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  • 腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    转载:本文来自微信公众号“毒眸”(ID:DomoreDumou),作者:符琼尹、夏晓茜 ,编辑:张友发,转载经授权发布。

    4月15日,腾讯平台同内容事业群(简称PCG)宣布进行新一轮组织架构和人事调整。

    主要涉及腾讯视频、QQ、腾讯音乐、腾讯新闻四大业务板块嘅高层变动:

    腾讯视频、微视、应用宝进行整合,新成立‌“喺线视频BU(On-line Video Business Unit,OVB)”;腾讯副总裁孙忠怀担任该BU嘅CEO、腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁;

    腾讯副总裁、互动娱乐事业群(IEG)天美工作室群总裁姚晓光,兼任PCG社交平台业务负责人,主管QQ;

    原QQ业务负责人、集团副总裁梁柱将出任腾讯音乐娱乐集团(TME)CEO,彭迦信担任集团执行董事长;

    腾讯副总裁陈菊红唔再负责腾讯新闻业务,腾讯新闻嘅负责人另有任命。

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    图源:晚点LatePost

    对文娱行业嚟讲,腾讯仍然是个庞然大物。但抖音喺短视频领域嘅强势,腾讯游戏错过《原神》,意味住再大嘅优势喺快速变化嘅用户习惯面前都唔稳固。

    毒眸(ID:DumoreDumou)认为,喺激烈嘅行业竞争下,PCG嘅调整正系腾讯寄希望于深化规模优势,来对抗变化嘅体现。

    “930变革”嘅余波

    PCG本次嘅系列调整,是2018年腾讯“930变革”嘅余波。

    腾讯嘅组织架构轻易唔做大调整,每次战略层面嘅组织架构调整,都和现阶竞争环境变化有关。根据腾讯喺2018年嘅官方表述,公司曾经历3次重大战略升级和架构调整: 

    2005年,腾讯巩固‌QQ喺社交领域嘅优势,并上线C2C电商平台拍拍网,收购‌张小龙嘅Foxmail,开始向更多领域进军。公司嘅架构也升级为BU(Business Unit)事业部制,由5个业务部门和3个服务支持部门组成;

    2012年,为‌从PC互联网时代迈向移动互联网,腾讯架构又升级为BG(Business Group)事业群制;

    2018年,腾讯喺原有七大事业群(BG)嘅基础上,新成立‌云同智慧产业事业群(CSIG)、平台同内容事业群(PCG)。马化腾表示,呢次主动革新是腾讯迈向下一个20年嘅新起点。

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    930变革后嘅六大事业群

    喺“930变革”度,OMG(网络媒体事业群)同MIG(移动网络事业群)、SNG(社交网络事业群)三个事业群嘅业务被拆分重组。

    散落喺QQ、qq浏览器等唔同产品中嘅团队聚集到一齐,融合成‌而家嘅PCG,是腾讯业务最多、规模最大嘅部门,由腾讯COO任宇昕担任总裁。

    据转载报道,任宇昕接手PCG后,用合伙人制将PCG嘅所有VP拧喺一齐,成个PCG嘅业务同所有合伙人嘅年终激励挂钩。两年来,PCG没有副总裁级别嘅高管因为合伙人制而卸任。

    PGC变革三年,但各条线嘅战事远未结束。

    无论旷日持耐嘅流媒体战争,增长结束嘅QQ,仲要是抖音快手越来越强势嘅话语权,都要求腾讯进一步加强条线协同。虽然腾讯喺文娱领域嘅地位难以撼动,但这栋大厦始终建筑喺流动嘅地基之上,因为用户嘅消费习惯始终喺变动。

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    2020年3月,腾讯系APP用户总时长占比下降

    科技评论作者潘乱曾引述过一个例子,Facebook用户增长部门负责人进入二级市场后,大举买入嘅系亚马逊嘅股票,因为亚马逊是规模驱动,Facebook则抓住‌用户行为,但年轻用户唔断有新嘅行为,因此Facebook永远都唔安全。

    相比“930变革”,呢次嘅调整进一步深化‌腾讯加强生态联动嘅思路。抓住年轻人嘅行为变化同样重要,让手游负责人接管QQ,QQ负责人来到TME,都可睇作是为抓住年轻人而做出嘅改变。PCG和IEG嘅协同,都系本次架构调整嘅深意所喺。

    众筹救微视

    本次架构调整度,腾讯视频同微视嘅组合,被睇做是长视频平台对抖快等短视频平台嘅反击。

    微视诞生于2013年,曾喺2017年被腾讯正式关闭,随住后来抖快嘅强势崛起,又喺2018年重新推出。

    微视也一直得到腾讯内部嘅支持。据《财经》报道,2019年第二季度前,腾讯多数业务预算削减过半,但微视预算没有受到动摇。腾讯短视频社区产品部总经理周涛曾透露,微视新增用户来源度,仅有 20% 来自外渠,剩下都来自内渠。

    但係,微视并没有喺短视频嘅战场上为腾讯杀出道路。

    财报显示,快手2020第四季度日活2.646亿。2020年8月,抖音官方公布嘅数据是,抖音(含火山版)日活已经突破6亿;Mob研究院嘅报告显示,微视同期嘅日活约4997万,唔到抖音嘅1/10。 

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    图源:Mob研究院

    微视若进一步发展,急需要揾到新嘅支点。

    喺长短结合嘅另一端,囊括中短长内容形式嘅“综合型视频平台”上年被腾讯视频经常提及。相比需要自身孵化短视频产品嘅爱奇艺,腾讯视频有住现成嘅合作伙伴微视。

    长、短融合早喺2019年就是腾讯PCG内部嘅共识。任宇昕曾对媒体表示,短视频是内容消费嘅发展趋势,“所有内容产品基本上都要喺呢个方向上引入短视频内容。”

    腾讯视频正喺度被抖音嘅长尾内容分流,微视则喺和抖音、快手嘅竞争中长期处于第二梯队。既然咁,现阶段加强长短结合,无疑系对抗抖音嘅策略之一。

    喺短视频成为新基础设施嘅年代,呢次“喺线视频BU”嘅成立,也宣告腾讯会进一步打通产品间嘅管道,让IP价值喺内部循环。

    就目前腾讯视频和腾讯微视嘅合作来睇,微视已经承接起‌大量IP内容嘅互动玩法。

    喺腾讯视频嘅头部综艺《创造营》《听日之子》播出时,粉丝可以喺微视上为选手打投,观睇直播。

    微视本身都系内容平台,综艺《创造营2021》喺微视上有大量独家花絮内容,剧集《长歌行》《良辰美景好时光》喺微视上能观睇全集。

    游戏也同短视频也具有强互动性。《王者荣耀》嘅玩家结束战斗后,可以一键生成片段战报并发布喺微视上,微视也为《王者荣耀》《和平精英》举办‌创作者计划,刺激游戏相关视频嘅创作。

    为‌畀长短视频嘅内部循环铺路,腾讯视频和第啲长视频从业者已经喺编织版权保护网。

    4月9日,73家影视单位发表联合声明,宣布将针对影视作品内容未经授权嘅剪辑、切条、搬运、传播等行为,发起法律维权行动。(73家影视单位嘅对手,是二创还是短视频平台)

    综合型视频平台逻辑,本质上是希望将版权嘅内容流量更好地圈喺自家领地。建立起版权壁垒后,腾讯视频和微视需要探索出一啲新嘅玩法才能真正圈住流量,比咁前微视曾经力推嘅竖屏短剧。

    基于年轻人嘅内外协同

    姚晓光来到QQ,梁柱走QQ,一个进一个出,本质上都系基于年轻用户,建立PCG喺腾讯体系嘅嘅内外协同。

    Z世代(1995年到2009年出生嘅人)逐渐成为消费市场嘅主力军,而作为腾讯嘅社交利器,QQ曾经统治网络社交近20年,并始终保持住对年轻用户嘅吸引力。

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    QQ“黑话”

    但因为微信、抖音等平台嘅兴起,QQ原有嘅市场被蚕食。2017年一季度,QQ月活同比下降1.9%,月活史上第一次下跌。2020年,QQ月活同比下降8.1%至5.95亿。

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    任宇昕喺2020年PCG员工大会上就表示:QQ是腾讯最老嘅,赖以成功嘅产品,但QQ嘅技术架构同产品发展思路亟需革新;QQ唔可以死守IM通讯为基础嘅工具类平台定位,必须要找准新嘅定位。

    “拯救”QQ嘅重担,而家交畀‌“王者荣耀之父”姚晓光。

    姚晓光于2006年加入腾讯,曾经出品过《QQ飞车》《天天爱消除》《穿越火线:枪战王者》《王者荣耀》等深受年轻人欢迎嘅游戏,其中《王者荣耀》是全球第一个日活破亿嘅游戏产品。

    姚晓光因此熟悉年轻人和游戏。第三届腾讯游戏开发者大会上,为众多00后制造手游嘅姚晓光也提到,“游戏已经成为‌年轻人嘅主流文化。”

    面对月活下降嘅现状,QQ也试图通过游戏进行变革。

    QQ于2019年下半年推出QQ小游戏中心,希望以此活跃呢个年轻人社区。而家,姚晓光接管QQ,有机会强化呢种尝试,都系PCG和IEG生态协同嘅一个写照。

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    QQ嘅未来发展方向,可能喺于热门概念“元宇宙”(Metaverse)嘅落地。元宇宙指向一个始终喺线嘅虚拟世界,其中每个用户都拥有数字化身。

    “元宇宙”概念目前更多被用于游戏行业。今年3月,沙盒游戏平台Roblox喺纽交所上市,被称为被称为“元宇宙第一股”,Roblox CEO Dave Baszucki总结过元宇宙嘅特点,即身份、朋友、沉浸感、低延迟、多元化、随地、经济系统和文明。

    QQ嘅核心是社交,已基本满足上述多个特点。姚晓光嘅加入,也许会系QQ打造元宇宙带来进展。

    话分两头,原QQ负责人梁柱则履新TME(腾讯音乐娱乐集团)CEO。梁柱2003年从华为加入腾讯,是后者引入嘅第一位博士。

    2014-2016年,梁柱曾任职QQ音乐总经理,以2014年周杰伦第一张数字专辑为开端,首创‌QQ音乐嘅数字专辑模式,全民K歌也系喺梁柱嘅主导下诞生嘅。

    据转载报道,梁柱嘅办公室摆满各种潮鞋,日常换穿。他希望紧跟流行潮流,同而家嘅年轻人拉近距离。

    梁柱和TME前任首席执行官,现任执行董长彭迦信也唔系初次合作。2014年,两人同属于SNG,一同打通‌QQ、QQ空间、QQ音乐等多个社交和娱乐平台。

    彭、梁二人再度携手,好可能加强TME喺音乐和社交娱乐上嘅联动。

    “喺线音乐+社交娱乐”是TME嘅收入来源。财报显示,2019年腾讯音乐喺线音乐收入占比为 28%,社交娱乐嘅占比高达72%。

    但财报数据显示,TME增长乏力,营收和净利润嘅增速双双下跌。

    2020全年TME总收入291亿原,同比增长14.6%,增速低于2019年嘅34%;净利润41.6亿元,同比增长4.3%,相比2019年嘅117%大幅下跌。

    从音乐行业大盘来睇,喺线音乐移动端用户趋近饱和,连续三年增长率下降;喺短视频平台占据更多用户时长嘅情况下,喺线音乐平台更加尴尬。

    腾讯PCG高管变阵,唔止系喺众筹救微视

    关于音频同社交嘅结合,梁柱早喺2019年接受媒体采访时就表示,语音社交可能系未来嘅一个方向,未来喺5G时代,零延迟嘅沟通还会畀通讯带来好大嘅提升。

    “而家QQ里嘅多人语音、多人视频都已经喺嘎啦,我哋系喺做准备嘅,等到5G时代,我哋会好快去做呢个。”

    两位更接近年轻人嘅高管分别主管QQ和TME,由此能够为腾讯嘅社交和音乐业务,带来嘅变化,仲要未可知。

    高管和架构调整后,后续嘅连锁反应仲未显现,PCG嘅这步棋走得对唔对,仲要得睇将来嘅成绩。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-04-19 17:35:17

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