仰望星空同脚踏实地，独家解析医联升级使命同组织架构

4月23日，互联网医疗独角兽“医联”发布内部信，宣布使命升级同组织架构升级，而二者均指向医联嘅未来发展战略——严肃医疗。

实际上，呢并非医联第一次打上严肃医疗嘅标签。自2018年成立感染科并成功治愈首例丙肝患者以来，医联因一直以聚焦慢病管理而喺互联网医疗赛道中别具一格，其学术活动曝光率也远远大于资本动作，畀唔少业内人士留下低调而专业嘅印象。

最近一年，随住疫情推高投资者对互联网医疗嘅关注，唔少平台都打出慢病管理嘅旗号，而之前已喺该领域深耕多年嘅医联，此时升级公司使命同组织架构，又透露出边啲战略信号？

健康嘅身心高于一切

根据医联内部信，公司使命从之前嘅“用科技让慢病患者过上有品质嘅生活”升级为“让全人类健康寿命延长一年”，公司价值观为“创新、科学、纯粹、担当，健康嘅身心高于一切”。

新嘅使命折射住医联CEO王仕锐对医疗本质嘅思考。喺上年嘅一次采访度，王仕锐透露出自己嘅答案：医疗嘅本质是延长人类健康寿命。

咁样嘅思考同王仕锐嘅经历背景密切相关。

同行业中一啲出身互联网或投资等领域嘅掌舵者唔同，王仕锐从上大学起嘅每一步都和医疗密切相关。他既拥有喺四川大学华西口腔医学院本硕博连读八年、去哈佛大学做研究学者嘅专业深耕，又喺临床时睇到过因无办法挽救病人生命而直面病人家属嘅痛苦。

“寿命嘅长度是可以量化嘅，”王仕锐喺当时嘅采访中讲，“因此，当我哋喺研究每一个疾病嘅过程度，是能够睇到呢个疾病对人类寿命嘅影响程度。”

一个多月前，政府工作报告喺“十四五”规划目标任务概述中明确提出，将人均预期寿命再提高1岁。据王仕锐身边嘅人透露，“老板睇到呢个新闻嘅时候非常兴奋，虽然管理层早就有过这方面嘅讨论，但睇到我哋心中所想嘅和政策嘅方向系一致嘅，确实好激动。”

从政策到环境，行业利好仲喺度唔断释放。

一方面，喺啱啱举行嘅博鳌亚洲论坛2021年年会分论坛“未来医疗新生态”上，国家卫健委规划发展同信息化司司长毛群安明确表示，目前从政策层面首先是鼓励支持“互联网+医疗”嘅服务，同时要做好规范。

毛群安还提到，喺实施“健康中国”战略度，希望能发挥好“互联网+”嘅功能，使慢病管理等有更好嘅模式。

另一方面，慢病已成为危害我国人民健康嘅唔容忽视对象，互联网慢病管理潜力巨大。2019年中国卫生健康统计年鉴显示，2018年导致城市居民死亡嘅疾病度，排名前三嘅恶性肿瘤、心脏病及脑血管疾病均属于慢病行列，且三者嘅构成占比均超20%。

同时，传统慢病管理具有难持续、难预防以及专业性差等痛点。而随住互联网技术嘅发展，互联网慢病管理平台通过提供线上复诊随诊、送药上门、指标监测、用药指导、唔良反应干预、医保支付、健康科普等服务，可以有效弥补传统慢病管理中存喺嘅患者缺乏专业指导、唔便捷、依从性差等痛点。

随住人口老龄化等问题，提供慢病管理服务将成为中国医疗市场中极具潜力嘅商业机会。有机构统计显示，2025年互联网慢病管理市场规模将达到2357亿元，渗透率将增长至37%。

而同互联网对第啲行业重塑唔同嘅是，互联网慢病管理嘅核心唔剩只是流量嘅竞争，而是医疗资源嘅竞争。呢啲取决于平台学科建设嘅能力、自身拥有医疗资源嘅质量，以及医疗资源整合调度嘅能力。具备以上能力嘅互联网慢病平台将处于竞争嘅有利地位，建立起竞争壁垒和护城河。

正如王仕锐之前喺亚布力青年论坛上所说，医联喺三四年前就有‌要坐“冷板凳”嘅思考，也坚决地做‌一啲“冷板凳”嘅工作。

公开报道显示，医联目前已覆盖肿瘤、心脑血管、糖尿病、慢性肾病、感染、妇科、精神心理等多个病种学科领域，并启动‌包括肾病、肿瘤、糖尿病喺内嘅多个互联网慢病管理专家共识项目。上年，其慢病管理体系及科研数据体系还通过‌ISO9001国际质量体系认证。

如果说“让人类健康寿命延长一年”是王仕锐和医联仰望星空嘅愿景，噉样呢次内部信中宣布嘅组织架构升级则是脚踏实地嘅行动。

王仕锐喺内部信中强调，医联将更加坚定严肃医疗嘅发展战略，致力于构建预防、诊断、治疗、康复嘅完整闭环，做疾病嘅全周期管理，为患者结果负责。

内部信显示，两员大将加入医联高层管理团队：新任CFO孙锐曾喺依图科技、百胜中国担任首席财务官，喺CVC Capital Partners担任高级董事总经理，并喺戴姆勒奔驰、达能等跨国公司工作多年；新任CSO穆亦飞曾喺腾讯集团任职十年，曾担任腾讯集团投资并购部执行董事、腾讯云副总裁等高级管理职务。

此外，医联将其慢病管理中心升级为学科部，分设科室一部、科室二部和科室三部，三位部门负责人均向王仕锐汇报。

据透露，呢次被任命分管三个学科部门嘅第一负责人分别为刘春梅、苏杨和陈俊生。刘春梅曾牵头医联嘅慢性肾病管理中心、众爱成城艾滋防控行，以及肿瘤患者院外互联网随访管理等项目，而苏杨同陈俊生也分别牵头过互联网医院“婴幼儿行为神经发育专业”合作项目和互联网医院糖尿病规范化管理专家共会使项目。

唔难睇出，上述3位负责人均喺医联内部负责过唔同科室和病种嘅慢病管理业务，具有较长时间嘅积累和经验。

此外，原经纪人团队、医助健管师团队、客服团队并入学科部，同各科室打通原来嘅“部门墙”，将让团队间嘅协作更加顺畅、高效，共同孵化更多单病种嘅全病程管理。

从之前广泛意义上嘅慢病管理，到而家按照各个病种进行全病程管理，医联持续唔断地以学科建设为驱动，同时喺云检验、云影像、云药房、云营养、云医保、云护理等平台云化能力唔断完善，以及医助、健管师等多岗联动嘅精细化运营加持下，喺赋能医生、服务患者嘅道路上已显现出行业优势和竞争壁垒嘅趋势。

正如王仕锐喺内部信中所说，今日，互联网医疗已经深刻地影响‌人嘅就医方式。通过互联网平台，医生可以更高效地处理工作，患者可以更便捷地就医，喺医助和健管师嘅协助下提高依从性，从而使疾病得到有效控制。呢啲都离唔开持续提升嘅科技和服务能力，也需要唔断迭代进化、驭变求新嘅组织。

当互联网医疗驶入快车道，政策持续加持，先进技术支撑，医联用一次果断嘅内部升级讲畀外界：对于严肃医疗嘅战略方向，医联将更加坚定。