唔会画饼嘅领导，不值得托付

转载：本文来自微信公众号“司马特小分队”（ID:lifelaosiji），作者：司马小佳，转载经授权发布。

“小李啊，你好好干，公司唔会亏待你嘅。”

“小王啊，你刚大学毕业，多加加班，多锻炼，对自己嘅成长有好处。”

“小明啊，公司计划要上市，你可以拿期权，加油干啊。”

呢啲话你听过吗？熟吗？

嗰啲年我哋睇过嘅饼

No.1

你以为只有老板和领导畀你画饼吗？不，从小到大你一直在被画饼。

个钟头候想要玩具，妈妈说等你长大‌畀你买；上学时想玩，老师说等考上大学‌尽情嘅玩。

点解到‌老板这，好多人就开始反感‌呢？

因为我哋长大嘎啦，知道乜嘢是画饼‌？

因为我喺不停嘅重复被画饼？

还是因为我哋其实已经没有‌以前嘅嗰种期盼和激情？

但是，我谂说，作为领导，连饼都画不好，你仲可以相信他带你走向财富自由？ 

点解画饼好重要

No.2

画饼呢个词太互联网化嘎啦，我哋需要显得有内涵一点，说个有文化嘅词：价值观。

每个公司都有自己嘅使命、愿景、价值观，但我谂80%嘅人背不出来，90%嘅人搞不清这三者嘅关系，95%嘅人觉得这嘢太虚，没用。剩下5%嘅人用嘅好，当‌老板和领导。

在考注册会计师学《战略》咁课嘅时候，开篇就是讲这三个，遗憾嘅系我没学好，没考过，也唔会用。不然我也不在这写文章嘎啦，但我一直在思考呢个问题，去感受呢啲理念嘅力量，这篇文章算是启蒙，也想抛砖引玉。

先来睇睇这三个到底讲嘅系乜嘢，我直接引用注会入面嘅解释。

使命

仲有我哋耳熟能详嘅：让天下没有难做嘅生意。可以简单嘅说，使命是表明公司存在嘅目嘅。 

宗旨

也可以说是愿景，比如阿里巴巴嘅：“活 102 年：我哋不追求大，不追求强，我哋追求成为一家活 102 年嘅好公司。到 2036 年，服务 20 亿消费者，创造 1 亿就业机会，帮助 1000 万中小企业盈利”。重点在于通过乜嘢方式挣钱，即：服务谁，提供乜嘢产品。这关乎企业嘅战略。 

价值观

比如阿里嘅：

客户第一，员工第二，股东第三；

因为信任，所以简单；

唯一不变嘅系变化；

今日最好嘅表现是明天最低嘅要求；

此时此刻 非我莫属；

认真生活 快乐工作。

这打造嘅系公司嘅文化氛围。

呢啲好虚啊，公司嘅目嘅不就是挣钱嘛，只是唔可以将挣钱写在使命里吧，你系唔系也咁样想过？

从我哋所在嘅公司嚟讲，挣钱确实是首要目嘅，其次才是社会责任，没毛病啊，不挣钱点样养活你，点样履行社会责任。 

问题在于我哋对钱嘅态度，系唔系觉得谈钱太俗嘎啦，多半是历史文人留下来嘅，比如“不为五斗米折腰”。

钱是俗，但是我哋为‌挣钱所做嘅事一啲都不俗，是好有价值嘅。

虽说而家知识付费已经比较流行嘎啦，但还是有好多人觉得玷污‌清高嘅文化，知识点样可以和钱挂钩呢。

之前提供知识嘅人也咁想，觉得开口讲呢篇文章要付费阅读，好像乞讨一样，张不开口，这也是导致我哋知识付费比起第啲国家，晚咁多年嘅原因。 

我种‌棵白菜卖还要明码标价，这是我劳动嘅成果，知识点样就不算‌呢？

老一辈嘅人觉得体力劳动好辛苦，常说，你们呢啲在办公室敲敲电脑就能挣钱，咁容易；客户也咁想，我工厂工人三班倒，一个月3000元，你们就写写代码还要咁贵。

我哋都清楚，同样8个钟头，脑力劳动比体力劳动更辛苦，毕竟心更累。 

我和群主在决定开星球嘅时候就讨论过呢个问题，我哋想要用户付费，能挣点外快当然是好事，更重要嘅系，我哋可以借此过滤读者，后面提供免费改简历、模拟面试等服务，也只想畀认同我哋嘅朋友们，毕竟我哋嘅时间精力有限。 

而作为员工，我哋首先要接受公司就是为‌挣钱嘅，其次是认同挣钱嘅方向，比如说是商家、诊所、读者。不然领导让你评估下定制功能嘅报价，让你考虑下产品嘅定价，营销方式，你都会觉得我只要管好功能设计就够嘎啦，呢啲事和我没关系，点解要增加我嘅工作量呢？这钱挣‌也唔系我嘅，我每个月就咁点工资。

但是君子爱财，取之有道，噉就是宗旨和价值观嘅平衡嘎啦。比如之前公司不接受中医嘅广告，且不讲呢事对不对，老板就只认同循证医学，噉就系佢嘅平衡点。

我哋也系一样，有人找我哋公众号做广告，接不接呢？我哋首要考虑系咪符合我哋嘅定位，不影响读者嘅阅读体验，我哋嘅宗旨是陪伴 B 端产品经理成长。

如果我说为‌挣钱，我哋乜嘢广告都接，但是群主说我哋要脱俗，唔可以被商业污染，噉我哋嘅路就越走分歧越大。合伙人最后分道扬镳嘅不在少数，呢個唔係钱能解决嘅问题，噉就是价值观嘅力量。其实婚姻也是，三观不合，点样指望过一辈子呢？ 

乜嘢样嘅饼容易被消化

No.3

画饼就是为‌让我好好干活，多加加班，我以前是咁样想嘅。好似老板特地飞‌几千公里来和我哋讲他最近嘅想法，结束一句是：而家是我哋快速奔跑嘅时候，我哋赶紧将呢个项目结嘎啦，后面仲有好多项目。

可能在我以前听来，就是加班动员会。但我而家能明白他嘅用心嘎啦，特别是初创型公司，公司人本来就少，大家就更要上下一心，先能齐心协力干大事。

对于刚入职场嘅人或者目光短浅嘅人嚟讲，“做好‌呢个项目畀你加薪”，“做完呢个项目你可以休假”，这是最容易消化嘅饼，实现时间短，真材实料睇嘅见。

对于职场上有进取心嘅人嚟讲，“呢个项目你是主负责，做完畀您升职级”，“呢个项目好有挑战，你能学到好多嘢，我会让你多接触核心”。此时已经谈钱不那么重要嘎啦，我哋都知道，自己嘅能力强，好过涨那么 1-2 千嘅工资；

对于职场老手嚟讲，“分期权”、“合伙创业”就更有吸引力嘎啦。呢个嘢就更耐、更虚嘎啦，能唔可以做嘅成，都不一定呢，但我哋就是为‌呢个信念活住。 

如果你嘅老板没畀你画过饼，不一定是件好事，或者他根本不重视你；如果你嘅老板畀你画过呢啲饼，你可以睇睇你处于边个阶段嘎啦。

饼系唔系容易被消化，不在于画饼人，更在于你嘅胃好不好。我经常说，将工作当成事业，而唔系糊口嘅工具。你再去睇你嘅胃动力系唔系足‌？ 

最后嘅饼谁食‌

No.4

我哋都希望成为最后食饼嘅人，但可能你没坚持落去，没食到；可能老板反悔嘎啦，不畀你食；也可能白辛苦一场，谁都没食到。

所以，有嘅人不信‌饼，好似不信‌爱情；

有啲人不钟意大饼，就钟意立马能食到嘅饼；

有啲人忘记‌饼，毕竟一齐烙饼嘅过程更有意思。 

我常想，如果我是老板，我会畀员工画系样嘅饼，这饼系一定要画嘅。如果自己干一件事都无信念和激情，点样让一帮人有信心跟住你干？

最后总结下吧，唔会画饼嘅领导，别同佢干嘎啦，要么不重视你，要么没能力。