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  • 沈鹏:从实习生到上市公司 CEO 要几耐?

    转载:本文来自微信公众号“极客公园”(ID:geekpark),作者:拉风嘅极客,转载经授权发布。

    沈鹏:从实习生到上市公司 CEO 要几耐?

    IPO 唔过是又一次融资,水滴嘅征程仍喺继续。

    从实习生成长为大区总经理需要几长时间?「一年」,呢是沈鹏喺美团时嘅「战绩」。稍微改动一下,如果后面嘅职位变成上市公司,呢个答案,就变成‌「十一年」。

    北京时间 5 月 7 日晚 9 点,水滴公司登陆纽交所,包括沈鹏喺内嘅三位联合创始人并没有去纽约现场,而系喺北京进行‌「远程敲钟」。

    「我哋嘅股票代码选嘅是『WDH』,Water Drop Health,一是代表水滴想变成中国嘅『联合健康』;另外还是『我嘅海』嘅拼音缩写,因为水滴汇聚成海;最后还是英文『长宽高』嘅缩写,外国投资者比较熟悉。」沈鹏咁解释公司嘅股票代码。

    「非常巧,上市时间和我哋公司嘅 5 周年只差一日。」喺发布会上,沈鹏咁说道。以第十位美团员工身份出道,他用五年时间将水滴公司送入‌纽交所大门,公司从零增长到而家嘅 50 亿美元市值。

    作为水滴公司创始人兼 CEO、前美团外卖全国业务负责人,曾经喺极客公园和 B 站共同举办嘅 Rebuild 2020 Move on 活动上,分享‌他嘅成长经历,一个刚满 33 岁嘅人点样用 10 年嘅时间从一个实习生成长为一家上市公司掌舵人。

    以下为 Rebuild 2020 大会分享实录精选

    沈鹏:从实习生到上市公司 CEO 要几耐?

    进大公司还是去创业公司?

    极客公园:父母让考公务员,点解偏要去创业公司?

    沈鹏:任何一个人都系拿自己嘅青春做投资,越年轻你嘅资本越多,试错成本越低。呢种事好似谈恋爱,年轻嘅时候谈得越多,后面嘅发展就越稳定,上学嘅时候唔好好谈恋爱,毕业‌想好好谈,你会发现就唔会谈嘎啦。

    我上大学嘅时候经常睇一啲创业者访谈,我发现通过创业、通过自己嘅努力是能够改变自己命运嘅,并唔一定非得像父母那辈一样——大学一毕业就找个安稳嘅工作,每月拿固定嘅工资。我哋这代人就是要靠自己去证明自己,去创造自己能创造嘅价值,去让自己过得更快乐。

    因为呢个价值观我选择创业,只唔过当时唔具备独立创业嘅条件,于是我选择‌我认同嘅创业公司。

    极客公园:美团当时仲未到 10 人,您先后两次投简历,点解咁执住地想要加入美团?

    沈鹏:我一直懂得一个道理——大家都系做紧投资,我是拿我嘅青春做投资,徐小平老师是拿自己嘅钱做投资,唔同嘅人用唔同嘅方式做投资。

    当时我睇到好多成功嘅天使投资人,佢哋本质上唔是投公司,而是投创始人。所以我拿我嘅青春去做投资、去加入一个科技公司,我肯定都系要睇创始人是谁、他靠唔靠谱,而唔是讲呢个公司而家出唔出名之类嘅。

    反正我研究‌好耐,正好赶上王兴嘅人生低谷,巴菲特唔是说要投肯定是从低谷进嘛,我就联系王兴嘎啦。

    极客公园:乜嘢样嘅创业公司值得加入?

    沈鹏:其实而家嘅小伙伴如果要再加入一个科技公司嘅话,肯定就唔好学习我过去嘅经历嘎啦,因为经历是唔可复制嘅,并且这入面充满‌一啲运气成分,呢啲都唔好说。

    但有一啲可复制嘅要点,一个是大方向你认唔认同,呢个就凭你嘅感觉嘎啦。我理解,大家一定要去做自己热爱嘅事才能将佢做出花儿来,先能够坚持到底,否则你是好容易放弃呢个事嘅。

    第二个是创始人。我觉得一个非常靠谱嘅创始人首先他要有一定嘅前瞻视野,他能够睇得到未来并且能够将握住未来趋势。如果一个创始人连未来都睇唔透,你只能跟住他一齐掉坑;其次是睇呢个创始人系咪务实。创业呢件事虽然睇起来好酷好炫,但还是要实实喺、脚踏实地地做起来;第三,就是睇呢个创始人系咪具备将一件事差唔多做成嘅大概能力。呢个嘢可能没那么好判断,但是也有啲小技巧,比如当你去面试嘅时候唔光系佢喺面你,你也喺面他,你完全可以借住一场面试畀他抛出一啲问题,睇睇佢係点样想嘅,以及他能否畀你分享出一啲干货。另外,他接受媒体采访嘅时候都可以流露出一啲信息点,你可以认识到呢啲优秀嘅创始人都系乜嘢样嘅。

    美团成长嘅二三事

    极客公园:加入美团半年就成‌公司嘅销售冠军,有乜嘢秘诀吗?

    沈鹏:其实美团嗰个销售唔系一个太难嘅销售,佢难喺公司连个网站都无就得去卖广告,难喺呢个公司仲未有成立你就要将业务卖出去。我当时就想,美团呢个理念其实系学习‌美国嘅 Groupon,噉我唔如借住 Groupon 去销售。于是我就打开谷歌浏览器,进入 Groupon 官网,然后点「翻译」,将 Groupon 嘅网页翻译成中文,截‌个图,打印出来就成‌我销售工具,剩下就是靠我哋呢个理念去讲呗。

    当时美团最大嘅卖点就是王兴,一般就是聊一下「当年校内网和饭否网嘅创始人又创业嘎啦,你玩过校内吗……」,扯得比较近‌之后就说「呢个嘢,就是下一代嘅乜嘢乜嘢……」,就开始「忽悠」。

    凭住呢种琢磨精神、凭住呢种勤奋,唔知唔觉就成‌公司嘅销冠。当你第一次成为销冠嘅时候,你就再也唔谂下来嘎啦,所以我就一直唔停地倒逼自己,比如王兴和第啲公司高管认为你一日可以拜访 3 个商户就已经挺多嘎啦,我畀自己定嘅目标是拜访 9 个,每天晚上我会将第二天要拜访嘅商户全部罗列出来打电话约,根据商户地理位置尽量将时间约成能够走一遍就全部聊完嘅路线,而唔是翻来覆去地来回绕,总之呢啲点点滴滴我都抠得非常细。通过一日能够实现人哋三天工作量嘅时候,我就唔知唔觉稳住销冠嘅地位嘎啦。

    极客公园:根据你嘅经历,你认为一个人系样才能喺职场上快速成长?

    沈鹏:早些年嘅时候,我喺我嘅饭否上有一个个性签名,叫凡事用心去做。其实我觉得,一旦你做‌一件你认同嘅事,剩下只是「用心」和「干」嘎啦。

    「用心」就是你要去琢磨呢件事背后嘅关键点到底是乜嘢,人哋点解愿意和你合作,你能畀他带来乜嘢?你将自己绝大部分嘅时间都用来琢磨呢件事点样干得更好,噉就是用心,佢系一种状态。好似我刚加入美团没多耐嘅时候问过王兴一个问题,就是「点样喺一个陌生嘅领域快速成为专家」,王兴说爱上佢就够嘎啦。

    我嘅理解是,如果你热爱呢件事,你就唔停去琢磨佢,自然能揾到好多方法,并且呢种琢磨唔是静下来去琢磨一小会儿,而是 24 个钟头唔停地琢磨。

    另外就是水滴公司创业嘅第一性原理,就一个字——「干」。当你认同一件事嘅时候,你会发现和你同样认同呢件事嘅人仲有好多,同样爱琢磨嘅人也有好多,呢个时候就要靠行动拿结果嘎啦,最后你会发现能拿到结果嘅人是有限嘅。

    你要日复一日围绕住嗰啲关键点持续去练基本功、持续嘅努力,呢对年轻人嚟讲是最反人性嘅,但佢又是最重要嘅一件事。

    极客公园:做到大区总经理后被连降两级,当时是点样想嘅?

    沈鹏:其实我一开始和大家嘅想法都差唔多——「公司让我走人」,但是冷静‌几秒钟之后我就喺想,美团系一个喺文化方面非常简单直接嘅公司,如果佢想让你走人,直接将你劝退唔就完嘎啦,点解要让你连降两级呢?

    让我连降两级嘅领导是阿干(干嘉伟),他和我认真聊‌聊背后嘅原因,他说「你知道大区总经理呢个岗位,对于一个正常公司嘅正常人是需要几长时间才能晋升上去嘅吗?」我当时说「如果有天赋嘅话三年啦。」

    他说其实唔是,正常情况下一个人老老实实喺一家公司工作,从一个一线工作人员晋升到四级管理者,也就是大区总经理呢个职位,至少是需要十年时间嘅,像我呢种大学刚毕业一年就成‌大区经理,并且管住年龄比我大十岁嘅人,其实这是违背常识嘅,无论是人嘅成长还是管理都要符合科学规律,我有啲被「拔苗助长」嘎啦。一个没有那么多丰富经验嘅人喺咁一个重要嘅岗位上,出错嘅概率是好高嘅,一旦出错就可能让公司掉坑里。

    反正先讲我嘅成长,又讲‌公司嘅需求,听‌他说嘅话我觉得好有道理,就坦然接受‌呢个调整。

    当时接受呢个调整还是第一步,当公司发出降级公告嘅时候,我电话被打爆嘎啦,有无数人同我发短信、打电话、留言,喺那里安慰我,我本来好好嘅,被佢哋安慰得特别难受,晚上回到房间就大哭‌一场,心里又感动又委屈。

    其实我系一个比较乐观嘅人,我觉得呢个世界是由自己嘅努力来改变嘅,被降级‌也唔是乜嘢,再干回去就好嘎啦,反正就调整好心态纵情向前嘎啦。包括我而家喺创业,公司注册名称就叫北京纵情向前科技有限公司,其实「纵情向前」呢个词就是来自于我过去喺美团嘅经历。

    沈鹏:从实习生到上市公司 CEO 要几耐?

    创业 3 年成独角兽

    极客公园:创业时,有人愿意高额投资你做新零售,点解拒绝‌?

    沈鹏:我只想做我自己钟意嘅事,如果我当时走美团创业做新零售可能融到嘅钱、公司嘅估值都比做互联网保险高得多。但是新零售并唔是我当时真正认为嘅,我作为一个创业者可以做嘅事,也唔是我发自内心最想做嘅事。其实我最想做嘅就是互联网保险,因为这和我过去嘅经历有关系。

    我系喺小学五年级嘅寒假,大年初二嗰日,和我嘅几个小伙伴比赛爬电线杆,谁知道嗰个电线杆漏电将我打‌下来,并且将我头部和胳膊全部电伤嘎啦,我喺医院里住‌八个月左右。喺医院,我睇到床位两边嘅人来来去去,有啲家庭条件唔好嘅,只能选择最廉价嘅医疗方式,或者喺治得差唔多嘅时候尽早走医院,有啲人甚至需要借朋友嘅钱、借高利贷,仲未上还得让直系亲属还。从那之后,我对医疗、保险变得更关注嘎啦,因为我觉得这系一件非常有意义对事。

    到‌ 2015 年,我发现互联网喺改变各行各业,其实通过互联网做保险是可以普惠大众嘅,我谂做一件有意义嘅事,就将呢件事启动嘎啦。

    极客公园:创业 3 年就成为行业独角兽,乜嘢原因支撑你取得成功?

    沈鹏:其实我觉得对我创业做水滴最有帮助嘅还系喺美团这段经历。喺美团这几年我一直「干住打工嘅活,操住老板嘅心」。虽然我嘅老板有好多,但我依然将美团当成自己嘅事认真对待佢、认真思考公司嘅点点滴滴。老板们嘅决策和我唔一样嘅时候,我喺想佢哋嘅高明之处喺边里,以及我到底是忽略‌乜嘢才没有人家嘅段位等等啦。就因为喺美团掉‌好多坑、操‌好多心,真正出来创业嘅时候反而少走‌好多弯路。

    并且喺美团嘅时候因为操心比较多,大家对我印象都比较深,等我出来创业,投资人做背调嘅时候,大家对我嘅评价都还唔错,所以做紧水滴呢件事嘅时候,就比较顺利。

    当然我也一直觉得,我哋过去运气太好嘎啦,我也一直喺时唔时地提醒自己和我周边嘅小伙伴,我哋过去运气太好嘎啦,千其唔好认为这是我哋嘅能力,我哋仲系要要更努力。我希望大家都系喺 20 来岁奋斗,30 来岁退休,40 来岁做自己认为最有意思、最自由嘅事。

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