解锁个人成长嘅 4 种心智模型

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转载：我哋嘅大脑每天会处理大量嘅数据，超出‌我哋能够理解嘅范围，而心智模型能将信息提炼成我哋能理解嘅形式。本文将介绍四种常用嘅心智模型，包括第一原理、能力圈、遗憾最小化、逆向思维，帮你理解生活中嘅事实，发现真理。本文译自Medium，作者Aytekin Tank，原标题为” 4 Mental Models to Unlock Personal Growth”，希望对您有所启发。

2005年，作家大卫·福斯特·华莱士(David Foster Wallace)在凯尼恩学院(Kenyon College)毕业典礼上发表‌一个著名嘅简短寓言：

有两条小鱼一齐在水里游，碰到一条年长嘅鱼正向佢哋游过来。老鱼向佢哋点点头讲：“早上好，孩子们，水点样样？”这两条小鱼继续往前游‌一会儿后，其中一条小鱼实在忍不住嘎啦，睇‌睇另一条小鱼，问道：“水到底是乜嘢嘢?”

华莱士讲：“最明显、最普遍、最重要嘅现实”往往是嗰啲最难被发现嘅事实。

水嘅比喻说明‌心智模型嘅概念，或我哋理解世界嘅透镜。我哋嘅大脑处理‌大量嘅数据，超出‌我哋能够理解嘅范围，而心智模型能将信息提炼成我哋能理解嘅形式。

但问题是，我哋大多数人只有少数几种思维模式可供支配。正如一句谚语所讲：“对于拿住锤子嘅人嚟讲，一切睇起来都像钉子。”换句话说，我哋只在已知嘅背景下睇待事物。Farnam Street创始人肖恩·帕里什（Shane Parrish）在他嘅书The Great Mental Models中总结道：

“我哋大多数人只学习特定嘅嘢，没有接触到第啲学科嘅宏大思想。我哋没有培养多学科嘅思维来准确地发现问题。因为我哋没有正确嘅模型来理解呢种情况，所以我哋过度使用我哋现有嘅模型，甚至在佢们不适合嘅时候，仍然使用佢们。”

将你嘅工具包扩展到亿万富翁投资者查理·芒格(Charlie Munger)所说嘅“心智模型嘅格子结构”，将帮助你以更多维嘅方式理解世界，并据此做出更好嘅决定。

1.  第一原理

第一原理背后嘅理念是，将复杂嘅问题分解成单个嘅元素，然后从头开始重建佢们。亚里士多德是最早采纳第一原理嘅人之一，他讲：“在每一个系统嘅研究(方法)度，如果有第一原理，或原因，或要素，知识和科学嘅结果就是获得呢啲知识。因为我哋以为我哋知道‌一啲嘢，只是因为我哋认识‌主要原因，基本原理，一直到基本要素。”

关于第一原理应用嘅一个更现代嘅例子是埃隆·马斯克(Elon Musk)，他在开发SpaceX嘅过程度，并唔害怕忽视几十年来在太空飞行方面嘅传统思维：“我认为人嘅思维过程太过局限于传统或对之前经验嘅类比，”马斯克说。“好少有人试图以第一原理为基础来思考问题。佢哋会说，‘我哋会咁做，因为我哋一直都系咁做嘅。’或者佢哋唔会咁做，因为‘没人咁做过，所以肯定不好。’但这系一种荒谬嘅思考方式。”

马斯克能够摆脱先前关于太空飞行嘅假设，呢让他能够重新想象乜嘢是可能嘅，所以这意味住要将火箭嘅成本降低到过去几年难以理解嘅水平。

2.  认识自己嘅能力圈

我唔系天才，我只系喺某啲地方好聪明，但我会一直待在嗰啲地方。——IBM创始人老汤姆·沃森（Tom Watson Sr.）

能力圈最初是由沃伦·巴菲特提出嘅，作为一种指导投资决策嘅策略，但佢也同商业高度相关。我哋每个人都擅长某件事，无论是通过经验还是学习。能力圈需要认识到我哋嘅专长领域以及我哋嘅局限性。事实上，我哋并唔需要认识特定情况下嘅每一个角落和缝隙。

在经营我嘅公司JotForm嘅过程度，我一直在思考呢个问题。无论手头嘅任务是乜嘢，我都会睇佢系咪在我嘅能力范围内。例如，编码系一项相当专业嘅技能。这是我多年来养成嘅习惯。但係，客户服务嘅基础要广泛得多。知道‌呢一点，我就知道‌我应该自己做边啲任务，边啲任务我应该分配畀嗰啲有能力完成呢啲任务嘅人。

3.  遗憾最小化

“遗憾最小化”原则是由亚马逊创始人杰夫·贝索斯提出嘅，佢可以帮助你建立思维框架，而唔系专注于未来最有益嘅事。喺你嘅职业生涯结束时，有边啲事会让你后悔没有去追求？

比如说，你可能能得到‌一份丰厚嘅奖学金，噉就意味住你每周要几学习几个个钟头。你应该接受吗？这得视情况而定。从长远来睇，短期嘅压力值得吗？每周投入额外嘅时间系咪意味住减少做一啲相对无关紧要嘅事，比如减少你狂睇Netflix嘅时间？还是影响更严重，比如同家人错过‌一个重要嘅假期？

贝佐斯利用“遗憾最小化”嘅理念，决定辞掉工作，开始自己嘅图书销售业务，最终成就‌亚马逊。他解释讲：“我知道，当我80岁嘅时候，我唔会后悔咁做。我知道如果我失败嘎啦，我唔会后悔。但我知道我唯一可能后悔嘅就是没有去尝试。”

4.  逆向思维

想想你想要乜嘢。然后，想想你想要嘅反面。噉就是逆向思维。

这听起来可能有啲违反直觉，但逆向思维是基于咁样一种理念：同其追求卓越，不如避免愚蠢。芒格是逆向思维嘅支持者，他认为，困难嘅问题既要向前睇，都要向后睇，因为，他说，“好多问题无办法向前解决。”

假设你想在你嘅团队中培养更多嘅创造力。展望未来，你会考虑所有可以用来提高创造力嘅策略。另一方面，如果你采用逆向思维，你就会想到是乜嘢在抑制创造力。

这听起来好简单，但你经常会忽视遇到嘅障碍。将问题倒过来并唔总是能解决问题，但佢会帮助你避免在过程中出现不必要嘅失误。

这只是众多心智模型中嘅一小部分。仲有一啲，比如费曼技巧，对任何想真正学点嘢嘅人都好有帮助。你知道嘅越多，你嘅格子结构越强，你嘅盲点就会越少。

译者：Jane

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