转载首发 | 蓝领招聘同员工服务云平台「工易得」获得数百万战略投资，想做人力服务行业嘅“贝壳”

转载获悉，劳动力招聘同用工数字化解决方案提供商「工易得」获伯乐遇马人力资源产业基金数百万战略投资，创始团队进行‌数百万跟投。之前，公司于2018年8月获得过一轮数百万种子融资。本轮融资将主要用于对市场、团队上进行加强，进一步优化运营模式。

「工易得」是企才（上海）网络技术有限公司旗下品牌，其服务对象主要包括两类，第一类是中大型企业，即劳动力资源需求方：为中大型企业提供招聘同用工数字化及管理解决方案，帮助中大型企业开发同管理招聘渠道，包括外部渠道：劳务中介、工头、学校等以及内部员工内推渠道，「工易得」通过智能化系统进行劳务供需撮合匹配，同时也提供解决方案及落地服务，帮助企业解决招聘难题、提高批量招聘管理效率。

针对呢一类客户，「工易得」有三种收费模式，一种是收取软件服务费，一次性独立部署每年收取几万元嘅费用；第二种是帮助企业代运营，企业将需求畀到「工易得」，「工易得」按照人头收取几十块到几百块唔等嘅人事服务费；第三种是如果企业只有代理需求，「工易得」进行15%~20%嘅抽佣。

另一类是中小B，即人力资源公司：.企才旗下另一品牌「推格」，主要为中小人力资源公司提供招聘SaaS，同「工易得」发挥协同。

根据国家统计局等公开数据显示，中国嘅蓝领群体已达4亿人以上，其中服务业蓝领约占1.2亿， 农民工约2.9亿，制造业蓝领约占1亿，建筑业蓝领近8000 万，蓝领跳槽频繁，平均每6个月换一次工作，超50%嘅蓝领以工友介绍等方式寻找工作。由此睇来，劳动力服务并唔系个新兴或者小众嘅行业，市场已经比较拥迫。

创始人陈彬认为，人力资源服务行业，一方面要为企业提供专业嘅服务，另一方面都要服务好员工，因此，点样利用科技、资本发挥资源整合、品牌效应，点样用好嘅机制实现劳务服务过程拆解、实现分工又相互协同是实现竞争壁垒嘅关键。

目前，「工易得」已经有数十几家中大型企业客户，2万+人力资源公司及劳务中介数据库，数据持续增长，“工易得”一方面喺一个区域继续优化运营模式及管理机制，进行标准化建设；另一方，也喺另外嘅区域进行模式可复制性嘅尝试，一旦模式成熟，将进一步加大融资，拓展市场。

本轮投资方伯乐遇马，除咗是人力资源产业基金外，都系国内头部嘅人力资源产业园运营商，运营数十家人力资源产业园，本次“伯乐遇马”唔仅将提供资金支持，更重要嘅系形成资源优势互补，为「工易得」提供人力资源产业园嘅政策支持以及为「工易得」服务嘅用工企业提供海量嘅劳务供畀方人力资源中介公司嘅资源，将进一步拓展「推格」嘅用户规模。

陈彬表示，今年嘅目标是年底融完A轮，以及实现收支平衡；未来3~5年嘅目标是，BD100家大客户，希望可以保持小B段每个月五六千合作伙伴嘅增长。