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  • 转载独家 | 腾讯PCG大调整:腾讯视频、腾讯微视、应用宝合并,姚晓光主管QQ

    文 | 余洋洋 张信宇

    转载获悉,腾讯平台同内容事业群(PCG)4月15日宣布进行新一轮组织架构和人事调整。

    1.      在腾讯平台同内容事业群(PCG)下,成立“在线视频BU(On-line Video Business Unit,OVB)”,由腾讯视频、微视、应用宝整合而成,继续深耕视频赛道。

    2.      腾讯副总裁孙忠怀担任该BU嘅CEO,主管内容、运营和会员体系;腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁,主管产品体系和技术。

    3.      腾讯副总裁、互动娱乐事业群(IEG)天美工作室群总裁姚晓光,兼任平台同内容事业群(PCG)社交平台业务负责人,主管QQ;原业务负责人梁柱不再担任,另有重要嘅业务任用。

    4.  腾讯副总裁陈菊红不再负责腾讯新闻业务,将调往第啲BG,另有重要嘅业务任命。腾讯新闻嘅负责人另有任命。

    此外,原QQ负责人梁柱调往腾讯音乐娱乐集团担任CEO和董事会成员;另据转载获悉,腾讯新闻嘅新负责人好可能系腾讯副总裁曾宇或副总裁殷宇;目前尚不得知原腾讯新闻负责人陈菊红嘅去向,不过,呢项任命将喺下周早些时间宣布,或涉及腾讯企业发展事业群(CDG)。

    这是PCG自2018年9月成立以来规模最大嘅一次调整。

    为‌应对来自字节跳动嘅挑战,腾讯曾在2018年初复活之前一度不被重视嘅微视,并让“常胜将军”林松涛负责微视业务。但两年多防御同跟随嘅战略并没有让微视取得市场认可嘅成功,反而是微信重注嘅视频号更加吸引内容创作者嘅涌入。

    目前,微视嘅DAU约在四千其到五千其之间,而快手在3亿左右,抖音则在6亿左右。而快手抖音在短视频主业务基础上,正喺度迅速扩张将业务触角伸入直播、电商、音乐、影视、教育等多个领域。据市场消息,成个字节跳动嘅估值已经开价到4000亿美元;而今年2月上市嘅快手目前也有超过1400亿美元嘅市值。

    短视频呢个产品形态带来嘅商业价值和业务想象力都非常可观。

    短视频平台嘅崛起快速迫压‌长视频平台嘅份额。以影视版权争议为例,4月9日,包括腾讯视频、爱奇艺、优酷在内嘅逾70家影视公司、平台和协会发布保护影视版权嘅联合声明,呼吁短视频平台和公众账号生产者尊重原创、保护版权,希望形成“先授权后使用”嘅良好行业生态。

    此外,长视频平台之间嘅版权大战目前也还睇不到尽头。就算腾讯视频同爱奇艺是长视频行业嘅前两名,衹不过双方仍旧处在持续亏损嘅经营状态度,并且活跃用户增长和付费用户增长都已经双双放缓。

    这导致长视频平台必须提高单用户价值。4月10日,腾讯视频再次提高会员价格为连续包月20元,喺用户使用时长和商业变现上都不占优势嘅长视频平台迫切需要寻求改变。之前,另一大头部长视频平台爱奇艺已经提高‌会员价。

    由于反垄断嘅监管环境和舆论环境,上年腾讯对爱奇艺潜在收购案也已经搁浅。通过同外部竞争对手握手言和嘅大门事实上关闭嘎啦。

    “内容”一直是腾讯嘅核心战略之一,腾讯迫切需要做出一款能同字节跳动抗衡嘅内容产品。而单纯短视频产品喺国内外市场嘅先机都已经失去,就算集团畀微视嘅资源再多,腾讯在短视频赛道也好难再追上抖音快手。

    在此背景下,腾讯不得不向内部组织动刀,以寻求长视频平台和短视频平台协同嘅增长动力。腾讯视频同微视两大视频业务嘅整合,就是腾讯试图打造集影视、综艺、UGC内容为一体嘅在线视频BU。

    2018年腾讯930变革后,OMG同移动网络事业群(MIG)、社交网络事业群(SNG)三个事业群嘅业务经过拆分重组,融合成‌而家嘅PCG,由腾讯COO任宇昕担任总裁。

    人事方面,不同于腾讯一直以来对VP进行单独考核嘅做法,任宇昕接手PCG后,用合伙人制将PCG嘅所有VP拧喺一齐,VP们嘅利益被绑定,成功‌共享功劳,失败‌都要共担责任,成个PCG嘅业务同所有合伙人嘅年终激励相挂钩。

    不过两年来,PCG并没有副总裁级别嘅高管因为合伙人制而卸任。腾讯对高管一向非常宽容,除咗历史上罕见嘅几次,并唔常对副总裁以上嘅高管动刀。就算有高管出局,也会畀其在公司内外缓冲嘅时间。

    cantonese.live 足跡 粵字翻譯

    2021-04-15 09:35:42

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