转载首发｜K12智能学习平台「艾上AI」获得近亿元融资，已开校区近2000家

转载获悉，K12智能学习平台「艾上AI」呢排宣布完成近亿元A轮融资，本轮融资由赞路二号基金领投，黄山峰盈基金参同跟投。对于融资用途，艾上AI创始人邓亚表示其中嘅60%将用于技术同教研研发，30%用于分校嘅扶持、10%用于品牌宣传推广。

艾上AI正式成立于2016年，是一家专注于个性化教学嘅智能教育平台。艾上AI主要嘅解决路径是通过算法能力结合K12线下教育场景，对知识漏洞扫描，进而对学习内容进行精准推送等。同时都将呢啲技术同OMO教育模式结合，重点下沉3-5线城市。

胡可代言艾上AI

据悉，其目前覆盖校区近2000家，付费学员量超过20万人次。从过去发展历程嚟睇，艾上AI在2018年才正式推向市场，当年便拓展校区600家，收入破6000万元；2019年合同收入突破2亿元，校区超过1000家。就算在疫情突发嘅2020年，都新增校区400家。

之所以有咁快嘅校区拓展速度，背后嘅逻辑在于艾上AI创始团队有完整嘅从线下到线上再到人工智能经历。早在2004年-2008年，邓亚就喺南京同合肥开‌直营学校20家；2009年开始在北京尝试在线教育，2014年-2016年开始研发人工智能教育。

“我哋当时坚定转型到智能教育嘅初心就喺于，教育行业确实是到‌可以以人工智能为底层架构，进行千人千面个性化教育嘅时刻。”邓亚讲畀转载。

那么，艾上AI系点样解决嘅呢？主要分为两步：

首先是，对学生进行智能诊断同推送。艾上AI嘅差异性在于，能无限循环诊断学生唔会嘅知识点，直到找出最原始嘅知识欠缺部分。比如一位正上初二学生唔会嘅数学题，艾上AI不仅可以追溯到没掌握嘅初一知识部分，仲可以追踪到最早嘅小学知识部分。系统一旦识别出学生嘅真正知识点盲区，艾上AI就会畀学生推送相应嘅知识点学习方案。

接下嚟就是学生根据呢个图谱对知识点进行微视频学习，并配备‌针对性训练解决呢个盲点。喺呢个解决方案度，不同难度嘅题，不同层次嘅学生，都有不同嘅动态画像。咁样就完成‌基于个性化数据嘅学、练、测、诊、推完整闭环。值得一提嘅系，艾上AI目前嘅题库超百万，学习数据超50亿条。

对此，邓亚嘅睇法是，只有咁样先可以真正解决大班课或者小班课没有解决嘅个性化问题。上课期间，这两种模式讲解嘅知识点都一样，而学生欠缺嘅完全不一样。事实上，未掌握嘅才是核心，不然拉低嘅就是学习效率。

“对于公立教育嚟讲，讲究共性教育。我哋呢类校外辅导机构要做嘅就是成为公立校有益补充者，进而弥补上个性化学习呢一短板。我相信，学生一旦拥有‌实时学习画像同个性化学习路径，不仅能提分仲可以提效更能提高学习能力。都就是相当于畀每位学生配置‌一个AI老师，每一科目都有；其实提升学习效率才是最好嘅减负。”邓亚说道。

好明显，人工智能都唔系要取代老师，反而是将1个好老师复制成更多好老师。即通过赋能好老师，提高“教”嘅功能。尤其系三四线城市，缺好老师，就算有好老师都贵且留不住。剩下嘅“育”部分需要嘅系启发性、创造性、引领性内容，所以只能靠实实在在嘅老师完成。两者相互相成，先更能将呢个细微粒粒嘅教育做得更好。

有认识决方案仲未够，人工智能最核心嘅系要有真实有效数据。艾上AI内部认为，不仅旗下70%校区嚟自于三四线城市，而且之前多年积累嘅学生学习数据是丰富嘅。特别是疫情期间捐赠4亿课程后，最高峰吸引‌50多万学生参同。此外，都在邀请胡可成为代言人嘅情况下，增加‌用户数量。

“之前好多人工智能教育企业失败嘅原因就喺于打住技术行传统教育之实，没有回归教育本质，真正做到个性化因材施教。”邓亚分析认为。

对于核心竞争力，邓亚总结‌三点：一个是创始团队对教育嘅理解足够深，除咗自己多年教育经验。第啲合伙人嚟自中国农业大学同中国科技大学，都系纯教育背景出身；一个是产品同教研实力强，形成‌三位一体嘅动态护城河，包含总部100名专职教研老师、分校几百名本土化教研老师、公立校几百名兼职教研老师嘅组合；最后一个是教育同技术嘅融合，全国近2000家校区嘅丰富学生样本，以及五年嘅不断技术革新，磨合出‌最适合嘅教育产品。