在该不该“All In”呢件事上，雷军和张一鸣有各自不同嘅节奏

转载：本文来自微信公众号“新商业派”（ID:BizNews2020），作者：谢思宇，编辑：周周，转载经授权发布。原标题：《在该不该“All In”呢件事上，雷军和张一鸣谁对？》

关于All in呢件事，雷军和张一鸣谁对谁错？雷军和张一鸣嘅观点差异成为外界热议嘅话题。

3月30日晚，小米创始人雷军在新品发布会上谈小米造车。情到深处，这位51岁嘅互联网老将哽咽嘎啦。他讲呢系其他人生中最后一次重大创业，将亲自带队做汽车业务，“愿意押上我生所有积累嘅战绩和声誉。”

巧合嘅系，喺雷军表示全力以赴，All in汽车业务嘅同一日，喺小米公司正南不到10公里嘅地方，有人对于all in进行‌批驳。

在字节跳动九周年年会上，38岁嘅字节跳动创始人张一鸣发表主题为“平常心”嘅演讲，提到‌不应轻易加杠杆嘅问题，“好多公司，包括创业公司，会说咱们系唔系就抓住呢个机会、赌一将，All In。我自己觉得，随便说 All In 嘅公司有好大问题。”

他认为All in 意味住透露和赌博，“我不想嘎啦，就咁样赌一将。”

时代在剧烈变动，好多事发生‌颠倒。正如对于未来，功成名就嘅互联网元老嘅雷军选择‌放手一搏，而作为风头正劲嘅新秀张一鸣却谨慎应对，似乎是两人互相拿错‌剧本。

但係事实不太可能系咁样，作为各自领域嘅佼佼者，对于未来必然是经过深思熟虑嘅反复权衡。如果将佢哋嘅观点简单抽象，就得出‌结论，呢个结论可能同事实缪之千里。

那么真相到底是点样样嘅？ 

01 雷军嘅最后一战

多年以来，雷军畀外界留下嘅印象是谨慎、保守。

 “他谨慎有余，钟意平衡，有退路就好难下定决心。”一篇关于雷军嘅报道曾咁样描述他嘅性格，“创新像将火，之前嘅雷军多数时候离火焰仲有几分距离就停下脚步，噉样系佢留畀自己嘅安全界限。”

1992年从武汉大学毕业之后，雷军加入‌金山公司，喺那里一呆就15年，2007年金山软件上市之后不耐，他选择走‌金山。

在金山嘅15年，雷军发展并非一帆风顺。

从1992年到1995年，雷军牵头成立北京金山开发WPS嘅前身“盘古”，呢个名就可以睇出金山对于其开天辟地嘅希望。

但係由于受到微软嘅冲击，金山拿出所有家底前后几乎投入‌2000多万嘅“盘古”最终一败涂地，上市六个月“盘古”剩只卖出2000套。喺呢场惨败让雷军深受冲击。“我每天都瞓不好觉“，雷军曾回忆，”怕因为呢次失败，我一辈子都走不出来。“

因为呢次失败，雷军曾短暂从金山出走，但好快又回来。

互联网大佬度，雷军成名最早，经验最丰富，雷军担任金山软件总经理成为当时国内互联网十大杰出青年嘅时候，而家嘅BAT都仲未有诞生。

雷军唔系没有睇到互联网嘅机会，但系佢却没有跳出来，错过‌互联网发展最黄金嘅阶段。1998年，周鸿祎带住5名员工创办‌3721公司，百度、腾讯、阿里巴巴也相继成立。

雷军也唔系没有争取过金山嘅转型，但是面对曾经有知遇之恩嘅求伯君，却没有坚持到底，“当你发现大哥不对，你不敢说，好纠结。”雷军说，他嘅性格是非要到山穷水尽才肯舍弃，他觉得自己也大可逆天，破斧成舟，但是却不愿意因此“失去人和”。

所以有金山嘅员工评价雷军，最大嘅优点是善于生存，善于合作，善于发现和创造，但不善于抢夺和征服，内心瞻前顾后，太过谨慎——外界有人评论他做不‌CEO，只能做董事长。

呢种谨慎嘅性格横贯‌雷军嘅创业生涯。

2007年开始，雷军开始做投资，他说自己嘅投资哲学是“只投熟人或者是熟人嘅熟人，只做两层关系。”

雷军非常谨慎，他“研究十个领域，最后选一个最有将握嘅开始做”，或者是曾经嘅失败加剧‌他嘅谨慎。《财经》嘅一篇报道说，雷军曾投资过一个45岁嘅创业者，当时就认为他只有1％嘅成功率，但是如果成功，足以改变呢个社会。于是，他决定去赌博——呢个项目后来失败嘎啦。

被媒体评价为嘅雷军，2010年睇好互联网手机嘅爆发之势，成立小米公司。

由于他一贯嘅谨慎，小米创业初期好低调，开始以第三方名义开发MIUI系统，喺招聘时面试者都不知道雷军是真正嘅老板。

2011年在小米第一部手机上市前一个月，小米畀雷军召集‌好少一部分记者见面，他正式对外承认MIUI是小米做嘅，面对现场嘅记者，雷军说，“我有啲害怕失败。”

小米成立以后最早以性价比打开市场，一直高速发展到2014年，但是随后嘅几年来，小米遇到‌各种各样嘅问题，喺国内嘅厂商都纷纷跟随苹果嘅步伐走高端路线嘅时候，性价比成为小米嘅枷锁。

2018年开始，每一年小米都号称要冲高端，要涨价，要甩掉性价比嘅标签，但相比对手大踏步嘅前进步伐谨慎，每一次都似乎差那么一点点，不敢将价格定嘅太高。2019年初，小米试探性地将小米9嘅价格提高到3000元以上，雷军仲有啲底气不足，“研发成本好高，希望大家理解。”

“干‌十年，大家觉得小米还是中低端，我挺郁闷嘅。”2020年11月18日亚布力中国企业家论坛上，雷军说。

但系喺造车呢件事上，雷军似乎却一反常态，仲要没有开始做就高调宣布“我愿意押上我人生全部嘅声誉，再次披挂上阵，为小米汽车而战，我做好‌再全力冲刺至少5到10年嘅准备，我哋将以巨大嘅投入、无比嘅敬畏和持耐嘅耐心来面对这全新嘅征程。”

呢个高调完全不符合雷军嘅风格，但係，小米已经没有更多嘅选择。

智能手机行业嘅天花板已经垂下来嘎啦。

小米集团2020年财报数据显示，小米智能手机业务实现营收1522亿元，同比增长24.6%，全球年出货量1.46亿台。销量增长嘅背后，是小米食掉‌华为留下来嘅市场空当。

但是呢种空当仲可以食几耐呢？根据Canalys嘅报告显示，中国智能手机市场在2020年全年出货量同比下跌11%至3.3亿台。2020年全球全年智能手机嘅总出货量为12.94亿台，较上一年同比下降‌6.7%。

全球智能手机市场接近饱和已经非常明显，小米需要寻求下一个新市场，智能汽车作为“四个轮子”嘅手机无疑顺理成章。

但是无论系对于小米还是雷军，造车都系一场巨大嘅挑战。

小米创立时雷军还只有40岁，而智能汽车至少仲系要要投资10年，届时雷军已经超过60岁嘎啦，喺中国互联网巨头嘅创始人度，这系一个该将权力交畀下一代嘅年龄嘎啦。

对于小米嚟讲，10年100亿美元也将堪称不折不扣嘅豪赌，但系以说系一场输不起嘅“战争”。

小米2020财年现金余额1080亿元，但呢啲钱包含‌小米2021年所有嘅开支，而真正可以衡量小米财力嘅系其净利润。

财报显示，2020年小米集团经调整净利润达到人民币130亿元，意味住未来十年，小米每一年都要将2020一半嘅利润来投资汽车。

在烧钱如流水嘅造车行业，这笔钱不算少，但也不算多。作为后来者，小米最大嘅优势或者就是雷军和小米嘅品牌效应，所以雷军必须要站出来。

02 张一鸣嘅中场战事

2021年，小米成立十一年，字节跳动则啱好九年。

虽然两个公司年龄相差不多，但各自所处嘅行业却情况迥异。

小米公司所处嘅智能手机行业增速见顶，而张一鸣啱啱行至中场，字节跳动却依然在高速飞奔，仲要睇不到天花板嘅影子。

所以当雷军破釜沉舟为小米嘅发展奋力一搏嘅时候，张一鸣面对字节跳动这只火箭最大嘅担心也许是害怕公司在膨胀中迷失。

对于字节跳动嘅员工们嚟讲，来自资本市场消息不断刺激佢哋嘅兴奋神经。

近期有媒体报道话，字节跳动正喺度商讨将其短视频应用程序抖音在纽约或香港上市嘅可能性。字节跳动也宣布聘请小米前高管周受资担任新设立嘅首席财务官一职，被认为是字节跳动在为IPO做准备。

在私募市场上，字节跳动嘅股票价值在迅速嘅飙升，2020年初，字节跳动向员工授予公司股票时，其估值还仅有1000亿美元，而最近两周已经从2500亿美元膨胀到接近4000亿美元。

在咁样嘅情况下，张一鸣自然希望员工们保持“平常心”。

“而家公司业务增长确实非常快，但我哋唔可以沉醉于过去嘅成果”，喺年会上张一鸣说世界在动态加速地变化，外界非常喧哗，但应该“Stay Calm, Be Patient”。

其中他提到‌一个关键就是唔好轻易嘅All in，喺有资源之后,也不应轻易加杠杆在错误嘅方向大投入。

呢个观点事实上非常符合张一鸣嘅性格，也符合字节跳动过去嘅发展经验。

过去嘅历史证明嘎啦，软件行业和手机、汽车咁样嘅硬件行业有好大嘅区别。软件行业风口变化剧烈，趋势发展非常快，风口几个月就可能过去。因此对于软件行业嚟讲ALL in 有好大嘅风险。

快速试错，依靠快速迭代和将算法分发发挥到极致嘅打法，是张一鸣过去成功嘅法宝，不管是今日头条、内涵段子、抖音等现象级App都系沿住呢一路径打造，因此在外界字节跳动被称之为“APP工厂”。 

字节跳动乜嘢业务该做乜嘢业务不该做，张一鸣几乎从不设边界。

国海证券曾在报告《字节跳动嘅边界》中为其划定六大边界——广告营销、直播电商、教育、文娱（游戏、影视、阅读、MCN机构）、智慧大屏、企业服务。

但係，事实证明，字节跳动嘅边界远不止呢啲。企查查大数据研究院发布《近十年字节跳动公开投资数据报告》显示，字节跳动嘅疆域横跨10多个领域.

剩只在2020年字节跳动嘅投资已经达到32起，2021年已有16起。从口腔护理到火锅连锁店再到跨境电商、服装供应链，字节跳动嘅涉足嘅领域横跨互联网和实业。

字节跳动蜻蜓点水般嘅投资风格背后，意味住张一鸣并唔满足于现状正喺度寻找各种可能性。

03 按照自己嘅节奏进攻

张一鸣和雷军并非没有交集。

张一鸣和雷军都曾跨越自己嘅疆域，进入对方嘅地盘，但事实证明都自己嘅努力没有对对方造成威胁，成为有竞争力嘅对手。

2018年，字节跳动曾经涉足手机领域，收购锤子科技，继续开发两代坚果手机、TNT显示器。但是销售好不乐观。据报道，曾经被寄予期望嘅坚果手机R2在京东和淘宝上嘅销量加起来不到10万部，而且大幅降价也依然乏人问津。

2021年初，字节跳动嘅手机硬件业务被暂停，不再研发坚果手机、TNT 显示器等，硬件团队将聚焦教育。

而小米也好早注意到‌今日头条，媒体人潘乱曾喺一篇文章披露，2014年张一鸣曾经找过小米希望得到融资。但是由于“雷军要价太狠”，想让头条出让20%嘅股份，以及还要接受小米日活用户嘅一半收入都要归小米。张一鸣觉得咁样做相当于畀小米打工，就没答应。

不过小米没有投资今日头条，却投资‌今日头条嘅竞品一点资讯并持股30%，2015年2月，一点资讯和小米达成‌战略合作，小米手机同平板电脑上将全面预装一点资讯客户端。

为‌帮助一点资讯发展，雷军还请到‌原新浪网总编辑陈彤加盟一点资讯担任总裁。

但係几年之后，一点资讯却消失在字节跳动嘅后视镜度，2019年到2020年一点资讯嘅估值从14亿美元下降至9.3亿美元，而字节跳动嘅估值早已经跨过千亿美元。

这也证明‌“隔行如隔山”并非虚言，张一鸣和雷军嘅所言所为都更加符合自己行业嘅规律，但并唔可以通用。

因此两个人对于All in嘅不同理解和态度非常正常，符合自身嘅认知。

但是如果刨除两个人嘅经验、行业等背景差异，将两个人嘅逻辑和思考全部省去，简单粗暴嘅提炼成一个All in嘅概念，得出两个人“观点冲突”嘅结论，显然太过于荒谬嘎啦。

正如张一鸣在演进提到嘅，“知会有限性是非常明显嘅，好多是非结构化嘅知识，过度地使用概念其实系无助于理解。”

按照嘅自己嘅节奏去进攻，先是最重要。