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  • 除净亏45亿,阅文换帅转舵嘅“纵身一跃”仲带嚟‌乜嘢?

    转载:本文嚟自微信公众号“新文化商业”(ID:Ent-Biz),作者:Amy Wang,转载经授权发布。

    3月23日,阅文集团在港交所公告,2020年全年总收入为人民币85.3亿元,同比增长2.1%,虽然收入略高于分析师预测,但净亏损44.84亿元是有史以嚟最多,仲要是惊动‌股市,毕竟上年同期盈利10.96亿元。截止到3月23日晚8点,阅文股价跌幅逾7个点,不过好消息是次日开盘股价大涨13%。

    对于净亏损陡增,阅文业绩报告都做出认识释:收购新丽传媒嘅商誉及商标权嘅减值拨备分别为人民币40.159亿元及人民币3.898亿元;2020年修改新丽传媒嘅获利计酬机制导致嘅公允价值亏损净额人民币6.046亿元;公司对若干被投资公司嘅长期投资减值拨备人民币2.520亿元。

    除净亏45亿,阅文换帅转舵嘅“纵身一跃”仲带嚟‌乜嘢?

    2020年,对于阅文嚟讲,挑战空前。外部免费阅读兴起对阅文主营业务冲击巨大,合同风波引发头部作家联名抵制;内部以吴文辉、梁晓东为首嘅起点老兵哋抱团走自立门户,而以腾讯系程武为首嘅新领导班子上任,需要时间磨合同熟悉业务,收购上游制作公司新丽后碰到疫情,阅文虽稳固网文龙头地位,同腾讯互娱嘅腾讯影业、腾讯视频等第啲兄弟公司嘅生态打通才刚啱开始被提到战略地位……

    2020年,不管是互联网内容产业被短视频、直播等颠覆基本逻辑,仲要是疫情对影视工业前所未有嘅打击,成个网文行业都面临住前所未有嘅发展问题。阅文换帅同转舵都是带住网文行业“纵身一跃”,寻找新商业出路。喺瞬息万变嘅互联网世界,积极应对变化,拥有勇气冒险总系对嘅,否则再庞大嘅老本都有被啃光嘅一日,从呢个角度嚟睇,暂时嘅亏损同财务尴尬算不‌乜嘢大问题,真正决定性嘅系,阅文到底有没有揾到适用于新嘅竞争环境、且富有远见嘅商业模式。

    重点睇睇阅文纵身一跃背后,承担嘅压力、转舵嘅阵痛以及有没有揾到彼岸落脚之处嘅迹象。

    月活数同付费率仍瓶颈

    这是从2018年就有嘅老问题。

    网文行业到底有没有日花板?2018年以前几乎没有人会认为网文行业会有日花板,但随住抖音、快手、直播、游戏等分流,网文日花板早已显现。

    阅文在在线阅读市场上嘅龙头地位依然稳固,此处不做过多论述嘎啦。从阅文嘅用户数据可以睇到,平均月活从上年2.19亿同比增加 4.2%至2.29亿。而进一步细分,月活增加唔系来源于付费用户,而是腾讯自营渠道嘅免费阅读产品带嚟嘅月活,数据显示腾讯自营渠道已经占据‌阅文一半月活,且正喺度通过免费阅读嘅推行获取更多用户增长。

    付费规模同付费率增长缓慢。财报显示,截止到2020年底,阅文平均月付费用户从2019年嘅980万增长4.1%至1002万,付费规模增长同月活跃用户增长基本持平,同时两年嘅付费率均为4.5%。都就是说,付费规模增长比例基本同总样本保持一致,阅文本身嘅生态同内容没有刺激到付费业务增长,用户对网文嘅付费欲望没有增长。

    对于增长见顶,阅文嘅解释是:“该增加(付费规模增长4.1%)受我哋自有平台产品嘅付费用戶数增加所带动,而呢一影响被若干腾讯产品自营渠道嘅付费用戶減少所部分抵消,原因是该年有更多嘅用户被腾讯产品嘅免费阅读内容所吸引。

    除净亏45亿,阅文换帅转舵嘅“纵身一跃”仲带嚟‌乜嘢?

    翻译过嚟就是,阅文嘅免费阅读业务虽然能够为月活跃数带嚟一定流量,但确实正喺度冲击住付费业务。

    目前尚不清楚阅文高层点样睇待网文流量上嘅日花板,以及免费业务同付费业务之间点样获得平衡,但可以确定嘅系,喺阅文揾到最终嘅、有效嘅商业模式之前,“左手打右手”嘅流量同业务之间失衡问题将会一直伴随。

    新丽唔系“拖油瓶”

    新丽被好多分析师同媒体解读为阅文嘅“拖油瓶”,原因是新丽嘅加入直接导致阅文内容成本嘅暴增。

    如果单从短期财务数字嚟睇,呢个说法都没乜嘢错,不过从长期嚟睇,收购新丽对阅文嚟讲可能是未嚟最具有价值嘅投资,因为头部制作能力在未嚟内容领域竞争中将是非常稀缺嘅资源,越早加码越有优势。

    想当年,迪士尼都是靠各种日价并购,将诸如漫威、皮克斯、二十世纪福斯等顶级制作公司收归囊度,最终才有而家嘅IP世界工厂美誉同万亿市值。事实上,迪士尼都有过失败嘅收购,如用10亿美元收购Infoseek用于打造门户网站Go.com,不过呢种技术应用嘅收购对迪士尼嘅价值唔多,带嚟‌亏损。

    因而对于内容型+平台型结合嘅公司而言,花再多嘅钱在顶级上游制作上都系明智嘅选择。

    而新丽被阅文收购后,这两年嘅表而家同类型公司中可谓相当抢眼。

    2018年阅文集团以155亿元收购新丽传媒时,新丽传媒做出‌业绩承诺:2018年、2019年同2020年嘅净利不低于5亿元、7亿元同9亿元,如若未达到上述业绩要求,噉么阅文集团支付畀卖方嘅对价将相应扣减。

    2020年由于疫情原因同肖战风波等原因,新丽没能按时完成同阅文签订嘅2018-2020年对赌协议,阅文集团为此同新丽重新签订‌2020-2024年嘅合约,将五年嘅纯利要求降到‌最低2亿、3亿、3亿、3亿同3亿,最高4亿、5亿、5亿、5亿同5亿。最新财报中显示,新丽最终以利润4.067亿,完成‌2020年嘅最高纯利要求,超额完成对赌协议。

    此外,2018年8月开播嘅《如懿传》、2019年底爆火嘅《庆余年》,2020年嘅《流金岁月》同《斗罗大陆》,2021年开年爆款剧《赘婿》,春节档黑马影片《你好,李焕英》等等,背后都系新丽。新丽传媒靠这两年在“大流量+大IP”模式下嘅持续发力,将以往高口碑电视剧制作老牌公司嘅能力同口碑成功延展到‌网生内容领域,不管是男频剧仲是女频剧,都可以以非常年轻、活跃嘅创作风格收获观众喜爱,当然都一定程度上引领‌电视剧同网剧嘅流行趋势。

    除净亏45亿,阅文换帅转舵嘅“纵身一跃”仲带嚟‌乜嘢?

    顶级嘅制作能力才能承接住阅文手上嘅超级IP储备,先有可能实现程武关于IP全产业链生态布局嘅构想。目前嚟睇,新丽嘅制作能力是毋庸置疑嘅,行业同观众都非常认可,未嚟随住IP生态产业链嘅补齐同商业价值嘅爆发,大IP剧嘅商业潜能将被激活。新丽只要保持稳定嘅制作输出能力,盈利唔会差。

    营收结构调整同“三驾马车”耦合仍需时间

    在财报分析师问答会上,程武指出:“阅文正喺度从一家以数字阅读为核心嘅公司升级成一家涵盖文学、动漫、影视、游戏等衍生业务、以IP培育同开发为核心嘅综合性文化产业集团。”

    巨轮掉头当然比小船要难同慢。从网文平台到IP上游孵化平台嘅战略转换,不仅是阅文嘅“纵身一跃”,都是网文行业嘅“纵身一跃”。不过纵身一跃,对面可能是成为如迪士尼一样嘅康庄大道,都可能在成倍投入同风险裹挟中坠入深渊。

    要成为中国IP版权中心,眼光当然唔可以只盯在线上阅读呢个小盘子入面,投入都不不再是买网文小说同培育网络作家。对于成个腾讯互娱而言,上年不惜同坚持网文付费18年嘅吴文辉分道扬镳,充分证明‌腾讯要用阅文实现大IP计划嘅雄心壮志。

    亏损背面有一啲好嘅讯号,如IP授权业务嘅大幅上升。阅文集团上年全年在线业务收入为49.3亿元占比总营收嘅57.8%,其中版权运营及第啲收入为35.9亿元占比总营收嘅42.1%,而2018年全年,阅文在线收入38.3亿元,占总营收高达76%。而网文触及日花板、免费阅读APP兴起、短视频病毒式流行正是从2018年开始。阅文开始入局免费同时收购新丽都是从2018年开始。

    经过三年,虽然亏损,但是都换嚟‌营收结构更加均衡嘅效果。

    此外,于阅文而言,同腾讯互娱第啲IP产业链环节嘅打通,跟内容孵化一样都需要时日。上年10月月,腾讯影业、新丽传媒、阅文影视在上海联合举办盛大发布会,现场发布包括《赘婿》《庆余年2》《雪中悍刀行》《从前有座灵剑山2》《狐妖小红娘》等著名IP改编剧目在内嘅56部超长片单。三家公司以整体影视生产体系首次亮相,自誉为IP嘅“三驾马车”。

    除净亏45亿,阅文换帅转舵嘅“纵身一跃”仲带嚟‌乜嘢?

    为‌摆脱之前腾讯系互相不买账嘅现状,换帅换血后,程武不仅是腾讯集团副总裁,仲要成为腾讯影业同阅文集团CEO ,佢为‌加速两家公司嘅融合,喺上年专门成立‌“阅文动漫-腾讯动漫联合委员会”同“阅文影视-新丽传媒-腾讯影业影视联合委员会”。不过目前三驾马车嘅构想好丰满,但现实情况是三家公司各自财务状况都唔系好好,要么亏损要么营收不稳定。未嚟《庆余年》《赘婿》嘅成功经验能否复制畀更多嘅IP开发仍值得验证,能否产生1+1+1大于3嘅生态效应,仲有好长嘅路要走。

    2020年,影视文化板块受疫情波及,亏损唔系乜嘢大事,关键是长期战略方向系咪能赌赢。阅文嘅“纵身一跃”确实需要勇气同胆识,但仍是蒙眼赌局。家阵时处在啱啱跃出嘅阶段,未嚟是深渊仲是彼岸,而家下定论仲为时过早。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-24 17:35:43

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