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  • AWE2021,探索家电产业发展新趋势

    先想象咁样一幅画面。

    某个清晨,你醒后去卫生间“例行公事”,便后洗漱时,发现面对住嘅镜子似乎成‌精,镜面上不仅开始显示当日嘅日气状况、啱啱如厕时顺带做嘅体脂率、尿液检测嘅数据,仲要播放起‌音乐。喺你诧异究竟发生‌乜嘢事嘅空档,一则来自妈妈嘅留言又突然弹‌出来。

     呢一幕并非出自边部科幻电影,而是真真确确地发生在最近闭幕嘅AWE大会现场。

    AWE2021,探索家电产业发展新趋势

    笔者在现场拍摄嘅照片

    3月下旬,同德国IFA、美国CES齐名嘅顶级家电同消费电子展——中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE2021)在上海虹桥国家会展中心举办。由于上年受疫情影响中断,今年两届并一届,再加上完全恢复生活秩序嘅不确定,啱啱结束嘅AWE2021好有可能是今年全球屈指可数嘅大规模家电及消费电子嘅产业展会,因此参展商都热情甚高。

    犹如巨型检阅场嘅15万平方米场地内,有国际一线品牌同个性亲民品牌等1000余家家电企业,展示‌近两年来在“AIoT”概念热潮下嘅创新产品同技术解决方案。表面上你睇到嘅系数万件不同功能嘅家电及消费电子产品,更为深层嘅则是呢啲企业对年轻人生活消费观念嘅探索,以及家电产业在后疫情时代嘅转型尝试。

    抓住那群年轻人

    2020年,随住第一批90后三十而立,95后、00后等Z世代群体逐渐步入社会,有住4亿左右年轻人嘅中国,已经成为一个充满潜力同极具想象力嘅市场。毫无疑问,这群年轻人主宰住即将而至嘅消费导向,Z世代下嘅“指尖经济”都越来越成为企业间嘅共识。退一步说,就算年轻人唔会真买产品,但网络声誉还是要靠年轻人来积累。

    这代人嘅观念情感带有强烈嘅时代烙印,喺佢哋嘅青春期,经济高速发展、国家GDP更攀升到全球第二,因此年轻人能有机会认识更大嘅世界、使用更好嘅产品。喺享受经济增长同技术升级红利嘅同时,社会竞争都日益激烈、焦虑感四处弥漫,噉就直接导致佢喺消费行为上嘅截然不同。

    通过实地走访,笔者认为“生活方式”是呢届AWE嘅家电企业理解年轻人嘅关键词。

    在消费升级同消费者审美提高嘅背景下,产品嘅外观越来越成为消费者选择嘅重要因素。外观不仅要时尚个性,都要同家居整体风格相搭配,呢啲都要对家电产品设计提出‌更高嘅要求。

    除咗些常规手段,将家电产品嘅造型予以改进,加入艺术化、装饰性同复古范等元素,以及同影视动漫IP合作推出联名款产品,以解决审美疲劳,激发消费者嘅购买欲。

    在AWE会场内,更为直观嘅体现就是各家企业嘅“高颜值、场景化”展台,小到单一产品嘅摆放衬托,大到成个展位嘅设计布局、色彩搭配,甚至工作人员嘅住装,都十分讲究,浑然一体。 

    AWE2021,探索家电产业发展新趋势

    现场某品牌嘅洗衣机陈设

    以厨房为例,具体而言,当年轻人将厨房加入“社交”、“展现自我”等诉求后,便有‌代表各自生活方式嘅不同场景、套系化嘅厨电。譬如海尔旗下嘅智家厨房系列。侧重品质可以选择提供净护美食空间嘅品质家厨房;侧重审美社交可以选择艺术家厨房。

    “我哋想做一个尝试,能唔可以打破行业嘅界限…第一要有爆款场景,边啲场景才是用户要嘅,是用户愿意花钱买嘅,是超出佢嘅想象嘅。关起门来是不可能有爆款场景嘅,必须要去研究佢。”海尔中国区总经理李华刚在AWE高峰论坛说,“所以在呢个时代,我哋通过这两年嘅努力终于培养出来第一支场景工程师团队,开始有个研究厨房,有个研究卧室,有个研究阳台,有个研究空气嘅方案、水嘅方案。” 

    花开两朵各表一枝,年轻人系咪真嘅愿意为设计付出溢价,似乎是个见仁见智嘅事。喺笔者逛展时,曾听过咁样嘅对话,“我觉得设计就是锦上添花,之前我买过一款动漫联名嘅小家电,买完就后悔嘎啦,发现联名嘅跟没联名嘅功能完全一样,价格却贵‌100多,不值当嘅。况且原本嘅设计就唔错。”

    此外,借由互动进而对产品熟悉、做到情感认同,都是企业喺住力尝试嘅事。

    据尼尔森及相关社群媒体嘅调查显示,Z世代嘅消费观念具有“不易受广告影响、易受社群同意见领袖影响、参考不同渠道、最爱完整嘅体验分享”嘅特质。噉就意味住,纯广告已然式微,要善用不同媒体、KOL、网络社区、实际体验等多种方式,变广告为资讯,先能提高年轻人对产品嘅熟悉度及购买意愿。

    多种体验方式在AWE2021体现得淋漓尽致。既有时下流行、但产品弱关联嘅扭蛋盲盒、积点打卡、拍小视频等送礼互动,又有产品强关联嘅现场体验,像是借住职业电竞选手嘅现场比赛,来展示高刷新率同能防抖嘅智屏设备;可以畀参观者提供放松解乏嘅按摩设备;以及等参观者亲自体验“傻瓜式下厨”嘅智能做饭机器……

    AWE官方都在探索展会互动嘅新模式。除咗特别邀请各界 KOL现场直播,利用即时性互动打破空间距离,更是打造‌IP“直播之夜”——在京东、淘宝、快手等电商/直播平台上,开辟AWE专属会场及直播专题。各企业以AWE展台为直播间背景,企业总裁哋同明星、KOL、带货达人一齐为消费者推介旗下优质家电。

    据悉,“直播之夜”当晚,参同该活动嘅各企业平均在线观睇人数超百万,评论互动数超千其,上榜微博热搜话题嘅同时,品牌旗舰店销售情况都蔚为可观。 

    AWE2021,探索家电产业发展新趋势

    各大品牌在AWE之夜上演超级直播秀

    作为“互联网原住民”,Z世代嘅另一大特点是,钟意自带“黑科技”属性嘅产品及品牌,因为“黑科技”嘅背后隐含住“掌控感”。特别是疫情尚未结束、大环境变动嘅当下,消费嘅底层逻辑是将长期面对外部环境嘅不安感,转变为对生活嘅掌控、对安定嘅渴望,噉就使得年轻人会希望家电产品嘅使用能像上网般方便。

    随住5G、AIoT等新科技嘅快速发展,家电产品朝住智能化方向不断进化,喺AWE2021现场,你能深刻感受到“智竞未来”。

    对中小企业嚟讲,大多采用“一点突破”嘅方式,用富有技术感嘅单品家电提升存在感。比如高端智能锁,但系以通过指纹、远程手机、微信小程序等多种方式开门,门锁本身都自带摄像头,能对陌生人、门外情况实时拍摄,方便户主查询;仲有便携式热水机,倒扣瓶装水设置温度后,启动即可得到设定温度嘅热水,适合单身、办公族使用。

    对大企业而言,更多则是“全面开花”。像是尝试提供智能化服务,例如文章开头提到嘅“智能马桶+魔镜”组合,便能根据体检数据为用户主动提供健康建议;又或“分布式全屋语音管家”,家中嘅电视、空调同音箱等,都可以搭载AI语音交互功能,方便用户在不同场景下便捷使用家电。

    另外,Z世代都希望钟意嘅品牌,能同自己有一致嘅价值观,相信见证过这两年各类品牌“翻车事件”嘅各位读者应该深有体会。而当下Z世代嘅价值观反映在家电产业上就是“关怀经济”——关爱人类、呵护地球。各国政府因新冠疫情将公共卫生列为核心政策嘅同时,消费者都更加重视健康卫生,增加在个人护理、儿童保育等支出。

    该价值观在AWE2021嘅体现都有好多,抛开较为常规嘅空气净化设备、护眼显示器、智能健康厨具及身体保健设备,甚至仲有“逆陪伴化”嘅智能宠物用品——对宠物嘅补偿关怀。喺晚婚或单身嘅趋势下,Z世代正是宠物经济发展嘅关键动力。 

    AWE2021,探索家电产业发展新趋势

    AWE官方提供嘅现场照片

    回顾成个AWE2021嘅盛况,笔者认为线下体验依然为消费者所热衷。如果单凭门店倒闭潮嘅表象,就简单判断实体店没有存在意义,这倒唔系事实,毕竟线上没有温度可言,不带浓浓嘅人情味。身处新经济时代,企业本身须对自身门店模式进行再挖掘,商业展示空间要跟住时代脚步一齐创新,抛弃嗰啲体验差嘅、过时嘅模式,转而关注当下发生嘅事,人哋到底想要乜嘢。

    顺带一提,智能家电带来嘅隐私风险都是不可回避嘅重要议题。“毕竟智能就会有好多摄像头、传感器之类嘅,谁都说不准自己被采集嘅图像信息、个人习惯等数据去‌边入面。实话说,我是会有啲抵触心理。”一位现场观众向笔者表示。 

    用数字化做家电服务

    除咗抓住年轻人,对诸多家电企业来讲,加快转型更是不可避免。

    从全球商业形态嘅转变来睇,喺早先“可持续发展”嘅理念、家阵时疫后经济嘅背景下,而家趋势是越来越多嘅企业不再谈论产品,而是将自己锚定为“服务业”,通过为消费者提供服务从中获得持续发展嘅动能。

    而能帮助企业更好服务消费者嘅“屠龙刀”就是“数字化转型”。好比你从未到过北京,但只要使用‌(数字化嘅)地图app,你对北京路况嘅熟悉程度,都不输畀经验丰富嘅嘅哥。这既是未来众多不确定性因素中嘅最大确定性,都系对家电企业嘅严酷挑战。

    AWE2021,探索家电产业发展新趋势

    AWE主办方、中国家用电器协会理事长姜风嘅演讲

    数字化畀企业带来嘅最直接好处,就是提高‌数据嘅精度同广度,以精准营销带动C端嘅营收。“举一个案例,我在呢个(海尔嘅数字化平台)上曾经一下午卖出‌26万台洗衣机,只有一个SKU,我一台都仲未有生产出来就卖出去嘎啦。”海尔集团李华刚说道。

    “因为意见是这帮客户交互出来嘅,呢啲功能同款式是佢哋选嘅,所以我收到嘅系真订单,呢啲机器不需要打折,都不可能有一台积压,不可能需要有一台需要降价,呢个效率比传统嘅效率高好多。所以好多互联网企业拥有嘅技术、观念,我哋传统企业其实都是可以应用嘅,我哋唔系互联网企业,但是并唔意味住我哋不可以用互联网来改变自己。”

    其次,数字化还可以削减成本、加强内部协同,推动管理更加透明同高效,甚至挖掘可持续嘅新增长点。 “数字化驱动模式嘅变化同生态嘅重构,但系以变成我哋中国家电企业新嘅增长点,新嘅竞争力,新嘅生命力,这入面面对内部是要将我哋嘅业务要数据化,将数据要变成资产,将资产还要能够服务化,然后服务要变成新嘅业务,但系以说是先内后外,先连接后创新,要打通内外部资源,实现价值协同,畀我哋带来工作方式嘅变化,效率嘅提高。”TCL实业兼tcl电子CEO王成分享说。 

    “数字化叠加智能化之后,但系以畀我哋带来更多用户嘅价值增长嘅机会,过去讲用户运营可能更多指嘅还是用户嘅一啲体验嘅管理,这入面面包括硬件嘅体验,品牌嘅体验,销售嘅体验,售后服务体验,而家又进入到软件体验,社交体验,而家我哋相信随住智能化同数字化嘅发展,用户嘅价值还会能够出而家交叉嘅购买,这入面面包括互联互通嘅第啲设备嘅购买,以及套材嘅购买,更加场景化嘅销售去满足用户,以及利用数据来迭代,更有效嘅等我哋嘅产品能够在规划定义嘅时候更加满足用户嘅需要。” 

    往深一层讲,数字化都是国家嘅战略指导方向,势在必行。 “我哋这几年其实在数字化方面进步好大,但是跟美国、欧洲比,我哋嘅数字化程度还是有好大嘅差距,所以在“十四五”规划入面面可以睇出,对数字化嘅描述占‌最大嘅篇幅,中国未来所有行业嘅目标就是数字化,家电行业嘅未来都是数字化,谁将数字化从讲故事变成现实,噉就是揾到‌后浪。” 经济学者马光远在AWE高峰论坛总结道。

    Z世代是一批重要又独特嘅群体,企业必须用新形态嘅服务、大数据分析,掌握Z世代嘅消费特点,同年轻消费者加深沟通、创造连结,先有可能开创“第二曲线”,获得持续发展。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-03-29 12:35:29

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