求职面试前不知如何准备？4个秘诀助你自信面试赢得offer

编者按：本文来自微信公众号“D姐指北”（ID:djzb321），作者：Daisy黛，36氪经授权发布。原标题：《准备开始求职面试了，忐忑焦虑不知怎么准备？4个秘诀助你自信面试赢得offer》

我最近接到一个紧急的咨询：莫莫同学澳洲研究生学位刚拿到，还在备战校招面试过程过，她的简历特意找专业指导修改过，但是却在面试中屡屡受挫，于是找到我想通过模拟面试找到自己的问题。

面试是我们能否进入自己心仪企业、实现职场梦想的第一步，精心准备，稳扎稳打，必不可少，所以，面试非常重要。但是，我们做任何事情，都不能打无准备之仗，面试尤其如此，你要“有备”才能“无患”。

如果说面试是你进入职场的“大门”，那么，面试之前的准备工作，就是敲开这个大门的“敲门砖”。你这块敲门砖够不够硬，能不能敲开这道门，跟你是不是做好准备有很大关系。

在和莫莫的面试模拟中，我就深切感受到她的准备不足。

回答问题快但不准确，很容易被面试官抓到回答中的漏洞；对自己项目经验的分析浅显不够深入；问到对自己优势的总结时，她的回答又给人一种“这也好意思自称为优点？”的感觉。

我着实为她着急。半个小时的面试模拟，跟着的是整整2个小时的复盘分析，四倍时间，都在帮莫莫梳理面试前的准备工作。

要知道充分精准的准备，能够帮助你更充分的发挥自己的优势，在面试官面前价值最大化，能得到更适合你的岗位，进入心仪的企业。而不充足的准备，则可能让你成为“蒙上灰尘的碧玉，不被伯乐发现的千里马”，让你的优秀打折。

所以，面试重要，做足面试前的准备更为重要。

心理学上有个“冰山理论”的概念，是指我们所看到的海面上的冰山，往往在海面上看到的冰山，其实只是冰山的一角，只占冰山的1/8左右。而冰山更大的部分，是隐藏在水面之下的7/8。这象征着我们做任何事情的“台上一分钟，台下十年功”。我们的面试，就像一座冰山，你在短短的几十分钟面试过程中表现出来的，只是露在海平面之上的1/8，而支撑这1/8的，是藏在水面之下的7/8，是我们的准备工作。正所谓“台上一分钟，台下十年功”。

△冰山理论模型

面试前的这“十年功”中，日积月累的学习与实践是一部分，如何将你的积累与能力很好的展现出来，则是很重要的另一部分。面试前，一定要花时间先梳理好自己：

我做过什么？

我会什么？

我擅长什么？

我取得过什么成绩？

要把自己当做一个产品，包装自己的内涵，呈现有吸引力的视觉竞争力。

01 做好面试规划，最心仪的机会最不要着急

“凡事预则立不预则废”，面试之前的规划，是保证面试成功的关键。前期多积累一些经验，把最心仪的机会往后放一放，是更稳妥更科学的策略。

那如何在前期积累经验呢？

第一，请有工作经验或有面试经验的朋友，做面试辅导，帮助你针对面试中常见的不好回答的问题做准备。

比如：被面试官问到短板时，应该如何回答；怎样针对求职的岗位表现自己的优势；在被问到猝不及防的问题时，如何让冷静下来沉着应对等等。

第二，请自己有经验的同学或学长帮忙，互相当面试官提问，一起模拟实战演练。

之所以是互相提问，一方面是让自己以求职者的身份，进入到实战场景中，锻炼自己的表达能力、面对面试官时候的心态以及回答问题的节奏、方式；另一方面，当你转变角色，从面试官角度去考察求职者时，更容易发现自己存在的问题，并及时规避。

第三，找一些实习或类似岗位，真实体验面试的过程。

然后对自己面试中的表现进行总结，发现表现不好的方面，并找到原因。比如是本身的能力问题，还是心态没有调整好，抑或是自己前期准备不足，下次面试，应该做好哪些方面的准备等等。这样，在真正到心仪企业面试时，就能规避和补足这些方面的问题，面试成功率就会大大增加。

无论是模拟还是真实体验，都要记得事后做好对自己表现的总结复盘，让下一次总能更优秀。

02 分析岗位JD，“有的放矢，精准准备”

岗位JD（job description职位描述）是具体的岗位介绍和工作职责介绍。包括岗位名称、具体的工作职责、要求的技能、任职条件乃至对性格个性的要求等等。

比如：产品运营岗，要求能协助产品经理进行产品运营和活动运营，并根据运营情况进行数据整理。求职者要有本科及以上学历，熟练使用Office软件，有一定的沟通能力和逻辑思维能力，以及比较强的执行能力等。有些岗位可能还会有性格个性方面的需求，比如：性格外向、勤奋、吃苦耐劳，销售岗位会希望有比较强的企图心等等。

提前分析岗位JD，了解这个职位需要具备的能力和素质，才能做到有的放矢，精准准备。

需要提示大家的是，大部分岗位JD都是根据职位需求撰写出来的，但是，有些企业出于岗位的保密性、岗位内容的不确定性等方面的原因，导致岗位JD的描述，并不能很直接的体现出具体真实的工作内容。

所以，在对岗位JD进行分析的时候，要做两手准备。一是要仔细揣摩和分析，弄清楚JD里面表达的岗位的真实需求和能力需求，根据这些需求，提前做足准备。另一方面，也不要太较真于JD里面的文字描述。

我曾经遇到过这样的一个候选人，应聘产品经理的岗位。因为当时公司所做的项目是保密项目，所以，在岗位描述项目具体操作内容的时候，故意做了泛化的描述。

面试的时候，这位候选人为了表现自己认真的态度，在面试最后提问的环节，向我提出这样的问题：“JD中描述的工作内容，我感觉不是很清晰，您能不能具体跟我讲一讲，咱们所做的产品，是什么类型的产品。”

因为项目保密，所以，我告诉他说：“这个项目情况特殊，不方便透露太多，如果能够应聘成功我们会在入职后详细跟你介绍的”。但这位同学依然不肯罢休，以希望对岗位有更详细的了解有助于他针对性的准备和表达为由，让我稍微说的再详细一点……

认真是一种优秀的品质，但较真就不是了。像这位同学这样，在已经被告知不太方便透露的情况下，依然苦苦追问，会让面试官觉得候选人过于较真，给面试官留下负面印象。

03 进行自我分析，展现自我优势

对自己的认知，是最核心却首要的原元认知能力。

何为元认知能力？

△元认知能力

元认知是美国心理学家J.H.Flavell在1976年提出的一个心理学概念，其实质是对认知的认知，也就是我们对自己思考过程的认知，包括自我觉察、自我反省、自我评价和自我调节。

元认知能力高的人，能更客观地分析自己，看清自己的优劣势，并能够在行动中最大限度的展现自己的优势，让优势发挥出最大价值。这一点我在其他文章中，也反复提到过。在面试中，依然要遵循这一点。

手把手带你了解自己

第一，提高认知力要对自己有精准的认知。

认知和觉察是了解自己的第一步。

首先，尝试罗列一下自己的优劣势，经验上的、能力上的、甚至兴趣爱好方面的，罗列的时候尽量穷尽。通过简单的罗列将自己对自己的认知，直观的呈现出来。

如果可以，采访一下你身边的5-8位亲人朋友。亲疏远近尽量都涉及，老师、同学、工作同僚以及父母，采访他们对你的介绍，包括对你的整体认知，以及你的优劣势。

著名的周哈里窗理论，把一个人的内心分成四个部分：公众我、盲目我、隐藏我、未知我。

△“周哈里窗“理论

公众我，是别人知道自己也知道的我们的一些公开信息，比如：姓名、性别、职业、爱好、特长、成就等等；

盲目我，是别人知道而自己不知道的特点，是自己的盲区。比如：我们习惯的一些小动作、不自觉的情绪流露等等；

隐藏我，属于别人不知道但自己知道的领域，是我们的个人隐私、个人秘密，是不愿意或不能、不想被别人知道的事实或心理。比如：自己的缺点、疾患、往事等等；

未知我，就是自己和别人都不知道的部分，比如自己的潜在能力或特征。

罗列自己的优势，是把自己知道的“公众我和隐藏我”部分罗列出来；而采访亲人朋友同学，了解他们对自己的认识，则是了解“自己不知而别人知道的‘盲目我’”。而要对自己有更全面更精准的认知，还需要我们进行更深的自我洞察，发现自己未被表现出来的潜力。

在全面分析自己，对自己有更清晰的认知后，在面试准备时，就要根据对岗位的了解，在自己的优势部分多做准备，在面试时更大程度展现自己的优势。

第二，人岗匹配，最好的选择就是适合。

对自己进行客观分析，有了对自己的精准认知。还要根据对应聘岗位的了解，衡量自己的能力与岗位的匹配度。

人岗匹配方面，也要做两个方面的准备：

根据优势能力求岗位。

出于发挥优势的原则，在选择求职岗位时，尽量寻找和自己的优势能力相匹配的岗位，让你的能力“有用武之地”。比如：你的优势能力是与人沟通，那么，你可以把求职岗位定位到市场、销售、人资等与人打交道的岗位；如果你的优势是专注力，就可以寻找对专注力要求跟高的专业性岗位。

围绕岗位做准备。

在准备面试的时候，尽量围绕岗位需要，去总结与岗位相关的项目经验和实习经验。而不仅仅为了表现自己，千篇一律地表现自己的优势。比如：你希望到教育培训机构做老师，那你的执教经历、你大学兼职做家教的经历、甚至你游学时候给房东孩子教汉语的经历等等，都可以作为你的经验。而不是要展示你大学时候创业赚到的第一桶金，虽然这第一桶金也证明了你足够优秀。

分析清楚自己，找到与能力相匹配的岗位，总结出与匹配岗位相关的经验，这些都准备好了，在面试的时候，你的优势能力才能发挥出最大价值。