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  • 拼多多没有二号人物

    转载:本文嚟自微信公众号“BT财经”(ID:btcjv1),作者:BT财经,转载经授权发布。

    拼多多没有二号人物

    从某种意义嚟讲,陈磊唔系黄峥嘅接班人,而是合伙人。

    3月17日,黄峥宣布辞职,将董事长一职交畀‌联合创始人兼CEO陈磊。

    由此,拼多多正式迈入陈磊时代。

    在外界睇嚟,拼多多是“属于”黄峥嘅,陈磊只是黄峥退居幕后选出嚟嘅“影子武士”。但实际上,从黄峥创业初始,陈磊就一直伴随左右共同进退,扮演住合伙人嘅重要角色。

    低调嘅排头兵

    陈磊同黄峥最早嘅交集可能是在美国威斯康星大学麦迪逊分校。

    黄峥2002年从浙江大学本科毕业后,进入麦迪逊分校攻读计算机硕士学位。陈磊比黄峥大一岁,都是一位学霸人物,高中时就几次在省赛国赛中摘金夺银,1996年拿到国际信息学奥林匹克竞赛金牌后就读于清华大学计算机系,之后都前往美国威斯康星大学麦迪逊分校深造,并最终取得‌博士学位。

    拼多多没有二号人物

    图:陈磊

    相较而言,黄峥早早地摸到‌商界大门,通过网易创始人丁磊嘅介绍,结识‌步步高创始人段永平。

    黄峥视段永平为自己嘅人生导师。喺段永平嘅建议下,黄峥进入谷歌工作,并因此实现‌财富自由。段永平仲带领黄峥同巴菲特共进午餐,等这位26岁嘅小伙子拥有‌同股神对话嘅珍贵机会。呢次午餐会,都激发‌黄峥嘅商业雄心。

    相比黄峥在人脉方面嘅建树,陈磊走嘅系一条扎实嘅技术道路。喺美深造期间,佢几次于世界顶级期刊同学术会议上发表数据科学、机器学习领域嘅研究成果。毕业后,陈磊都曾进入谷歌实习,之后在美国雅虎、IBM做工程师。

    陈磊同黄峥二人嘅人生轨迹曾在学校、专业同工作背景上几次重叠。或者正因为咁,二人在之后嘅创业道路上成为‌互相信任嘅伙伴。

    不过,佢哋何时真正结识,无从查询,但系以确定嘅公开联系是在2007年。

    彼时,被激发‌创业心嘅黄峥从谷歌离职,回国创业。都是在段永平嘅支持下,黄峥成立‌B2C电商网站欧酷网。陈磊都在呢一年归嚟,加盟啱啱成立嘅欧酷,担任研发架构工程师,第一次同黄峥成为‌同事。

    三年后,欧酷网凭借段永平步步高产品嘅大力输出,成为‌手机同电子教育品类排名前三嘅电商网站,年营收达6000多万元。但黄峥并唔满足于此,彼时京东已成为3C电商老大,GMV已有百亿规模,欧酷网难以匹敌。

    黄峥及时调转方向,喺甩手欧酷网之前,于2009年孵化‌一家名叫乐其嘅新公司,主要从事电商代运营业务。而陈磊作为核心技术人员,再次出而家黄峥嘅创业团队名单中。

    仅用半年,乐其就成为当时淘宝最大嘅分销商,团队100多人,年销售额过亿元,利润超千其。但这依然不符合黄峥嘅商业蓝图梦想。

    好快,黄峥又开始‌第三次创业,尝试游戏业务。

    同上次一样,黄峥在保有上一家公司嘅前提下,抽调核心团队进行新项目嘅孵化试水。同上次不一样嘅系,陈磊开始独当一面,佢成为‌呢间游戏公司嘅CTO,正式担起‌管理职责。而呢间游戏公司名叫上海寻梦,喺日后成为‌拼多多嘅运营公司主体。

    但黄峥仲是感觉若有所失,2015年又开创‌一个名为“拼好货”嘅新项目,利用微信嘅社交关系做拼团。同样,冲在最前面嘅系陈磊,负责拼好货嘅技术架构。

    可以睇到,黄峥嘅每一次创业,都系陈磊在打头阵,为黄峥嘅想法提供切实嘅技术支持同落地。这四次创业都奠定‌陈磊嘅重要地位,佢已成为黄峥不可或缺嘅合作伙伴。

    2016年,拼多多正式成立,陈磊成为‌呢间传奇公司嘅联合创始人兼CTO。

    远不止于CTO

    在中国三大电商嘅新一代掌门人度,陈磊是唯一一个从CTO转型为CEO嘅。

    在诸多媒体报道度,对陈磊嘅描述都好统一——低调务实、勤勤恳恳、质朴谦逊,往往需要在一堆程序员中仔细辨别才能发现佢,陈磊在拼多多嘅花名都朴实无华,叫做“土豆”。就咁样,一个高级码农嘅形象跃然纸上。

    但係,好多人往往关注到陈磊身上浓厚嘅技术气息,却忽略‌佢其实在管理决策上都颇有见地。

    2015年夏日,拼好货刚上线,喺微信社群入面做‌一波荔枝拼团嘅活动,日订单出乎意料地猛增到20万单。因为团队准备不足,导致呢次团购怨声载道。虽然以失败告终,但黄峥都由此睇到‌“社群+电商”嘅巨大商机,开始全力以赴。

    而家我哋回过头嚟睇,但系以有明确判断——押注微信是拼多多取得成功嘅重要因素。凭借呢个社交王牌APP嘅巨大流量池,拼多多聚合起‌越嚟越多嘅用户。而陈磊是拼多多社交裂变玩法技术面嘅总负责人,正是促成呢一决定嘅关键人物。

    佢曾在2018年微信公开课上表示,虽然当时嘅微信小程序普遍留存较差,但如果优化每个流程都会形成流量回流。

    正如陈磊所讲,拼多多小程序通过推出社交立减现金功能,等用户互相转发分享现金券,有效地实现‌社交裂变,由此拥有‌数亿用户。而家,拼多多小程序已成为微信端嘅第一大小程序,都是拼多多自有App最重要嘅获取用户渠道。

    拼多多没有二号人物

    据媒体报道,从拼多多成立之初,陈磊就曾基于对于线上线下融合趋势嘅研判同信念,坚决主张将拼多多设计成一个专注于移动体验嘅平台。

    陈磊表示:“拼多多将一件事做到‌极致:我哋抓住‌从搜索到浏览嘅转变。”

    举个例子,如果在淘宝上搜索一件商品,淘宝算法会进行关键词匹配,推送相关商品链接,简言之“人找货”模式。而拼多多嘅算法则会做用户理解,用户需要这件商品嘅同时系咪需要第啲关联商品,陈磊将呢个模式叫做“货找人”。咁样一嚟,用户更似是在一个数字平台上逛商场,常常发生计划之外嘅购物行为。

    除此之外,陈磊为拼多多做出嘅另一重要决策就是开创‌“农地云拼”模式。

    拼多多以农副产品起家,但係,农产品虽然消费高频,但损耗高、毛利低、需求分散、配送成本高,被视为是电商最难啃嘅一块骨头。

    对此,陈磊打造‌“农地云拼”嘅后台支撑系统,通过大数据、云计算同分布式人工智能技术,将分散在中国各地嘅农产品需求在“云端”拼在一齐,相当于搭建‌一个虚拟嘅庞大菜市场,并第一次大面积覆盖到‌边远地区,等农产品大规模上行成为可能,最大程度地实现“以需定产”。

    凭借陈磊这套系统,拼多多农产品成交额保持住每年100%以上嘅高速增长。2020年全年,拼多多农副产品交易额翻倍增长至2700亿元,占到2020年拼多多总交易额嘅16.2%。

    而家,拼多多已直连超过1200万嘅农业生产者,累计带贫人数超100万,成为全国最大嘅农产品上行平台。农业这盘大棋都成为‌拼多多得以抗衡阿里同京东嘅基本盘。

    可以睇到,陈磊所做嘅不单是提供技术支持咁简单。拼多多从诞生起,就被陈磊赋予‌科技驱动嘅色彩,佢嘅诸多决策为拼多多嘅迅速崛起奠定‌基础,都主导‌拼多多同众不同嘅商业模式。

    新时代,新挑战

    2020年7月,黄峥宣布辞任CEO,由陈磊接任。喺短短半年时间入面,从幕后走到台前嘅陈磊向外界更清晰地传达出自己嘅能力。

    佢上任嘅半年入面,拼多多交出‌不少靓嘅成绩:

    • 活跃买家增长1.05亿,月活用户增长1.51亿;
    • 市值增长1倍以上,股价最高涨幅达250%,成为中国第四大市值互联网公司;
    • 2020年第三季度首次实现扭亏为盈,单季盈利4.66亿元;
    • 2020年活跃买家数达到7.884亿,超过阿里巴巴同期嘅7.79亿,名义上成为中国最大嘅电商平台;
    • 全年营收翻倍增长至595亿元,经营现金流金额都几乎翻番至282亿元……

    不过,拼多多虽然仍在高速发展度,但同五年前异军突起不同,而家摆在陈磊面前嘅,是一项更难嘅挑战——点样打破现有嘅日花板。

    虽然在活跃用户数量上,拼多多拿下‌电商第一嘅称号;但从财务指标上嚟睇,同阿里巴巴仍有较大嘅差距:

    2020年,拼多多全年交易额1.67万亿元,而阿里成交额高达7万亿元;拼多多全年营收594.9亿元,阿里则为十倍以上(6642亿元);阿里已实现净利1760亿元,拼多多仍亏损71.8亿元。

    目前嚟睇,陈磊畀出嘅思路,就是不断下沉落地。

    前文提到,喺陈磊主导嘅“农地云拼”模式下,农业成为‌拼多多扎实嘅基本盘。佢上任后,拼多多在战略目标上更加聚焦农业,本人更是长期在各大农产区调研,喺3月17日嘅财报电话会议上,陈磊在十多分钟嘅发言中曾29次提及农业相关词汇。

    上年12月,拼多多宣布推出农产品“原产地直发”,将通过加大资金投入、直播扶持、人才培育、供应链优化等综合举措,深入到农业生产嘅最前端,进一步加大对优质生鲜产品嘅补贴力度。

    同样哋,拼多多开始重点布局社区团购项目,“多多买菜”在短时间内覆盖超过300个城市。

    社区团购不仅帮拼多多增加‌新嘅下沉维度,都将其农业优势进一步扩大,更加稳固‌已有用户嘅黏性,从而实现第二增长曲线。从财报数据嚟睇,都取得‌预期效果——在2020年四季度,拼多多增加商品销售收入55.378亿元,主要来源于多多买菜。

    此外,拼多多仲喺度竭力压缩营销费用,拼多多嘅销售费用率从2018年Q4嘅106.54%下降至2020年Q4嘅55.42%。

    截至发稿当日,有媒体曝出拼多多将裁掉部分公关部人员,或同压缩营销费用有关。B叔紧急沟通拼多多内部人员,对方回复此消息为假。但是,拼多多战略开始发生微妙嘅变化,却是一个不争嘅事实。

    可以睇到,同黄峥掌权时期重营销轻资产嘅风格不同,拼多多在陈磊嘅主导下,对业务进行‌新一轮迭代,往下沉市场扎得更深、在产业链上铺得更广,从“最初一公入面”到“最后一公入面”进行全面覆盖。

    B叔认为,陈磊在现有条件下为拼多多揾到‌一条最合适嘅转型道路。但模式转重之后,道阻且长。

    如果说,喺黄峥时代,市场睇中同追捧嘅系拼多多嘅高增长;而在陈磊时代,支撑拼多多市值上涨嘅将是其多元化布局同实现盈利。

    就财报数据嚟睇,盈利嘅压力好大。由于新业务嘅投入,拼多多嘅毛利率由2018年Q4嘅74.81%下降至2020年Q4嘅56.58%,大幅拉低‌整体嘅毛利率水平。

    目前,陈磊押注嘅农产品产业链同社区团购,都属于高投入项目,尤其系社区团购赛道,阿里、京东、美团、滴滴等巨头环伺,拼多多能否再次创造奇迹突围而出,仲要难以判断。

    不过,这份不确定性正是一家成长型公司吸引人嘅地方。陈磊从始至今,一直陪伴住拼多多成长,俨然是呢间公司嘅灵魂人物,相信佢对拼多多有住旁人不及嘅深刻认知。而家,陈磊时代啱啱开启。

    一切仲系要要时间嚟下结论。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-26 09:35:25

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