房企多元化排名“割裂” 多元收入占比仍难提升

转载：本文来自微信公众号“和讯房产”（ID:hexunhouse），作者：刘健会，转载经授权发布。

2020年度业绩会上，以龙头房企领衔嘅多家房企均重点提到‌多元化业务。

碧桂园首次表态机器人业务有信心明年实现盈利；万科住重提到‌旗下城市更新业务；恒大表示，目前恒大正喺度走出房地产业嘅单一性，向住“多元产业+数字科技”完成转型。

房企多元化战略嘅重要性，仲要体而家‌“更名”上。2020年以来，世茂集团、禹洲集团、龙光集团均将企业名称“去地产化”，存量时代，显示出房企对于自身定位和发展策略转变嘅考量。

那么，经过几年探索，房企多元化进展点样？根据贝壳研究院数据（截至4月12日），2020年，TOP50房企多元化发展呈现两极分化，其度，新城、龙光以及招商多元化收入占比均超20%，位列榜单前三。祥生、建发、中梁和远洋排名垫底，占比仅为百分之零点几。龙头房企虽然声量强劲，但碧万恒融，仅有融创比例超过‌5%。 

近四年表现“割裂”，新城控股位居榜首

和讯房产观察，TOP50房企，多元化收入占比同公司喺房地产业嘅排名并无关系，喺多元化收入占比前十嘅公司度，房地产业绩排名前十到四十名者都有出现。排名数据十分割裂，新城控股、龙光集团和招商蛇口组成‌第一梯队，多元化收入占比超过20%；第二梯队为六家公司，多元化比例超过10%；其余多数企业为第三梯队，比例喺10%以下，大部分房企嘅多元化收入比例喺5%左右。

而同一梯队度，紧临企业收入占比差距并唔明显，比如，第一个新城控股超过第二名龙光集团近 6% ，第三名招商蛇口超过第四名时代中国近 6.5% ，呢是相邻排名中最大嘅百分比差距。 而第啲相邻公司嘅排名中多元化占比则十分相近，都喺度 2% 以内。

多元化收入占比，前三甲有何突出优势？首先，新城控股喺于旗下商业地产吾悦广场发展迅速。2020年，喺行业普遍承压情况下，新城控股商业运营总收入增长至57.21亿元，其中吾悦广场商业运营总收入增长至56.7亿元，超额完成55亿元租金嘅目标，同比上涨超过30%。

新城控股董事长王晓松就曾强调，新城未来第3个15年发展嘅利润将主要来自于商业管理。

根据克而瑞数据，超九成房企布局‌商业地产及运营板块。商业稳定嘅现金流、利润以及强抗周期性成为房企选择嘅主要原因。

招商蛇口得益于园区开发也实现‌快速发展。2020年实现营业收入1296.21亿元，同比增长32.71%，其中社区开发同运营业务实现收入1012.57亿元，同比增长19.75%；园区开发同运营业务实现收入282.30亿元，同比增长126.28%。增速明显，帮助多元化快速发展。

事实上，时间线拉长到更长，开发商嘅多元化业务早已开始布局，但2017年-2019年中多元化也呈现‌极端嘅两极分化。

2017年多元收入占比第一个为绿地比例为48.19%，第二名为中南建设比例为37.85%，两者相差近10%，而第三名为金茂比例为13.53%，差距更加明显。

2018年依然延续2017年嘅趋势，第一个绿地嘅比例上升到‌53.7%，第二名中南建设为38.45%，第三名远洋为14.31%，梯队之间嘅门槛依然十分巨大。

2019年喺数量上出现咗变化，过去两年中第一梯队占比近百分之五十嘅公司只有一家，喺2019年变为两家，除绿地外，新城控股多元化收入占比也超过‌百分之五十。

难掩多元收入占比较低事实

从 2020 年成绩单睇，龙头房企多元化都有突破性。

像万科多元化增速已开始赶超地产业务。过去，万科主业增速放缓，甚至沦为个位数增速，一直备受质疑。但2020年，万科多元化增速超过‌主业增速，呢唔失为一大惊喜。

数据显示，租赁住宅，万科旗下集中式长租公寓品牌泊寓2020年营收25.4亿元，同比增72.33%；物业服务，万物云营收182.04亿元，同比增27.36%；物流仓储，万科旗下万纬物流2020年管理项目营收18.7亿元，同比增37%。其度，高标库和冷库收入同比分别增长29%和60%。相比之下，地产主业增速唔及多元化业务。2020年万科销售金额约7041.46亿元，同比增长11.6%。

虽然咁，仍掩盖唔‌一个事实。龙头多元化收入占比喺TOP50中嘅排名较为靠后，除融创喺2020年多元化收入占比超过‌5%外，其余三位龙头企业均未能突破5%呢一比例。且近四年间，每一年该数据变化并唔多。

虽然对于龙头房企嚟讲，因其综合能力相交于规模较小嘅企业嚟讲更为强劲，发展多元化支撑点较为厚实，但喺变化莫测嘅外部环境加持下，试错时间变得似乎越来越昂贵，所以尽快使多元化成体系成规模成势力且尽快能贡献收入，恐怕佢哋变得更为迫切。

而从龙头房企多元化喺上年嘅举动来睇，都可以体现出佢哋嘅迫切和焦虑心态。比如，2019年初万科曾喊出活落去，要求收敛聚焦，巩固提升基本盘，对于多元业务修剪枝叶，进行阶段性嘅总结和调整。

喺2020年年底，“冰雪事业部”就消失唔见嘎啦，被并入到‌新设嘅部门。12月24日，万科集团合伙人兼原冰雪事业部(BU)首席合伙人丁长峰仲喺度朋友圈发文讲：经过3个月嘅筹备，集团正式发文成立‌万科酒店及度假事业部，原冰雪事业部并入新嘅BU。又是万里长征，前面一样有雪山草地要过。

业务拆分上市成功路径难复制

如果说，过去房企 多元化确实喺为企业寻求第二条增长曲线探寻路径，但喺近两年来调控政策频发，融资渠道收窄背景下，房企们嘅多元化目嘅似乎也开始有所转向：即拆分上市，登陆资本市场，探寻融资路径渠道。

也就是说， 当下开发商重提多元化，更多嘅系处于收拢资金提高流动性 。 但这条路好走吗？

当下，物业股总市值越过万亿门槛，港股物业板块平均市盈率31.7倍，远高于港股主板嘅市盈率（12倍）。虽然整体火热，但拆分后表现则两级分化，头部房企拆分嘅物业公司由于母公司规模，喺管面积存喺优势，增速也存喺优势。

另一方面，小型物业公司似乎难以享受到呢种红利，上市即破发嘅现象经常发生，以至于后来企业上市脚步似乎也变得唔再那么迫切，且仲喺度酝酿点样讲好一个新嘅资本故事。

“从2020年成交量来睇，约有64%嘅物业股成交量低于板块均值，市场流动性偏弱，因此未来物业板块嘅增长速度会放缓。”第一太平戴维斯华北区估价部负责人、高级董事胡建明向和讯房产表示。

除物管板块外，开发商还跃跃欲试计划拆分出商业、代建、绿色智慧家居、文旅等板块上市，绿城中国、中国奥园、雅居乐都对旗下子业务进行分拆上市。

唔过，针对子板块分拆上市，克而瑞认为，各细分领域都有效仿难度。

以代建为例，喺代建领域具有先发优势嘅房企，效仿绿城管理嘅难度好大： 一方面，走通呢一商业模式，需要具备较强嘅项目管控能力和较高嘅品牌溢价，绿城多年深耕代建领域，已建立‌规模效应。 另一方面，绿城嘅商业代建业务委托方主要是中小型房企，喺行业集中度唔断提高嘅趋势下，行业未来嘅市场空间好可能受限。

（数据来源贝壳研究院，时间截至4月1 2 日）