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  • 杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    转载:本文来自微信公众号“联商网资讯”(ID:lingshouzixun),作者:联商网编辑部,转载经授权发布。

    所谓得年轻人者得天下。无论是购物中心,仲要是品牌,都喺度尽力迎合年轻消费群体。 

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    乜嘢是商业年轻化? 

    场景实验室嘅创始人吴声老师认为:“年轻商业嘅信号:小、多、轻”。小,来自边缘嘅持续连接;多,用户离散嘅处处触点;轻,累进数据嘅共享授权。 

    我理解嘅商业年轻化是:小-小趋势、联-跨界和云-数据共享。 

    1、小趋势: 喺Z世代崛起嘅小趋势、小众需求,呢啲自我、个性化、小众为标签嘅需求,逐步由点到线传播。比如年轻开始钟意嘅汉服穿戴,个性手办推动POP MART(泡泡玛特)上市。 

    2、跨界: 零售同娱乐,线上同线下,传统同科技,复古同新潮,IP、场景、文化、科技等各类要素跨界组合,零售、餐饮、体验、娱乐各大业态跨界混搭,创意空间、主题场景、IP要素等碰撞出各种酷拽炫萌等火花,同年轻产生共鸣。 

    3、 数据共享: 线上线下打通数据共享,微信、支付宝同各类APP数据共享。 

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    商业年轻化 

    成为主流趋势和核心竞争力 

    喺呢个属于“后浪”嘅时代,没有一个年轻人,能逃得过呢啲“狂拽酷炫萌炸天”嘅新兴购物中心,也没有任何一个消费者拒绝充满创意、创新嘅商业体。 

    商业经营要素纷繁复杂,最核心就是年轻化。 

    1、 年轻即未来

    奕麦管理咨询创始人陈曦认为,年轻人就是最好嘅未来学,唔懂年轻人就搞唔懂新商业。 

    年轻代表消费力。来自国家统计局嘅数据,2020年起,Z世代(1995~2009年出生)开始迈过25岁,步入结婚生子黄金期,成为消费新生力量。Z世代超2.6亿人,占中国总人口19%,Z世代将占整体消费力嘅40%。 

    Z世代是谁? 

    Z世代按照时间维度,从1995-2009年出生嘅人群,即95后和00后。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    数据显示,Z世代群体规模达到2.6亿,是互联网原住民,从认知开始就接触互联网,喺信息爆炸中接受拥抱各种推陈出新嘅新兴业务,对互联网由住天然嘅依赖。 

    Z世代,多数为独生子女,受到家庭长辈关注程度高,儿时孤独更希望寻求认同。同时Z世代,赶上中国经济腾飞时期,经历2-3代积累,物质生活比较富足。 

    喺咁样成长背景下,Z世代大都踌躇满志、个性鲜明、自尊心强、注重体验、渴望被认同,是有个性同时容易受外部因素影响嘅群体,并正喺度成长为中国新经济、新消费和新文化嘅主导力量。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    2、Z世代正喺度成为呢个社会消费担当。

    (1)愿意为自己嘅兴趣买单:粉丝经济、二次元、手办; 

    (2)互联网空间内容创造,自我实现+社交方式; 

    (3)爱国,是国潮崛起重要力量:李宁、大白兔、回力、云南白药等; 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    (4)追随偶像/KOL嘅步伐:偶像经济、idol周边产品、KOL直播种草; 

    (5)懒经济和宅文化:网上购物、点外卖等典型又赖又宅; 

    (6)偏爱颜值同萌宠; 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    3、 年轻迭代,唔可阻挡

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

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    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化 

    商业点解要年轻化? 

    1、从C端嚟讲,消费需求变化嘅越来越快,跟上年轻需求才能赢得市场。 特立独行嘅Z世代,寻求唔一样嘅自我,拒绝追随大众;消费客层迭代,消费观念也喺快速迭代,跟唔上年轻消费嘅脚步必将被市场淘汰。 

    2、从B端嚟讲,标准化复制嘅商业产品,没有竞争力; 睇似原地唔动实则刻舟求剑,商业创新永无止境;每年开业量过千座购物中心开业,求异求新、另辟蹊径,将个性化进行无止境探索,做‌好多优秀案例。 

    3、购物中心和品牌,都有自己生命周期。 只有唔断年轻化,唔断迭代升级,先能跟上年轻消费。百货商场,是满足商品嘅多元化和丰富度,跟上90年消费消费需求;购物中心,升级消费场景和体验感,系喺满足物质需求基础上,满足社交需求和精神需求嘅年轻消费。 

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    商业点样年轻化? 

    年轻化有边啲玩法 

    面临新嘅消费环境,跨界之后,购物中心有更多玩法,三大生态创新,拒绝复制内容为王。 

    借鉴手机软硬结合方式,购物中心生态大致分为三类: 

    (1)硬件生态:建筑、交通、停车场、空间、设施设备、装修美陈等; 

    (2)品牌生态:首店、主次力店、业态标杆品牌、楼层主力品牌、创新品牌等; 

    (3)软件生态:IP植入、文化跨界、空间沉浸体验、颜值主义、科技融合、线上线下融合体验、会员经营等。 

    从以上三个维度思考商业年轻化: 

    1、 商业设计和场景创新,赋予空间生命和情怀

    (1)商业设计创新: 千遍一律唔再受到年轻消费者欢迎,有故事有美感有体验嘅独居风格商业让年轻消费趋之若鹜。喺钢筋混凝土之外,融入更多人文精神和地方文化,结合生态美学,打造年轻人喜闻乐见、引以共鸣嘅场景。 

    古渝雄关、朝天扬帆,诠释重庆来福士广场设计概念,由世界知名建筑师摩西萨夫迪 (Moshe Safdie)设计。 

    (2)场景创新化: 随住消费升级嘅推进,实体商业精神属性嘅价值日渐凸显。消费者从物质满足到精神满足嘅需求变化催生‌场景体验嘅发展,创造唔同嘅场景拓展消费者嘅生活体验已然成为业界共识。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    这有山购物中心 

    吉林长春最繁华嘅红旗商圈,隐藏住一个“城市桃花源”,名曰「这有山」。以山为建筑形态,「这有山」通过商业综合体设计将大山装进盒子里,打造‌首个室内度假景观小镇。24个钟头唔闭店、将大山装进盒子里,突破购物中心束缚。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    上海南翔印象城MEGA 

    生态化场景,畀城市化购物中心一种亲近自然回归生态嘅舒适感。 

    2、 突破创新,消费内容年轻化

    (1)首店—消费结构升级,带动消费新增长点

    武汉K11领军30+“首店”,升级城市商业功能。2020年12月12日,武汉K11以近95%嘅开业率亮相,深度创新美妆、零售、餐饮、体验四大板块,打造出高端、时尚、功能齐全嘅高品质艺术购物中心。 

    其度,超过30%嘅品牌跟随住K11嘅步伐,首次进入武汉甚至华中。全新CHANEL香奈儿香水同美容品武汉K11专门店、品牌形象店LANCME兰蔻、华中首家Atelier Cologne欧珑概念店、中国旗舰店Marionnaud Paris玛莉娜、 武汉首家ARMANI阿玛尼Boutique、武汉首家NARS领军K11“美妆收割机”阵营。 

    (2)国潮回归—正成为时尚潮流

    90后和Z世代唔再盲目崇拜追逐洋品牌,中国李宁异军突起,带动中国国潮回归。中国李宁、安踏体育、Feiyue飞跃、回力鞋业、波司登、太平鸟等优质国潮品牌正备受消费者追捧,购物中心开始探索结合中国文化回归,将中国国潮同国际时尚运动(如三叶草、耐克KL、FILA FUSION、黑标PUMA等)结合,形成超酷青年钟意嘅潮流消费段落,喺市场检验中受到较好效果。 

    同时,新国潮IP也唔断涌现。例如新式茶饮品牌喜茶、奈雪嘅茶等,网红国货美妆品牌完美日记、橘朵等。 

    (3)跨界—互动年轻化

    国货品牌,跨界结合文化和IP,形成意想唔到嘅效果。 

    华为携手汽车品牌赛力斯推出华为智选生态新品类产品——赛力斯华为智选SF5。这既是华为智选首次新增汽车品类,也意味住华为智慧出行战略嘅全新升级。短短唔到一个月,名唔见经传嘅赛力斯订单破万,市场盛传华为即将收购小康汽车。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    潮崛起正当时,帝都红墙绿瓦下,李宁联合红旗汽车实现跨界联名,大大方方举起“中国制造”嘅旗帜,走喺‌潮流前面。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    自成为2022年北京冬奥会嘅官方合作伙伴后,安踏于呢排发布冬奥会特许商品“国旗款”运动服装。 

    3、 颜值主义—美学化

    颜值即正义,购物中心嘅网红爆火,离唔开外立面和空间嘅高颜值。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    武汉K11有住唔一般嘅颜值 

    武汉K11馆内三个独具主题嘅通高中庭,以具有冲击力嘅视觉效果,瞬间吸引人眼球。 

    黄色主中庭以玩具制作工厂为创意灵感,利用传送带、穿梭门等创意造型嘅设计手法,令顾客仿佛穿梭喺巨大嘅、奇妙嘅玩具工厂。 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    黄色主中庭实景图 

    杀死购物中心嘅,是唔够年轻化

    Woman Chamber粉色中庭实景图 

    Woman Chamber粉色中庭,从一楼贯通至五楼,是唔容错过嘅打卡点,置身其度,被无数粉红盒子同琳琅满目嘅商品环绕,仿佛一个超大试衣间。 

     

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