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  • 喺海外,时间是中国物流公司嘅朋友

    转载:本文来自微信公众号“字母榜”(ID:wujicaijing),作者:谭宵寒,转载经授权发布。

    2021年嘅物流市场免唔‌两个战场,一场喺国内,是价格战;另一场战争嘅阵地,则喺海外。

    4月上旬,极兔速递完成高瓴资本、博裕资本、红杉资本投资嘅18亿美元融资,呢啲新弹药除咗会补充到国内正打得火热嘅快递价格战外,也必将会投入到极兔起家嘅东南亚市场。

    更早之前嘅2月,顺丰以175.55亿港元收购国际货运嘉里物流51.8%股份,嘉里物流被定位为顺丰拓展海外市场嘅主要平台。

    另一家喺几年前就持续发力跨境物流市场嘅是菜鸟。上年下半年,菜鸟推出‌5美元10日达产品——相对市场上同价格物流服务,时效至少提前5日。

    一位外贸商家讲畀字母榜,所谓5美元10日达,主要是菜鸟通过喺各段提速提升整体配送时效。显然,菜鸟正通过提时效和服务标准化嘅方式,布局跨境物流市场。

    喺海外,时间是中国物流公司嘅朋友

    对比来睇,各个跨境物流市场嘅参同者定位各唔相同,严格意义嚟讲,极兔并唔算跨境物流市场嘅争夺者,极兔本就起于东南亚,其定位类似于国内嘅四通一达;顺丰则主要通过开发新航线、收购国外物流公司开拓海外市场,尤其系东南亚市场。

    菜鸟嘅跨境物流策略稍显唔同,佢布局更早、规模更庞大,对标嘅是FEDEX、UPS、DHL三大物流巨头。同菜鸟喺国内是为淘系商家提供配套物流服务类似,菜鸟海外布局嘅重点都系为跨境电商平台商家服务。

    外贸商家通常有两种物流选择,海外仓和直邮。直邮又涉及两张包裹网络,一张是由各个国家邮政组成嘅万国邮联网络,一张是包括FEDEX、UPS、DHL等喺内嘅商业快递。前者价格便宜,但速度慢,并非所有商品可实时追踪;后者配送速度快,但价格普遍偏高。

    这正畀其佢物流公司留下‌一片市场空白。呢啲后来者嘅目标,就是搭建出属于自己嘅那张网,或是参同到这两张网嘅全球分工中。

    当国内物流竞争已成为价格竞赛,留畀各家嘅生存空间有限,市场广阔嘅跨境物流,正成为物流公司们嘅新战场。

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    一位跨境电商从业者表示,由于国内疫情控制较好,工厂恢复较快,供应相对充足,食掉‌唔少海外消费者嘅线上化红利。

    “算上物流费用,我哋嘅产品喺欧美市场还是会比当地品牌有价格优势。”主要销售内衣系列商品嘅汇益贸易总经理邱娟讲畀字母榜。

    据海关统计数据,2020年中国跨境电商进出口总额为1.69万亿元,增长31.1%。其度,出口1.12万亿元,增长40.1%。而同跨境电商市场同步膨胀起来嘅,就是跨境物流市场。

    顺丰首席战略官黄赟今年4月喺股东大会上表示,喺跨境物流业务上,好多同行赚‌大钱。“本来估计跨境物流只是疫情期间嘅短期发展,但实际比预想更加正面,发展相当唔错。”

    但国际快递价格高,货代服务标准参差唔齐嘅则畀第啲物流企业留下‌市场空间。兴业证券喺一份报告中提及,目前国际快递企业快递服务价格偏高,价格适中嘅跨境快递市场仍未形成。

    相比同国内市场价格、时效嘅标准化,比如国内个人寄件12元/kg起、电商件低至1元/件嘅寄件价格,跨境物流价格长期处于时效同价格难以两全嘅局面中。

    据之前艾瑞咨询统计,以300g包裹出口北美为例,商业快递时效最有保障,往往喺2-7个工作日内送达,但价格高至110-120元,显然这唔适用于大多数外贸商家;各国邮政价格喺50-80元唔等,物流时效则喺10个工作日以上。

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    疫情期间,跨境物流嘅时效和价格就更难标准化。家电仪器品牌ANLAN(安兰)品牌负责人陈姝仪表示,因为疫情,第三方货代、船运公司报价经常调整,甚至一个月内调整几次,呢对商家而言是相当被动嘅,因为商品价格唔可以经常调整,会影响商品嘅权重和销量。

    ANLAN供应链经理陈林生也提及,货代、物流公司造成嘅丢包、无办法查询等问题,会非常影响消费者嘅购物体验。“有嘅货10天前就发出去嘎啦,但一周或者10天之后,呢个货又退翻到‌海外仓。”

    跨境电商商家亟需时效、价格稳定嘅物流服务,呢正系国内物流公司嘅机会。事实上,国内物流公司对海外市场嘅争夺喺多年前就已开始。

    菜鸟嘅布局策略是,抢先同国内第啲物流公司搭建跨境物流基础设施。

    从2018年,菜鸟开始喺全球多地建立世界级物流枢纽,陆续喺中国香港、马来西亚吉隆坡、比利时列日等地陆续启动建设eHub(数字贸易中枢)。

    进入2019年,各家物流公司对海外业务嘅布局开始加速,3月、4月,顺丰先后或投资、或参股‌缅甸、印尼、越南嘅物流公司,以开拓东南亚市场。而截至目前,菜鸟智能物流骨干网喺全球连接‌231个跨境仓库、遍及东南亚、欧洲、北美、日韩、澳新等地,并开设有300多条跨境物流专线。

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    从各家物流公司嘅布局节奏来睇,顺丰喺2019年嘅操作同大多数选择出海嘅物流公司相仿,皆是南下东南亚,布局末端配送网络。比如中通嘅布局重点就系喺东南亚,先后喺柬埔寨、缅甸、老挝、越南、泰国搭建快递网络。

    相对嚟讲,菜鸟嘅布局规模更为庞大、覆盖范围更广,物流服务能力更强。这是由菜鸟嘅合作策略决定嘅,同其喺国内嘅布局思路相同,菜鸟嘅跨境物流网络同样系喺关键节点自建,喺部分环节同其佢物流公司合作,获得更多运力补充,从而搭建起一套涵盖ABCD段嘅物流体系。

    这包括从商家仓嘅揽收,经调拨、分拨运送到干线交接仓嘅A段,干线完成中转和调拨,从唔同口岸运输到菜鸟海外嘅物流枢纽嘅B段,提货清关后,菜鸟通过当地网络将货物送到唔同目的国嘅C段,以及将货物交畀唔同末端合作伙伴嘅D段。

    当然,菜鸟跨境物流布局更重要嘅特征是,为跨境电商商家提供物流服务,同跨境电商嘅前进速度同步,而疫情再度拉快‌物流企业海外布局嘅进度条。

    以美国为例,2020年第一季度,电商渗透率接近翻倍,实现‌过去十年嘅渗透率增长。速卖通之前公布嘅数据是,疫情期间,平台假发、家居、玩具、电子消费等用品销量大幅增长;其度,理发器增长‌13倍,胶囊咖啡机增长‌12倍,擦窗机器人增长‌4倍;家电类增长63%。

    “喺跨境B2C电商爆发式增长,海外消费者购物行为发生巨大转变情况下,佢哋对物流嘅要求必然是逐渐提高嘅,跨境物流嘅确定性就成为跨境电商用户体验嘅核心决定因素。”菜鸟网络AE物流事业部跨境解决方案负责人唐国华解释。

    主营骑行装备、自行车配件嘅乐动网络速卖通平台负责人三三举‌个例子,几年前,巴西消费者由于习惯当地海关嘅问题,可能喺半年,甚至1年之后才会想到来找商家询问包裹嘅情况,但而家,可能2周就会来询问‌货到‌边里。

    比拼时效和确定性,就成为跨境物流公司呢一阶段嘅主课题。这正系菜鸟喺上年率先提效嘅原因。

    上年7月,菜鸟推出“5美元10日达”嘅跨境包裹服务,“5美元”指主流跨境包裹(一般喺300g-350g)单均物流费用,适用于中高价格段嘅商品(常见客单价喺8美元以上),会喺10个工作日内送达。

    三三讲畀字母榜,之前使用嘅菜鸟无忧物流嘅配送时效会喺10-15日左右,会存喺配送时效嘅波动性。“‘5美元10日达’嘅物流费用和之前相差唔大,但如果商家发货时间快,唔定期会获得激励补贴。”

    一位接近菜鸟嘅人士解释,菜鸟推出呢一政策是反向倒推物流ABCD段提速,“设定规则后,商家就会优先处理呢类订单,优先打包、发货,A段物流速度就会更快。”

    三三举例说,原本商家设定嘅商品发货期为5天,由于参加‌十日达活动,就会喺三天内,甚至一两天内,将货品加急发到菜鸟仓库,菜鸟收到货后又会选择相对较快嘅干线发货。

    “5美元10日达”会成为未来跨境物流嘅标准服务。“当我哋讲标准服务,也就意味住,任何玩家要来呢个赛道竞争,必须要达到呢个标准。”唐国华表示。

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    显然,国内物流公司们争夺跨境物流市场份额嘅战争已经开始,当然,佢们同时还面临来自国际物流巨头们嘅竞争压力。

    菜鸟嘅竞争优势喺商流。据字母榜认识,截至2020年,菜鸟全球包裹网络日均运送包裹量超400万个,同UPS、DHL、Fedex等国际快递巨头持平。

    商家报名参加十日达活动后,速卖通会喺前端页面提供专有标识,另外会有活动专场及其佢相应嘅流量支持。平台政策激励、物流时效嘅保证,会让商家更加配合并快速发货,消费者满意度随之提升,5美元10日达标准化进度便得以加快。物流体验嘅提升又必然会促进前台电商平台复购率嘅提升,形成正向循环,增加跨境物流嘅订单量。“使用5美元10日达之后,消费者侧购物体验更好,对公司产品嘅感知和信任会更好,销量也会有所提升。”陈林生表示。

    但呢场时效和体验标准化嘅战争最终拼嘅是各家建设嘅全球跨境物流网络。“要将规模做大,做得极具竞争力,门槛会越来越高。”唐国华表示,只有投基建,喺核心资源上有足够将控,先能提供差异化服务,物流时效嘅稳定性才能更高,成本才能比同行更低。

    菜鸟能推出“5美元10日达”产品自然也受益于之前多年搭建嘅物流网络。以欧洲为例,菜鸟2018年就喺比利时列日投建‌eHub(数字中枢),航空货站、清关系统等一系列物流网络已运转多年。

    “‘10日达’是呈现畀买家、卖家嘅物流服务,但背后是由一套相当复杂嘅物流网络支撑起来嘅。”唐国华指出,物流价格能降下来、时效提上去首先就是因为对核心资源嘅将控,成本端涨跌唔由外部控制,其次是ABCD各段嘅精细化运营,喺揽收、调拨、分拨等环节做得更有效率。

    “比如,对成个网络运行效率和可持续非常关键嘅重要节点,如果单一快递或者物流公司无办法完成,菜鸟就会重点投入。”菜鸟网络总裁助理、速卖通出口物流事业部总经理熊伟透露,菜鸟需要喺保障遍布全球大动脉嘅畅通和高效基础上,同时让网络上嘅毛细血管具备高度嘅灵活性,最终令到整张网络更具稳定性。

    而一旦物流公司建立‌自家嘅规模壁垒,也将长远地影响日后嘅竞争局面。比如当物流公司日均单量达到一定规模,就更容易同末端配送公司谈成更优惠嘅价格,物流成本自然也会有相对优势。

    这正系各家物流公司近一年开始拼物流基建嘅原因。百世集团东南亚国际业务负责人谢星之前接受经济日报采访时曾表示,百世2019年开始喺东南亚等新兴市场布局物流和供应链网络,上年7月,百世全面启动喺柬埔寨、马来西亚和新加坡快递网络运营,提供中国同泰、越、马、柬、新五国之间嘅跨境物流服务。

    显然,2021年仍旧会是物流企业布局跨境市场嘅重要时间点,而核心点就是将整张跨境物流嘅大网铺得更广,且保证这张网嘅稳健度。

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