凯文凯利：未来有5000个永不关闭嘅电视台

转载：本文来自微信公众号“王M争”（ID:Wang-Michael-Zheng），作者：王M争，转载经授权发布。

凯文凯利主编嘅《连线》杂志，喺90年代初做出‌一系列嘅预测，呢啲预测包括：虚拟现实，比特化嘅图书馆以及5000个永不关闭嘅电视频道。

美国科技杂志《连线》（wired）

30年后嘅今日，呢啲预测一啲已经成为咗现实。VR眼镜、VR一体机嘅出现使我哋足不出户就可以体验身临其境；维基百科取代‌线下图书馆，用户随便输入一个关键词就可以搜寻到他想要嘅信息，呢可比去图书馆翻书快多嘎啦。

那5000个永不关闭嘅电视频道设想实现‌吗？

凯文凯利预测：将来你家嘅电视机可以收到5000个电视台。这5000个电视台24个钟头全时段播送节目，从体育比赛到动物世界，从走进科学到武林外传，不用担心后半夜会停台，你随时随地都可以睇到感兴趣嘅电视节目。

截止2020年10月，我国目前有共包括408家地级以上广播电视台、36家教育电视台和2106家县级广播电视台，远没有达到5000嘅指标。而且因为互联网、智能手机嘅发展，电视作为传统嘅娱乐方式，遭受‌严重嘅冲击。可能我哋好多人已经好长时间没有打开电视嘎啦。睇乜嘢电视？打游戏、刷抖音不香吗！

萎缩中嘅电视行业

全国电视节目制作时间在不断下降，2019年仅为345.58万个钟头，同比下降3.4%。成个电视行业都处于下滑期，如果从狭义上睇，5000个永不关闭嘅电视台设想永远唔会实现嘎啦。最起码在中国是咁样嘅。

30年前，凯文凯利第一次跟美国广播公司（ABC）嘅高管兜售他嘅想法时，高管们问‌一个问题 —— 谁来为这5000个频道提供内容？

回答是：用户来制作内容。

1 用户是乌合之众吗？

在电视台高管眼度，用户就系一群坐在沙发上嘅土豆（couch potato），是业余者。业余者根本就唔会制作电视节目。点样可以指望佢哋呢？业余者制作出来嘅节目，质量低劣，根本唔会有观众来睇嘅。

沙发土豆（Couch Potato）

普通用户永远无办法成为内容生产嘅主力。—— 今日嘅我哋再来睇高管嘅观点，会觉得这是彻头彻尾嘅偏见和短视。毕竟而家我哋所熟悉嘅百度百科、微信公众号、抖音上嘅内容都唔系百度、腾讯、字节嘅员工生产嘅，而是用户生产嘅。

用户生产内容嘅方式能否成为主流嘅争论，自互联网诞生之日起就一直存在。

在传统媒介时代，内容嘅生产主要由编辑进行主导。编辑是介于读者和作者之间嘅专业人士，由佢哋来征稿、挑选、修改内容，以及引导作者。互联网嘅兴起，令到普通用户也可以好方便嘅修改同发布内容。噉就产生‌一个问题：系咪要对编辑嘅权力进行限制呢？

如果不做限制，仲要是由编辑从头到尾将控内容嘅生产。那么就要招募更多嘅编辑来进行内容嘅将控，因为投稿量越来越多嘎啦。咁样嘅管理成本是巨大嘅。所以干脆编辑就直接退居幕后，只对大众生产嘅内容进行最终嘅审核放行就得嘎啦。

甚至还出现一种更为激进嘅观点：我哋应该完全抛弃编辑 —— 直接组织大众读者来提供内容，作者不再需要编辑嘎啦。人不再需要编辑嘅许可来发布文章。任何一个人只要能连上网络，就可以发布文章。

卫报（The Guardian）

秉持住“推翻编辑，读者当家做主”嘅理念，一啲新闻机构开始做出尝试。英国《卫报》就曾经尝试让读者嘅投稿来运行一个新闻博客，两年之后就失败嘎啦。韩国嘅《我嘅新闻》（Oh My News）也尝试直接让读者来撰写新闻，但系喺运行‌一段时间后，喺2010年又回到‌传统嘅编辑模式。

问题出而家边里？

从等级架构上嚟讲，去除编辑制度，让用户自由嘅发布内容。可以睇成是自上而下嘅中心化领导机制往自下而上去中心化嘅网络机制转变。

自下而上可以释放长尾缺少发声渠道用户嘅创造力。呢啲被压抑嘅用户有几多呢？可能系100万，也可能系1000万。当佢哋开始进行创作时，呢将系一股无比庞大嘅内容洪流。

衹不过内容再多，我哋可消费嘅时间是有限嘅，一日只有24个钟头。并且因为缺少编辑咁样专业人士嘅指导，呢啲内容是必然是良莠不齐嘅。

因此完全抛弃自上而下嘅引导会让用户迷失在自下而上产生嘅内容洪流中。维基百科虽然针对所有人开放，除咗被保护嘅条目，每个人都可以编辑。但是都系有管理员、巡查员、回退员甚至第啲普通用户嘅审查。公众号从上年开始引入算法分发，提升嘅内容匹配效率。

用户唔系乌合之众，佢哋具有无比嘅智慧，只是需要合理嘅引导，让每个人都可以沐浴到大众智慧，而唔系被淹没。大规模自下而上嘅尝试可以释放群体嘅力量，但是群体嘅力量必须被少量自上而下嘅智慧进行校正。

顺便考考大家，呢是我之前投稿嘅一期视频，b站畀打回来嘎啦，讲呢里涉及不适宜内容，你们能揾到边里有问题吗？

2 小众市场嘅崛起

用户唔系乌合之众，佢哋有能力生产内容。我哋而家随时随地打开小红书、B站，都可以睇到高质量嘅内容，呢不就是5000个电视台嘅设想吗？2020年3季度，B站嘅月活跃up主突破170万，比2019年3季度嘅110万，增加‌51%；月投稿量达到560万，增加‌79%。

谁为up主开工资？

那么问题来嘎啦，呢啲up主点解要生产内容呢？谁来为呢啲内容付费呢？其实不剩只是B站，像公众号、小红书、抖音，呢啲平台中用户贡献‌海量嘅优质内容，谁来为呢啲内容付费呢？

是平台在付费吗？

虽然公众号开通‌广告主，B站推出‌创作激励，但是呢啲都系杯水车薪。以B站嘅创作激励为例，每1000播放量可以收入3块钱。如果你嘅视频获得‌百万播放量，也只能得到3000块嘅补贴。

头部up主无办法保证每条视频稳定达到百万播放量

百万播放量只有真正头部up主才能达到。像「电影最top」咁样嘅B站百大up主，一周更一个视频，补贴3000，一个月补贴1万二。这明显唔系up主嘅主要收入来源。

那么到底边个喺度付费呢？

答案是：粉丝。

移动互联网嘅出现，令到每一个用户都成‌网络世界嘅一个节点。互联网快速渗透到每一个人嘅口袋里。呢个趋势造成‌“大众市场”嘅终结，带来‌“利基市场”嘅增长。

锔碗 ——《我嘅父亲母亲》

在呢个全球范围嘅“利基市场”度，不管你嘅爱好是多么嘅小众，都可以揾到共鸣者。个钟头候睇张艺谋导演嘅《我嘅父亲母亲》，我好钟意影片中嘅锔碗场景。反反复复嘅睇，睇嘅入迷。可能好少会有人钟意睇锔碗，因为太无聊嘎啦。

而在互联网上，任何一个想法都可以揾到他嘅受众。假设锔碗呢个冷门嘅需求只能吸引十万分之一嘅用户，但系喺抖音平均7亿日活咁大嘅流量池度，他嘅目标用户依然有7000个。对于7000个目标用户嘅小众市场，巨头们是完全睇不上嘅。

但系对于普通嘅内容生产者嚟讲，千其别小瞧这7000个粉丝。

3 1000个铁杆粉丝

凯文凯利提出“1000个铁杆粉丝”理论——成功不需要百万粉丝，剩系要要1000个铁杆粉丝。

铁杆粉丝嘅定义是会花钱购买你产品嘅用户。如果你每年可以从一个人身上赚100美金，噉样一年就是10万美金。10万美金一年，对于大多数人，可以过上相当唔错嘅生活嘎啦。

所以揾到一个小众细分领域，满足呢个用户群体嘅需求，呢小群铁杆粉丝足够养活你。正如丹尼·奥布莱恩引用嘅一句话所述：如果英国每个镇子都有一个人钟意你嘅网络漫画，噉样就足以让你一年到头啤酒不断（或T恤销量不愁）。

当然你可能会说，粉丝经济一直存在。点解以前小众领域粉丝养不活创造者呢？

因为互联网嘅出现拉近‌“粉丝同产品”，“粉丝同生产者”之间嘅距离。

以书为例，一啲特别冷门小众嘅书，比如某论点，一个月都卖不出几本。出版社唔会再版，书店也会将佢放喺最角落，畀热销嘅书挪位。那么粉丝要揾到这本书就会好困难，小众需求一直都喺度，只是消费成本好高。

而互联网嘅出现，粉丝打开微信读书就可以阅读。一本书不管是冷门还是热门，对用户嚟讲都只距离一次点击。唔会因为这本书冷门，就增加查找路径。其实在用户眼度，无所谓大众小众，只有钟意/不钟意。

此外出版社会获得大部分嘅收入分成。那么作者要养活自己就需要更多嘅粉丝。而而家作者可以同粉丝直接建立联系，减少‌中间商赚差价。那么要养活自己嘅粉丝数量就会减少。甚至可以完全绕过出版社。例如，你要出版一本画册。但是出版社觉得太过于小众，没乜嘢销量。你可以发起众筹，由粉丝募集金额来出版画册。

并且作者收入不一定只有销售产品呢一条路，仲要可以接广告进行流量变现。我见过一个400粉丝嘅小红书美妆博主，广告单价达到500。所以，5000个永不关闭电视台嘅设想其实已经实现嘎啦，因为这系一个每个人都可以发声嘅时代，每个人都可以系一个“电视台”。喺每个人都有喇叭嘅时候，能够产出优质内容就显得尤为重要。