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  • 华谊、华策、光线搏身位,华策赢了吗

    编者按:本文来自微信公众号“投中Future”(ID:CVfuture),作者:赵家云,36氪经授权发布。

    今年五一档堪称“史上最挤”,为在特殊时期争取到较好的市场状态,获得较高市场基数,许多电影抢档排片,上映电影数量创下历年新高。据猫眼数据,五一档电影在假期的五天内总票房达16.7亿元,也创下历史新高。可见我国影视行业的确在不断回暖,但为了夺得更好的成绩,业内的厮杀也尤为惨烈。

    同时,行业复苏期也可能成为部分影视公司翻身的关键期。而且这一时期押注影视剧的市场作用力也更大,部分公司可能仅凭借一部爆款影视剧就能弥补亏空,甚至实现弯道超车,从创业版影视三巨头发布的2020年年报就可见一斑。

    华谊、华策、光线搏身位,华策赢了吗

    就2020年的业绩表现来看,华策影视显然取得了阶段性的胜利,不仅扭亏为盈,而且实现了3.99亿元的净利润,同比增长127.21%,光线的净利润略低于华策影视,同比降低-69.28%,营收增长乏力显现。华谊仍延续亏损,但同比去年明显收窄。

    华谊、华策、光线搏身位,华策赢了吗

    其实华策影视早已起势。2016年影视行业曾经的老大哥“华谊兄弟”营收出现明显下滑,被华策影视赶超,从此再未有出头之日。同时,在营收增长上华策也基本保持上升趋势,且明显高于华谊与光线。2019年是华策近年来唯一一次被超越,概因光线在2018年进行了一次性巨额计提资产减值准备,而华谊和华策则是在2019年。

    华谊、华策、光线搏身位,华策赢了吗

    另一方面,自2016年起华谊的净利润增长也明显乏力,且有被光线传媒逐渐逼近之势。2018年“影视寒冬”来临,各企业普受重创,华谊更是积弊爆发,出现了上市以来的首次亏损,净利润终被华策和光线超越。自此华谊也开启了连续三年的亏损,重回行业一哥地位遥遥无期。

    如果说2018年是华策打败华谊的重要节点,那么2020年在净利润和净利润增长率上均超过光线,可能成为华策在影视行业“笑傲江湖”的开始。从三公司与2020年年报同期公布的2021年一季报来看,华策或许还将保持这一优势。

    华谊、华策、光线搏身位,华策赢了吗

    自2018年的影视寒冬到2019年的疫情冲击,华策影视似乎展现出了更强的“抗挫性”,它是如何做到的?是否能长久保持这种优势?

    电视剧日常下饭,电影靠“赌”

    事实上,华策的营收增长,主要仰赖于它比重不断提高的电视剧销售。相比于依赖院线发行的电影而言,疫情对电视剧的影响相对较小。2020年华策的电视剧销售业务营收达37.19亿元,占总营收的91.61%,同比增长72.58%。而华谊和光线则以电影相关业务为主要收入来源,分别达到13.09亿元、9.41亿元,在总营收中占比87.29%、81.20%。

    同时,电视剧原本就比电影更容易标准化,同期出产量更高,出产率也更为稳定,在投资回报上也相对平稳。一般而言,电视剧即使未成为爆款,表现也不会特别惨烈,观众总要找一部“日常下饭剧”。在报告期内,华策开机制作中的电视剧共18部,首播的电视剧22部。

    华谊、华策、光线搏身位,华策赢了吗

    华谊、华策、光线搏身位,华策赢了吗

    (华策影视营业收入构成情况)

    电影毛利率虽然明显高于电视剧,但前期投入较高,创意和话题性依赖度更高,因而亏损风险也更大,同期出产量相对更少。所以更考验投资公司的判断,更像押注“赌博”。报告期内,华谊仅上映三部影片包括公司主投的《八佰》《温暖的抱抱》,以及参投的《金刚川》。其中《八佰》《金刚川》,票房分别达31亿元、11亿元,《温暖的抱抱》报告期内票房1.77亿元。

    尚未上映及制作中的影片有10部,其中主投发行的有8部《侍神令》《盛夏未来》《阳光劫匪》《涉过愤怒的海》《铁道英雄》(暂定名)《749局》《美人鱼2》《一直游到海水变蓝》(原名《一个村庄的文学》)。

    光线上映影片8部,主投发行的有3部,包括《妙先生》《姜子牙》《如果声音不记得》,其中只有《姜子牙》的表现亮眼,取得了超过16亿元的票房成绩。

    尚未上映及正在制作的有5部影片,包括《你的婚礼》《阳光姐妹淘》《坚如磐石》《五个扑水的少年》《会飞的蚂蚁》。

    另外,华策的运营模式更“轻”,主要采取渠道采购、分账的模式。而华谊为建立护城河,除渠道采购、分账模式,还采取了建设直营影院的方式,因此资产投入相对更重,同时其采取的收购知名艺人、编剧、导演公司从而达成“绑定”关系的方式,也由于个人创作的不稳定性,加大了资产减值的风险。

    如五年前,华谊兄弟以10.5亿收购浙江东阳美拉传媒有限公司70%股权,以绑定知名导演冯小刚。根据当时双方签订的对赌协议,即使5年内东阳美拉完全不盈利,冯小刚也只需赔偿华谊6.74亿元,低于收购额。在对赌期内,冯小刚有两年未达成净利润要求,累计赔偿2.35亿元。此前郑凯也因未完成对赌,而成为华谊兄弟的欠款方。

    华策未来战略不明,华谊眼前困境难过

    打造“中国的迪士尼”,一直是影视行业企业的梦想,因此多元生态业务布局也是影视行业巨头共同的追求。目前华谊在文旅方面的布局,已经取得一定优势。即使在疫情影响下,影视授权和实景娱乐的营收仍达到1.24亿元,占总营收的8.33%,同比增长260.16%。不过因实景娱乐的高投入、长回报周期,现阶段也给华谊兄弟本就艰难的现金流增加了更大的压力。

    同时,华谊的负债情况也不容乐观。由于华谊在报告期末对子公司进行担保,以部分子公司股权与影片收益应收账款作为抵押物向银行申请贷款,华谊两大实控人王忠军、王忠磊为部分授信提供个人连带责任保证担保,目前二人累计质押股份数量占其所持公司股份比例达到99.37%。而目前二人被列为被执行人,执行标的高达3亿元也被吵得沸沸扬扬,实际履约能力和追加担保能力受到市场质疑。华谊能否顺利度过眼前难关还是未知数。

    动画电影《哪吒之魔童降世》的成功,让光线顺利开拓了在动漫业务板块上的优势,开启了“神话宇宙”的打造之路。2020年,光线又主投、主控了动画电影《姜子牙》最终取得了超16亿元的票房成绩,成为其营收贡献最高的影片,市场直呼“神话救市”。而至今光线仍在享受《哪吒之魔童降世》和《姜子牙》的IP“福利”,从相关漫画衍生到授权合作。

    目前,只有华策的未来战略仍不明朗。“成也萧何,败也萧何”,电视剧虽成就了华策,但随着竞争的日益加剧和市场需求的变化,华策的电视剧从出产量到营收额上都有所下降,依靠单一业务终究有很大风险。

    2015年华策提出了“全网剧”的概念,由于提前“掌握”了互联网播放渠道,实现电视网双渠道播放,华策前期确实取得了一定优势,并于2017年进入收割期全网剧收入达46.04亿元。

    但2018年受“阴阳合同”、“天价片酬”、“税务风波”等“黑天鹅”事件的殃及,很多开拍时备受追捧的IP剧遭遇延期,等到播出时已然失去“热度”。另外随着其他公司的跟进以及网络平台的自制,“流量明星+网文IP的古装偶像剧”模式已不再新鲜,观众的胃口已难满足,因此华策后期网剧大多沦落至“叫好不叫座”或者“高开低走”的境地,而流量明星的高片酬却注定了前期的高成本投入,“全网剧”概念逐渐失去了它的独特魅力,在2020年终被华策抛弃,不再出现在财报中,取而代之的是“头部电视剧+电影双线协同发展”的新发展模式。

    其实,华策早就开启了对电影业务的探索,不过一直未激起较大水花。除了2014年的《归来》、《小时代3》取得了不错的成绩,也就是2021年的《刺杀小说家》在春节档取得了10.35亿票房,但就影片前期的高额投入而言,其实影片口碑和整体票房并不及原先预期。

    今年能否出爆款,可能关系到华谊兄弟的“生死存亡”,也关乎着华策能否最终登上“赢家”宝座。就五一电影的上映情况看,光线传媒出品的《你的婚礼》累计票房7.84亿元,而华谊兄弟参与的喜剧片《阳光劫匪》仅达4359.9万元,虽然均未能达市场预期,但明显华谊又押错了“宝”。

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