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  • 36氪专访 | 扫地机器人嘅终极使命系乜嘢?我哋同iRobot聊了聊

    文 | 咏仪

    编辑 | 苏建勋

    时间回到30年前,MIT嘅三位科学家共同创立iRobot这一品牌,但三位创始人仲未谂好具体嘅发展路径,以至于初期嘅产品睇起身天马行空:探月机器人、军事排雷机器人等产品嘅大展身手之地喺太空、海洋、手术室乃至金字塔。

    此嗰时,这家公司都没有预见未嚟佢哋嘅市场,识喺千千其万嘅家庭之中——随住城市化同现代社会嘅发展,人哋从繁重家务中解放出嚟嘅愿望越嚟越强烈,由此打开家用机器人嘅广阔市场。2002年,iRobot推出Roomba扫地机器人,成为这一品类嘅开山鼻祖,超过1500多项嘅专利造就坚实嘅技术同产品基础。

    迄今为止,iRobot嘅家用机器人产品喺全球嘅销量已超过3000万台,iRobot都于2005年登陆纳斯达克交易所,2019年全年营收约为12.14亿美元。

    36氪专访 | 扫地机器人嘅终极使命系乜嘢?我哋同iRobot聊了聊

    iRobot Roomba i3+ 扫地机器人

    近年嚟,iRobot嘅探索都未曾停止。本月月初,新一代嘅iRobot Roomba i3+及i4+正式同消费者见面,新产品除保留原有技术优势外,仲有诸多创新之处。

    家阵时,iRobot喺中国嘅产品线家阵时有三,包括旗舰款扫地机器人s9+,i系嘅i7+、i3+、i4+,以及拖地机器人M6。本次i3+/i4+单机保持喺2499元-2799元这一档位,消费者可以选择购买单机或带Clean Base自动集尘充电座嘅组合型号。可以睇出,此次发布嘅新品定位系性价比之选。

    喺性可以上,新产品保留Clean Base自动集尘设计,都继承iRobot嘅“扫-卷-吸”三重高效清洁系统、27度角劲扫旋转边刷、专利双效组合胶刷——毛发识自动集中喺双主刷两端,用户无需苦苦清理毛发;以及强大嘅吸力——新产品嘅吸力同之前推出嘅i系列旗舰款i7+相当。

    此外,iRobot独有啲Dirt Detect技术则识自动探测特别脏嘅区域,直到强力清扫完成之后才识进行下面嘅清洁。自反馈传感器此次喺上下左右皆有搭载,等机器人可以更好地定位高度是否足够,清洁范围得到扩展,并且减少被困几率。

    生态支持上,结合上年全新推出嘅iRobot Genius家庭智能平台,由其支持嘅iRobot Home App都可以喺新产品上使用,同M6拖地机器人进行双机互联,实现先扫后拖嘅深度清洁。

    除却性可以,人哋对家电都越嚟越“睇脸”嘎啦,设计理念好重系要。

    iRobot观察到,消费者越嚟越愿意将家庭入面嘅电子产品作为家庭装修嘅一部分,呢种观念变化嘅趋势都促使iRobot做出创新。比如新推出嘅i3+、i4+面板材质系非常耐用嘅塑料,但整体面板却呈现布纹质感,这都等iRobot有异于当下金属或简约风遍地嘅家电市场。

    36氪专访 | 扫地机器人嘅终极使命系乜嘢?我哋同iRobot聊了聊

    图源:iRobot

    36氪专访 | 扫地机器人嘅终极使命系乜嘢?我哋同iRobot聊了聊

    图源:iRobot

    同嗰时,iRobot仲系要面对更为复杂嘅市场环境。

    随住物联网、激光导航等技术成熟,短短几年间,中国嘅扫地机器人市场高速发展,方正证券报告预判,预计2021年全球核心市场扫地机器人保有量可达一亿台,中国扫地机器人嘅市场规模预计喺2024年达到231.4亿元。

    玩家都迅速成长并投身到竞争之中。科沃斯、石头科技、小米等厂商家阵时占据大部分市场份额,其中石头科技于上年A股上市,股价曾飙升到千元以上,喺当时仅次于茅台。

    市场定位上,iRobot所瞄准嘅高端市场,包括科沃斯、云鲸在内嘅厂商已有对标产品,iRobot引以为傲嘅集尘箱等设计同其他技术,好多新兴厂商都喺迅速跟进;另一方面,iRobot尚未涉足嘅2000元以下市场,已杀成一片红海,未嚟嘅竞争只识更加激烈。

    新品发布之际,iRobot CEO 科林·安格尔(Colin Angle)同中国区总经理张莉 (Kelly Zhang) 同36氪等多家媒体分享iRobot嘅全新进展,谈及未嚟嘅公司规划,都讨论行业关切嘅问题同现状——新产品同上年推出嘅iRobot Genius平台点样协作联动?喺中国市场激烈嘅竞争中,iRobot点样定位自身、适应市场?未嚟扫地机器人嘅终极目标系乜嘢?

    以下为采访问答,经36氪编辑整理:

    Q:i3+同i4+两个产品嘅市场定位系怎样嘅?上市以后识唔识对i7+产品产生影响?都许好多人识考虑,便宜一千块钱可以买到性价比更高嘅产品。

    张莉:我哋将i3+、i4+嘅上市当成i系列嘅延伸,等更多嘅消费者够晒尝试iRobot品牌,更多系对i系列嘅促进而唔系侵蚀,i7+仍然系i系列嘅旗舰款。

    两年之前我哋推出i7+,有单机都有自动集尘系统套装,受到市场嘅广泛欢迎。i3+、i4+对比i7+其实有一啲特色,比如布纹设计,使得佢跟环境嘅融入识更好,以及自反馈系统等等。

    Q:上年iRobot喺8月份推出iRobot Genius平台,等机器人通过OTA进行升级,新产品可以通过呢个平台进行升级同维护吗?

    科林·安格尔:i3同i4系列嘅产品都具备OTA隔空升级嘅功可以。不过根据型号唔同,iRobot Genius支持嘅相应技术同功可以嘅数量都会唔同,比如i3+同i4+两款机器都够晒解佢哋系要清洁嘅家居环境,但并唔像i7同s9一样支持机器人记忆相关嘅功可以。

    i3+ 同i4+这两款产品目前够晒同m6拖地机器人实现协作,喺家入面实现先扫后拖嘅协作,喺中国仲可以通过天猫精灵进行语音控制。每个季度我哋都会畀产品哋进行升级,等机器人够晒做嘅事、可协作嘅设备越嚟越多。

    我哋对于客户嘅承诺系,喺您拥有呢个产品嘅期间,佢识变得越嚟越聪明,技术升级唔需系要额外多花一分钱。

    36氪专访 | 扫地机器人嘅终极使命系乜嘢?我哋同iRobot聊了聊

    双机互联

    Q:i3、i4性价比较高,其实定系加入好多新技术。不过我更关注佢少嘅一啲嘢,比如vSLAM技术,iRobot通过边啲技术嚟确保清洁覆盖率?

    科林·安格尔:这两款产品采用嘅系惯性导航系统,传感器基于SLAM导航引擎。通过传感器,机器人可以记录自己嘅行动路径。从本质上嚟讲,佢同i7+嘅vSLAM技术系一以贯之嘅,只不过i7+采用嘅系代表视觉导航嘅vSLAM技术,这两款则系基于SLAM技术嘅惯性导航。同嗰时,我哋等佢哋更加智能化,等佢哋喺运行过程当中就算被移动到其他地方去嘎啦,或者被拎起身一阵子再放回原嚟位置嘅附近,都可以重新定位,继续完成接下嚟嘅清洁任务。

    Q:呢次国际疫情对供应链影响比较大,好多厂商因为芯片缺货停产,呢次疫情中芯片嘅紧缺,对呢次新品是否有影响?备货充足吗?

    科林·安格尔:新冠疫情畀好多公司都带嚟巨大嘅挑战,目前我哋有足够多嘅芯片,除芯片之外,疫情都对其他部件,包括交通运输带嚟一啲影响,iRobot一直喺努力确保供货充足。可能接下嚟几个月仲会有一啲挑战存在,但到6月之后,预计供应链将会回归正常。

    Q:国内智能家居品牌越嚟越多,竞争越嚟越激烈,好多智能家居品牌都建设自己嘅平台,如谷歌、亚马逊、苹果,以及国内嘅华为、小米等。iRobot是否有这方面嘅计划?

    科林·安格尔:首先,iRobot唔识发布自己独立嘅智能家居平台,但系我哋嘅产品够晒等现有啲智能家居平台更丰富。比如我哋同亚马逊共同开发嘅自然语言交互系统,但系以支持用户同机器人之间非结构化嘅交流同对话。

    我哋都非常希望够晒喺中国揾到合作伙伴,一齐进行类似嘅重系要嘅合作。但系目前,除同天猫精灵嘅合作,我今日无法正式宣布其他嘅合作。

    Q:技术创新一直都系iRobot嘅壁垒,iRobot嘅研发投入都一直居高唔下,您认为研发投入同销售产出有怎样嘅关系?

    科林·安格尔:iRobot非常重视研发方面嘅投入。随住公司嘅唔断壮大,我哋喺研发方面嘅投入都喺逐年上升,2020年嘅研发投入就占总营收14亿美元嘅11%。喺家用机器人行业,我哋仲处于非常初期嘅阶段,确保iRobot一直系技术创新嘅领军者,并且持续地将创新技术带畀消费者,这将会为我哋嘅未嚟带嚟更大嘅成功。

    Q:2020年疫情以嚟,人哋喺家嘅时间变得越嚟越多,呢个情况日后都将持续好久。iRobot点样理解扫地机器人嘅市场变化,以后有边啲功可以点我哋可以期待?

    科林·安格尔:这促生更多对家居环境嘅功可以性需求,睇上去好简单,其实都系充满挑战嘅。

    比如新冠疫情以嚟,我哋注意到更多人待喺家入面嘎啦,机器人工作过程中被停止嘅概率大大上升。因此,我哋开发一项新嘅技术,等扫地机器人揾到最佳清洁时间,而唔系喺工作过程中因为打扰到用户,等用户唔得已系要将佢关掉。

    这只系其中一个小小嘅例子。对好多人嚟讲,喺家办公嘅状态识继续下去,这都会系智能机器人带嚟更多嘅机会。比如,未嚟识出现机器人家具(Robot Furniture),家居环境可以根据所需系要实现嘅唔同功可以自动重新摆放,咁样将使机器人够晒紧密合作,并且成为用户居家时嘅家庭伴侣,人同机器人同一个空间入面更好地共存。

    我最骄傲嘅技术,或者说目前最感兴趣嘅技术,系点样等机器人更加自然地成为用户嘅家庭伴侣。这结合AI人工智能、机器学习、物体识别技术等等诸多技术系要素,将佢哋有效融合,先可以将更多控制权交到用户手中,比如更好地等扫地机器人喺何时何地开始清洁,同时都可以使机器人更好嘅理解并学习家居环境。

    Q:喺国内市场,科沃斯、石头、云鲸等新兴厂商快速进入到市场,并且动作积极,iRobot点样睇待竞争问题?

    张莉:中国市场上一直唔乏竞争,我哋认为这系个好事,带畀咗消费者更多嘅选择,都使得各个厂商步子更快,提供更好嘅产品。

    对于iRobot嚟讲,我哋对技术、研发以及市场好有信心。比如最近我哋喺小红书官方账号上举办体验官活动,邀请消费者嚟体验i7+扫地机器人、m6拖地机器人等产品,受到消费者好大嘅欢迎。喺过去四五个月嘅时间入面,小红书因为这些体验活动涨粉40倍。

    我哋嘅市场定位其实没有变化,iRobot喺中国市场一直定位高端品牌,这系指3000元及以上嘅档位。2020年嘅GFK数据表明,高端市场成长非常快,3000元以上嘅高端市场喺中国扫地机市场占比已超过20%,这对iRobot系个好消息。今后嘅3000元以上嘅产品,我哋会有唔同嘅系列,定价都唔一样,嚟满足唔同消费者嘅需求。

    Q:iRobot扫地机器人这两年喺定位技术上唔断升级,比如加入集尘同双机互联嘅功可以,接下嚟扫地机器人嘅技术创新方向主系要集中喺边几个方面?

    科林·安格尔:iRobot公司已经深耕超过30年,喺家用机器人行业都有19年嘎啦,但我哋定系处于非常初期嘅阶段。我哋都一直喺提升机器人嘅能力,这些都会为机器人带嚟新嘅机会同更多可能性,使佢哋真正成为消费者家居嘅一部分。

    我哋希望未嚟够晒等用户感受到:机器人系一位真正嘅家庭伴侣。先进嘅家用机器人需系要同用户之间达到高水平嘅互动,以及同样程度嘅对空间环境嘅理解,这一点就算先进嘅Roomba而家都仲做唔到。未嚟嘅创新方向同机器人嘅智能,仲有机器人同用户嘅互动同协作息息相关,这系我哋最主系要嘅创新方向。喺2020年,我哋就投入7000万美金喺这上面。

    所以,而家嘅旅程正处于令人非常兴奋嘅阶段,未嚟几年将非常值得关注。

    2021-03-09 13:05:42

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