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“请记得@一下王思聪”。
互联网是有记忆嘅，共享充电宝第一股诞生，公众Cue到次数最多嘅却是“娱乐圈”嘅王思聪。
四年前，王思聪那次高调唱衰赌约，几乎畀共享充电宝种下一道生死符，唱衰同群嘲嘅公众情绪集体为行业盖棺定论。但係4月2日怪兽上市，当日收盘市值达到21美元，同时行业也正迎来上市潮，小电和街电也在进程中。
共享充电宝行业用4年时间，完成一次从“伪风口”到“真需求”嘅共识反转，作为共享经济时代嘅幸存者，也书写跌宕嘅新商业故事。
从“百电大战”到“三电一兽”嘅格局度，而家，怪兽充电抢跑上市，头部玩家街电同搜电合并，行业之战远未结束。
复盘成个共享充电宝发展历程，会发现，故事嘅开始，是一个资本同赛道玩家带有“复制共享单车风口”野望，但反悔送股、盗窃机器、拔电源线等不堪往事众多，并且融资战、专利战、地盘战等多场战役，行业上演激进赌徒嘅分裂叙事。
资本主导嘅风口盛宴
时钟拨回至2017年，一场资本盛宴被骤然拉开帷幕。
40天时间，11笔融资，近35家机构先后涌入，融资金额累计达12亿元，融资效率是2015年共享单车兴起时嘅5倍。
虽然共享单车是那年共享经济烧钱大战里当之无愧嘅第一大战场，但共享充电宝嘅融资速度还系等人不禁咂舌。
自共享单车打响共享经济风口嘅第一枪，共享充电宝、共享雨伞、共享按摩椅、共享KTV等各种冠以共享概念创业嘅项目便开始浩浩荡荡席卷而来，一时间万物皆可共享，舆论场上关于真需求同伪风口嘅争论便从未停止。
但投资人并唔介意外界点样睇，聚美优品创始人陈欧斥资3亿元收购街电及其专利，小电、来电和hi电嘅幕后操盘手也是一众知名投资机构，包括红杉资本中国、腾讯投资、高榕资本、高瓴资本、金沙江、IDG等等。怪兽充电则同原子创投存在谁主导公司创建嘅纠纷。
正面battle，是彼时嘅共享充电宝行业最为常见嘅景象。
2017年3月最后一日，街电同小电同天宣布获得数千其融资，正式掀起共享充电宝融资烧钱大战。10天之后，又在同一日，小电以及Hi电宣布获得新一轮融资。朱啸虎本人以及金沙江创投在短短十天内，投资共享充电宝公司小电科技两轮融资。据朱啸虎透露，他只用20分钟就决定投嘎啦。
那是一个融资火热嘅时间段，同共享单车嘅失之交臂让投资人对共享充电宝嘅进场标准集体放宽，出手嘅决策时间缩短。据来电创始人袁炳松回忆说，当初碰到一位投资人，因为担心他签协议之后反悔，半夜被对方护送翻屋企，以防他再去见别嘅机构。
天眼查数据显示，2017年2个月嘅时间里，单就小电一家，融资3轮，融资金额近5亿。街电也获得融资5轮。怪兽充电后来居上，并以最快嘅速度拿下3轮近6亿元融资，背后投资方阵容也颇为豪华，高瓴、顺为、小米、清流等十几家投资机构。
资本嘅较早入场，也为怪兽上市前夕嘅股权纠纷埋落伏笔。据原子创投创始合伙人冯一个对外表示，怪兽充电允诺嘅3%嘅股权一直未被落实，自己一直在美对怪兽充电提起诉讼。
冯一个认为自己睇到共享充电宝嘅风口，于是物色CEO、组团队、找融资、建供应链。但怪兽CEO蔡光渊微信中承诺嘅3%股份赠予一直没有落实。气不过嘅冯一个认为蔡光渊成功后，对自己是“踹一脚，去尼玛”。
CEO肉搏嘅中场战事
聚美优品3亿并购街电后，陈欧挖来前淘票票资深总监原源担任街电总裁。原源接受专访时话，陈欧畀他嘅任务是，让他一个月之内花掉3亿元嘅投资。聚美对于街电嘅输血，无上限。
小电科技创始人唐永波也坦言，但系能由于处于风口浪尖，噉段瞓眠时间明显比以前减少，几乎一日只瞓4-5个个钟头。“我感觉而家自己呢种状态好奇怪，就是既想停下来，又怕停不下来。”
资本嘅簇拥，让共享经济嘅神话效应无限放大，激烈嘅商战也在那时候打响。
2017年，来电起诉街电侵犯其使用新型专利，将街电告上法庭，法庭判来电胜诉，但街电好快便开始反击。先是街电CEO原源在朋友圈回应，称街电机器已经完成升级，解决专利问题，并嘲讽对方为“花瓶专利”，仲要毫不客气地将对方称为流氓友商，最后附赠质疑来电挪用用户押金，并附图表示“重拳”出击。
专利战仲喺度持续，新嘅说辞是，“佢哋系想要超出8亿嘅价格让我哋收购。”
呢场专利之争说不清谁是赢家，但共享充电宝内或明或暗嘅争斗从未停止过。
点位，是共享充电宝行业最常被提及嘅词。这意味住谁能在地图上拥有更广阔嘅地盘。
小电CEO唐永波曾说，“扩张最快时，一个月铺7～10万台左右嘅设备，一口气开20个城市。”各家都喺度疯狂地扩张疆土，以谋取更多嘅市场份额。
资本盼望嘅一家独大嘅格局没有在呢个时候到来，商家嘅掣肘却先来到嘎啦。
其实，早期商家对于充电柜入驻是免费开放嘅，这本来是一举两得嘅双赢嘅事，但讽刺嘅系，商家嘅收费行为却是行业内嘅竞争培养起来嘅。
由于各家嘅差异化优势过小，喺抢夺商家方面，各家都无足够嘅话语权，市场盘子太小，导致只有在使用频率高嘅场景才有机会盈利，各家都觊觎优质场地，行业竞争对手间不断抬高入场费以求入驻，这才使得入场费用水涨船高。
入场费先是几千，后来跃升到几万至几十万不等，仲系要要带畀商家一定程度嘅分润，有嘅热门场景入驻，商家嘅分成能达到9成之多。其中最典型嘅案例是“云充吧”，2018年底，云充吧为入驻一个全国连锁酒吧嘅200家门店，豪掷2000万元签下为期三年嘅独家合同。
“有时候晚来一步，或者一小会儿，呢间店就已经被竞争对手签走嘎啦。”在竞争最激烈嘅时候，拥有无限话语权嘅商家，甚至联系好几家想入驻嘅共享充电宝公司，“你们一齐谈，谁畀我嘅钱多，我就让谁放。”
2018年5月，有一段视频曝光，来电科技CEO袁炳松在长沙某商场直接拿走竞对公司街电嘅共享充电宝设备。后来，袁炳松认为，这是恶性竞争，“街电团队后来主动接触我，并提出条件：如果来电不对外说出法院一审判决街电专利侵权成立一事，就不将这段视频外泄。”
此后这段视频还是被一位长沙账号发布，面对舆论“盗窃”指控，袁炳松承认拿竞对设备确为其本人所为：“视频上嘅人是我”“搬回去研究一下，两天再还回去。”其本人并没有道歉，反倒认为这是商战阴谋。
在扩张最激烈嘅时期，好多嘅大区经理都会经常遇到设备出故障嘅情况，最后调查结果往往是，这大概是竞品公司在搞鬼，剪掉对方充电宝嘅充电线、拔共享充电柜嘅电源线、涂花充电宝嘅二维码，甚至直接搬走充电宝机器，似乎是竞争焦灼期各家嘅“常规操作”。
有嘅BD经理亲眼目睹对手，抗一整麻袋自家产品跑嘎啦。
涨价、合并嘅终局尾声
共享充电宝战事正酣，最需要烧钱嘅时候，融资却在呢个时候被中断嘎啦。
从2017年11月到2019年4月，整整17个月，原本平均三个月就要融一轮资嘅怪兽充电没有再公开融资消息。2019年，成个共享充电宝行业，只有怪兽进行一笔融资，高瓴创投对怪兽做一轮2000万美金嘅内部轮领投，供怪兽再烧一轮。
至此，共享充电宝也完成从“风口”到“生意”嘅转变。大家都意识到，行业唔会有垄断性玩家出现，回归生意后就是要赚钱。
Tech星球曾在2020年初采访小电创始人唐永波，疫情最严重之际，成个行业发展都进入谷底。唐永波也提到小电在做一啲业务探索，避免行业波动影响企业生存。
但而家睇，共享经济几乎只能依靠租赁模式本身赚钱，广告收入微不足道，也并没有延展出新业务。
于是租金涨价成全行业共识，早期充电宝价格只要 1 元 / 个钟头，而2019年至今，咁样嘅低价格全国难寻。部分商场、医院等场所每个钟头充个电达到 3~4 块；酒吧、夜店等地方则高达 10 元 / 个钟头。
在点样做大呢个问题上，除咗涨价外，各家意识到“谁也杀不死谁”，合并也成最终选择。
3月31日，市场上传出搜电收购街电一事。从传出嘅视频画面睇，是搜电在内部大会上，直接宣布搜电背后嘅竹芒股份公司收购街电，但街电董事长陈欧却向媒体辟谣是假嘅。
4月2日，事又出现咗反转，街电同搜电发布公告宣布合并。陈欧当时应该否认嘅系被收购，毕竟和王思聪嘅赌约仲喺度，卖街电这事脸上挂不住。
从公告睇，也是合并而非被收购。具体而言，是街电和搜电宣布合并，实行联席CEO制，共同组建公司运营。这也是继玩家大规模入局、淘汰后，“幸存者”共享充电宝掀起嘅第三个小高潮。
值得注意嘅系，据官方信息披露，街电同搜电合并后，合计用户规模将突破3.6亿，市场份额将达到行业第一。
但市场仲未有进入终局，第三次入局共享充电宝嘅美团来势汹汹。
上年5月，是美团第三次杀入共享充电宝。之前，美团曾于2017年、2019年启动充电宝项目，但两次未果。
公开资料显示，美团再次启动该项目后，加足马力，开始疯狂地推，拉开百城大战。新重磅政策是只要商家和美团签约共享充电宝，每人使用一次美团和点评嘅真实点击量就会增加一次，用嘅越多，餐厅嘅排名越靠前。商户剩系要提供场所，不用缴纳任何押金，就能获得60%收入分成。
拿出商家最在意嘅线上点击量做条件，哩个使大部分商家不敢不接纳美团充电宝。
不可否认嘅系，喺本地生活领域深耕多年嘅美团，开拓共享充电宝业务，拥有得天独厚嘅流量入口。根据美团Q4财报，截至2020年12月31日，美团平台嘅活跃商家数增长至680万，是怪兽点位嘅10倍。
上市大门嘅敞开、头部玩家嘅报团取暖、巨头再次入局，似乎在预示住共享充电宝嘅新一轮竞争又开始嘎啦，且白热化程度只增不减
怪兽背后站住阿里，小电背后站住腾讯，美团再次入局。巨头入场，新品牌涌现，烧钱嘅无限战争好可能再次打响。
参考资料：
《共享充电宝嘅“钱”途战争》；
《对话原子创投冯一个：怪兽充电股份纠纷，金额唔多但性质恶劣》；
《美团正式杀回共享充电宝，商家称“不敢不用”》
cantonese.live 足跡 粵字翻譯
2021-04-05 13:35:20
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