离职的最后一个月还被领导疯狂压榨，怎么办？

编者按：本文来自微信公众号“瞎说职场”（ID:HRInsight），作者：Sean Ye，36氪经授权发布。

知乎上有小伙伴提问：自己在提离职后的一个月里被领导疯狂压榨。具体行为包括：

安排难度大的工作；

频繁盯他的工作进度；

强制要求加班到十点；

并要挟离职证明上可能写辞退。

都说离职的时候见人品，并不仅仅是见离职员工的人品，更能体现出上司的人品。

这是碰到人渣上司了，临辞职之前，还要强行加戏一把PUA。

这个小伙伴很焦虑，那应该如何应对这种上司呢？

不得不说，现在的年轻人还是单纯善良。

我在人力资源公司的时候，见过拿到足额赔偿后，还举着汽油来问公司多要几个月的工人，也见到被辞退后天天给hr发死亡短信的高管。

企业往往反而怂了：所谓光脚不怕穿鞋的。咱和疯子讲啥道理啊。

而在这个场景里更像是光脚的离职员工，居然能被穿鞋的疯子给勒索了……

有一说一，人渣领导还是精准把握住了员工的弱点——怕履历不好看影响未来。

值得学习。

我们来思考一下，领导的弱点在哪里。他怕谁？

其实，正常上司是不会在离职员工身上花太多心思的。大家都是打工人，完成老板要求是关键。

犯得着为难离职下属吗？

如果一个上司连离职员工都得折腾的话，大概率，他自己的焦虑程度是很严重的。

很可能他的领导，他的业绩都是他的死穴。

具体问题具体分析，我们按照两种情况分开讲。是拿到offer了，还是裸辞？

手里有offer

如果拿到offer，已经有下家了，其实这个问题是几乎不能算问题。

首先，给员工离职证明上写辞退，这个双商非常感人。

我要是他的老板，这种小领导，我肯定找机会清退。

给辞职的员工写辞退，这不是凭空给公司增加开支吗？

写辞退一时爽，打官司要赔钱的。

作为老板，我有理由怀疑他收了辞职下属的好处，或者就是双商不在线。

对于员工来说，如果怕履历上或者背调上，被这位上司恶心，可以优先和下家的 HR 打个招呼：

本想和上家好聚好散早点交接早点来上班，没想到领导不但不肯早放还要求我每晚加班到10点，否则给我离职原因写辞退。可能是最近他压力太大了吧，我还是很担心履历的，不好意思，我只有30天后再来上班了……

（注意用词：只说事实，不带情绪）

这样，下家hr肯定能理解你的处境，对于这位领导给你做的背调，可信度就基本为零了。

如果是热心肠的hr，还会根据当地情况给你出更多点子。

裸辞也不慌

如果是裸辞，直接找公司hr：

虽然提了辞职，但领导说我不加班就辞退我，我想问一下我该怎么办？就是来您这里取违约金吗？

正常HR都会安抚你，正常公司不能掏这个冤枉钱。

然后ta找你领导谈谈，试图当和事佬。

如果hr不敢介入，就找你领导的领导谈，然后再找hrd，有公会找工会主席，让更多人知道你上司多不靠谱。

但记住都是用请求帮助的口气，把自己展现得软弱可怜。

正确的说法是：软弱但……坚定

频繁找高层聊，需要的话每天聊一次，就聊自己的担心：「上司又把我骂了一顿，虽然离职了，但也不至于这样吧……」

坐高管门口等着他们。

高管都很忙的，他们会很「感激」你的领导给他们增加的工作量。

对你来说，你反正要走了。

多认识一些高管，多和高层聊几句不吃亏，顺道学习一下高管的沟通技巧。

正常到这个份上，你领导已经是一头包，肯定抓紧时间安抚你了。

如果领导是公司老板

还有一种情况，你的领导就是公司老板。

很多民企都是小作坊嘛。老板不懂劳动法也是很正常的事情。

这种老板……咱也不是没处告状，说白了，这种小公司各种问题，社保、缴税、消防安全，营业范围……

好聚好散，谁会给老板添堵呢？

行业都不大，抬头不见低头见。

但是，如果没法好聚好散，适当尽一下公民应尽的义务，似乎也没什么毛病。

当然，我觉得很多时候，领导只是一时糊涂，欺负年轻人不懂经。

如果你能和老板展开“深入”的沟通，让他感觉到，其实没必要对你PUA，还给自己添堵，那么他就会放弃的。

举个例子，你可以和领导好好聊聊：

要是影响了我未来就业，我只好来公司楼下找您喝咖啡了。

老板如果不信，第一天陪他一起下班，他去哪里你去哪里，找到他家。

然后让他第二天上班时，在楼下看到你端好咖啡微笑等着他。

将心比心，谁看到这样的咖啡都会心软的。

（希望读我公众号的小伙伴们都用不上，也希望恶人都有恶人磨吧）

最后和领导们说两句，

离职时刻见格局，往往是针对企业说的。

好聚好散，这对领导来说是性价比极高的事情。

不要在员工离职的时候给员工添堵。

员工离职的时候，感谢他们祝福他们，未来这些员工可能成为我们的贵人。

更何况，咱还是要搞清楚自己的定位。

你才是有产的（软弱的）。

有家有口有房有车的人天天在外给自己树敌，是觉得自己的生活不够惊险刺激吗？