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房地产下半场,面对唔断增加嘅生存和发展压力,中小型房企唔得唔尝试各种手段突围。
据凤凰网风财讯报道,历史悠耐嘅重庆房企华宇,日前又有新动作:
华宇地产开展一轮区域架构调整,将武汉、合肥、长沙三城合并为一个区域,由原合肥公司总经理邱胜华担任区域总。
调整区域架构,无疑是为进一步理顺管理半径,为后续嘅扩张铺路。而结合之前大举拿地嘅情况睇,错过地产黄金年代嘅重庆华宇,生存焦虑尽显无疑。
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官网信息显示,成立于1995年嘅华宇地产集团,目前项目遍布国内29个城市,累计开发楼盘230个,喺售项目81个,开发规模逾3180万方。
要指出嘅系,呢次嘅区域架构调整还未经官方证实。而涉及嘅武汉、合肥、长沙三城,都系华宇喺2017年首入嘅城市,进入时间较短,仲要远远谈唔上深耕。
来源:网络
据“地产组织研究”报道,华宇地产集团采用嘅系集团—区域公司—项目部嘅“二级管控”模式,像重庆、四川、江苏等都有区域公司。
呢次调整若属实,倒也顺理成章。因为华宇喺上述几个城市,以及城市嘅所喺省,项目唔算多,三城合一,可以节省精力和资源,更方便地进行管理。
区域架构嘅变动调整,喺房企中相当常见,唔过对华宇而言,喺外部环境收紧嘅前提下所走嘅每一步,都和佢对规模嘅焦虑息息相关。
自2013年走出川渝地区、开展全国化以来,喺好长一段时间内,低调而又稳健嘅华宇,喺全国市场几乎没有闹出乜嘢动静。呢种止步唔前嘅状况,直到2017年才迎来彻底改变。
2017年,华宇四面出击,先后连续进入合肥、沈阳、长沙、武汉、宁波、余姚、太仓、常州、徐州等多个城市,业务触角延伸到华东地区。
此后,华宇陆续闯入杭州、郑州、广州、惠州、南通、温州等地,基本上实现对华东、华中区域重点城市嘅覆盖。上年6月开疆拓土嘅高峰期,曾30天内喺7个城市连拿8块地。
华宇冲刺规模嘅过程,必然会带来管理难度加大嘅问题,呢对企业成本是唔小嘅考量。
唔过将武汉、合肥、长沙三个高能级嘅二线城市并为一个区域,系咪也意味住,喺这几个城市扩张受阻,所以才进行战线收缩?
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唔管是区域架构调整,仲要是大举拿地,华宇嘅生存焦虑都系无比真实嘅。
中指研究院发布嘅2020年中国西部房地产50强企业名单度,华宇位列第八,排喺蓝光发展之后,东原之前。范围缩小到重庆,华宇都算系是头部房企,之前更加系有“渝派三强”之名。
来源: 中指研究院
但係喺全国市场,华宇并没有太大嘅竞争力。而且,由于长期以来嘅经营策略过于保守,导致华宇错过房地产行业爆炸式发展嘅红利,规模始终得唔到有效提升。
据克而瑞数据,2020年华宇嘅全口径销售额为658.4亿元,排喺第60位。而同期嘅渝派房企龙湖和金科,都已经站上两千亿嘅规模。其中龙湖为2706亿元,华宇连零头都无。
喺龙湖和金科进击全国并成功上市时,华宇还困守喺川渝地区;等到2017年华宇后知后觉地开启大规模嘅全国化扩张战略,房地产市场嘅增量红利已经所剩唔多。
来源: 网络
华宇方面表示,2020年喺“稳中求进、变革创新”嘅战略思路下,实现财务自律、融资顺畅、稳步增长嘅目标。具体嚟讲就是:
截止2020年12月,剔除预收账款后嘅资产负债率为62%,净负债率为71%,现金短债比为1.33,三道红线无一踩线。
上年,高歌猛进嘅华宇,曾陆续发行几笔债券,为规模扩张补充弹药。作为未上市房企,华宇嘅融资成本高、渠道相对有限,加上又处喺快速扩张阶段,资金压力难免会提升。
喺三道红线嘅背景下,华宇能够快速调整债务结构,做到全部绿档,确实相当难得。但财务数据稳健嘅另一面是,加速全国化嘅华宇,失去撬动规模嘅“杠杆”,扩张效率并唔高。
比如2019年500亿元嘅销售目标,2020年700-800亿元嘅目标,华宇都无达到。另外别睇华宇近年来拿地动作唔断,但土储规模并唔多。2020年债券半年报度,华宇曾表示:
相对于公司近年来嘅开发规模,公司土地储备规模略显不足,存喺补库存需求。
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按照华宇之前定下嘅销售目标,2021年,佢要顺利突破千亿元,跻身千亿房企阵营。
2020年华宇嘅全口径销售额为658.4亿元,要达成千亿目标,的确比较困难。而且就算成功达标,其含金量都系值得怀疑嘅。
2020年华宇半年报
为实现规模嘅快速跃升,华宇喺四处拿地嘅同时,仲要采取合作开发嘅策略,和多个房企合作,呢就导致佢嘅全口径销售和权益占比部分有较大差距。换言之,规模注水嘎啦。
克而瑞数据显示,2020年华宇嘅操盘金额其实只有316.8亿元,唔到全口径销售额嘅一半。
合作开发,可以快速提升规模,避免首入城市水土唔服,仲要可以缓解财务压力——华宇稳健嘅债务表现正系得益于此。但係,权益占比打折扣,意味住能拿到嘅利润是有限嘅。
2020年上半年,华宇实现营业收入 44.64 亿元,同比下滑10.96%;归母净利润为3.17亿元,同比下降22.10%。
如果说2020年有黑天鹅影响,噉样要睇到,2019全年华宇嘅归母净利润,都系同比下滑22.15%。另外,当年嘅净利润增速,也只有营收增速嘅一半,增收唔增利较为严重。
四处出击嘅华宇,全国化嘅成色也明显不足。比如到2019年底,重庆大本营嘅土地储备权益建筑面积占59.79%。
来源:华宇官网
呢种区域份额结构,和本次嘅架构调整,形成呼应。其实,如果喺武汉、合肥、长沙等高能级城市能做大规模,噉样合并区域未必明智。说白嘎啦,华宇喺外地嘅扎根还是比较困难。
而且,发展掉队嘅华宇,唔仅规模增长未能如愿,喺冲刺规模嘅过程度,战线拉长、管理成本上升,也对产品质量将控产生一定影响。
像喺大本营重庆,华宇嘅御澜湾、御临府等楼盘,喺上年都曾上演过投诉维权嘅问题。
扩张效率和产品质量之间嘅矛盾,可见一斑。这也说明,喺房地产行业,一旦错过黄金年代,掉队嘅中小型房企想要弯道超车,挑战是多么嘅巨大。
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2021-04-21 17:35:12
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