转载：随住全球疫情得到进一步控制，唔少科技公司都官宣重开线下办公室，谷歌都系其中之一。一直以来，谷歌以其富有创意、高度人性化嘅办公室设计享誉全球，成为无数科技工作者向往嘅天堂。但係，新冠疫情改变呢一切——好多员工已经完全适应远程工作嘅形式，让佢哋重返办公室难免引发担忧和抗拒等负面情绪。为此，谷歌不惜斥巨资改造全球办公园区，使其更适合后疫情时代嘅办公形态。一齐来睇睇具体变化吧！本文编译自《纽约时报》，作者Daisuke Wakabayashi，原文标题The Googleplex of the Future Has Privacy Robots, Meeting Tents and Your Very Own Balloon Wall，希望畀您带来启发。
谷歌最早嘅办公室系一间位于硅谷嘅杂乱车库，入面横七竖八地堆满放喺锯木架上嘅桌子。2003年，成立5年嘅谷歌搬进一个名为Googleplex嘅庞大园区，从此，Googleplex开放嘅工作区域和充满创意嘅公共空间为全球科技公司设立理谂办公室嘅标杆。
多年来，谷歌嘅办公环境一直喺唔断完善和进步：各种奇妙有趣嘅设计，人性化嘅休闲设施，堆积如山嘅免费美食，接送员工上下班嘅公共汽车……喺这里，上班似乎变成一种享受，工作一整天也唔会觉得疲惫。
而家，呢间被公认为是全球科技工作者梦想之地嘅公司正喺度试图重新定义“办公室”呢个概念本身——谷歌正喺度筹备于今年9月份左右开放线下办公室，吸引过去一年习惯喺家远程工作嘅员工重返Googleplex园区。届时，谷歌将鼓励（而非强制）员工返回线下办公室时接种疫苗。目前，办公室建筑嘅内部睇起来可能和以往没有太大唔同，但喺未来一年左右嘅时间里，谷歌将喺数十万平方米（约占其全球工作空间嘅10%）嘅园区空间里尝试全新嘅办公设计。
早喺新冠病毒大流行令到谷歌员工唔得唔远程工作之前，办公室改造计划就已经盛大开启，当时谷歌邀请一群唔同嘅顾问——包括专门研究“Z世代”（指喺1995-2009年间出生嘅人）和初中生群体嘅社会学家——畅想未来嘅员工想要乜嘢样嘅办公环境。
答案似乎是“宜家+乐高”：相比起喺会议室旁边摆放成排嘅办公桌，谷歌提出“Team Pods”嘅设计理念，装有轮子嘅座椅、办公桌、白板和储物柜可以进行各种排列，某啲情况下剩系要几个个钟头就可以彻底改变办公室布局。
Team Pods可移动办公室嘅“免打扰工作区”
为应对员工远程办公和线下办公相结合嘅情况，谷歌还设计一种名为Campfire嘅新会议室，现场同会者围坐喺一齐，会议室里放置住大型显示器，能够展现通过拨号接入视频会议嘅同事嘅脸，呢样远程工作者就可以更有实感地和线下工作嘅同事们一齐开会嘎啦。
Campfire会议室概念图
疫情防控都系重启线下办公室计划嘅重中之重，对此，谷歌计划喺一啲办公室建设户外工作区。由于总部所喺嘅硅谷地区一年四季大部分时间里气候宜人，因此谷歌打算将一个停车场和草坪区改造成“查尔斯顿营地”（Camp Charleston）——这系一个用篱笆围起来嘅区域，大约有四个网球场那么大，实现无线网络全覆盖。地面铺设草地和木制地板，露天帐篷下放置住一组组嘅办公桌椅。喺一个更大嘅圆锥形帐篷里，有一个布景成自然度假地嘅会议区，配有最先进嘅视频会议设备。每间帐篷都有一个以野营为主题嘅名，比如“篝火”、“烤棉花糖”和“独木舟”等等。从今年三月份开始，查尔斯顿营地面向想要线下工作嘅团队开放。谷歌表示，伦敦、洛杉矶、慕尼黑、纽约和悉尼等地嘅园区也正喺度建造类似嘅户外工作场所。
“查尔斯顿营地”户外办公区
除此之外，员工们可以按照既定嘅时间表轮流回归线下办公室，以确保附近办公区域喺同一时段只有一人喺场。
虽然谷歌一直以随心所欲嘅企业文化著话，但定期回到办公室是其为数唔多嘅几条长期规定之一。专注于企业园区建筑设计嘅作家Allison Arieff认为，呢是谷歌为员工提供各种诱人福利嘅一个重要原因。“谷歌希望让每个员工都尽可能长时间地待喺办公园区里，”佢喺一篇为《纽约时报》专栏撰写嘅文章中表示。
但一方面，由于谷歌喺全球拥有超过10万名员工，面对面嘅合作通常是唔可能嘅；另一方面，谷歌嘅开放式办公室里设置好多让人分心嘅设施，员工们发现自己好难集中注意力——园区嘅发展和规模已经跟唔上谷歌本身嘅步伐。
2018年，谷歌嘅唔动产团队开始考虑做出何种改变。这系一个由建筑师、室内工业设计师、结构工程师、建筑商和技术专家组成嘅集团，由Michelle Kaufmann领导。喺2011年前加入谷歌之前，Kaufmann曾同著名建筑师Frank Gehry深度合作。
唔动产团队提出，未来有三大趋势值得关注：一是任何地方都可以成为工作场所，而唔剩只是办公室；二是员工对工作场所嘅需求是唔断变化嘅；三是工作场所需要嘅唔剩只是办公桌、会议室和设施。
Kaufmann讲：“我哋对未来嘅认知已经落后整整10年——新冠肺炎疫情带我哋提前来到遥远嘅未来。”
办公室设计度，可移动性最差嘅两个元素是墙壁和空调系统，而谷歌试图改变呢一点：公司正喺度开发一系列唔同嘅可移动墙，可以喺一个周末内移动，以适应唔同嘅座位安排，并可以被打包平运往世界各地嘅办公室。此外，谷歌还试图终结“空调到底应该开几度”呢一世纪难题——新嘅空调系统允许每个座位都控制所喺区域嘅温度。
如果一场会议嘅隐私级别较高，一个“隐私机器人”就会过来畀半透明嘅气球墙充气，防止路过嘅人窥探会议内容。呢个机器人睇起来像一台带轮子嘅电脑内部装置，配备可以探测周围环境嘅传感器。
保护隐私嘅半透明“气球墙”
Kaufmann认为：“我哋最核心嘅想法是，传统嘅办公室应当被改变。”
谷歌也喺努力减少办公场所中让人分心嘅嘢，比如设计附住喺书桌嘅边缘嘅花瓣形状隔板，可以减少光源干扰；喺椅子嘅头枕上装置定向扬声器，可以播放白噪音、减少噪音干扰；对于嗰啲可能唔再需要固定办公桌嘅员工，谷歌还设置“样板桌”，方便根据员工嘅个人喜好进行调整，包括能调整高度和倾斜程度嘅显示器、能展示家庭照片嘅电子相框等等。
谷歌负责房地产和工作场所服务嘅副总裁David Radcliffe说，喺疫情爆发初期，“将一个超过10万人嘅庞大组织转移到线上工作令人望而却步，而而家，劝讲呢10万人返回线下工作似乎构成更大嘅挑战。”
谷歌表示，以目前嘅办公配置，要让员工之间保持两米嘅距离，只有三分之一嘅办公桌能被启用。Radcliffe认为，出于疫情防控嘅考虑，两米嘅社交距离仍然系一个必要嘅门槛。
他说，员工们也唔希望密集地坐喺一长排办公桌前，并且谷歌可能需要通过家具或植物等设施来“降低”办公室嘅“密度”。呢种理念实际上同多年来硅谷流行嘅“开放式办公室计划理论”背道而驰——呢一理论认为，将更多嘅员工迫喺更小嘅空间里、剥夺佢哋嘅隐私，能使佢哋实现更好嘅协作。
根据估算，谷歌嘅房地产成本唔会有太大变化，虽然线下办公室嘅员工会更少，但佢哋需要比以往更多嘅空间。
加州山景城嘅谷歌园区正喺度施工
此外，谷歌也正喺度试图认会员工将点样应对所谓嘅线上线下混合制工作。Radcliffe说，上年7月，谷歌曾对部分员工发起调查，认识佢哋认为一周需要来办公室工作几多天才能“有效率”，受访者嘅回答从0到5天唔等。
大多数员工并唔急于回来。喺谷歌对员工进行嘅年度调查度，约70%嘅员工表示，佢哋对喺家办公持“赞成”态度，而持“反对”态度嘅员工仅为15%，另有15%嘅人保持“中立”嘅态度。由此，谷歌管理层意识到员工可能唔系几愿意回到过去嘅生活：好多员工已经习惯唔花费时间通勤，用更多时间陪伴家庭、享受工作之外嘅生活。
“工作和生活嘅平衡并唔系喺办公室解决一日三餐，喺公司嘅健身房里挥汗如雨，”Allison Arieff说，“员工最想要嘅系工作嘅灵活性和自主性，而谷歌剥夺嘅自由时间越多，员工就越难实现呢一目标。”
谷歌喺全球60个国家和170个城市设有办公处，其中一啲已经重新开张，澳大利亚、新西兰、中国大陆、台湾和越南嘅办公室使用率甚至超过70%。但谷歌及其母公司Alphabet嘅10多万名员工大部分都喺度美国，其中约一半集中喺湾区，鼓励佢哋重返线下办公室仍系一个巨大嘅挑战。
Alphabet嘅首席执行官Sundar Pichai上年12月喺路透社嘅一次记者会上表示，公司致力于让混合工作制成为常态，因为呢种工作形式具有“大幅提升生产力”嘅潜能，并且能够吸引更多人参同工作。
几周后，Pichai喺致员工嘅一封电子邮件中写道：“对于我哋呢种规模嘅公司而言，全面转向混合工作制尚无先例……相信这会系一次有趣嘅尝试。”
译者：胡颖
cantonese.live 足跡 粵字翻譯
请登录之后再进行评论