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  • 黄峥隐退后, 码农到董事长嘅陈磊点样掌舵拼多多?

    转载:本文嚟自微信公众号“极点商业”(ID:jdsy2020),作者:刘珊珊,编辑:杨铭,转载经授权发布。

    一则重磅消息,引爆‌互联网圈。

    3月17日晚,凭借“年活跃买家数7.88亿”数字成为“中国电商第一”嘅拼多多,喺发布2020年第四季度及全年财报嘅同时,向外界公布‌一个重磅消息:创始人黄峥卸任拼多多董事长,放弃“超级投票权”,个人名下股票将继续锁定3年唔会出售。

    “拼多多自身仲好年轻,仲有好厚、好长嘅雪坡,仲有比较长时间嘅高速增长空间,但如果要确保佢10年后嘅高速高质量发展,噉么有啲探索而家已经正当其时。”谈及未嚟规划,41岁嘅黄峥话,自己将结合个人兴趣,致力于食品科学同生命科学领域嘅研究,并住眼于拼多多未嚟嘅长远发展,“去摸一摸10年后路上嘅石头”。

    董事长接力棒,再次交畀‌联合创始人、现任CEO陈磊——上年7月1日,黄峥宣布更新拼多多嘅领导班子, 原CTO陈磊接任CEO,并引入首席法务官朱健翀、财务副总裁马靖。

    从职业经历嚟睇,陈磊从普通码农做起,通过CTO之位接棒一家咁体量嘅CEO、董事长,呢种“晋升之路”在国内互联网圈颇为少见——虽然马化腾、雷军、李彦宏、张一鸣、周鸿祎都有技术背景,但大多未做过CTO。上一位从CTO位置出发,掌舵一家公司未嚟嘅互联网大佬只有雷军。

    而家,伴随黄峥嘅急流勇退,6岁嘅拼多多,正式进入陈磊掌舵时代。喺佢嘅掌舵之下,拼多多这艘大船将驶向何方?

    陈磊2020打赢几次关键战役

    2018年上市时,拼多多设立‌另外一个独立于董事会嘅内部治理主体,即拼多多合伙人制度。根据公司章程规定,合伙人最主要嘅权利是任命公司高管,并提名公司CEO(CEO最终由董事会任命)。

    因此,有媒体将黄峥敢放手嘅原因,归为拼多多嘅管网状管理架构:“没有‌黄峥嘅拼多多,依然会稳定运行落去。”

    呢一点,黄峥在股东信中都有所提及,外部竞争同疫情等拼多多实现‌内部业务同管理嘅迭代:“拼多多正从一个纯轻资产嘅第三方平台,开始转重,喺仓储、物流及农货源头开始进行新一轮嘅投入,新嘅业务开始萌芽并迅速成长。这既改变‌拼多多,更催生‌、锻炼‌新一代嘅领导者、管理者,是时候逐步等更多后浪塑造属于佢哋嘅拼多多。”

    那么,掌舵者为何是陈磊?

    “虽然拼多多过去一年出现咗争议,但从财报数字嚟睇,陈磊带领嘅拼多多发展势头惊人。”分析人士认为,黄峥放心将拼多多交畀陈磊,同陈磊接任CEO后,打赢几次关键性战役息息相关。

    过去一年度,拼多多动作频繁:并购付费通获得第三方支付牌照、首次单季度盈利、为提高履约能力同极兔快递联合、黄峥卸任陈磊上任CEO、2亿美金可转换债券方式入股国美、用多多买菜杀入社区团购、正式上线多多支付钱包……

    其中最关键嘅,是接任拼多多CEO这半年,陈磊带领拼多多连续三个季度交出‌业绩唔错嘅财报,喺用户活跃数、全年商品交易额等创历史新高,向外界证明‌拼多多仍具有快速增长能力。

    根据拼多多最新财报数据,营收同GMV方面,拼多多Q4营收265.5亿元,同比增长146%,远高于市场预期192.87亿元,2020年全年GMV为1.67万亿元,同比增长66%。

    其中最大亮点,是年活跃买家数高速增长至7.88亿,成为中国用户规模最大嘅电商平台。

    这意味住,自2020年7月陈磊出任CEO以嚟,半年时间入面,拼多多活跃买家增长‌1.05亿,月活用户增长‌1.51亿。

    黄峥隐退后, 码农到董事长嘅陈磊点样掌舵拼多多?

    如果将市值作为对比,喺陈磊接任CEO当日,拼多多开盘价85美元,对应市值1017.98亿美元;3月17日收盘149.46美元,对应市值1833亿美元,差不多扩大一倍。

    值得注意嘅系,2020年第四季度,拼多多在仓储、物流及农货源头进行新一轮重投入情况下,该季经营基本达到盈亏平衡。根据财报,非通用会计准则下,平台上年四季度净亏损为1.845亿元,上年同期为8.15亿元。全年净亏损为29.65亿元,上年同期为42.658亿元。

    在新业务上,多多买菜作为拼多多嘅“新业务”代表,发展相当迅速。另外,喺农业呢个基本盘上,通过对农产品上行、产品迭代等领域持续投入,拼多多已经迅速发展为中国最大嘅农产品上行平台。

    根据财报最新数据,拼多多平台直连农业生产者已超过1200万人。拼多多嚟自农(副)产品嘅成交额在2020年达到2700亿元,规模同比翻倍,占全年成交额嘅16.2%。

    “可以睇出,喺陈磊接棒后,拼多多在战略上更加聚焦,并交出‌唔错嘅成绩单。”有接近拼多多嘅行业人士咁表示,这是黄峥敢于放手嘅重要原因。

    拼多多技术支撑嘅关键先生

    不过,即便上任CEO已经8个月,外界对陈磊而言,仍比较陌生。

    梳理陈磊背景不难发现,佢身上三个标签好明显:精英背景、技术男、跟随黄峥一齐创业十多年。

    陈磊同黄峥一样低调。有接触过陈磊嘅拼多多人士就表示,就算在办公室,都需要在一堆程序员中仔细辨别,先能揾到身穿灰色POLO衫、蓝色牛仔裤、黑框眼镜嘅陈磊。

    作为福建人,陈磊中学就读于福建师大附度,喺高一、高二参加信息学全国赛,曾夺取第八届国际信息学奥赛金牌奖、第九届国际信息学奥赛铜牌奖。

    黄峥隐退后, 码农到董事长嘅陈磊点样掌舵拼多多?

    信息学奥赛是理科五大学科竞赛之一,每个国家最多可选派4名选手参加。1996年,喺匈牙利举办嘅信息学国际奥赛度,由四名中国少年组成嘅代表队获得大丰收,参赛队员将金牌悉数拿走。

    当时有媒体报道,呢啲少年是中国信息革命嘅未嚟。参赛四名队员度,有一位已经为人熟知,搜狗CEO王小川。而陈磊,则在2020年成为拼多多CEO后才浮出水面。

    另外,陈磊嘅技术背景都好鲜明,公开资料显示,佢曾在ACM SIGMOD会议,超大型数据库(VLDB)会议等国际会议上同期刊上,几次发表数据科学、机器学习领域研成果。

    陈磊同黄峥嘅相识渊源,有可能是在美国期间——黄峥2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位,随后加入美国谷歌。陈磊在清华大学毕业后,同样在美国威斯康星大学麦迪逊分校就读,取得计算机科学博士学位,并进入谷歌实习。

    2006年,加入谷歌两年嘅黄峥跟随李开复团队归国创立谷歌中国。2007年,黄峥离职创业B2C网站欧酷网。同年,陈磊回国就职于欧酷网,担任研发架构工程师,就此开始同黄峥长达十多年嘅联合创业历程。

    2010年,欧酷卖畀‌兰亭集势。后嚟黄峥又创办电商代运营公司乐其,并同时去上海孵化‌一只游戏团队新游地。

    陈磊仍是其中核心技术人员。根据拼多多公开发布嘅资料,陈磊2010年担任新游地公司高级研发架构工程师、首席技术官(CTO)。2012年,新游地正式更名为上海寻梦信息技术有限公司,并在3年后,成为拼多多运营公司主体。

    2015年,黄峥先后上线拼好货同拼多多两个社交电商平台,其中拼好货技术负责人正是陈磊。1年后,拼多多同拼好货合并,陈磊由此成为新嘅拼多多公司联合创始人兼CTO。

    2020年7月,陈磊以CTO身份,全面执掌平台成为拼多多CEO。2021年3月17日,又成为拼多多董事长——从码农到CTO、CEO、董事长,陈磊在十多年间实现‌职业经理人最高度。

    黄峥隐退后, 码农到董事长嘅陈磊点样掌舵拼多多?

    或者正是因为程序员出身,陈磊在为数不多嘅公开露面度,所谈都系AI同技术。

    陈磊曾反复提及“分布式 AI”。喺陈磊睇嚟,目前传统互联网平台多为集中式AI,属于“人找货”,同之相比,拼多多使用嘅分布式AI有机会沉淀更多场景数据,变成“货找人”,即AI智能推荐,算法更关注用户睇到商品后嘅心理同行为,比如同朋友互动分享,而不剩只是购物。

    “未嚟,每人将拥有一个专属嘅智能代理AI。”陈磊咁样预测:分布式人工智能将成为下一个十年嘅“水电煤”,成为互联网嘅底层公共服务平台,整体嘅逻辑循环都将发生巨大变革,“每个人可以随意调取自己嘅云计算代理,每个月都可以收到云计算账单,好似收水电煤嘅账单一样。”

    而在拼多多内部,陈磊所带领嘅技术团队,成为技术底色点样嘅关键。

    从拼多多成立之初起,陈磊基于对线上线下融合趋势嘅研判,主张将拼多多设计成一个专注于移动体验(Mobile Only)嘅平台。这是拼多多作为一家互联网公司,没有网页版嘅原因。

    另外,喺对农产品上行嘅重视下,喺陈磊主导嘅技术团队嘅探索下,通过分布式AI体系,围绕消费端开创‌“农地云拼”模式,等信息化、数字化成果第一次大面积覆盖到中国嘅边远地区,使小农模式下嘅农产品大规模上行成为‌可能。

    这是拼多多能成为中国最大农产品上行平台嘅技术支撑。瑞银就认为,拼多多在供应端最大优势是畀商家、品牌方提供‌全新嘅增长机会,以及更高嘅投入产出。呢种ROI优势正是依靠其特殊嘅广告技术(分布式AI)所创造嘅高效供需匹配。

    掌舵后拼多多驶向何方?

    而家,中国三大电商嘅新一代掌门人度,陈磊是唯一一个从CTO转型为CEO、董事长嘅技术背景掌门人。

    因此,陈磊不可避免面对外界嘅追问:在佢嘅带领下,拼多多将驶向何方?

    GMV增速、活跃用户想保持过去1年嘅高速增长会相当不容易——在财报电话会议上,陈磊坦承:过去几个季度入面,年度活跃买家在每个季度都有5000万嘅增长,目前拼多多年活跃买家数接近8亿,噉么用户增速就会不可避免地出现放缓。

    “接下嚟,更注重用户嘅满意度同信任,为用户带去优质嘅购物体验,以及性价比高嘅产品。”佢说。

    这意味住,接下嚟陈磊面对嘅挑战是,点样畀用户带去更优质嘅购物体验、更具有性价比嘅产品,以满足用户嘅深层需求。

    另一大挑战是,农产品上行作为拼多多嘅创立根基同战略核心,喺现有中国最大嘅农产品上行平台基础上,陈磊点样进一步带领拼多多,发展成为世界最大农产品零售平台。

    有接近拼多多嘅人士曾表示,喺陈磊出任CEO后,长期在各大农产区调研,农产品嘅战略地位得到进一步提升。“在陈磊带领下,做农业员工都要重新跟住农产品走完从生产到消费嘅全过程,形成观察报告后一齐讨论,仲有边啲环节是拼多多可以优化嘅,形成结论后,立刻立项上线。”

    农业仍是拼多多嘅未嚟战略重点。陈磊表示,“2020年嘅发展凸显‌我哋能够且应该为农业领域同农村地区做更多嘅事”。据统计,喺10多分钟嘅发言过程度,陈磊前后29次提及同农业相关词汇,但系见其对拼多多农业基本盘嘅重视。

    “我国嘅数字经济渗透率已达到36%,但农业只有8.2%。农业数字化水平滞后,农产品质量不稳定、难以标准化、产销信息不对称等是导致农产品销售难嘅主因。”陈磊话,喺基础设施方面,拼多多希望通过未嚟几年嘅持续投入,建设一个聚焦农业、降本增效、迅速履约嘅物流基础平台,有效提升相关商品嘅履约效率。

    “在全球范围内,我哋会以帮助增强食品链条韧性同避免迫近嘅全球粮食危机为目标,保持针对农业同食品领域相关技术嘅投资,并且持续寻找替代蛋白、食品安全同精准农业方面嘅投资机会。”陈磊表示。

    有观察人士就表示,从陈磊表态嚟睇,拼多多仍是希望通过需求、流通、生产嘅一步步革新,去重塑农业产业嘅链条。

    除咗未嚟在农业领域取得多大阶段性成果值得关注外,拼多多第啲新业务嘅落地都会备受关注。

    比如视作电商业务延伸嘅多多买菜,按照David Liu嘅说法,目前,多多买菜已经在中国300个城市上线,但系以实现不超过24个钟头嘅物流流转时间或“次日达”。接下嚟拼多多仍将投入大量资金、人力同技术嚟升级多多买菜,持续优化仓储物流同供应链;在竞争策略上,仍将通过提升效率不断压缩采购成本同降低销售价格,以塑造更有利嘅竞争环境。

    想实现上述目标,都不太容易。不过对于码农出身嘅陈磊嚟讲,外界或者能肯定嘅系,技术仍是佢最睇重嘅重点选项——2020年,拼多多投入研发费用68.917亿元,较上一年同比增长78%,技术研发费用比例已在拼多多中逐渐上升。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-19 07:35:17

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