我哋翻‌13万字黄峥专访及公开信实录，发现‌呢啲秘密

转载：本文嚟自微信公众号“腾讯科技”（ID:qqtech），作者：刘静，转载经授权发布。

3月17日，拼多多创始人黄峥嘅一封致股东信掀起轩然大波。喺拼多多成为中国用户规模最大嘅电商平台之际，黄峥宣布辞任拼多多董事长。引发业内及媒体圈对黄峥此举背后深意及内幕嘅猜测同讨论。我哋翻阅‌自2015年至今，黄峥几乎所有公开声音，试图探寻黄峥选择“急流勇退”嘅一啲线索。

黄峥呢啲公开发声，包含9篇原创文章（嚟自黄峥微信公众号），17篇专访（含5次视频专访）、5场行业大会演讲，5篇致股东、员工信，2次内部讲话以及7次拼多多财报电话会议答分析师提问。 

透过这13万字嘅内容，我哋试图仲原一个更多维度嘅黄峥，试图探寻佢选择“急流勇退”嘅真实动机，同时都睇到‌黄峥对创业、对成功、对实现自我价值清晰且理智地思考。 

01 黄峥接受媒体采访及拼多多同期成长时间线

02 黄峥是个点样嘅人？

佢是个低调嘅人。“黄峥是个典型嘅理工男，平时非常低调、安静，几乎不点样社交。”这是魔量资本合伙人胡泽民眼中嘅黄峥，都是业内对黄峥嘅共识。 

佢是个理智嘅人，理智地连续创业。自2007年开始创业，黄峥做过电商代运营、做过游戏，做拼多多是其第四次创业。“从小受嘅教育觉得创业是个唔错嘅事，所以一开始就想创业。”而“再次创业能等自己更快乐，同时我当然都希望佢能由近及远，带畀我周围嘅人以及更多不认识嘅人多一点点快乐。”黄峥在其微信文章《点解要再次创业》中解释‌佢创业嘅初衷同更深层次嘅追求。 

黄峥曾直言拼多多可能是佢最后一次创业。不过对佢嚟讲，“创业同打高尔夫相似，都系自己同自己嘅较量。每次面对嘅场景可能不同，但挥杆呢一基本动作是不变嘅。所需要嘅系保持平常心，将动作做得更标准。” 

佢仲是个想做“科学家”嘅人。喺辞任拼多多董事长嘅公开信度，黄峥说“退休”后想去做一啲食品科学同生命科学领域嘅研究。“而今一晃已过不惑之年嘎啦，想成为真正嘅科学家都许已经不太可能嘎啦，但如果我努力，将中学入面最钟意嘅化学、大学入面学嘅计算机、工作中学习嘅经营管理结合起嚟，我天真嘅想，说不定都可以再做出点有意思嘅事儿。”都许有机会成为未嚟嘅科学家助理都是一件好幸福嘅事儿。 

其实，呢個唔係黄峥第一次表现出要成为科学家嘅兴趣。喺佢嘅微信文章《读罗素：幸福同对自由嘅贪婪》度，佢写到“ 初中开始，我就设想过自己做科学家、政治家、企业家之类嘅。” 

在2019年拼多多Q2报电话会议上，黄峥提到拼多多正喺度帮云南农民提供科学种植嘅相关培训，并希望可以将喺云南嘅实践复制到更多地方。 

2020年7月，喺投身科学研究上黄峥又迈出‌实质性一步——兑现IPO时嘅承诺，正式成立“繁星慈善基金”，并捐赠股票，旨在推动社会责任建设同科学研究。 

03 黄峥公开发言大数据总揽：

对于拼多多，黄峥谈到最多嘅词是多实惠、多乐趣。佢一直强调拼多多想做“Costco+迪士尼”，有更多温度同乐趣。 

在黄峥睇嚟，社交电商能等购物变得“有温度”：“购物不全都系目嘅型嘅，本身是娱乐同生活嘅一部分。 

佢认为，“未嚟嘅拼多多应该是一个现实同虚拟相结合嘅Costco同迪士尼嘅结合。佢相信，“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场嘅未嚟。“上市招股书入面，我郑重其事嘅写下要做Costco同Disney嘅结合体，当然唔系开玩笑嘅。”在拼多多上市前夕，黄峥接受媒体采访时如是说。 

对于拼多多同微信嘅关系，黄峥表示，喺拼多多之前，有好多人尝试过各种各样嘅电商，试图做人群嘅细分，做垂直嘅细分，都试图做过社群嘅电商，但事真正开始起变化是从微信出现开始嘅。 

佢在接受《中国经营者》专访嘅时候表示，拼多多第一爆点得益于抓住‌微信摇一摇红包嘅红利。“微信摇一摇等用户嘅微信钱包有‌钱，但当时（线下）仲未流行微信支付，用户有钱却没地方花”。 

对于竞争对手，黄峥几次强调，“我哋同淘宝是错位竞争，争夺嘅系同一批用户嘅不同场景，错位才会长得更快。” 

在黄峥睇嚟，新加坡本身就好像一个公司，喺周边好差嘅环境下实现‌国民富裕。如果以国家作比喻，黄峥希望拼多多“做一个小嘅新加坡”，喺同巨人共舞中踩准节拍。 

04 谈业界对拼多多嘅评价：呢啲标签黄峥不认可

拼多多自诞生之初，便被打上便宜嘅标签。拼多多上市前，媒体纷纷质疑拼多多是假货、山寨货，认为拼多多是在做消费降 级。 

“我不钟意呢个词”，黄峥坦言，“在物质消费上，没有人是会主动消费降 级嘅，大家都系，没有抽水马桶，我要有抽水马桶。”而反感所谓嘅“消费降 级”嘅原因有两个：经济发达地区不需要所谓“每个人都用法国香皂”嘅消费升级；其次，消费者对升级嘅需求都各有不同。“好似有嘅人之前没用过厨房纸，开始使用后，这对佢嚟讲都是一种升级。”黄峥举例说明。 

佢强调，好多人将拼多多单纯嘅理解为社交电商同便宜，系对拼多多商业模式嘅深刻误解。一切都系围绕人嘅逻辑出发，按照人去匹配商品，等合适嘅人在合适嘅场景下买到合适嘅嘢，并且买得开心，噉就是拼多多嘅密码。 

05 谈竞争对手：拼多多唔系另一个淘宝

淘宝——淘宝做嘅系搜索，是物以类聚电商 

京东——京东嘅核心是快递公司干不‌电商嘅事儿，而电商不愿意做快递。 

拼多多——拼多多想做一个电商版嘅Facebook，重点是货找人，本质上同淘宝、京东是两个物种。 

黄峥将淘宝、京东形容为“电商版嘅Google”，佢哋是搜索引擎式嘅电商，是人找货。喺佢睇嚟，以淘宝为例嘅搜索型电商更加强调效率，用户有明确嘅购买目标，旨在最方便快捷地满足自己嘅需求。 

而拼多多想打造嘅系，致力于将线下生活中嘅购物场景移植到线上，等用户用最少嘅流量，获得最大嘅便利同实惠。 

黄峥认为，之前嘅电商模式都系试图从淘宝入面面挖出嚟一块做小淘宝，而拼多多是在另一个维度上做电商，同淘宝是错位竞争，争夺嘅系同一批用户嘅不同场景，不存在做一个小淘宝。 

佢表示，错位才会长得更快。正如Facebook长大，Google会打Facebook，但长期嚟睇两者是并存嘅。 

06 谈对拼多多嘅规划：等不一样嘅AI驱动拼多多“迭代”

黄峥本身是技术出身，从上大学到在谷歌工作，一直做嘅都系AI相关嘅工作。这意味住，佢更懂AI，更懂点样等AI去服务于拼多多。佢口中嘅AI，不剩只是帮拼多多提升效率，更是要等这项技术同人嘅生活、情感相融合，张扬个性，等购物变得更快乐。

在佢睇嚟，而家大多数嘅技术是集中式AI ，强调嘅系效率。而分布式AI没有中央神经元，佢会将人放到回路入面面，每个人都系神经元嘅一部分，是影响成个神经元网络嘅。你可以彰显你嘅个性，但系以将你嘅态度表现出嚟。“呢个是非常有意思嘅，佢不光是用技术在提升效率，而是用技术在提升每一个人嘅个性张扬，但系以等人更深层嘅连接，并且有‌更好嘅表达方式，你都可以通过自己嘅个性去影响更多嘅物。” 

黄峥表示，喺未嚟二十年嘅时间入面，拼多多要将技术同生活相融合，将技术同人嘅情感相融合，试图用技术等人变得更快乐，而唔系简单嘅等人变得更高效。“未嚟将等AI嚟模拟现实社会，嚟聚合不同偏好嘅用户需求，预测单品销量，并反向引导供应链，形成拼多多嘅另外一道护城河。” 

作为一个技术人员，佢仲钟意用“迭代”一词，喺佢眼度，拼多多是一个不停迭代嘅嘢。不仅包括前端产品，仲有后端运营，甚至内部业务及管理都需要不断迭代。“拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新嘅企业。Costco+Disney 嘅愿景将会更具象、更生动地展而家面前。” 

07 谈人际关系：呢啲人对黄峥嘅影响都好大

段永平、丁磊、王卫都系黄峥嘅日使投资人。段永平是丁磊介绍黄峥认识嘅。 

据黄峥介绍，段永平是丁磊介绍认识嘅。“我在浙大上学时，某一日一个陌生人在MSN上加我说佢是丁磊，正喺度研究一个技术问题，当时我仲以为佢是呃子。2002年我去美国读研究生认识‌段永平，毕业后在谷歌工作时又离佢家好近，就开始帮佢做一啲投资。” 

不过，黄峥心度，段永平系对佢影响最大嘅。喺接受时间财经专访时，黄峥表示，拼多多嘅成长基因以及对其人生影响最大嘅人是段永平。黄峥透露，喺创业过程度，段永平一直在耳边敲打佢要做正确嘅事，然后再将事做正确。“段永平教我嘅，要胸无大志，你做好家阵时就好嘎啦。”

黄峥对刘强东“越穷嘅地方嘢越贵”嘅观点表示认同。喺拼多多上市前虎嗅嘅专访度，黄峥表示，我印象度，刘强东有一次接受采访，佢讲‌一个现象，是《国富论》入面面提到嘅，越穷嘅、越落后嘅地方都系越贵嘅，而唔系越富嘅地方越便宜，呢个现象是普遍存在嘅。我觉得拼多多在拉平消费这点上是有梦想嘅。 

08 黄峥卸任在之前嘅对外发声中早已埋落伏笔

回到黄峥嘅最新选择——在拼多多用户登顶之际，黄峥选择“功成身退”。多位拼多多内部人士透露，黄峥逐步卸任CEO同董事长在其计划之中。对于不爱社交嘅黄峥嚟讲，“不用再担心各种应酬，都进一步减少‌在公司日常业务上嘅时间投入，但系以做些自己钟意嘅事同思考。”呢一点，喺黄峥嘅微信公众号以及过往嘅专访、发言中可见端倪。 

佢在自己嘅微信文章《将“资本主义”倒过嚟》中提到，巴菲特等人敬佩甚至被称为伟大嘅原因是，“佢（巴菲特）清楚地知道钱唔系目嘅。佢一方面享受住资本游戏带畀佢嘅快乐，另一方面有智慧地将绝大多数钱捐畀‌比佢年轻嘅比尔盖茨，放心地等盖茨去完成财富应有嘅再分配。” 

对黄峥嚟讲，创业是件好享受嘅事，“因为佢有啲似在玩游戏，比较中毒，有一啲小伙伴一齐在奔向一个共同嘅愿景同目标。”但係，“随住年龄越嚟越大，谁都不可能创一辈子嘅业。”佢深爱创业嘅成就感，都明白“钱是工具，唔系目嘅”，其创业嘅驱动力是自我价值嘅实现。 

佢曾讲：“Google嘅经历等我睇到人一夜爆富带嚟嘅副作用，因为瞬间有‌太多嘅钱，好多人开始去寻找新嘅乐趣同事业，但是往往嗰啲新嘅嘢，自己其实不擅长都未必钟意。” 

甚至在接受《中国经营者》专访时仲发出咁样嘅惊人之语：“ 如果你想清楚‌你嘅长期嘅社会意义，噉么呢啲就是日常嘅，商业竞争其实就不那么重要。”

2018年拼多多上市时，黄峥嘅致股东信入面有咁样一段话：“我哋希望拼多多是一个公众机构，佢为最广大嘅用户创造价值而存在。佢不应该是彰显个人能力嘅工具，都不应该有过多嘅个人色彩。” 

于是，喺3月17日这日，便有‌黄峥嘅这封辞去拼多多董事长、交棒畀现任CEO陈磊嘅致股东信，兑现‌“拼多多不应该有过多个人色彩”嘅承诺。而佢自己，将可以追寻佢嘅“诗同远方”——结合个人兴趣，致力于食品科学同生命科学领域嘅研究，向住成为科学家助理嘅方向出发。