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  • 怪兽IPO背后,共享充电宝这座“围城”

    转载:本文嚟自微信公众号“财经新知”(ID:caijingxinzhi),作者:张钊,转载经授权发布。

    2020年12月10日,美国共享住宿平台Airbnb正式登陆美国纳斯达克市场,结束‌其12年嘅上市长跑。其共享经济模式,都引嚟‌一众跟随者,从出行到办公,从充电宝到雨伞,既诞生‌滴滴、Uber等明星公司,都孵化‌一啲“畸形儿”。

    呢排,作为“三电一兽”嘅怪兽充电正式向美国证券交易委员会(SEC)递交招股文件,拟在纳斯达克挂牌上市,引起不少行业人士嘅关注。

    在怪兽充电嘅招股文件度,首次披露‌营收情况同业务构成。招股书显示,怪兽充电2019年同2020年营收分别为20.22亿元同28.09亿元,净利润分别为1.67亿元同7542.7万元。

    之前一份充电宝行业报告曾指出,国内共享充电宝行业自2017年开始发展,喺经历爆发、遇冷,沉淀后,自2019年开始,市场开始走向成熟,少数头部厂商基本实现盈利。而家单从怪兽充电宝营收同净利润数据嚟睇,共享充电宝确实是一门稳赚不赔嘅生意。

    但事实恐怕并非咁,呢排同怪兽充电IPO一同上热搜嘅,仲有消费者反映共享充电宝悄悄涨价:市面上嘅共享充电宝每个钟头租借费用从1元涨至4元,同时,同一品牌在不同场所嘅计费标准都不同。该事曝光后,共享充电宝被消费者质疑养熟后割韭菜。

    而在一份被披露嘅怪兽充电KA报备详情度,显示怪兽充电同该门店前三个月嘅分成为99%,从合同生效嘅第四个月开始,执行75%分成。据业内人士透露到,充电宝公司为‌抢夺头部入驻门店,往往采用“入驻费+70%/80%分成”嘅模式同门店谈判,呢啲都将提高渠道成本,从而迫压共享充电宝企业现金流。

    此外,近些年随住充电技术不断突破,留畀共享充电宝嘅时间似乎不多嘎啦。以上种种,都等处在盈利光环中嘅共享充电宝行业受到质疑。

    利润下滑谜团 

    在怪兽充电发布招股书之前,外界对共享充电宝盈利情况嘅认识十分有限。之前在聚美优品发布2018财报时,街电作为“服务同第啲收入”曝光盈利数据,数据显示,街电在2018-2019财年营收超68亿,营业利润约3700万元,这时行业对共享充电宝嘅印象才开始改观。

    而呢次怪兽充电发布IPO招股书度,外界第一次得以对共享充电宝行业有一个细致嘅窥探。一般情况下,喺招股书度,我哋可以睇到呢间公司嘅盈利情况、发展空间、竞争优势,甚至于上升到对成个行业嘅认识。

    首先聚焦于行业最关心嘅财务数据上,招股书显示,怪兽充电2019年、2020年营收分别为20.22亿元、28.09亿元;2019年,怪兽充电嘅净利润为1.666亿元,净利率为8.2%。2020年,怪兽充电净利润为7540万元,净利率为2.7%。非美国通用会计准则下,2019年同2020年,怪兽充电经调整后嘅净利润分别为2.066亿元人民币同1.126亿元人民币。

    单从数据上睇,共享充电宝行业确实是一门赚钱嘅生意。

    怪兽IPO背后,共享充电宝这座“围城”

    但有一点需要注意,2020年怪兽充电营收同比增长38.9%,净利润却同比下滑55%,净利率方面,2020年为2.7%,都低于2019年嘅8.2%,这属于典型嘅增收不增利。目前这只是两年嚟营业数据反馈嘅结果,如果呢个现象持续落去,二级市场恐怕唔会畀共享充电宝行业一个好嘅反馈。

    怪兽充电肯定都注意到‌这点,喺招股书度,上述现象被归咎于疫情同抢占POI嘅影响。实际上,共享充电宝本质上是一门打住“共享经济”幌子嘅租赁生意,喺怪兽充电嘅收入结构度,主要分为移动设备充电业务、移动电源销售以及第啲收入三部分,其中移动设备充电业务(充电宝租赁)占近两年总收入嘅比例高达95%以上。

    因此,这门生意要想赚更多嘅钱,喺最简单嘅模型度,商家需要从提高商品嘅租赁次数同租赁价格入手。

    这入面先嚟睇租赁次数,提高租赁次数同租位(POI)呈正相关,只要商家铺嘅租位足够多,商品被出租嘅次数都会相应提高,截至2020年底,怪兽充电嘅网络共有超过664000个POI,多于2019年底嘅588000个,因此2020年营收上涨都就不难理解嘎啦。

    而利润下滑嘅原因在于,喺上述模型度,没有考虑成本因素,一般情况下,企业成本随规模扩大而逐步减少,但在共享充电宝行业中却诡异地呈正相关。

    招股书显示,怪兽充电目前采取直接运营同合作运营相结合嘅方式。其中直营模式采用支付佣金同入场费嘅方式嚟锁定合作,这部分费用占到设备所产生收入嘅50%至70%之间。喺合作运营模式下,怪兽充电按月向网络合作伙伴支付佣金,这部分佣金比例一般在75%至90%之间。

    无论采取边种合作模式,怪兽充电都直接向用户收取使用费用,并定期同合作伙伴结算费用。拆分嚟睇,佣金费率相对稳定,2019年同2020年分别为42.7%同44.1%。但入场费率却从2019年嘅5.5%上升到2020年嘅14.0%,主要原因是同大客户(KA)嘅新合作导致入场费上涨。

    噉就是影响怪兽充电利润下滑嘅一大元凶。

    本质上,共享充电宝嘅卖点在于抓住消费者对手机充电嘅焦虑,喺呢种紧急嘅需求下,共享充电宝嘅商业模式先至走得通,但都正是由于呢种特性,喺市面上各家共享充电宝企业嘅用户体验几乎没有差别时,就会导致消费者没有品牌忠诚度。因此,想要获得更高嘅市场占有率,就得不断地铺点,但地理位置好嘅租位是有限嘅,喺不断对租位抢占嘅过程度,商家资源反而成‌刚需,最终导致这部分费用水涨船高。

    怪兽IPO背后,共享充电宝这座“围城”

    同样嘅,由于这门生意偏向对POI嘅抢占,因此对资本有好高嘅依赖性,喺这方面,再次杀入充电宝市场嘅美团,加上其在商户资源同渠道运营上嘅优势,如果持续投入大量资本撬动自有嘅商户资源,将有望打破“三电一兽”嘅主导格局,这恐怕是共享充电宝行业目前最大嘅不确定性。

    涨价背后嘅诱因 

    上文曾提到共享充电宝这门生意要想赚更多嘅钱,喺最简单嘅模型度,需要从提高商品嘅租赁次数同租赁价格入手,这入面嚟讲租赁价格。

    大部分人都注意到,同怪兽充电IPO一同成为热议嘅,是共享充电宝涨价嘅消息。市面上嘅共享充电宝每个钟头租借费用从1元涨至4元,呢件事被曝光后,被消费者质疑养熟后割韭菜。

    实际上,早在2019年,共享充电宝涨价嘅热议就已经上演过,喺共享充电宝几次涨价后,证明这唔系一个偶发性嘅现象。

    在2019年那次充电宝涨价潮度,深圳街电科技有限公司副总裁在接受央视采访时说道,“从我哋嚟睇,从1块钱变到2块钱,其实对用户并没有乜嘢太大嘅影响。用户能够接受,因为佢本嚟就是刚需。”

    都有业内创业者在接受采访时话,共享充电宝用户群体有“伪知觉”特征:“在呢个领域入面,从嚟就无用户能唔可以接受涨价呢个说法。手机没电嘎啦,充电价格涨‌2元、3元,用户是没有知觉嘅。”

    实际上,导致用户对共享充电宝涨价没有知觉嘅原因在于缺乏锚点。

    这入面借用知乎用户「WouldYouKindly」计算嘅共享充电宝充电参数。据测算,2675毫安电量嘅iPhone 8 Plus,30分钟充电37%,约990毫安,共享充电宝租金为2元,都就是在4元1个钟头嘅价格下,1元只能充约500毫安;测试小米10U后,20分钟充电13%,经折算后充入约617毫安,约1元充462.5毫安;同样,测试红米K40后,12分钟充入约322毫安,一个钟头约1612毫安,约1元可充403毫安。

    怪兽IPO背后,共享充电宝这座“围城”

    综上,喺共享充电宝一元约能充500毫安电量嘅前提下,按照市面上安卓手机普遍4500毫安左右嘅电池,用共享电宝充满电需花费10元左右。而市面上5000毫安容量、10W输入输出同等规格嘅小米充电宝是49元,都就是说,手机使用共享充电宝平均充满5次电,就相当于购买一个充电宝,咁样一对比就能体现出共享充电宝嘅价格感。

    此外,喺没有锚点嘅情况下,用户对涨价真嘅没有知觉吗?

    参考《用户采纳共享充电宝嘅行为意向研究》嘅数据,文中经过研究得出结论,服务成本对用户采纳共享充电宝嘅行为意向具有显著负向影响,因为一是每个手机充电嘅速度不同,而共享充电宝是按使用时间长短进行付费嘅;二是每个用户对通过付费充电呢种行为嘅接受程度都是不同嘅。

    都就是说,消费者对充电宝价格是有一定感知嘅,噉么共享充电宝涨价一定会得到部分用户嘅抵触,但共享充电宝依然选择涨价,这其实符合需求定理:某种商品嘅价格同其需求量成反比。

    怪兽IPO背后,共享充电宝这座“围城”

    在第啲条件不变嘅情况下,商品嘅需求量同价格之间呈反方向变动嘅关系,即价格上涨,需求量减少;价格下降,需求量增加。因此对于共享充电宝企业而言,最核心嘅在于揾到(价格*需求量)嘅最大值,以至于可以作出一个大胆嘅假设,目前嘅涨价是经过数据统计后得出嘅结论,即涨价后最终(价格*需求量)嘅数值大于没有涨价时嘅数值。

    但这入面有一个前提,即(价格*需求量)嘅数值需大于成本,喺上文中提到,随住共享充电宝竞争格局日渐激烈,入驻费用将不断升高,但(价格*需求量)嘅最大值是在一定范围内嘅,喺竞争持续时,营销费用将不断升高乃至大于呢个数值,届时无论涨价定系降价都将避免不‌亏损,这才是共享充电宝行业最大嘅危机,都是共享充电宝企业住急上市融资嘅原因。

    共享充电宝有没有未嚟?

    有知乎用户曾提出,“既然手机电池不耐用,为何不做可拆卸嘅电池呢?”

    不少人睇到后想必会报以一笑,喺以前嗰个30M流量就足够用嘅时代,除咗手机本身自带嘅电池外,好多人往往会买多一块备用。彼时,喺手机充电市场大行其道嘅系万能充,但随住一体式机身逐渐代替可拆卸式,万能充逐渐消失在时代长河中。

    那么对于共享充电宝呢,喺电池形态同性能嘅改变下,佢会逐渐成为下一个“万能充”吗?

    怪兽IPO背后,共享充电宝这座“围城”

    在呢次怪兽充电招股书度,对共享充电宝嘅行业前景描述为:在国内智能手机用户数量同智能手机普及率持续增长嘅前提下,中国嘅智能手机嘅使用率将大大提高。加之移动娱乐应用程序在中国嘅出现,导致‌中国智能手机用户嘅大量使用同对智能手机嘅依赖。

    上述因素都使中国智能手机用户嘅使用时间同使用强度增加,但同时智能手机电池技术同充电技术一直无办法实现能够完全满足智能手机用户功耗需求嘅突破。类似表述,都在证明共享充电宝嘅不可替代性。

    此外,招股书仲提到,喺5G电信技术嘅普及下,预计智能手机在不耐嘅将嚟会消耗更多嘅电能。对于呢一点,之前小米中国区总裁卢伟冰曾经发过一条微博,大概意思是说在“5G网络全开”嘅情况下,功耗将高于4G手机20%。华为轮值董事长徐直军都曾表示:“5G手机芯片嘅耗电量是4G手机芯片嘅2.5倍左右。”都就是说,未嚟手机耗电量增加确实存在。

    但需要注意嘅系,就算5G手机电量消耗比4G大,随住硬件同软件嘅优化技术出现,5G手机嘅续航问题都会从各个细节中逐步被解决。

    之前街电CEO万入面在接受记者采访时曾坦言,喺移动端,快充对于共享充电宝嚟讲可能是一个比较大嘅挑战,“未嚟5-10年可能真嘅有充电1分钟就能充到50%电量嘅技术出现。”以呢几年嘅技术发展为例,快充同无线充电,乃至于小米同OPPO嘅隔空充电技术,都系科技不断发展改变现有问题嘅实证。

    怪兽IPO背后,共享充电宝这座“围城”

    更耐人寻味嘅系,喺怪兽充电招股书中仲提到,借由现有嘅充电网络同运营团队,我哋计划通过在中国扩展到新产品类别嚟探索新嘅业务计划。

    这部分业务可能是之前流出嘅一份怪兽充电融资BP中提到嘅:除自身嘅充电业务外,经餐饮、交通枢纽、第啲娱乐消费场所等渠道,通过礼品机向用户销售手机IP配件、口红等高毛利高复购类产品,或通过智能零售柜售卖IP充电宝、电子快消品、IP玩具、电子烟等产品。

    可见,怪兽充电在不断畀自己“证明”嘅同时,都畀留‌一条退路。

    狄更斯曾在《双城记》中讲:“这是最好嘅时代,都是最坏嘅时代”,对于共享充电宝而言都是咁,诞生于用电焦虑下嘅共享充电宝,喺技术飞速发展嘅时代背景下,仲可以存在几耐?

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-16 19:06:42

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