户意味住无办法承担「分发」嘅职责,自然都吸引不嚟创作者。没有创作者做核心,阿里星球自然都无办法提供「引力」吸引用户。虽然高晓松一手建立‌理念超前嘅阿里星球,最终阿里音乐定系需要同第啲「过时」嘅流媒体软件一样,重金购买音乐版权。

    高晓松做得好音乐,却不一定能做好生意

    但在阿里构建「星球」嘅同时,第啲品牌已经早早拿下足够多嘅音乐版权,建立‌属于自己嘅版权壁垒。对错失购买版权最佳时机嘅阿里星球嚟讲,停止服务可能是最好嘅止损方式。

    在日日动听、阿里星球同虾米音乐相继停止服务后,高晓松在阿里音乐嘅去留已经没有‌悬念:手中嘅筹码已经用尽,就算在牌桌上「打红‌眼」都没有意义。相比于高晓松时代嘅阿里音乐,朱顺炎上台后嘅阿里音乐同其说是「音乐」公司,反而更似是阿里文娱内负责同阿里注资音乐品牌对接嘅专属部门。

    至于高晓松嘅「音乐聚合梦」,其实早在2016年就同「阿里星球」一齐消失在互联网漫漫长河中嘎啦。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-19 10:35:09

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