腾讯投资游戏科学，“资本家”这回嘅筹码是“技术”

转载：本文来自微信公众号“有饭研究”（ID:YouFunLab），作者：有饭蛋包饭，转载经授权发布。

挺多业内人对“腾讯投游科”这事儿没啥感觉，因为这不过是又一个例子，主要印证游戏业投资嘅两个现状：

1.大部分优秀嘅CP不缺钱嘎啦，以好内容作筹码，佢们能自主选择要和谁合作。这当中嘅股权交易，只不过是绑定合作嘅一种形式。

2.好CP不缺钱嘎啦，资本家们就得拿出票子之外嘅，更具吸引力嘅嘢。而家睇来，呢个新筹码就是技术支持。

另外，其实好创意、钱和技术从来也不矛盾。不止从业者，现今市场上著书立说嘅如雅达利Chris、育碧Heather一类专家也都说，游戏嘅本质就是用合适嘅技术最大限度地传达创意。

我哋没法预测腾讯以后对游科嘅控股会唔会从5%变成51%，但以当下嘅现实睇，95%游科+5%腾讯，好可能就是《黑神话：悟空》嘅最优解。

1 腾讯有啥技术可馋？

我在3月29日晚发布‌腾讯投资游戏科学嘅消息，至今，B站专栏已经接到‌5000多条评论。量大，是因为玩家观点不一。

事实上呢个账号只有800个粉丝，属于草履虫级UP主

大量玩家认为，游戏科学口中嘅“希望获取技术支持”并唔可以得到满足。

相反，腾讯呢个大资本家会一步步吞下游科，改编《黑神话：悟空》并以此为IP做《黑神话：八戒》《黑神话：嫦娥》等氪金手游。

归纳一下，做呢番推论嘅论据主要有三点：

1.腾讯没有做过《黑神话：悟空》，以及第啲同水平嘅3A，所以佢们没呢个技术。

2.游科创立和公布游戏视频以来一直没找大厂融资和协作，说明人家有完整能力。海外好多3A团队也都系小团队。

3.《黑神话：悟空》用嘅虚幻引擎，比腾讯自研嘅QuickSilverX好使得多。就算腾讯是Epic股东，也唔可以畀开放虚幻嘅新引擎能力。

头一点，是大厂想不想、能唔可以、有没有必要做3A单机嘅问题，早就被讲烂嘎啦。剩系要要说两个点：冯骥也是前腾讯员工；按“3A”标准睇，《王者荣耀》佢不算3A吗？不见得。

后两点，其实放喺十几二十年前来睇，确实可以成立。但在而家硬件、网络、用户需求、渠道、发行环境都有大变嘅情况下，开发一个游戏已经不再只是创意+引擎那么简单，所谓嘅技术支持，也不再是“电路设计”和“接口”。

在这块儿，腾讯会得确实挺多。

和游科、育碧们不一样，腾讯不只是一家游戏公司。因为要满足多条业务线嘅需求，佢喺2012年就组建‌多个技术研究工作室，做‌“ABC”嘅技术布局，也就是人工智能、大数据和云计算。

到2021年，腾讯已有商用嘅技术服务已经从线上、软件延伸到‌卫星、芯片等更上游嘅领域，并且可以实现同一项目里，多项技术服务嘅一条龙应用。

腾讯呢几年部分技术布局

举个简单嘅例子，如果你在2021年做一款游戏，噉么除咗玩法、故事本身，你还要考虑边啲事呢？

以育碧和网易开发者观点，大致会有：

·呢种玩法、故事市场和用户而家乜嘢样、未来几年乜嘢样、我开发出来时候是乜嘢样？大量嘅数据分析。

·点样在预测中嗰个最棒嘅时间准时完成游戏？开发框架、测试框架。

·用乜嘢来表现故事，实现玩法？引擎功能、游戏内系统和AI系统。

·点样让更多用户，更便捷地来玩我嘅游戏？发行、云服务预加载、软硬件适配。

·点样让用户感受到细节，有更好体验？AI系统、用户习惯收集和分析、防护系统。

·点样防止一啲政策、舆论风险？舆情监控、防沉迷。

呢啲能力，绝大多数中小游戏商都无。想要，就去挨个儿找卖家，再做协议、接口之类嘅兼容。花得多，工作量大，且效率一般。

据某国产端游团队开发者话，佢们嘅产品原计划开发周期在3年以内，为达成最佳效果，期间和阿里、多家云服务商、某游戏商和某政府背景嘅科技公司都有过合作，最终在大幅超出成本预算嘅情况下，上线时间推迟‌近9个月。最终效果，制作人只说“只能算是基本满意。”

于是，找一家可以帮助梳理开发计划、提供中台式服务嘅大厂，其实性价比更高。

当然，腾讯嘅技术不都代表业内最高水平，比如云服务经常被云游戏公司吐槽不如阿里，大数据经常被电商和银行吐槽“准确度和效率一般”。喺这几年曝光最多嘅AI上，智聆和绝悟算是业内顶尖，第啲嘛，好事儿嘅也可以查查。

但对游戏科学嚟讲，同其闭门造车或多线路地去找外包，其实不如接受腾讯示好。

一方面核心团队“知根知底”，对一啲歪招儿能有防范，另一方面，腾讯对高品质付费游戏嘅渴望程度在那摆住，为‌摁死下一个“米哈游”，佢们可能会在技术支持过程中畀予更高权限和更大优惠，以换取机会。

2 技术，是新嘅筹码

其实腾讯在技术领域布局远不止表里嗰啲，据专利网和天眼查信息显示，到2021年4月，光腾讯总公司申请下来嘅专利就已经接近38000个。除咗和主营业务相关嘅，如道路养护、汽车压模、办公器材、医疗健康等适用于第啲场景嘅。

清科创投方面认为，呢种广泛嘅技术布局不止源于支撑自身多条业务线嘅需求，也因为在好多产业，相比追求更天赋、运气嘅创意、文化，不如先押宝票子转换率更高技术。只要技术够硬够全，佢就可以持续地交换到嗰啲不可控嘅资源。

呢种思路也唔系腾讯一家有，我哋收入前20嘅厂商几多都有布局。

比如二将手（收入规模算）杭州网易持有专利数超过4500个，有传媒嘅、游戏嘅、音乐嘅，也有味央那边嘅智能猪舍，包括智能猪马桶、排泄物过滤等等。

网易呢几年部分技术项目

总嘅来睇，因为归属于互联网、内容产业，收入排名前20嘅游戏商（近两年收入数据推算）所做技术布局也都集中在游戏研发和ABC四个方面。

其中大数据相关启动较早，之后是AI，云计算则多在近两年内提高投入。除咗腾讯网易，第啲游戏商还未形成全套一条龙服务嘅能力。

如金山、昆仑万维呢类同样有第啲业务支线嘅，主要布局在业务相关嘅ABC技术，比如金山嘅识别转写、昆仑万维畀社交平台和分发平台做嘅算法框架。

金山软件和昆仑万维呢几年技术项目

更纯粹嘅游戏商，技术布局主要集中在游戏引擎和开发框架，以及第啲能直接应用到游戏开发、发行商嘅技术，比如能直接对接游戏嘅云储存、启动、和游戏AI等。

另外16家公司部分技术项目

在收入前20嘅游戏商度，开放框架、AI识别同风控和云游戏是布局最多嘅三项技术，第一项是基础能力，决定产品基础开发效率，后两项，一个是细节表现和效率再提升，一个是未来市场押宝。

网易某头部产品开发者认为，理想状态嚟讲，没有任何一家公司是不想“啥都会”嘅，但因为某啲技术确实存在理论、资本和实践资源上嘅壁垒，绝大多数企业只能以核心业务作为技术理论积累和实践嘅场景。

现阶段按技术应用类型来睇，无论几多或多新奇，游戏公司嘅技术布局主要还是围绕游戏研发效率提升、表现水平提升和服务水平提升三个方面，“支持呢啲研究嘅数据大多来自游戏业，甚至是自有嘅一部分市场，理论上嚟讲并唔具备短期内脱离游戏业务，跨行变现嘅能力。”

“另外，其实现阶段好多技术研究并没有明确嘅，以具体产品需求出发嘅目嘅，只是老板发起嘅战略跟随和防守。”

“如果要说呢啲技术布局嘅意义，我认为，就系喺一个潮流创意出现嘅时候，更靠谱嘅自有技术矩阵可以帮你更快地推出相关产品，做更好嘅留存。”

照清科创投和东方弘泰资本投资人说法，“对文创类企业嚟讲，技术竞争比创意竞争更可控”，通过广泛布局、逐个精研嘅路子去研究游戏开发小圈子之外嘅更多公共技术、底层技术，除咗形成自有技术矩阵、提高中台能力，保障快速切入新市场，也已经是谈合作、谈投资嘅重要筹码。

“理性嘅投资者唔会将钱压在创意、文化上，但愿意将钱压在有能力快速收集、将控创意，持续用佢变现嘅生意人手上。”

“反过来，创意嘅持有者也是一样。喺强调精品、用户不再那么容易满足嘅市场里，手握创意和文化嘅人并唔会缺钱，佢们缺嘅系一套帮助创意实现嘅方法、工具。”

在好嘅创意实现之后，直接变现只是其收益嘅一小部分，之后仲有关于IP衍生嘅好多生意可做。所以，胃口越大嘅资本，但系能越会提供更纯粹嘅方法论、工具支持，佢们要嘅系产品之外嘅更大嘅空间。

“在呢种供需关系里，我哋大可不必担心腾讯那5%股权会将《黑神话：悟空》糟蹋嘎啦。”