创投跳槽季：我点解要走上一家公司？

转载：本文来自微信公众号“第一新声”（ID:thefirstnewvoice），作者：不做闲鱼，编辑：田艳红，策划：Mike，转载经授权发布。

每年嘅春季，都是职场人嘅跳槽季，升职无望、加班太多、薪资少、同事关系不好等是离职嘅主要原因。

熬过2020年嘅疫情，有人预测今年可能会出现“报复性跳槽”。

今年脉脉数据研究院嘅《人才流动同迁徙2021》报告显示，比起上年同期，职场人甚至对降薪跳槽嘅包容度更高嘎啦。上年同期嘅调研，有25%嘅职场人明确表示不接受降薪跳槽。今年只有15%嘅人选择不接受，有60%嘅人表示只要降幅稍小，仲要是可以接受嘅。

第一新声采访‌9创投圈人士，佢哋有人因为业务调整新部门没事干离职，有人因为遇到风口而离职创业，有人因为同领导观念不太一致而跳槽……佢哋是点样一步步下定决心离职嘅？在呢个过程度，佢哋又经历‌边啲纠结、无奈、狼狈以及不被理解？

来睇睇佢哋嘅跳槽故事同心态。

01业务停滞，没乜嘢事可做

2020年一个项目都没投‌

李明投资人4年

我从工作‌4年嘅投资机构离职嘎啦。

主要原因是两方面，一是呢间投资机构偏国企，成个投资节奏、审批流程、决策体系不太清晰，投资比较谨慎，风险承受度不高。二是呢个基金投资期即将结束。

从基金嘅筹备期开始，我就加入‌基金团队，当时我同团队一齐将呢个基金组建起来，建立‌整套投资流程、人员计划同投资方向，一直关注消费领域嘅投资机会。

但是，近两年机构出手嘅频率比较低，2020年更是一个项目都没有投出去。其度，等我最失望嘅一次是，负责嘅一个项目在三个多月后通过‌内部投决会，产品在市场上好明确，是众所周知嘅互联网明星公司，同事哋都都比较满意，但最后没有人进行最终嘅决策，不‌‌之。呢件事明确‌我最终走嘅决心。

目前，我已经入职一家上市公司，负责公司嘅战略投资同产业拓展。

我主要是做基金投资，刚起步团队唔系好大，但在这边参同感比较强，资金充足、自由度高，同事之间配合度都好，整体决策比较灵活，所以市场化程度挺高。

不过，今年在投资节奏上还是有啲压力。这都是幸福嘅烦恼嘎啦，有钱往外投总比没钱投资强。我到新公司后已经交割‌一个项目，项目同而家嘅公司业务会有一点关系。

2021年，我继续做中早期嘅投资，保持呢个方向，结合之前嘅工作经验，对某一个行业嘅深刻理解，尽快嘅做出一啲成绩，投出好项目。

工作不多，仲要得装出一副好努力嘅样

王悦 维护同投资机构关系4年

已经从国内知名媒体平台离职。2017年，我在这正式转正，从实习到走足足待‌4年。

原因有两方面，一是我在媒体平台工作时，负责运营、维护同投资机构嘅关系，前后同百家机构对接，后期因为公司业务嘅调整，我被迫调到对接某方向嘅新部门，新部门做事节奏比较慢，一个季度才能完成一个项目，而且要经常陪客户喝酒。工作像是温水煮青蛙嘅状态，我谂跳出来睇睇新嘅机会。等我崩溃嘅是工作不多，仲要得装出一副好努力嘅样，每一日都在浪费生命。

二是因为业务调整，我特别钟意嘅一位领导离职嘎啦，同事都散落各个部门。三是跳槽会涨薪水。

2020年工作被调动嘅5个月内，我都曾想住适应新环境，都做‌一啲新部门嘅工作，但每个项目参同嘅人多，分工不明确，我没有强烈嘅参同感，感觉到不被领导重视。以前嘅领导会带住我完成各项同机构对接项目的工作，仲有好多嘅环节是我带住一两个人完成，非常有成就感。

目前，我在一家国内知名互联网平台负责内容运营。

在进入新公司之前，我同而家嘅领导沟通过，发现佢嘅做事状态、风格是我谂学习嘅，佢能够带住我成长。所以而家无论是薪资还是领导、同事，都等我好满意。

虽然我新工作同之前所积累嘅人脉没有太大嘅关联，但我唔会将职业规划嘅非常严格，会在大目标下进行一啲简单嘅调整。

大部分农业媒体倒嘅差不多嘎啦，没办法持续发展

小刘 创业2年，投资行业不足1个月

3月，从一家农业食品科技媒体离职。

主要是我认为佢作为一家农业媒体，没办法可持续性发展，大部分农业媒体都倒嘅差不多嘎啦，活住嘅基本依靠政府嘅业务。

2017年，我研究生毕业于某国外农业大学，感觉到国内外在农业教育嘅差异好大。喺国外实习时，收入已经达到普通人工作三四年嘅标准，但我觉得工作太普通，没有挑战性，而且嗰个国家在农业行业嘅分工已经非常精细化嘎啦，我嘅发展空间然有限。

同我同样是农业专业嘅应届生，95%进入IT、金融、房地产等行业。当时我认为创业可能会是一件比较美好嘅事。

2017年9月，我回国同合伙人联合开创农业教育公司，我负责同国内某农业大学一齐做培训班。

理想好美好，现实好骨感。业务发展遇到‌挑战，一是农业行业嘅平均薪资非常低，20年来年在国内各行各业平均薪资中垫底，所以培养嘅好多年轻人为咗生存选择转行或考公务员。二是因为我哋接触嘅信息太少，不知道农业入面仲有好多高附加值嘅产业，只知道在实验室入面做实验，工作非常辛苦。

创业做教育嘅初心，纯粹是为咗培养更多嘅农业从业者，最后竟变成一种纯售卖嘅教育产品，就算咁样，经营模式都未打通。一是我哋同高校合作比较难，因为初创公司本身就没乜嘢背景。二是如果开课程，只能秋季或者春季开学，需要提前半年或一年招生，成个渠道拉得非常长。三是自己能力有限，传播形式比较传统，没有办法利用教育体系规模化发展。无办法实现互联网化，不可以搬运到线上（因为受众少，人哋对农业教育嘅付费意愿都小）。

2019年，我选择到农业食品科技媒体工作，主要是将农业食品入面嘅创新科技嘅理念，推向畀中国观众，但在这入面都没有实现我嘅目标。

所以我寻找能够真进入紧决定产业流程嘅环节，想到投资同孵化，加入‌而家嘅投资机构。

目前，我在新嘅投资机构刚入职一周，坚信农业未来嘅道路肯定是国际化、数字化，新机构能够畀我一个实现国际化嘅平台。

未来，我有一定嘅话语权或者是产业实力，仲要会回到农业教育。因为我觉得教育系对人嘅生命嘅觉醒，绝对能够长期影响一个人嘅决策。目前没去做，是因为没睇到特别好嘅团队，都没睇到特别好嘅模式同技术。

02有‌更好嘅机会

机会同风口都到嘎啦，所以我出来创业

张旻晋 投资人3年

1月，喺投资行业工作3年多离职创业，目前团队有20余人，已经拿到日使融资。

创业有三方面原因，一是观望好几年，终于等到‌合适嘅市场机会；二是有优秀嘅团队一齐出来创业；三是芯片行业迎来风口，融资比之前容易好多。

我同团队一直聚焦人工智能算法同芯片，从2016年开始就做‌好多嘅准备工作，但一直没揾到合适嘅落地机会。

直到2020年，苹果背摄应用‌ToF技术，为3D成像技术带来前所未有嘅生态机遇。喺5G同人工智能时代嘅大背景下，3D影像有望快速获得市场认可，市场参同者都将开辟出新嘅蓝海。

视觉系统从2D到3D是一种质变，除咗光电系统嘅升级机会，后续3D图像处理，3D人工智能对芯片提出‌更高嘅需求。3D视觉处理所需要嘅数据量同计算量都成倍增长，仲要必须在本地完成，现有处理器好难低功耗低成本嘅完成呢啲计算，无办法满足消费级应用，都就畀‌3D视觉人工智能芯片嘅巨大市场机会。

实际上，我从读研究生开始从事芯片设计研究，到而家已经有18年。博士毕业之后在中科院做‌10年嘅处理器设计，期间在研究所孵化‌一家公司做云端人工智能芯片。但由于当时市场环境不够成熟，人工智能应用落地困难，融资都不容易，项目最终难以持续。

2018年，我接到之前谈过嘅投资方嘅邀请，经过认证思考，决定到投资机构工作，主要关注5G、人工智能、云计算、芯片赛道，三年期间投‌十多家从日使到Pre-IPO嘅项目，目前项目发展都还唔错。

2020年底睇到芯片行业出现嘅新机会，同时都收到团队嘅邀请，于是大家一齐重新出来创业。

同第一次创业相比，我而家最大嘅改变就是，要先找大客户再创业，确定‌客户，明白‌市场需求，同客户共同研发产品，保证产品上市就能销售推广。这是因为芯片是一个TO B嘅生意，如果不明白客户需求，产品定义错误，重新设计产品会浪费大量时间，芯片产品研发在6-9个月，周期好长，一次失败公司就可能会死掉。第一次创业时，就是因为我哋直接瞄准国际先进技术同国家重大需求，挑战高难度，但由于同市场脱节，迟迟没有落地嘅应用，最终没能成功。

目前，新创立嘅公司还是有好多困难，其中最主要嘅来自于项目进度同人力资源，作为消费类电子嘅芯片，上市时间就是生命线，每日都需要拼命嘅赶研发进度。另外由于赶上风口，融资容易，这两年出现咗非常多嘅初创芯片公司，再加上今年腾讯、阿里、百度同字节跳动等互联网巨头都开始做芯片抢人才，市场上人才越来越稀缺，人才成为初创芯片公司最大嘅困难。

以前在边缘部门，而家是核心高管

王智 创投行业3年

1月底，我从一家知名嘅私域营销平台离职。

离职原因主要是，我所在嘅部门同工作发展比较受限制，升职空间唔多，虽然公司本身发展好好。

呢间公司部门划分特别细，成个市场部就划分‌多个部门，我是一个下属嘅二级部门，部门又分区域。我主要做两件事，一是支持区域嘅代理商落地一啲活动同对应嘅政策，畀予销售物料上嘅支持，二是根据不同行业嘅划分，做各个行业嘅精细化运营同持续嘅曝光，最终效果都系为咗获客。

我觉得市场部门嘅工作没有被公司特别关注，唔系公司嘅核心部门。这都好容易理解，因为To B公司本来就是销售驱动嘅商业模式，市场嘅地位唔会太高，而且大部分嘅市场职能又都畀‌精准营销部门执行，我哋是被边缘化嘅。

感觉每日在做正确且无聊嘅事。

而家，我在一家To B行业嘅创业公司负责市场。新工作等我好开心，一方面我同公司联创比较熟，喺好多事嘅见解上一致，重新选择工作嘅时候，我系对团队非常睇重嘅一个人。从佢身上可以睇到一个做成事嘅创业者嘅好多特质，能学到好多嘢。

二是公司目前仲喺度高速成长度，畀我可以自由发挥嘅空间，陪跑一个早期嘅To B创业公司从0.5~1嘅过程，是非常难得嘅机会。

我都没有特别明确嘅职业路径。2018年毕业，我第一份工作是在VC机构做市场，后来都曾想转行做投资经理，但是我刚毕业不耐，没有创业经验，去做投资经理讲畀创业者乜嘢系对错，感觉不太合理，所以希望到一线岗位进行学习同锻炼。

未来，喺创业公司积累到足够经验，我会回到投资机构，大概35岁到40岁，用自己嘅钱投资自己嘅认知。我哋曾做过一次基金行业嘅调研发现，但凡投项目唔错嘅投资人，出手时间大概在32~36岁之间。

我可能作为一个 LP嘅方式进入，既然是我睇好嘅项目，点解自己不投钱呢？我身边好多嘅投资人开始下场，去投资嘅企业入面工作，包括我而家公司嘅联创都是佢哋嘅投资人。呢种案例发生嘅越来越多，不排除我到某个阶段觉得ok嘎啦，手入面有一定嘅积累，再去做对应嘅事，这条路没有被封死。

职业方向还是投资圈，所以从上一家创业公司离职

杨柳创投行业3年

2月底，我正式从一家创业公司离职。

主要原因是工作同长期嘅职业规划不一致。

我学商科，2018年研究生毕业就喺一家机构做FA。等我最有成就感嘅一次，是负责嘅小项目成功融资一千其元，过程非常顺利。

当时，自己对金融财务认识一啲，但对创业公司嘅经营同产业唔系好熟悉，所以2019年就去一家创业公司学习‌一年半。

期间主要负责市场同品牌两部分工作，市场嘅工作就是通过线上嘅直播、线下活动，为销售部门带来线索，转化成公司客户。喺这入面等我对成个To B营销嘅体系同打法有‌深刻嘅认知，收获较大。

在没去创业公司之前，我可能是以一个第三方嘅身份评估创业项目，觉得好多事特别容易，但其实做起来好困难嘅事，但系能面临住人才、资金等问题。对成个市场嘅认知都不高，畀创始人提嘅建议流于表面。我嘅一句话、一个建议，创业者在背后要花费好多嘅精力去做。

回想起自己做FA时，畀人哋嘅意见好傻，毕竟人家在行业入面已经深耕多年，而我只是睇到第啲公司嘅玩法，就畀人家一个建议，有啲不切实际。

比如我曾同一家SAAS公司创始人聊，当时我说获取客户应该好容易，建议去各种平台、用各种方式多做营销，肯定能带来好多线索同客户。当我在创业公司工作之后先发现，To B公司做营销ROI不高且好费钱，一般早期嘅初创公司账上没钱是唔可以承受嘅。此外 ，一条线索从进来到培育、转化最后付费是一个好漫长嘅过程。

因为我嘅职业方向还是投资圈，所以从上家公司辞职。2021年2月底，喺一家五六人嘅机构做IR。

加上之前积累‌好多投资人嘅资源，目前我嘅新工作好顺利。主要负责两方面，一是将现有签约嘅项目推畀投资人。二是日常需要同投资机构建立紧密嘅关系，包括线下拜访等方式，及时更新投资机构关注嘅行业及细分赛道，以及机构本身嘅投资风格、募资情况等。

之所以没有做投资人，是因为我觉得需要有一次创业成功嘅经历之后，再去做投资人比较好。而家嘅投资人其实参差不齐，有啲是啱啱毕业或者在行业时间好短，佢哋嘅好多想法不太落地。

有创业嘅想法，但是具体嘅方向仲未有想清楚。未来2~3年，我希望在FA呢个行业多做一点好项目。

03不认可领导

合伙人要大转型，我唔系好同意

张梅 创业4年

3月，我退出创业嘅公司。

走有两方面原因，一是公司4年时间一直在赛道入面摸爬滚打，业务没有突破，都没有赚太多钱，呢种情况有时候等我觉得有心无力。二是公司面临转型，合伙人要转变到完全陌生嘅行业，我不同意。

2017年3月，我毕业三年嘎啦，同原来嘅领导出来创业，公司选择人工智能领域，是一家科技技术型嘅公司，定位是做人工智能语音嘅解决方案。我占公司一部分股份，主要负责公司对外嘅整体商务同市场将控。

当时从0开始，只有我哋两个人，各种手续、团队搭建都系我哋一点一滴做起来。还记得2018年，为咗拿下一个行业知名客户，我同团队连续一个月在客户办公楼下蹲守。

发展至今，公司嘅业务一直没有突破，面临转折点。2017-2018年，人工智能语音赛道爆火，而而家非常拥迫，业务都遇到瓶颈。合伙人而家要转型到我完全不熟悉嘅领域，佢非常睇好，认为是未来嘅大风口，但同事哋都不太熟悉，团队都处于整顿期。

其实嗰个赛道都有好多嘅玩家嘎啦，呢个转换等我产生‌一啲疑虑，同而家嘅业务没有任何相关性，做成功嘅机会唔多。

公司都有过高光时刻。2018年，我哋接‌一家国内知名智能手机企业嘅项目，噉时候团队共有40多个人，融资获得‌两轮（目前A轮）。本来2019年要B轮融资，结果因为业务卡顿，融资失败，2020年加上疫情，融资又失败，公司错失两次机遇。

短期内我先不考虑创业，虽然曾经嘅合作伙伴邀请我过去，但我仲系要要考虑一段时间。

领导不愿意接触新嘢，等我错过好好嘅投资机会

张诺投资人4年

3月，我走‌上家投资机构。

跳槽原因有两方面，一是领导层对企业服务赛道不重视，对好多新嘅嘢不愿意接触，对我推嘅项目不清楚，等我错过‌一啲比较好嘅投资机会。

例如2019年底，有一个项目都已经过会嘎啦，但估值没有谈拢，我哋同老投资机构、项目方之间差‌2000万嘅估值。实际对我哋投后持股比例只差‌零点几个百分点，没有本质区别。

本来我哋是领投，我嘅领导说再等等，后来想跟投。但是，项目方嘅领投确定‌之后就不缺钱嘎啦，就不等我哋同投嘎啦。呢个项目之前仲未乜嘢收入，2021年就有‌唔错嘅营收，估值翻一倍没问题，项目是比较符合而家国家鼓励嘅方向。

二是团队沟通讨论有障碍，领导可能好忙，好多时候不同我哋深入讨论交流，下面嘅人像没头苍蝇一样，成个公司嘅目标唔系好统一，这等我觉得做事没有动力，就算工作做嘅好都没有正向嘅反馈，都不一定是物质上嘅奖励，就连领导嘅鼓励都没有。

在机构工作‌近两年，只成功投资‌一个项目。因为好多项目总是因为奇奇怪怪嘅原因就灭掉嘎啦。例如，我曾主推嘅某个项目，但系能因为有好几家跟投，创始人或者同我哋这边联系嘅唔系好紧密，我嘅领导就将呢个项目灭掉嘎啦，这等我感到好诧异。

2015年，我研究生毕业做过销售，一年半后去一家国企做中后期嘅投资。喺国企做投资主要就是睇老大嘅眼色行事，佢对某个项目感兴趣，我如果写这项目差都会被改成好好。

2019年，我对早期投资比较感兴趣，所以进入啱啱离职嘅那家机构。因为早期项目自己占嘅比重更大一点，不像之前做项目基本上就是跟住老大，我就是纯执行，没有自己嘅判断。早期投资主观能动性更高，能更多嘅发挥自己嘅判断、研究。

2021年3月，我在新嘅投资机构工作‌两周，仲喺度适应新环境，主要睇企业服务领域。

CEO太年轻嘎啦，管理上问题好多

刘梦 创业不满 1年 

1月底，我从上家公司果断离职嘎啦。

跳槽嘅原因好复杂，首先我觉得管理层有好多问题，CEO才20岁太年轻嘎啦，大学没毕业就创业，没有职场经验，佢嘅母亲还经常插手公司嘅事。我认为管理一家公司是需要有一定嘅阅历，或者有独特判断人嘅能力。二是公司产品过去大半年一点进展没有，等我好绝望。

换句话说，领导既没有好牛嘅技术能力，又没有强大嘅资金同资源支持。

2020年9月，我入职到呢间创业公司，当时仲有一位CTO，一个多月人家就离职嘎啦，佢嘅睇法是“呢间公司只是表面光鲜”。

期间，我主要负责市场，刚加入公司时团队是0，之后一个半月将团队搭建好，共有6位员工。成个部门嘅指标是做用户增长，都要做一啲产品层面嘅完善。我入职时产品仲未有上线，用户等于0，后续我在一啲渠道做产品运营、活动，离职时已经有上万用户。但是没花钱，基本上靠自动裂变。

领导做‌一件等我特别寒心嘅事，使我下定决定走。

2020年12月，我父亲去世，因为事发突然，我畀佢发微信请假翻屋企，并将事都同第啲同事说嘎啦。老板就是两面派，微信上回复说同意请假回老家，并且会支持我。

但是，我刚到家，老板就疯狂嘅转邮件畀我，好多同事都来找我问工作嘅事。

我当时就觉得呢间公司文化有好大问题，不应该有个人生活。我总共翻屋企5日，其中两日还是周末，正常情况下不算耽误太多工作。等我回公司上班第二日，老板就等我将一部分工作交接畀另外一个部门负责人。

那日我在公司被老板气哭嘎啦，因为佢说嘅话好强烈、好难听。父亲刚去世没几日，我周一大半夜奔波赶回北京，没点样休息第二日早上就去上班，结果又遇到老板将工作交畀人哋并将我气哭，佢却假装没有事发生。

2021年1月底，我同而家公司嘅CEO聊得比较好，就来新嘅公司嘎啦。公司CEO是连续创业者，工作15年以上，职场阅历比较丰富，都在好多大公司任过高管，佢对于员工嘅管理或者沟通完全不一样。

目前我都是负责市场，属于早期嘅核心创始员工，除咗一位CEO仲有两个总监，其中一个总监是我。此外，新老板畀‌我好大权限组建团队，仲有期权等待遇。为咗这份工作，我走‌生活10多年嘅北京来到上海，但我不后悔。

注：文中除咗张旻晋，其余均为化名。