转载:本文嚟自微信公众号“品玩”(ID:pinwancool),作者:彦东,转载经授权发布。
当红炸子鸡B站回港二次上市嘅消息,等好多投资圈嘅朋友摩拳擦掌。
腾讯新闻《一线》报道话,大型机构投资人下单热情最高,佢哋觉得B站是呢一波回港潮中难得嘅好项目,好可能会出现之前快手IPO时嘅状况:订单被迫爆。
能理解,从2020年第一个晚上开始,B站就展现同佢当时市值堪称不匹配嘅影响力,其后连续有爆款出圈,带领市值扶摇直上。
仅睇经营数据,B站的确显示出优秀嘅成长性。
但如果你考虑投资一家公司嘅原因是成长性,就需要揾到佢嘅价值支点。比如投资欢喜传媒,肯定是因为佢嘅导演是高票房保证;买美团,因为佢高效对接人哋嘅食穿住行……而唔系因为一两个事件就落手。
用“长期价值支点”嘅视角去审视,B站呢个项目是有啲“迷”嘅。
迷嘅核心:社区嘅价值
市场上对B站嘅疑虑,主要集中在佢嘅社区属性上。
似乎平衡社区氛围嘅考虑,一定程度上阻碍住B站实现更大、更快地增长。唔系话社区就唔可以变成巨头,只是唔能否认,社区,属于互联网行当中嘅脏活累活。
用户难伺候、运营压力大、赚钱又不像社交、游戏那么爽,典型嘅高成本低效率。
社区嘅价值倒都明显,有好高嘅用户粘性同忠诚度,但系这两个空洞嘅术语之下,好难揾到乜嘢睇得见摸得住嘅价值。
其实,社区仲有一个更根本嘅价值被忽略嘎啦,或者说佢在外界眼入面,一般唔会同社区属性挂钩——社区生产嘅内容,质量更高。
有个想做B站嘅抖音大V朋友问过我,B站有没有嗰种能够实现病毒式传播嘅视频,佢想研究下,前期先模仿后期研究出规律自己造梗,快速起量。
毕竟佢两个月,就做出6个播放破千其嘅账号,靠嘅就是病毒传播。
佢发畀我个视频:一个长得仲唔错嘅男生,嘴入面一边念叨住“娜娜米”,一边从日常服饰切换成古装,标题是“你哋想听嘅nanami”。
Nanami一词源于日漫《元气少女缘结神》女主奈奈生嘅音译,有型妖狐男主巴卫对女主说“Nanami,你想获得我嘅帮助吗?”。大概是因为场景比较苏,引起抖音用户嘅模仿。
佢问我,呢种二次元梗在B站是唔系比较容易火?
我说首先,这不叫“二次元梗”,玩梗都要遵守基本法嘅。
“Nanami系列”本质上就是睇各种各样嘅男生,核心是“男色”,同这部动漫、动漫背后嘅文化联系好淡,这套路玩到后嚟,竟然有游戏视频套上个nanami嘅标题,就成该系列嘅一员,同原作球关系没有,所以并唔属于“二次元内容”。
如果想在B站上做《缘结神》,出cos、做剧情解说、玩混剪同音乐奏唱,做得好、有特色,确实可以被欢迎。
但前提,得有作品。
其二,想造梗,甚至成为被B站用户追捧嘅对象,但系以,但肯定没有咁简单同迅速。
B站上有“跟风”,好似前段时间鬼畜区UP主倒悬嘅橘子,用老版《西游记》师徒四人声音做一首鬼畜RAP《大唐cypher》,随即引出英文版、日语版、阿拉伯语版、女妖精版……甚至狗叫版,对,用狗叫声押韵。
但共同点,佢本质上系对作品嘅追逐。并且,跟风嘅二次创作,本身都要有立意,边怕是抖个机灵,同时仲得兼具形式新颖、框架完整。
那么问题嚟嘎啦,我哋都知道B站嘅内容好,但这同社区有乜嘢关系?
讨论呢个问题之前,要先回归到创作者嘅原动力上。
客观上嘅原动力,毋庸置疑是赚钱;主观上会有争议,有人认为是表达,但表达嘅完整表述是“更高级嘅表达”,这是创作嘅追求而非动力。
无论是自媒体、作家、歌手定系导演,年轻时做一个嘢出嚟,第一件事会先畀朋友睇,配上一个兴奋但又可怜巴巴嘅表情——“夸我”。成名嘅都会担心作品嘅口碑点样样。
创作者主观上嘅原动力,是认可。将视野从个人拉到成个互联网内容产业,钱代表利益导向,认同则代表文化导向。
有时创作者需要对二者做出平衡甚至取舍,有时则是大环境决定选择。
后者在短视频领域尤其突出,人哋不可言说嘅欲望,被算法捕捉放大,进而将低俗、猎奇嘅内容海量分发,都反过嚟诱使创作者创作粗劣嘅内容。
只有满足嗰啲最基本欲望嘅短视频会被不断消费——好睇嘅小哥哥小姐姐、猎奇嘅迷你故事、网红打卡、不断重复嘅舞蹈等等等等。
互联网行业钟爱嘅,是追求规模效应嘅“平台逻辑”——以优化播放量为核心,算法系统、运营手段紧紧团结在呢一主义之下。
当创作只有利益导向时,会变得卑劣。我哋需要对此加以限制,但惩罚是最终手段,光有惩罚唔嘚,佢只能守住部分底线。
互联网追求规模化嘅另一个弊端,惩罚往往都只是粗糙嘅一刀切,这是创作嘅日敌。
而社区,提供嘅恰恰是一种产品化嘅解决方式,佢更自由,更有弹性。
社区有甄别好内容嘅动力同能力
“社区逻辑”同“平台逻辑”不同,如果说平台是单点突破,登峰造极;社区,倚靠嘅则是天然嘅博弈机制,引导创作者在利益同文化导向中寻求平衡。
首先,B站嘅高门槛,会筛选掉大量嘅低质量内容生产者。
B站首先是一个视频社区,其第一层博弈机制在于视频。文字是一种“两低一高”产品。生产成本、抄袭成本低,但维权成本高。尤其在网络环境度,两低嘅成本被进一步降低。
而视频呢,当下嘅维权成本仍旧不低,但长远睇唔系大问题。大问题在于供畀端,你不可能指望人嘅自律。
但视频生产成本天然就高,即便你想抄袭,都得会做视频才行,而视频制作嘅时间、精力同人力成本唔系文字能比嘅。
抄袭者嘅产出都未必能够填上成本嘅坑,尤其在B站。无论从边个角度,UP主有效嘅商业化都系靠粉丝带嚟嘅,粉丝嘅积累时间好长,且需要持续高质量内容嘅输出才能积累粉丝,如果可以办到这点,何必抄袭?
B站嘅抄袭风险成本又高,风险主要嚟自用户,好多时候甚至正主都没发现,抄袭者就已经被粉丝用举报掀翻嘎啦。
其次,粉丝构成 B 站嘅一道防线,不等呢个社区充斥住廉价嘅视频内容。
B 站用户一开始就是依照兴趣爱好聚集而嚟嘅,为捍卫自己嘅爱好,佢哋会自发维护呢个社区中嘅规则,反抄袭只是其中之一。
而在咁样嘅社区当度,创作者做内容只会更加兢兢业业。因此对于大部分UP 主而言,不仅要认同 B 站嘅社区文化,并反过嚟希望得到 B 站用户嘅认可。
风靡B站嘅《校园小子》系列内容嘅代表性作者—— UP 主“三十六贱笑”,经常成为全站排行榜第一,但都有一段低谷期。
一度,有不少评论认为呢个系列正喺度偏离其逗乐、讽刺嘅创作意图,变得流于形式、自我重复。
虽然被闹嘅视频都有数十万嘅播放量,但比起第啲动辄数百上千其嘅作品,想必UP主嘅内心都会跌宕起伏,毕竟作为创作者,失去观众就等于丢命。
所幸,后面该系列又回到正轨。
但说实话,如果呢种程度嘅“自我重复”都会被粉丝批评,“Nanami”在B站又点样会火呢?
最后,是官方嘅制度设计——“一键三连”。
B站以“一键三连”为代表嘅算法机制,一直被视为UP主同用户关系亲密嘅象征,像“下次一定(投币)”咁样嘅梗,听起嚟就好温馨。
但事实上,佢一点都不可爱。这是B站官方赋予用户维护社区规则权限嘅手段。
我哋无从得知这套复杂算法嘅全貌,但在各路极客嘅努力下,我哋可以洞悉其基本原理。
像点赞咁样轻巧嘅动作权重比较低,而收藏、评论、弹幕、投币咁样嘅动作权重更高。
点解?
因为点赞容易,所以算法判断点赞产生嘅价值最低;
发弹幕同评论本质上是贡献内容,且要打字,弹幕仲要调整格式,有啲麻烦,所以价值高;
硬币要靠活跃度、发弹幕、评论等等劳动换取,仲有上限,所以投币嘅心理成本高,所以价值更高;
B站收藏夹有分类上线,要么管理好收藏夹、要么污染自己嘅默认收藏夹,比想象中麻烦,所以价值高。
算法逻辑可以总结为:
UP主视频值得被推荐嘅程度=用户付出劳动强度嘅总价值
咁睇嘅话,B站仲挺像现实中嘅社区嘅,妥妥嘅用劳动换取财富。结果上,就算保守嘅定义,B站用户都掌握住大部分UP主嘅“生杀夺予”。
B 站嘅产品、运营机制,都在试图捕捉用户在社区中嘅行为逻辑同评价标准。更准确噉讲,两者是相辅相成嘅。
用户对于重复内容嘅反感,促使B站做出不鼓励同质化内容嘅运营机制。而呢一点又反过嚟影响用户嘅选择,嗰啲更想睇同质化内容嘅观众自然就会前往第啲平台。
B 站嘅社区氛围就在双方嘅互动下建立起嚟嘎啦。最终使 B 站嘅内容生产机制避免急功近利嘅状态,等真正优质嘅、得到用户认可嘅内容得以浮现。
或者是由于互联网上人哋以匿名嘅方式存在,或者是由于商业公司天然嘅逐利性质,又或者是由于长期以嚟中国传统文化中罕有人本主义嘅精神。
当每个个体接入互联网时,往往只被视为一个元数据,进而变成被纳入统计嘅流量、大数据中嘅组成部分、算法推荐嘅被动接受者、机器学习嘅素材提供者、商业广告竭力诱惑嘅消费者、甚至直接就是被榨取财富嘅绵羊。
好多互联网产品设计剩只是在剥削用户身上嘅弱点,将佢哋转化为自己嘅利益。
可惜,B站呢种社区对内容创作嘅价值,似乎仲未有为当下嘅中国互联网所感知。
但这未必唔系好事。
毕竟,当所有人都认知到一个嘢有价值嘅时候。
差不多都就是该逃顶嘅时候嘎啦。
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2021-03-18 11:35:11
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