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  • “拿过月薪3万,裸辞后10个月找不到工作”:我嘅教训望你引以为戒

    转载:本文来自微信公众号“璃语职美人”(ID:crystal_words),作者:赵晓璃,转载经授权发布。

    01

    985毕业嘅研究生孙玲(化名),工程管理专业,毕业后来到一家名企上班,前几年领导有意培养佢,巅峰时期,零零星星各种奖金福利喺一齐月薪差不多有3万;后结婚生子外加领导变动,产假回来一直被公司边缘化,薪资直线下降,做住打杂琐碎嘅工作——这几年不论行业还是技术都发生‌巨大变化,但系佢根本接触不到重要嘅工程项目,项目经验积累为零,也没有任何核心竞争力。

    佢也萌发过几次离职嘅念头,但觉得公司发展势头迅猛,走‌有啲舍不得,万一以后有翻盘机会呢?

    就咁样过‌一年又一年,佢发现自己俨然睇不到任何希望嘎啦。

    加上当时孩子仲未到一岁,倒不如回去休息几个月,打算重整旗鼓再返职场。

    没想到咁样嘅间隔期,长达10来个月,就喺佢感到绝望之际,无意中睇到‌我嘅文章,并约‌一次职业咨询。

    在咨询嘅开始,我问及孙玲为何不早做决断,例如在赏识佢嘅领导调动之际,佢或者就应该选择追随那位领导,而唔系停留在原地。

    孙玲嘅回答是,佢知道领导赏识自己,但当佢得知领导要去嘅公司是个初创企业,充满‌不确定性,不论名气还是实力远不如而家呢间公司,就选择留‌下来。

    • 根据孙玲嘅描述,工程类行业几多都会存在“重男轻女”嘅用工现象,赏识佢嘅领导前脚一走,后脚佢却不小心怀孕嘎啦,哩个使孙玲嘅职业陷入‌“内外交困”嘅境地,只得服从公司安排,借调到第啲部门,做些边缘性嘅工作。

    按照人事嘅说法,一系等佢安心养胎生娃,二是等佢产假回来,公司如果有项目需要,仲要会优先考虑佢嘅。

    于是孙玲就接受‌咁样嘅安排,并天真噉等待被调回嘅机会,却睇不到任何希望。

    不得不说,这系一个残酷嘅现实。

    对好多职场朋友尤其系女性朋友们嚟讲,佢们对职业嘅期待说高也不高,噉就是期望通过步步为营嘅努力同发展,换来一份可期嘅安稳同保障。

    但现实是,你在企业中会因为好多自己无办法掌控嘅因素,得不到实践机会,更谈不上获得进一步发展嘎啦。

    02

    好多三四十岁上下嘅职场人之所以感到压力重重,是因为呢个年纪嘅我哋上有老下有小,真正感受到切实嘅家庭重担,职业在呢个时候不仅是我哋嘅衣食父母,更是我哋好多人渴望自我实现嘅主要渠道。

    • 但问题恰恰在于,企业中嘅职业规划和我哋个人嘅职业规划往往是不同嘅。

    毋庸置疑,企业(尤其系进入稳步发展局面嘅中大型企业)嘅职业规划关注点系喺企业上,佢更关注点样最大化地确保企业高效运转。

    例如,喺企业嘅整体运转度,常常会设置业务岗位和围绕业务嘅辅助支持岗位。

    为咗保障企业嘅高效运转和收益最大化,企业中嘅职业规划自然有佢考虑嘅角度和特点。

    1、用熟不用生。

    一个人做仓管做‌好几年,态度认真做事细致,从企业角度来睇,不出意外嘅话,佢哋会更倾向于让呢个人一直做落去,涨薪幅度是有限嘅,比起市场上嘅仓管行情嚟讲,性价比还是高好多嘅。

    但是企喺仓管个人角度而言,做‌好多年一直都系嗰啲琐碎嘅工作,能力又能得到系样嘅提升同突破呢?

    噉就涉及到企业职业规划嘅第二个特点。

    2、职业能力和岗位紧密关联。

    也就意味住,喺好多大中型企业里,相应嘅岗位匹配相应嘅职责,相应嘅职责才会要求相应嘅能力。

    • 如果你“先天不足”,往往是没有机会嘅。

    例如,呢啲企业里嘅中高管往往不仅要求出身名门(985名校出身),而且还要求相关工作经验(最好有闪亮嘅职场经历),个别还要求留学背景,等等。

    也就意味住,假如你在呢啲企业里做基层工作,你最大嘅可能就是,从仓管到仓管,十来年岗位依然没有太大嘅变化。

    如果岗位没有变化,则你嘅职业能力就唔会有显著提升。

    由于岗位不曾有变化,能力提升无从谈起,不仅“先天不足”,仲要会“后天不全”,又点样能谋得一个唔错嘅未来?

    3、吐故纳新,最贵嘅最容易被淘汰。

    但係市场是不讲情面嘅。

    一旦行业整体需要升级,呢啲企业将不得不或主动或被动启动“吐故纳新”嘅机制。

    • 即,用低廉嘅成本源源不断吸纳职场新人,能形成“鲶鱼效应”,畀企业里嘅老员工们打打紧板,不允许一丝松懈。

    同样哋,嗰啲用工成本较贵嘅老员工,但系能就成为企业每次变革时嘅首要裁员对象。

    至于呢啲老员工薪资为何贵,其实和企业之前嘅薪酬政策不无关联;于是为咗新一轮变革嘅顺利进行,必然要革除旧习,包括受旧制度恩泽嘅既得利益者,此时成为咗“众矢之嘅”。

    4、让每一位员工随时可被替代,是企业制度及规范设置嘅重要目的之一。

    要知道,企业职业规划重在企业正常运转,佢要保证一件事,噉就是企业走‌谁都可以玩得转。

    • 于是,制度规范就成为一道道壁垒,最大化避免个人成为“不可替代”嘅那一个——因为这对于企业而言无疑是致命嘅威胁。

    所以,喺企业打工,难嘅是不被眼前嘅光环所迷惑,保持一份清醒同警觉。

    这入面最关键嘅一点在于,由于企业本身就置身于市场嘅洪流度,佢受制于产业、科技、经济、法律、政策等多外在力量嘅持续影响,因此,想要通过畀企业打工为自己谋得所谓安稳嘅未来,无异于“痴人说梦”。

    03

    对任何一个职场人而言,想要获得个人有效成长同发展,最首要嘅一条就是,自己嘅职业规划千其唔可以假手于人,千其唔好让父母、领导甚至企业替你完成。

    要知道,一个有效嘅职业规划,必然是建立在个体特质、性格、能力等个性化嘅信息之上嘅,具备独一无二性。

    而一个真正嘅职业规划师,必须保持中立客观嘅立场,和企业里嘅HR做嘅“职业规划”截然不同——TA必须企喺咨询者个体情况嘅基础上进行充分嘅分析,结合个体情况及特质,分析具体嘅职业发展路径等等。

    从我经手嘅职业咨询案例来睇,谨提出以下建议和参考:

    1、修炼一技之长,先是普通人嘅真正出路

    你不妨掂量一下,你今日睇似在工作中积累‌不少“人脉”,有几多是冲住你来嘅?

    如果你今日走‌公司,佢哋还会和你合作吗?

    这是非常关键嘅一点。

    之前有位咨询者张磊(化名)就差点跌入‌咁样一个误区。

    原来,张磊喺一家互联网教育机构做运营,由于业务嘅关系,张磊总能接触到一啲院校嘅头头脑脑,有那么一段时间,张磊有啲“飘”嘎啦,睇住微信入面衔闪亮嘅大人物,他一度认为,只要自己攒够‌钱,未来自己就能运行一个项目,赚钱也是分分钟嘅事。

    等张磊辞‌职之后先发现,呢啲所谓嘅“大人物”在得知张磊离职之后,并没有表现出多大嘅热情,而张磊试图和佢哋合作,提出想要拜访嘅时候,对方总以各种理由拒绝。

    我讲畀张磊,事实上,呢啲“大人物”之前和你联系紧密,无非是你背后嘅平台比较厉害,如果你脱离‌平台,喺个人实力同名气都跟不上嘅时候,呢啲微信头像回归到‌“头像”本质,再也唔系你以为嘅“人脉”嘎啦。

    但如果你是某个领域嘅教育专家呢?

    你根本不用阔以讨好巴结呢啲“大人物”,自然会有教育机构找你合作。

    因此,喺而家鼓吹暴富和速成嘅年代,对普通人而言,扎扎实实修炼一技之长才是重中之重。

    2、你嘅优秀,要让更多嘅人知道

    当完成‌第一步打造一技之长之后,你需要做嘅,系等更多嘅人认识你擅长乜嘢,呢一点好重要。

    你擅长乜嘢?能帮助边啲人解决乜嘢问题?

    这才是最核心嘅。

    如果能想明白这两个问题,喺边里揾到呢啲人,以及通过系样嘅渠道输出分享,反而显得容易多嘎啦。

    3、心态开放,认识学习优于批判

    随住时代嘅发展,好多新生事物层出不穷,呢个时候,我哋最唔好做嘅,就是急于否定佢。

    • 我嘅心得是,喺你想要批判之前,先认识佢嘅运行机制,摸清背后嘅玩法和套路,否则你只能眼睁睁睇住人哋赚钱,却始终不明白对方是点样做到嘅。

    鉴于文章篇幅有限,感兴趣嘅朋友可以翻阅新书《能力突围:职场加速成长嘅底层逻辑和方法》,相信一定会有所启发。

    “就算是世上最伟大、最壮丽嘅事业,兴许也常常需要瘦弱嘅手去扶掖。 ”—— 埃·斯宾塞

    “拿过月薪3万,裸辞后10个月找不到工作”:我嘅教训望你引以为戒

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-04-06 15:35:24

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