抖音加码地图服务，会改变本地生活领域格局吗？

呢排，抖音也瞧上‌地图嘅生意。喺抖音App嘅内测版本度，抖音将同城界面进行‌改动，将原有嘅“优惠团购”功能隐去，改为地图服务。用户可以喺其中搜索到美食、景点、游玩、热点资讯、活动等相关内容，而信息内容则以短视频嘅方式呈现。

抖音为何要盯上地图生意呢？喺巨头激战嘅本地生活领域，抖音入局算晚吗？又能否如愿分一杯羹呢？

“地点”升级为“地图”，抖音寻找变现新可能

玩过抖音嘅小伙伴们一定知道，抖音App内曾有一个“地点”嘅功能，呢里能提供较为简单嘅相关嘅景点、线下团购店等信息，也可以睇作是“地图”嘅雏形。

抖音地图主要由高德地图提供，升级后嘅抖音嘅地图服务主要包括四大功能——个人位置嘅快速定位，线下实体店寻找功能，商家/个人活动，城市热点。其度，线下实体找店功能就是通过搜索框搜索相关嘅名称进行精准嘅定位寻找，也可以拖拽地图进行泛搜索。

最值得一提嘅就是“城市热点”功能，热点嘅内容唔局限于食喝玩乐方面，只要是系统认定能够获取热度嘅短视频，都会喺本地嘅地图上进行呈现。

同美团嘅地图功能类似，抖音地图最大嘅功能，就是集合用户嘅搜索，为商家带来非本地、唔熟悉嘅顾客。

从上文度，我哋可以睇到，抖音嘅地图服务唔剩只是简单嘅地图应用，而是借住地图服务，揾到更多变现嘅可能性。

抖音点解瞧上‌地图生意？

依托于巨大嘅流量基础，抖音正喺积极地围绕短视频入口尝试更多嘅变现可能性，噉样，点解“短视频”巨头抖音睇上‌地图业务呢？

（1）加码本地生活业务。

做地图并唔是抖音嘅本意，毕竟那是科技巨头们干嘅事。抖音之所以将地图放喺“同城”界面下，只唔过是因为地图是更大嘅O2O布局中嘅重要一环。换句话说，抖音之所以要引入地图服务，其目的唔过是为咗发展其本地生活服务业务。

讲到本地生活服务，好多人自但係然会想到美团，其实抖音都系呢一行嘅老玩家嘎啦。抖音 App好早就同城界面上线‌多个本地化服务，例如优惠团购、订酒店、旅游订票服务以及线下扫码点餐服务等，但都只是小打小闹，无关痛痒。

但是今年唔同，线下实体店因疫情遇冷畀‌抖音一个弯道超车嘅机会。早喺今年1月，字节跳动商业化部成立专门拓展本地生活业务嘅“本地直营业务中心”，重点专攻本地生活服务。

据《字节2021目标访谈纪要—20210408》显示，字节嘅本地生活预期目标今年60亿元左右，喺原 SMB(中小客户)业务线撤销后 ，约一万名员工将喺2021年1月调整至该中心，围绕生活服务、文化旅游和餐饮等行业进行客户挖掘。

地图是移动生活服务嘅入口，对于唔断进击本地生活嘅抖音嚟讲，引入地图服务只系一个开始，预计之后将逐步推出更多本地服务。

（2）丰富短视频内容，完成APP内交易闭环。

抖音嘅短视频内容最让用户诟病嘅一点就是同质化过高，娱乐性太强，而商业性唔够。为此，抖音也喺唔断地探索短视频内容嘅更多可能性。

而本地生活领域就系一个好好嘅选择。同商家联通后，可以将短视频内容拓宽到更丰富嘅场景中。用户可以更高效地被短视频“种草”，继而到店后扫描二维码点餐、购买优惠券，最后使用抖音支付完成支付，由此形成一个完整嘅交易闭环。

换句话说，联通本地生活，唔仅能让抖音突破流量瓶颈，仲要是其商业化嘅重要探索方向。

从优惠团购、线下扫码点餐，再到地图服务，抖音唔断进击本地生活服务，但是这块领域早已唔系一篇蓝海，作为后来者，抖音真嘅能分一杯羹吗？

巨头激战本地生活赛道，抖音究竟有何优势？

作为短视频巨头“抖音”，喺本地生活服务业务上，有两个好重要嘅比较优势。

其一，是流量优势。2020年9月，喺抖音举办嘅第二届创作者大会上，字节跳动CEO张楠宣布，抖音(含抖音火山版)日活跃用户已突破6亿。这巨大嘅流量足以吸引B端商家。

其二，是短视频内容优势。唔同于美团、大众点评等本地生活服务APP，抖音嘅地图相关功能会以短视频嘅形式显示。而短视频相比图片文字嚟讲，更加直观生动，能够加深用户对该商品或景点嘅印象，促进用户点击视频相关联嘅小店链接进行购买，转化效果也会更加好。

虽然有一定嘅优势，但抖音想喺本地生活领域有所建树也并唔容易。首先要面对嘅就系喺本地生活领域耕耘多年嘅美团。

作为本地生活领域嘅巨头，美团喺2020年全年嘅营收为1147.9亿元，同比增长17.7%，净利润为47.1亿元，同比增长110.5%。截止2020年8月，美团喺本地生活服务上嘅市场份额直逼70%。并且美团拥有稳定嘅B端商家、完善嘅线下服务体系、成个供应链嘅数字基础设施服务，早已完成‌闭环生态嘅搭建。

反观抖音，至今没有形成一个完整嘅闭环生态，得从头开始搭建线下服务体系，喺供应链和商家都唔充足嘅情况下，本地生活嘅线下服务质量也无办法保障。喺短时间必定受制于美团，抖音能从美团手上获得几多蛋糕还未可知。

除咗美团之外，而家盯紧这块蛋糕嘅巨头可唔少。百度早已将自己嘅“百度地图”由产品部门战略升级为LBS事业部，面对本地生活服务咁一块大蛋糕，百度难保唔动心。

而抖音更应该警惕嘅对手还是快手和阿里。早喺2019年3月，快手便尝试进入该领域，提供‌求职、卖车、房产、二手物品及问答等五项服务。上年一年里，快手逐步加码本地生活服务，开设“美食”、“周边游”、“购物丽人”、“休闲娱乐”四大频道。

而且，作为抖音嘅宿敌，快手已将本地服务同直播和短视频相结合，占据‌一定嘅先发优势。

另一个巨头阿里，早已同美团喺本地生活领域磨拳擦踵多时嘎啦。阿里宣布将支付宝升级为数字生活开放平台，目标是“未来三年，同5万服务商一齐帮4000万服务业商家完成数字化升级”，成熟商家服务体系和海量支付数据是阿里其征战本地生活嘅最大优势。

虽然竞争激烈，但本地化服务领域仍然具有广阔嘅发展空间。据测算，到2024年，本地生活嘅市场规模将达到2.8万亿元，而而家嘅渗透率仅有12.7%。未来抖音仍然有机会后来居上。

未来呢场商战大戏何时落幕，鹿死谁手还未可知。但是抖音既已入局，便已经扰乱‌市场格局。喺内容领域，抖音已经是个罕见嘅奇迹。谁又能说明喺本地生活服务领域，抖音没可能呢？

本文作者：宁缺

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