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  • 左晖的接棒者,是“干掉链家”的那个人

    编者按:本文来自微信公众号“未来可栖”(ID:hifuturecity),作者:王露。

    左晖的接棒者,是“干掉链家”的那个人

    左晖/彭永东

    5月24日,贝壳找房发布公告称,经公司董事会决定,任命彭永东(S)接任贝壳董事长一职,并任命徐万刚(阿甘)担任贝壳执行董事。同时,公司宣布左晖为公司“永远的荣誉董事长”,以此纪念其巨大贡献。

    同时,贝壳管理层还做出另一个安排:公司执行董事、高级管理人员和Propitious Global Holdings Limited(以及管理其所持股权权益的家族信托)承诺自即日起365日内,将不会出售、转让或以其他方式处置目前其持有的任何公司的普通股或美国存托股票。

    这一动作可以被视为“稳定军心”的一个操作,为左晖离开之后的空白期提供过渡时间。

    彭永东2010年加入链家,现年42岁,是贝壳高管层中最为年轻的一个。和徐万钢、单一刚等人相比,彭永东的在房产经纪行业也是“半路出家”。

    彭永东和贝壳的渊源需要追溯到2008年。当时左晖率领的链家刚刚经过了亚洲金融危机,链家逆势扩张,门店规模急速扩大,链家找了IBM做咨询,为搭建线上信息平台和进行全公司服务体系改造做准备。而彭永东就是这个耗资5000万元的大手笔咨询项目的乙方团队骨干之一。

    据悉,当时彭永东的任务是为链家解决“要不要互联网化”的命题,而他给左晖的答案是必须要做。2010年彭永东加入链家。

    但从2010年到2014年之间,彭永东只是链家系公司管理层核心人员中的一个,并非最合适的接班人选。

    契机出现在2014年,互联网公司和资本大举进军房地产经纪和渠道领域,线上业务的作用重要性大幅度被提升。2014年,已经坐拥900家门店的左晖有了一个新目标:「干掉链家」,而彭永东因为懂互联网,成为这场战争的核心指挥者。

    在这场“保卫战”中,链家在线升级为链家网,彭永东成为链家网CEO,并且在运行一段时间之后,链家线下体系也并入链家网的整体规划中,彭永东正式成为左晖之后的“二号人物”。

    彭永东后来也顺理成章成为链家变身贝壳的主导者之一,“左晖+彭永东”的组合从2014年之后就变得非常稳定。

    彭永东曾对媒体说,早在2014年成立链家网之初,“贝壳”的名字就已经定了,只是当时商标持有人不愿意转让。

    在彭永东看来,中介行业需要构建三个标准层,一是关于房子的标准,二是关于人的标准,即驱动产生更良性的经纪人模式;三是关于线上流程的标准。

    真房源和楼盘字典解决了房子标准,链家有了国内数据量最大、覆盖面最广、颗粒度最细的数据库,也成为了贝壳找房的理论基础。

    2018年,链家开始全力以赴做贝壳找房业务,贝壳找房吸纳了链家网的核心人员,链家众多高管也被调整至贝壳找房,链家CEO彭永东同时担任贝壳找房CEO。

    早在2019年,左晖就对媒体说过,「我自己很清楚,贝壳是彭永东和团队的事。」并表示「很多人问我为什么选彭永东?我说什么叫选彭永东,彭永东是跑出来的,跟选有什么关系?」

    左晖离世之后,彭永东接棒成为资本方、董事会、管理层的一致意见。

    但在贝壳外部的经纪公司看来,彭永东目前是最合适的人选,不过左晖被定义为改变行业生态环境的人,他不仅影响了链家的经纪人,也影响了整个行业。而在“老左”之后,其他人还没有表现出这种领袖特质。

    贝壳找房的股权结构中,截至2020年年报发布时,贝壳创始人、董事长左晖持有38.8%股权,为贝壳第一大股东。腾讯持股11.6%,为第二大股东,有3.6%的投票权。

    软银旗下的投资公司SVF II Holdings Subco (DE) LLC.持股7.1%,有2.2%的投票权。

    高瓴资本持股5%,有1.5%的投票权。

    彭永东持股3.1%,有1%的投票权,徐万刚、单一刚、徐涛均持股均不足2%。

    此前,贝壳找房内部对左晖的“价值观”认同比较一致,更大的不确定性则来自于外部行业变化,以及持有大量股份的投资人,他们的套现冲动或许会变得更强。

    左晖的接棒者,是“干掉链家”的那个人

    36氪旗下未来可栖

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