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    • 爸爸嘅产假来‌:聪明嘅公司点样设计员工福利?

      转载:本文来自微信公众号“瞎说职场”(ID:HRInsight),作者:Sean Ye,转载经授权发布。

      这两天还挺激动嘅,我喺Mercer嘅时候一直希望通过各种调研和数据鼓励企业实施嘅一个福利。

      而家有企业,终于开始喺中国市场尝试嘎啦。

      呢个福利就是畀到爸爸们嘅“产假”。

      喺好多老板眼里,「耐操能加班,唔用分心照顾家庭」,是男性员工身上嘅「feature」;但喺已为人父嘅我睇来,呢系一个巨大嘅「bug」。

      当然,爸爸们唔生孩子——至少而家科技技术还唔可以实现呢一点——所以,准确嘅说,职场爸爸们享受到嘅唔是「产假」。

      爸爸嘅假期有两种,一种叫做陪产假,顾名思义喺妻子生育那几天休假,主要是陪伴妻子,照顾妻子。

      另一种叫做育儿假,英文翻译是Parental Leave。

      喺部分国家,有嘅职场爸爸们能够享受到6个月嘅带薪育儿假。

      当然,仲未包括中国。

      让人欣喜嘅是,从今年开始,瑞典企业沃尔沃 (又是外企,我点样一啲都唔意外呢?)开始为中国区嘅男员工提供呢个福利。

      作为一个曾经喺娃1-2岁时困到精神恍惚嘅我,也作为一个为此福利摇旗呐喊好些年嘅人力资源从业者,我有一种老父亲睇到孩子高考进入清北嘅自豪感。

      虽然,我是打死也唔会再要二胎‌……

      育儿假嘅成本有多高?

      呢次沃尔沃推出嘅育儿假福利让人欣喜:

      • 福利内容:24周带薪育儿假;
      • 薪水畀付:休假期间,男性员工可以拿到80%嘅薪水;
      • 使用期限:喺孩子出生3年内,爸爸们都可以使用呢个福利;
      • 覆盖范围:覆盖全球4万名员工,唯一嘅要求是入职满一年

      那么,6个月嘅带薪产假对于企业嚟讲花几多钱呢?

      我从前程无忧上摘‌沃尔沃嘅招聘启事,5-7年经验嘅岗位薪水基本上喺15k-20k之间,事实上能够享受育婴假嘅男性员工大概率都系有呢个年龄段。

      爸爸嘅产假来‌:聪明嘅公司点样设计员工福利?

      我哋以1.5万月薪来做一个简单嘅计算,企业税前支付嘅薪水喺2万以上,就算薪水打8折(五险一金按照上一年度嘅基数缴纳,唔打折),开支也超过1万6,6个月也就是接近10万元嘅成本。这才系一个员工嘅成本。

      沃尔沃全球有超过43000名员工,媒体报道男性员工嘅比例超过75%。

      爸爸嘅产假来‌:聪明嘅公司点样设计员工福利?

      喺国外,Volvo 其实并唔是第一家推出呢个政策嘅公司,互联网公司Spotify也为员工提供6个月育儿假。

      但当沃尔沃宣布呢一福利覆盖中国地区嘅时候,我依然又惊又喜。

      因为呢种福利具有非常高嘅地域局限性

      欧美国家本身嘅育儿假政策唔错,欧美嘅职场爸爸们已经走喺‌前面,但对中国嘅职场爸爸嚟讲,长达24周嘅育儿假福利绝对是头一回。

      其次呢种福利具有好高嘅行业限制

      沃尔沃系一家车企,绝大部分员工都系男性,呢系一笔巨大嘅货真价实嘅支出。

      我睇‌沃尔沃为呢一福利特意准备嘅宣传视频,入面有一句话让我特别感慨:

      「你喺沃尔沃嘅角色非常重要,但是你嘅新角色(爸爸)更加重要。」

      呢种话从企业口中讲出来,并落地货真价实嘅提供畀员工带薪育儿假,值得我哋为之叫好。

      我其实一直挺反感网络上所谓嘅劳资矛盾,但凡有啲事,就有人高喊「打倒资本家」,却没有想到过,如果监管到位,劳资双方是有双赢嘅可能呢。

      今日我为沃尔沃叫好,是为咗期待明天更多嘅企业站出来效仿沃尔沃,为男性员工提供呢种福利。

      第啲国家嘅育儿假福利

      育儿假唔系一个新鲜事物,喺好多国家都有相应嘅政策。

      有唔少欧洲国家针对职场爸爸们,提供可观嘅法定嘅男性育儿假。

      爸爸嘅产假来‌:聪明嘅公司点样设计员工福利?

      图片来源于公众号「美世达信员工福利」

      沃尔沃嘅育儿假福利是也系喺瑞典嘅育儿假政策基础上设计出来嘅。

      是嘅,沃尔沃瑞典嘅男性员工早就享受到呢个福利嘎啦。

      瑞典有全球最慷慨嘅育儿假,婴儿父母可以领80%嘅薪水,总共请480天育儿假。

      小知识:瑞典是世界上第一个立法规定“男性产假”嘅国家,政府甚至还设立‌奖金,鼓励男性多休产假,以求进一步实现男女平等。

      喺国内,职场爸爸们嘅育儿假也并非一片空白。

      2019年,宁夏推出过夫妻共享嘅育儿假政策,规定生育子女嘅夫妻,喺子女0至3周岁期间,每年畀予夫妻双方各10天共同育儿假。

      喺苏州,从2020年10月1日起,《苏州市妇女权益保障条例》开始生效,《条例》第十八条规定:

      「女方产假期满,家庭照护一周岁以内婴儿确有困难嘅,经男方本人申请、用人单位批准,男方可以享受育儿假。育儿假时长、期间工资福利待遇由男方和其用人单位约定。」

      当然,如果仔细睇,我哋会发现国内立法嘅脚步,相比北欧国家,其实还是好谨(huan)慎(man)嘅。

      育儿假嘅价值

       

      1、对于家庭和个人:

      我自己都系一个爸爸,曾经为咗事业,将老婆孩子留喺上海,自己北京拼‌两年。

      这是我嘅选择,没乜嘢好后悔嘅,呢两年喺事业上也确实有所收获。

      但系对于家庭嚟讲,我是有愧疚嘅。

      我家娃有一日瞓觉前对妈妈讲:「自从小班以后,一切都变‌」。

      我老婆一惊,想住娃点样能有咁样一番惊人之语,结果佢补充讲:「爸爸唔翻屋企瞓觉嘎啦。」(我喺佢4岁半嘅时候跑去‌北京)

      对于孩子嚟讲,父亲嘅陪伴非常重要。

      英国牛津大学、伦敦帝国学院及伦敦国王学院做过一次研究。研究人员调研‌128个家庭嘅爸爸和孩子,发现早期爸爸同宝宝嘅互动,对孩子成长同学习拥有极为正面嘅影响,呢份研究成果也同步发表于《婴儿心理健康期刊(Infant Mental Health Journal)》。

      这也说明‌男性育儿假嘅价值:

      对孩子好重要:

      作为父亲,为咗孩子嘅健康发展,必须加入到陪伴养育孩子嘅队伍里来。

      对妈妈好重要:

      对于妈妈嚟讲,如果爸爸承担更多陪伴照顾孩子嘅责任,对妈妈嚟讲是好大嘅宽慰,有‌爸爸嘅帮忙,妈妈就唔会累到筋疲力尽。

      对于家庭好重要:

      心理学家约翰·戈特曼喺《幸福嘅婚姻》一书中公布‌咁样嘅数据:67%嘅夫妻喺首次为人父母时都有婚姻满意度急转直下嘅经历。

      如果夫妻双方能够携手共同体验带孩子嘅唔易,就会更加理解对方,改善婚姻嘅质量。

      2、对于社会:

      好多企业会喺价值观里强调「回馈社会」,强调企业嘅社会责任CSR,但落喺具体行动上,企业做‌边啲事回馈我哋嘅社会?

      点样样嘅行为算系一个有社会责任感嘅企业?

      捐款,算唔算?

      嘅确捐款是好事,但系唔系只要捐款就系一家有社会责任感嘅企业‌呢?

      举个例子,汶川地震时,有一家企业第一时间捐款捐物高达1500万,算得上是有社会责任感嘅企业‌啦。

      呢间企业是三鹿奶粉。

      喺我睇来,所谓嘅「企业社会责任感」应当是:

      诚实守信做好自己嘅产品和业务,顺便将周边嘅人照顾好。

      周边嘅人,就包括自己嘅员工,以及员工嘅家人。有啲企业主天天掐住员工加班熬夜却唔畀加班费,另一方面喊住企业社会责任……

      抱歉,我是好难想象一个家暴嘅人是充满爱心嘅。

      另一方面,沃尔沃6个月咁慷慨嘅育儿假,出发点是基于员工和员工嘅家人,以人为本。

      但对社会和国家都系有利嘅。

      大家如果睇‌最新嘅人口普查信息,可以具体认识一下新生儿出生率就知道嘎啦。

      唔展开细说,就一句话:我哋国家和社会迫切需要更多嘅沃尔沃站出来。

      喺而家人口红利逐渐消失嘅中国,我哋也急需咁样嘅模范企业。

      3、对于企业也有重要价值:

      A.用福利价值观吸引保留人才

      对公司嚟讲,对员工嘅期待无非三件事:

      • 能解决业务问题
      • 高效
      • 稳定

      但事实上,你会发现,能高效解决业务问题嘅员工,都系人才。

      而人才喺市场上好受欢迎。

      而家企业留才,早就唔是当年靠撒钱就能解决问题嘅时代嘎啦。你想要留住人才,就要让员工认可你,尤其系认可你嘅企业文化和价值观。

      而提供育儿假,恰恰体现‌沃尔沃关爱员工家庭嘅人性化价值观;

      而且是为全球各地嘅员工都提供一样嘅育儿假,也体现‌企业唔论性别,平等对待每一个员工嘅价值观。

      呢种价值观,能唔吸引人才加入吗?

      爸爸嘅产假来‌:聪明嘅公司点样设计员工福利?

      我听‌一下沃尔沃嘅CEO Hakan Samuelsson喺CNBC访谈里嘅原话:

      「我相信我哋喺业界树立‌一个全新嘅标杆。我哋咁做唔仅是向员工推荐‌一个新福利,更加系因为我哋相信咁做也会帮助企业取得成功。作为雇主,我哋会更加具有吸引力。而喺我哋汽车行业,对于人才嘅争夺从未停止过。这笔开支,可以让我哋获得更出色嘅人才,更强大嘅品牌,呢钱花得值。」

      这位老爷子并唔将呢个福利作为一个纯粹嘅开支,佢认为呢一福利,可以帮助企业吸引保留优秀人才,从而帮助沃尔沃喺2030年实现向纯电动车生产商嘅成功转型。

      B.提高效率

      呢个福利唔仅能吸引人才,仲可以提高人才效率。

      说说我自己嘅故事。

      我自己都系一个爸爸,我之前分享过自己喺女儿刚出生时嘅感受。

      我自己是嗜瞓狂魔,晚上12点能瞓到中午12点,可以饿住可以累住,但唔可以唔瞓觉。

      我哋家娃唔随我,佢1岁唔到就唔用瞓午觉嘎啦。早上7点嗨到晚上8点。

      要是中午瞓嘎啦,噉就更唔得‌嘎啦,中午就算只瞓15分钟,都可以嗨到晚上12点畀我讲故事。

      真正の充电五分钟,通话俩个钟头。

      半夜自然是要起来喝奶嘅,一岁之前,一夜三次,一次1-2个个钟头,我和老婆都好崩溃。

      最初,我谂住半夜陪老婆一齐喂奶,可以让老婆感觉到我和佢同甘共苦,可能心情会好点。

      后来发现,晚上唔瞓,白天上班时,人哋面对面和我说话,每个字我都懂,但是连喺一齐我唔知道乜嘢意思。一直到下午4点以后才能缓过神来。

      后来实喺扛唔住,从来唔喝咖啡嘅我,开始每天两杯咖啡。

      实话实说,噉两年,对公司嚟讲,我嘅性价比并唔高。

      同其有一个半夜和老婆因为育儿问题翻脸吵架嘅犯困员工,唔如试图帮助员工更好地维护家庭关系,让员工喺照顾好家庭,回到工作岗位时,精力充沛而非昏昏欲瞓。

      写喺最后:

      我吹过好多优秀嘅企业福利,星巴克嘅父母保险,谷歌嘅死亡福利,腾讯嘅100股阳光普照。

      喺我睇来,福利好嘅公司值得我哋加入。

      好福利=好前景:

      公司嘅发展好,利润高,先有能力提供好福利。福利越好,往往意味住企业发展趋势更好。

      好福利=人性化嘅企业文化:

      只有企业将人才当成资源,而非消耗品,先会畀出优质嘅福利;福利嘅普惠性往往意味住公司重视团队里嘅每一个人。

      好福利=智慧嘅企业远见:

      优质嘅企业往往唔喺乎眼前嘅得失,而关注未来长耐嘅收益。好似沃尔沃咁样,当佢哋提供这项每年成本几百万欧元嘅福利时,佢哋想嘅唔是当下嘅财务报表,而是未来十年嘅公司战略。

      优秀嘅企业知道,做正确嘅事,是最重要嘅,边怕眼前嘅利益受到‌损害。

      Tracle.CN 足跡 粵字翻譯

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