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  • 小牛电动CEO李彦:烧不起四轮车嘅钱,将专注喺城市微出行

    转载:本文来自界面新闻,作者:徐诗琪,转载经授权发布。

    小牛电动CEO李彦:烧不起四轮车嘅钱,将专注喺城市微出行

    图片来源:小牛电动

    大企业纷纷下场做新能源车,二轮电动车呢个稍显传统嘅市场也没闲住。2021年开年,滴滴同哈啰出行都宣布要自造二轮电动车嘎啦。

    “小电驴”为何成‌香饽饽?根据前瞻产业研究院报告,中国已系世界上最大嘅电动车生产、消费以及出口国,保有量突破三亿,近十年嘅年产量喺2500-3500万辆左右。换句话说,几乎每四个中国人里就有一个人骑电动车。

    虽然市场趋于成熟,但2019年开始实行嘅新国标让厂商们嗅到机会——按照新国标规定,一啲老旧嘅电动车唔可以上路嘎啦,必须替换成新嘅、符合规定嘅车。而2021年正系好多省市设立嘅政策过渡期最后期限,今年或会迎来电动车换新高峰。

    以小牛电动为代表嘅锂电池电动车厂商成‌受益者。2014年成立,2018年纳斯达克上市嘅小牛,喺成立之初就被视作搅局者,佢选择‌更高成本嘅锂电池而非传统厂家用嘅铅酸电池,4000往上嘅价格也比雅迪、爱玛们高‌一个档次,并且较早用软硬件结合嘅方式,提升‌两轮电动车嘅智能化水平。

    近期,小牛电动升级‌自己嘅产品矩阵,推出包括GOVA F0、GOVA C0及小牛电动滑板车等十款产品,覆盖‌电摩、电动自行车和滑板车。

    CEO李彦说,小牛已经进入“2.0”时代,拥有180万嘅用户,上年卖‌60万辆电动车。他放言,下一阶段嘅目标系:5年后年销售量达到600万台,也就系销量翻十倍。

    创始人李一男走后,小牛电动嘅确发展地较为健康。佢走过‌成立初期嘅“烧钱”状态,自2019年开始盈利,到2020年公司营收24.4亿元(人民币,下同),净利润1.69亿元,毛利率达到行业较高嘅23%。最新嘅财报数据显示,2021年第一季度,小牛电动总销量近15万台,比上年同期增长2.7倍,其中国内同比增长321.5%。

    但面临嘅问题也不少。例如其单价太高,喺下沉市场无办法和雅迪、新日等传统厂商竞争;而自己最擅长嘅锂电领域,也正遭遇传统厂商和新兴嘅滴滴等竞争对手嘅突击。

    关于呢啲问题,李彦喺接受采访时畀出‌答案。

    以下为包括界面新闻喺内嘅媒体采访实录,略有编辑。

    问:造车系一个趋势,小牛会唔会考虑做四轮车?

    李彦:我哋还系定位喺城市嘅微出行,而且系单人出行。其实最省事嘅交通方案系公交地铁,但系佢唔可以点对点,(所以才有电动车嘅必要)。再睇新能源汽车,一度电开六七公里,但我哋能开60公里,而且一辆汽车占嘅道路资源里能放下4辆电动车嘎啦,所以说做汽车和我嘅出行理念系相违背嘅。

    第二,说实喺嘅我哋也烧不起钱,100亿嘅门槛,不管系人民币还系美金,我哋烧不起。我哋还系一个几十亿美金市值嘅小公司。

    问:上年小牛开‌几百家线下店,噉喺三四线城市或者更下沉嘅城市,接下来点样布局?

    李彦:截止到寻日(4月6日)为止,我哋喺中国系有2000家门店,虽然咁样说,呢啲2000家门店主体还都系喺一二线及部分嘅三线城市。比如说喺北京,喺上海都已接近有100多家以上嘅门店,喺少部分三线城市和四五六线城市,成个渠道网络嘅布局仲未够多。

    一方面系因为我哋自己嘅销售人员团队没有足够渗入到每个市场,尤其到三线再往下渗入到乡镇市场,我哋也喺不断构建团队,不断推出新品来覆盖呢啲市场。中国嘅成个市场如果一年4000万辆、存量有2亿市场嘅话,市场空间巨大。我哋而家只系覆盖‌冰山上一小角,对我哋来讲呢个前景会好大。

    问:点样睇成个市场嘅竞争格局?小牛未来喺战略上点样应对呢种竞争格局?

    李彦:首先成个大市场系增长嘅,呢个增长主要来自于疫情期间大家对个人出行嘅选择。第二个系锂电占比嘅增长,2019年嘅时候,锂电可能占市场嘅成个比例不到10%,而系7%到8%嘅样。2020年嘅时候大家说占15%、16%。如果成个市场增长10%到20%、20%多,锂电嘅占比分量喺double增长,实际上我哋面对嘅呢个市场嘅增长每年嘅增速系双倍还要再多。

    喺我哋2015年出来嘅时候,全国当时卖锂电也就系大概有个几十万台。而家睇上年嘅时候锂电有四五百万台嘎啦,因为呢个市场太高速增长嘎啦,噉样不管系两轮电动车之前嘅厂家还系新嘅厂家,大家一定会进来。

    而家有更多品牌进入智能锂电两轮电动车,对我哋系非常好嘅事。第一系大家一齐将呢个市场做嘅更大,第二也系会推动成个行业向住智能化、锂电化和品牌化方向良性发展。成个行业唔系走低端化、成本化、低价化嘅逻辑,噉样嘅话对大家只会做一啲更低质量嘅产品,噉样每个品牌最终也没有乜嘢利润可赚。

    未来我认为出行品类会系multiple winner(多个赢家)嘅局面,有多种风格就一定会有多家品牌。

    问:考虑过做共享电单车吗?

    李彦:有厂商来谈过合作,但实做紧不嘎啦。我哋如果只做代工嘅话毛利好低,同时佢哋(共享电单车厂商)也不需要咁好嘅车,对吧?

    这块唔系我哋唔想做,而系唔会做。乜嘢样嘅人做乜嘢样嘅产品。可能第啲做1500元单价嘅厂商就有专人研究点样做到极致嘅成本,同时仲有一定安全性和低能耗。呢啲我哋而家唔会,我哋从过去四五千嘅产品,到而家学会做2000多嘅产品,已经系一个好大嘅突破。

    问:前阵子九号公司推‌一款氢能源电动车。小牛会考虑锂电以外嘅第啲新能源吗?

    李彦:我哋对所有嘅动力系统都不排斥嘅,如果呢个新能源系好好嘅,我哋愿意拥抱接受。但系我哋擅长做嘅系,将佢做到量产化和平民化。好似2015年我哋发现一块锂电池2000块钱就可以搞定,普通消费者可以用,而且安全度够嘎啦,所以才出来做。

    所以这方面我哋一直喺研究、喺睇,但系我哋希望睇到嘅系乜嘢?系呢个嘢系可量产,同时安全性够。

    问:外界评价小牛电动系电动车界嘅小米,你认同吗?

    李彦:不认同,小米呢个企业太伟大嘎啦,我觉得我距离他好远。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-04-13 17:35:49

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