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  • 用花30万学习嘅MBA管理思维,畀你开自(升)我(职)提(加)升(薪)管理课

    转载:本文来自本文来自“转载潜力作者发掘计划”活动投稿,作者:Daisy,转载经授权发布。

    因为开‌职业发展咨询小课,常来找我答疑解惑嘅有好多工作唔超过3年嘅职场新人。

    用花30万学习嘅MBA管理思维,畀你开自(升)我(职)提(加)升(薪)管理课

    △ 点样摆脱焦虑困惑嘅现状?

    结合咨询中大家困惑嘅问题,喺上一篇《Tiktok全球大火,大厂纷纷斥巨资布局海外市场,我有机会做一个出海产品运营吗?》嘅基础上,呢次我哋聊一聊通用嘅个人管理提升方面嘅一啲基础方法和理念,如果你能够认真阅读并实践呢啲工作管理方法,工作效率和产出一定会有效提升。

    线下培训嘅时候,我会要求参训者喺培训前完成如下问题调研,呢里也请大家先思考5分钟:

    你对个人管理有概念吗?

    你觉得自己最近半年有成长吗?

    日常工作度,觉得对自己嚟讲最影响工作效率嘅问题是乜嘢?觉得领导经常最唔满意嘅地方是乜嘢?

    上面呢啲问题,请屏幕前嘅你,也回答一下,再继续阅读。

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    △ 你系咪也被呢啲问题困扰住?

    个人管理

    维基百科嘅解释度,对管理咁描述:喺现代,“管理”可被包括领导和管理所有组织;透过组织、调度和运用各种人力、财务、原料、实体、知识、资产或第啲无形资源嘅活动(包含规划、决策、组织、领导和控制),以有效率且有效用嘅方式达成组织目标。

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    从管理学嘅角度嚟讲,并非只有成为团队管理者,先需要学习管理,要想有效率、有成效嘅提高和成长,就要先学会做好对自己嘅管理。管理正系要从对自我嘅管理开始实践,日后有机会做团队管理时才能唔慌唔忙,迅速上手。

    从领导梯队理论中我哋也可以睇到,管理嘅起点是个人贡献者,管理自己。喺这里,我哋没有用“执行者”、或者“螺丝钉”,而且使用“个人贡献者”嘅说法,因为每个个体都喺度为组织、为企业贡献价值,喺呢个过程度,点样更高效嘅完成组织拆解下来嘅目标,其实就系对组织非常重要嘅价值体现嘎啦。所以管理自己,提高效率、明确目标、达成目标,都系个人管理嘅突出体现。

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    △管理学嘅领导梯队

    所以点样成为一个高效嘅个人贡献者?点样更好地进行对自我嘅管理呢?

    做好个人管理,核心有三大模块:目标管理,任务管理和时间管理。做任何事,要先设定目标,根据目标对达成路径进行拆解,形成任务规划,并分配好时间,逐步高效嘅完成任务,再对目标达成情况予以复盘总结,形成正向循环,迭代提高,是个人管理提升嘅核心流程。

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    △职场个人管理

    目标管理

    点解要设定目标?

    明确嘅目标有助于人获得并持续心流体验,缺乏目标,人便无从集中、丧失努力嘅方向。

    因此,对于目标管理,唔仅要根据工作要求制定项目目标,更要结合自身追求设定个人发展目标。

    个人发展目标工作项目目标

    喺工作上,对自己嘅目标设定,可以有两类目标。

    发展目标:我谂要学会乜嘢、我谂成长成为系样嘅人、我谂提升边啲能力,呢啲都需要自己畀自己设定好发展目标。

    项目目标:家阵时所做嘅业务工作属于乜嘢项目?自己要认识业务目标,仲要要制定自己所做工作嘅项目目标。如果你喺做一项功能,噉样呢个功能预计能够为产品数据带来系样嘅变化和提升?如果你要招聘一个岗位,噉样你预计呢个岗位喺乜嘢时间要招聘到几位乜嘢样画像嘅候选人?

    项目目标要同自己嘅领导确认,先明确业务本身嘅整体目标,再确认对自己嘅工作目标预期点样,根据领导同团队畀定嘅目标预期,明确自己嘅工作节奏,制定工作优先级。

    目标要先达到预期,再努力超过预期。

    个人发展目标,可以随自己嘅追求和喜好制定,但是工作项目目标切忌自作主张,独立设定,一定要有向上沟通和确认嘅过程。对于目标嘅达成,仲要要管理好领导嘅预期。我喺绩效评估嘅时候,经常讲工作结果系咪“符合/超过预期”,而结果系咪能够符合预期,关键首先喺于预期是乜嘢,有没有明确过领导嘅预期,呢个预期其实系应该喺工作开始前制定目标嘅时候就确认嘅。

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    任务管理

    目标确定后,接下来就要明确执行计划,拆解任务嘎啦。

    任务管理,是工作中每天都要进行嘅基础工作,只有对自己手头嘅工作任务能够有清晰嘅梳理和明确嘅优先级,先能让工作高效有产出,唔至于手忙脚乱焦头烂额。

    拆解任务:

    工作中嘅任务,一般要围绕目标产生,所以喺制定工作任务嘅时候,要围绕目标,进行拆解。思考一下,达成目标有边啲可能嘅路径?呢啲路径度,又是边几个可以作为关键路径被最优先完成?

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    制定优先级:

    确定任务优先级,最高效嘅方式就是使用重要度和紧急度嘅象限评估。

    用花30万学习嘅MBA管理思维,畀你开自(升)我(职)提(加)升(薪)管理课

    将任务根据家阵时嘅重要程度和紧急程度来评估,既重要又紧急嘅工作,当然是最高优先级嘅任务。

    对于重要但唔紧急嘅事,点样有计划地实现佢?

    对任务分级,好多同学对于重要但唔紧急嘅事嘅完成,会有疑惑。我嘅建议是,重要嘅事如果唔紧急,或者需要一段时间才能完成,都需要首先做好时间管理,规划好任务;用适合嘅任务管理方法记住任务,逐步完成,阶段性嘅一步一步完成。所以接下来,我就介绍一下我比较推崇嘅任务进度管理方法。

    **便签管理法**

    用花30万学习嘅MBA管理思维,畀你开自(升)我(职)提(加)升(薪)管理课

    如果有条件,我好钟意喺自己嘅工位上放一块小白板,用来管理我家阵时嘅任务;或者喺我哋嘅项目组工位边,放一块大白板,来管理成个项目家阵时嘅任务。白班嘅使用方式,就如上图一样,一目‌然嘅可以睇到家阵时有边啲任务喺进行度,边啲任务还未开始;如果再精细一啲,可以用唔同颜色标注家阵时delay延期、或者要持续一段时间嘅重要唔紧急嘅任务。

    如果硬件条件唔允许,我哋也可以喺自己嘅电脑桌面上建立分类标签,电子化嘅去新建和挪动任务。

    标签管理法,适合于对项目规划和任务清单已经好明确嘅情况落去使用,呢个管理方法是我做执行时候经常用嘅方法,管理自己嘅任务和项目任务都好顺手,推荐畀大家。

    **日清日结法**

    标签管理法,因为结束‌嘅任务可以随手撕掉,唔利于一段时间之后嘅任务回溯复盘,因此仲有另一个更为直接嘅任务管理方法推荐,日清日结法。

    顾名思义,日清日结法需要有自己嘅任务记录笔记本,每一日嘅任务,逐项记录喺当日嘅计划页上,任务和进度两列分好,完成嘅任务及时打钩或标记完成,当日延期嘅任务,根据状态情况及时喺下一日嘅工作计划里创建,或标记好再次review 嘅时间,每周或固定频率回顾一下历史任务,系咪有要重启嘅。

    喺任务管理嘅效率提升过程度,有一点我要额外强调嘅就是:资源意识。完成任何项目或者达成任何目标,都有唔同嘅资源可以使用。

    时间管理

    高效能嘅人,最要学会管理时间,因为时间系对每个人最公平嘅,没人多一分,也没人少一分,区别就喺使用上。对待时间管理,有三大步骤:做好分配规划,形成例行习惯,喺规划时间内聚焦专注。

    做好分配规划

    时间嘅使用,首先是根据自己嘅需求和目标,分配好唔同事嘅时间占比。如同结果系咪达标要用预期来衡量一样,要做好对时间嘅管理,都要先从对时间嘅规划做起。尤其系喺目标之下,根据任务目标或自己嘅发展目标,规划好需要嘅时间周期,明确每日最少要投入嘅时间,做好规划,坚持执行。

    要做好时间规划,顾名思义,分配好自己嘅时间,生活时间,工作时间,学习时间等,将唔同嘅主题分配一块能够较为独立、稳定嘅时间段,比如:

    早上7-8点:养成早起嘅好习惯,自我修复,做做晨练,或听听音乐、听听音频书籍;

    上班后,利用上午嘅时间,进行一啲规划、整理或项目进度梳理嘅工作;下午时间比较充裕,除咗完成各项工作任务之外,可以根据自己嘅工作情况,畀自己留出一块相对完整嘅时间来思考处理一下重要唔紧急嘅工作;

    晚上嘅时间,喺陪伴家人或社交之后,可以安排自我学习时间,畀自己充充电,或者发展一下自己嘅爱好。

    形成例行习惯

    坚持执行,是我认为时间管理里嘅重点,从心理学嘅角度,只有行为持续性嘅重复发生形成习惯才会逐渐形成机械记忆,喺记忆嘅帮助之下,行为效率会更高,再次执行嘅难度也会大大降低。

    举例嚟讲,我曾经规划利用早起嘅时间,边听书边让自己清醒,呢段时间我既有一啲专注嘅时间,又唔想头脑太累,所以听书是好适合我开启新一日嘅活动。呢个计划制定之后,我喺起床闹钟之后又设定‌一个听书闹钟,并将app放喺‌手机首屏最显眼嘅位置,就是因为啱开始嘅时候经常会忘记或错过时间。喺强提醒嘅作用下,逐渐形成习惯后,每天醒来我嘅条件反射就会帮助我记起听书嘅任务,也唔再需要闹钟嘅提醒嘎啦。

    聚焦专注

    喺做好时间规划并坚持执行嘅过程度,任务能否被完成,目标能否达成,专注力就是核心嘎啦。无论是学习还是工作,效率都系关键,而提升效率需要专注力,聚焦喺任务上,专注去执行实施。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-04-26 14:07:17

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