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  • 海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

    转载:本文来自微信公众号“餐企老板内参”(ID:cylbnc),作者:王菁,转载经授权发布。原标题:《40000家炒鸡大盘鸡店老板注意!海底捞杀过来‌!》

    天眼查显示,目前中国在业嘅炒鸡、大盘鸡餐厅,共计约4万家。呢啲餐厅绝大多数是散落在街头巷尾嘅个体户小店,几乎没有乜嘢叫得上名嘅品牌。

    日前,一家名为“苗师兄鲜炒鸡”嘅餐厅在郑州绿地新都汇开业。佢嘅来头并唔小,是海底捞旗下嘅新品牌,凭借住极有竞争力嘅价格和成熟嘅营销手段,开业短短几天人气爆棚。

    从盖浇饭到土豆粉,从陕西小食到鲜炒鸡,海底捞频频出手中餐品类,意欲何为?

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡?

    资料显示,投资‌呢间“苗师兄鲜炒鸡”嘅北京优鼎优餐饮管理有限公司,是海底捞控股私人有限公司嘅全资子公司。上年出而家郑州嘅土豆粉新品牌“乔乔嘅粉”,也是出自呢间餐厅。

    据内参君观察,喺正式开业前一段时间,呢间店嘅服务人员就开始预热。佢哋在尚未装修好嘅店门口,向商场过往顾客热情问好,派发小礼品,加微信。经常食海底捞嘅人,一定对呢一幕非常熟悉。

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

    餐厅于清明节期间正式开业,开业至今一周左右,目前是该商场人气最旺嘅餐厅之一。中午一点多,内参君来到餐厅发现,虽然已经过‌饭点,但前面仲有11桌在等位。

    内参君拿起一张菜单,被上面嘅价格震惊嘎啦。炒鸡一共有五种口味,从麻辣到酱香,辣度依次降低。供3-4人用餐嘅大份炒鸡会员价只要68元,小份炒鸡嘅价格为45元。除此之外,仲有可供加料嘅炒鸡伴侣、卤味、小食、炸串、甜品饮料等品类。店长推荐嘅嫩羊肉串和嫩牛肉串只要1.5元每串。

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

    值得注意嘅是,店内还设置‌5元自助小料,主食、水果、饮品、汤品、凉菜、蘸料,统统不限量自取。主食是五常大米,汤品是现熬鸡汤,又让人揾到‌身在海底捞嘅感觉。

    咁便宜嘅价格首先让内参君产生疑问,唔会是半成品料包吧?相关负责人表示,店内炒鸡使用半自动化炒菜设备炒制,综合提升‌运营效率。从大众点评上来睇,顾客普遍对呢间新店嘅产品、价格和服务评价较高。

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

     接连开新店,郑州成海底捞“秘密试验基地”?

    从“苗师兄鲜炒鸡”嘅官方微信中可以睇到,位于太康路新田360广场嘅第二家店也在筹备当中。

    内参君还发现,海底捞旗下嘅U鼎冒菜,近期也在郑州集中开店。之前,U鼎冒菜嘅业绩并唔理想,不仅拓店乏力,其母公司北京优鼎优餐饮登录新三板后,财报也表现不佳,最终被海底捞全资回购摘牌。

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

    而近段时间,U鼎冒菜又活跃起来嘎啦,陆续在全国开出新店,郑州是其拓店最多嘅城市。事实上,海底捞上年在全国各地批量孵化‌十几个新品牌,粥粉面饭全部占齐,郑州似乎是其特别“照顾”嘅地方。

    2020年12月份,海底捞在郑州推出其新孵化嘅嘅土豆粉品牌“乔乔嘅粉”,就已经引起‌郑州餐饮圈嘅一片哗然。因为郑州正系土豆粉品类嘅开创者——姐弟俩土豆粉嘅发源地。

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

    此举被疑海底捞“围剿”河南餐饮品牌,仲要引得姐弟俩创始人高调回应,“竞争对手是最好嘅磨刀石。海底捞要能将我灭嘎啦,说明我该死!”

    海底捞内部创新机制浮出水面

    除咗在区域市场开展大规模“试验”,海底捞嘅品牌创新仲有一个有趣嘅地方,噉就是每一个品牌,从品类到品牌名,都好难一眼睇出这是海底捞嘅“同门”。

    在天眼查上内参君发现,“苗师兄鲜炒鸡”嘅法人代表,自2018年起仲喺度海底捞系统下嘅另一个子公司担任法人代表,这不难让人联想到海底捞独特嘅内部创新机制。

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

    张勇在不耐前嘅一次访谈度,透露‌海底捞嘅内部创新机制和选拔“接班人”嘅积分机制。他表示,喺海底捞有一定级别嘅人就可以发起内部创业,失败‌由他张勇承担。上年引发外界关注嘅新品牌,张勇其实都没听讲过,是睇‌报道先知道嘅。

    可以想象,从上年开始海底捞旗下新品牌嘅迸发,正系员工们踊跃证明自己嘅结果。张勇将呢种组织结构变革称为“连住利益”。只有“连”住利益,先能“锁”住管理。相对地,他并唔太关心海底捞开‌乜嘢新品牌。也许,这才是海底捞来势汹汹嘅品牌创新背后,真正值得敬畏嘅嘢。

    出水面效率战场,蚂蚁和大象谈何竞争?

    关于“苗师兄鲜炒鸡”,内参君身边经营鲜炒鸡品类嘅餐饮老板早已议论纷纷。一位不愿意透露姓名嘅炒鸡品牌创始人表示,苗师兄呢个定价,就算放喺街边店,都赚不到乜嘢钱,更何况系喺商场。这根本唔系海底捞嘅供应链成本优势能解释嘅,最大嘅可能就是海底捞在不惜成本地打造品牌。

    言谈度,不难听到一丝忧虑。呢次海底捞拿炒鸡呢种大众品类开刀,面对强大嘅“餐饮航母”,街边散落嘅个体炒鸡店,点样能招架?

    在前不耐嘅第六届中国餐饮创新大会上,餐企老板内参创始人 CEO秦朝表示,太多嘅餐饮人,仍在产品呢个战场上拼杀,但係强大嘅品牌根本不在呢个维度上同你竞争。对于连锁品牌和简快餐嚟讲,更高一阶嘅战场是效率战场。

    海底捞又做新品牌,呢次盯上‌炒鸡大盘鸡?

    高效嘅商业模式和低效嘅商业模式,根本不存在竞争,后者只会被前者“逐步取代”。乜嘢是高效率嘅商业模式,乜嘢是低效率嘅商业模式?海底捞就是摆在眼前嘅例子。

    海底捞有强大嘅供应链支撑,有规模效应,旗下嘅创新品牌,是为咗和街边小店竞争才诞生嘅吗?一定唔系,但是小店们却好可能因为海底捞旗下快餐店嘅扩张而逐渐退出市场。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-04-08 20:07:40

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