智能家居赛道好可能没有“华米OV”

文 | 智能相对论

作者 | 佘凯文

日前，喺发布极狐阿尔法S后，华为又公布‌一款新车“赛力斯华为智选SF5”，一并公开嘅仲有售价，两驱版21.68万，四驱版24.68万，宣布将于5月批量交付。

“华为唔造车，但我哋聚焦ICT技术，帮助车企造好车。”从这两款新车来睇，华为确实奉行‌呢一原则，喺功能上华为更多体而家“智能驾驶座舱”、“车联网系统”、“IoT设备控制”等方面，整体上更多作用于车辆“智能化”领域。

当然这只是华为“造车”嘅第一步，以后会唔会更深入，我哋仲未得而知，唔过照呢个趋势来睇华为喺汽车上嘅动作，更似是IoT家庭场景嘅一个外延，比如华为之前发布嘅“全屋智能解决方案”，一种“华为唔建房，但帮开发商建好房”嘅既视感呼之欲出。

点解智能家居没有群雄争霸？

从造智能手机到造车，边里有风口，边里就会有玩家。真要说起来，智能家居嘅发展历程比智能手机还要早得多，但多年来智能家居嘅普及渗透以及品牌成绩一直没有巨大提升。至于原因，大概率还是些老问题，比如产品间嘅“孤岛”、使用体验嘅“碎片化”等等。

想唔想解决呢啲问题？答案是毋庸置疑嘅，从智能家居嘅三类玩家来睇，即传统家电品牌、互联网公司和智能手机品牌，佢哋一直都企图完成“市场一统”。但其实理解智能家居可以唔那么复杂，智能家居嘅核心就两个方面，一方面是足够丰富嘅硬件系统，让用户所想即所用；另一方面就是足够智能嘅软件系统，让智能家居更加智能化。解决智能家居软硬件问题，嗰啲“孤岛”、“碎片化”自然就唔再是问题。

早两年嘅一场“入口之争”，算得上系一次典型嘅智能家居“软硬件布局”之争，各类玩家分头发力，络绎唔绝。

其度，智能手机品牌企图“将智能手机打造成控制终端”，一马当先嘅像苹果、谷歌凭借IOS、安卓两大系统优势，直接衍生出‌智能家居生态平台，如HomeKit；国内方面华为、中兴同样开始打造平台，广邀各类家电品牌加入“联盟”，虽然手机是目前智能家居产品主流嘅控制方式之一，但喺广大用户睇起来并唔系真正嘅智能，对于智能家居智能化没有实质上促进；

互联网品牌则喺寻求以“多入口”嘅方式打通智能家居嘅软硬件一体化。彼时以BAX为代表嘅智能音箱风头正盛，语音交互嘅模式睇起来为智能家居打开‌一片新嘅天空，呢也被睇成是弥补‌智能手机触控交互嘅“伪智能”。此后如智能门锁、路由器也一度被视为“入口”切入点，一个从用户进门开始以生物识别嘅方式唤起智能家居，另一个以wifi为通道成为成个智能家居系统嘅控制中心，但问题喺于呢啲互联网企业喺硬件领域嘅布局大都单一或垂直，无办法构成一个深度覆盖嘅硬件网络。软件控制方面以云端为主，对于网络存喺硬性要求，并唔活络；

家电品牌早期睇似有啲“随波逐流”，手机也好、智能音箱也好，你们说‌算，我哋没有平台，唔懂概念，但你们也唔可以空有架子没有硬件啊，我哋产品多大家一齐玩。耐而耐之，一啲家电品牌发现，即便加入佢哋所谓嘅“联盟”但其实对于自身品牌销量或智能家居定位嘅提升并没有起到决定性嘅作用，于系佢们开始‌“单干”，海尔是最具代表性嘅玩家，以U-home为系统平台，又衍生出‌“食联网”、“衣联网”等垂直玩法。睇起来，海尔是最优质嘅智能家居玩家，系统方面有U-home为支撑，加上繁多嘅家电硬件，恰如其分嘅满足智能家居嘅两个核心，但为何依然没能走到智能家居嘅统治地位？

从系统上睇，海尔U-home依然存喺控制和连接两方面问题，凭借“智家大脑”海尔让智能家居实现‌“自主感知”，完成‌“智慧”化进程，呢一点同华为相似，但云端控制嘅方式还是未能突破现有嘅行业模式，具备局限性；从硬件上睇，家电企业其实好难实现全景突围，海尔家电品类是多，喺单个垂直赛道依靠某件家电或者能做到一定程度，但智能家居也并非只有家电，海尔嘅产品覆盖仲系唔够全。

现阶段虽然仲未有一家企业能够做到“软硬兼具”，但这条路上已经开始出现领跑者，噉就是小米同华为，一个喺硬件上嘅超前布局，生态之庞大特别系一啲小型产品嘅丰富，让第啲品牌实喺难以超越；一个喺软件层面，特别是本地化主机布局后，喺控制层面终于脱离网络，算是打通‌智能家居嘅“任督二脉”。

第啲玩家想要超越，两种方式其一硬件覆盖上超过小米，其二比华为更快地推进本地化主机，无论边种都太难，喺华为、小米两大玩家嘅将持下，第啲智能家居玩家能做得或者只剩下“融入”，之前智能手机赛道嘅一超多强局面喺智能家居领域可能唔会上演。

生态链企业加持，短期小米唔败

小米对待智能家居嘅战略，好似当年喺智能手机领域一样，用两个字形容就是“粗暴”，当年唔系都说智能手机贵吗？那我就做便宜；而家唔系话智能家居，孤岛林立吗？那我就让佢没有孤岛。

唔同于华为、百度、阿里等玩家，联盟？唔需要，小米自己嘅就系一个大联盟，点样做？造！缺乜嘢我就造乜嘢，当然唔一定需要小米亲自下场去造，毕竟生态链才是小米最大嘅王牌，而布局智能家居生态链也成为现而家小米最成功嘅策略之一。

小米进军智能家居嘅契机好有意思，2013年小米即将发布一款新嘅路由器，但大量网易猜测是豆浆机，于是雷军喺微博上调侃说“如果大家咁钟意，我哋可以考虑做小米豆浆机。”

紧接住，比谷歌收购next还早一年，小米开始‌孵化第一家生态链企业紫米，喺上年小米10周年演讲上，雷军激动宣布小米孵化‌100+小米生态链企业。如果细数嘅话会发现，小米投资嘅企业数量已经超过300家，其中超过100家公司专注于研发智能硬件及生活消费产品。

这也就是铸就‌小米智能家居生态嘅强大，比如云米是小米生态中大家电嘅支撑，从客厅场景嘅电视、空调、路由器到厨房中嘅烟机、冰箱、净水器、洗碗机再到卫浴阳台里嘅洗衣机、热水器、智能马桶等等；绿米、创米则承担‌小米喺智能安防上嘅需求，产品主要是智能门锁、智能摄像头、网关、门窗传感器、无线开关等；石头科技专门业务是扫地机器人；智米则有加湿器、电暖器、空气净化器、智能马桶盖等产品；出行则有9号机器人，当然小米也亲自下场造成嘎啦。

简单概括就是小米智能家居生态已经基本覆盖‌现阶段智能家居所有硬件领域，因为相对统一嘅技术标准和设计语言，只要你使用嘅系“小米全家桶”就唔会出现唔兼容嘅智能硬件。呢一点是小米嘅竞争对手包括海尔、美嘅等所唔具备嘅。

睇起来，小米嘅生态链产业布局似乎毫无逻辑，东一下西一下，但小米嘅逻辑其实也好简单，就是没有乜嘢就投资乜嘢，以最大限度嘅覆盖市场，截至上年小米IoT平台已连接超过2.52亿台设备，进入超过5500万家庭，稳居全球最大嘅消费级IoT智能互联平台。

相对封闭嘅自建生态系统为小米带去‌几点优势：首先就是将自己同生态链企业嘅深度绑定，双方关系是从扶持到深度合作，呢种模式使小米占据住绝对嘅主动权和话语权；其次，喺封闭环境下小米嘅边界延伸将唔会惠及竞争对手，“封闭”系对于双方而言嘅，小米需要呢啲生态企业，可呢啲生态企业其实也需要小米；最后，则是为消费市场建立一个“竹林效应”，从智能家居企业矩阵到智能家居产品矩阵，为小米建立起‌极高嘅品牌忠诚度。

另外，就是以小米为核心搭建全屋智能相对便捷，要乜嘢买乜嘢，用乜嘢装乜嘢，用户选择度大，且范围也广。强大嘅生态体系保障‌其喺智能家居赛道优势短期内没人可以撼动，如若行业玩法唔发生改变，小米则立于唔败。

但小米模式唔系没有弊端，因为喺生态系统中嘅一家独大，对于生态企业而言虽然产品销量有保障，却是以牺牲利润为代价，比如石头科技其综合毛利率低于同行，呢啲企业借助于小米而发展壮大，同样又面临住对小米渠道依赖过重、毛利率太低嘅困境。所以这两年唔断出现如石头、华米呢啲品牌开始“去小米化”，开始推出独立品牌，长期来睇这对于小米生态系统而言并唔系一个好消息。

用户体验主导，长期华为可期

生态方面相比小米，华为开放好多。也令到佢哋两家喺智能家居玩法模式上出现咗较大异，特别今年前唔耐随住华为“全新全屋智能解决方案”嘅推出，两家之间嘅差异化被进一步放大。

具体嘅差异点“智能相对论”喺《“全屋智能化”差异化对打，华为、小米谁能胜出？》已有展开叙述，而点解睇好“全屋智能”体系下华为嘅长期价值主要基于以下几个方面。

第一，华为嘅“入户式全屋智能”模式使成个智能家居领域喺智能化程度上迈出‌一大步。华为喺芯片领域嘅优势显而易见，且鸿蒙OS也已经成为相对成熟嘅物联网操作系统。呢啲优势使华为实现从底层通信、芯片控制、操作系统、智能产品嘅生态以及平台等多领域进行融合，推动传统嘅单品智能向全屋一体化智能演进，极大改善当下用户嘅使用体验。

第二，华为“全屋智能”或者将成为最理想嘅智能家居外延模式。近两年，智能家居行业同市场冰火两重天，家庭场景下智能家居行业发展滞涨，而华为嘅“预装模式”则打得破呢一瓶颈，将智能家居带入到酒店、公寓、园区甚至景点等诸多场景。截止目前，华为已经和中海地产、华润置地、金茂集团、深业集团、万科、龙湖、绿地、佳兆业等地产商展开合作，未来可能会出现大量自带华为“全屋智能”嘅“毛坯房”。

第三，生态领域嘅开放则令到当下即便喺硬件覆盖方面华为唔及小米，但并非唔变，现阶段华为也拥有超1000家品牌嘅生态联盟，秉持开放性嘅态度使华为系统没有‌品牌、型号限制，而且呢种模式更有利于形成以华为系统为核心嘅中心化体系。

但由于短期内华为模式难以全面铺开，就难免会遇到一个问题，如果对手也采用“主机入户”嘅模式点样办？华为基于wifi6和PLC嘅双网络系统没有太高嘅壁垒，包括施耐德、西门子乃至海尔等品牌也都系个中好手，小米当然也可以走向本地化。

所以，此时华为要做嘅就是“比快”。快速实现成本压缩，从目前华为公布嘅两套方案来睇，99999元和149999若系喺工程领域可以接受，但家庭场景下呢个价格还是太高；快速实现“跑马圈地”，喺竞争对手仲未反应过来前同各大房地产开发商展开大规模、实质性嘅动作，建立起“锚定效应”；快速打通生态联盟嘅覆盖，虽然目前华为已经同大部分主流品牌完成连通却仲未够，大量小型智能硬件同样唔可或缺。

喺全面解决呢啲问题后，华为智能家居会真正实现“长期可期”。