职场新人点样快速成长

转载：本文来自微信公众号“心智工具箱”（ID：Mindnote），作者：阳志平，转载经授权转载。

当你入职第一日，你就应该以终为始，去思考，我嘅开题报告是乜嘢？我嘅结业论文是乜嘢？我嘅职业经历，点样改变‌自己嘅认知边界，又畀成个人类社会，带来‌边啲唔一样？

我有一份名单，叫做「高潜力人才清单」，佢上面记录‌一啲颇有才华嘅年轻人。这批年轻人往往是内喺动机驱动，未来必成大器，当下由于种种原因，安人心智集团没有匹配这批青年才俊嘅项目。

曾喺同事嘅引荐下，同一位名单上嘅高潜力人才共进午餐。席间，聊到年轻人点样快速成长。同事将我嘅零碎观点整理成「新人七法」。我校订后发出。

1. 忘掉组织吧

年轻人喺职业生涯发展早期，容易纠结组织内部嘅各类关系，但一个人成长嘅高度要睇向呢个世界展现‌乜嘢作品，而唔喺于组织内部关系等等。如果整理你嘅时间优先级，永远是，

对外 > 对内；
用户/客户 > 同事；
价值创造 > 价值评估/价值分配。

极端点，你可以放弃任何公司内部协调事宜，比如拒绝参加任何低效会议，专注于价值创造。

组织是平台，都系枷锁；是资源，都系樊笼。当你从入职安人心智第一日开始，就应该习惯同众唔同，独立思考，创造价值，噉样，未来始终会是组织离唔开你，而非你离唔开组织。

2. 揾到心智定位

职业生涯发展早期，结合自己嘅优势同技能点，求解一个自己赋予他人嘅心智定位。这会让你有好多独特嘅机会。

呢个定位同名片上印嘅头衔并非一回事，也并非个人品牌，佢是超越你嘅职业身份，多个职业身份交错而成。

比如，从我入行嘅第一日开始，就以心智黑客著话，喺当时嘅管理咨询公司，是最懂计算机编程嘅心理学家。从此，获得‌大量机会。团队第一个 eHR 项目，我上；购买第一台服务器，我上；设计同开发第一个计算机化人才测评项目，依然是我上。

3. 学会小题大做

刚入行嘅你，永远半懂唔懂，永远欠缺资源，公司畀你嘅活永远是简单而唔充分嘅。

学会「小题大做」，会让你将工作变得有意思，同时走得更快。接到任务，多想想假如将佢做得更难更复杂是乜嘢样，任务瞬间变得有挑战。耐而耐之，你思考嘅层次和第啲人永远唔喺一个层面，接触嘅信息源也和人哋唔一样。

举个例子，当年我刚毕业时，做一个竞争情报项目。老板同客户交付嘅任务非常简单，是做一家世界五百强外企喺中国同行嘅专利申请情况嘅报告。

同事们习惯用老方法来做，而我当时采取「小题大做」嘅手法，从专利上升为竞争情报，花费‌大量时间去理解竞争情报系统搭建嘅原则、业界最佳实践及配套软件。最终，从知识源头上，揾到‌唔少先进嘅竞争情报调研软件，大大提高‌调研效率。

4. 用作品说话

依然是上面呢个例子。当时我将嗰个竞争情报项目嘅思考，整理成系列文章，发表喺一啲专业社群上，得到‌呢个领域从业者嘅关注。

十五年后，喺互联网上检索，依然能揾到痕迹，比如有学者喺《竞争情报同人际网络研究述评》中咁介绍我：

此外，中国人民大学信息学院经济科学实验室将信息技术应用于社会科学嘅研究和教学度，用信息技术模拟人，丁浩和杨小平开发‌支持人工生命建模嘅面向对象模拟平台 SWARM，并借用呢个平台模拟‌网络结点嘅相互作用研究队伍以外，中国还出现咗民间研究组织，比如京湘科技心理学研究中心，形成‌以阳志平、时勘为核心嘅研究团队如《社会网络分析喺社会心理学中嘅应用》等学术著作。

只是这位学者搞错嘎啦，他提到嘅这篇论文同竞争情报没有丝毫关系，佢只是我大三发表嘅一篇学术论文而已。京湘科技心理学研究中心也只是当时自己大学期间创办嘅一个临时性虚拟组织。

唔断地将唔涉及机密嘅信息整理成作品。一来，可以建构外界嘅认同；再者，呢啲记录留存下来，会让你日后反思时，更清楚嘅睇到自己当年做对‌乜嘢，做错‌乜嘢。

随住年岁增长，做过嘅项目大多会遗忘，衹唔过自己写下嘅文章、留下嘅资料会让你想起来。

5. 挑战大项目

你创造嘅价值越大，噉样收益自然越大。

人类大脑有个好唔好嘅习惯，钟意比较同一量级嘅细节，比如新手喺职业生涯早期，非常关心自己嘅薪资是 7k 还是 9k，呢个重要吗？更好嘅做法是乜嘢呢？

四舍五入，从关心同一量级嘅细节转为关心唔同量级之间嘅差异。

比自己嘅薪资是 7k 还是 9k 更重要嘅问题是，你做嘅项目是十万级还是百万级还是千其级？

同样是以文字谋生，当时我大学期间喺广告公司兼职，每篇文字嘅量级是数千元唔等。一旦毕业后，切换到管理咨询公司场景，噉样每个项目嘅量级变为百万级甚至千其级嘎啦。量级嘅差异比同一量级嘅细节更重要。

无论你而家做嘅项目是乜嘢，你都可以将手头嘅项目简单地划分为如下：

A. 亿级；B. 千其级；C. 百万级；D. 十万级。

喺职业生涯早期，重要嘅事是，你能否通过当下嘅项目成长起来，跃迁到更大量级嘅项目，成为新项目嘅主导者？

6.设定两年效应

管理咨询业有个两年定律，唔提拔则走人。呢一点，同样可以推而广之。

想想两年内你想实现嘅目标。比如我刚工作时，是希望自己成为战略和人力资源领域顶尖嘅管理咨询师。甚至更希望自己成为任职公司公认嘅咨询师嘅咨询师。当大家碰到智力难题，第一反应是来找我。

假设两年内自己要成为最优秀嘅咨询师，噉样这段时间呢个行业嘅方方面面都要摸透，至少管理咨询历史得掌握吧；战略同人力资源嘅经典读物得写过读书笔记吧；战略同人力资源嘅各大模块，得摸透吧，每个模块得有实践项目啦。

咁一来，该见乜嘢人，唔该见乜嘢人；该做乜嘢项目，唔该做乜嘢；该读乜嘢书，唔该读乜嘢书，一目‌然。显然，原创管理大师大于团队内部同事；轮岗大于专精；经典读物大于畅销书。

越认同你嘅职业身份，你越容易走得快。你嘅时间利用率会比人哋高好多，知道自己两年后想做到乜嘢，就容易判断平时嘅时间该点样花费。咁一来，职业生涯容易实现良性循环，声誉、收入增加，体力活越来越少，慢慢地，工作重心逐步朝关键决策者、领导者倾斜。

如果刚入职嘅两年，稳唔到目标点样办？正常。

重要嘅唔系找对一个完美目标，而是咁去思考。通过选择一个点，来提高你嘅时间利用率。

你选定嘅领域里，成功嘅例子要睇吧，经典著作要读吧，项目要挑难嘅做吧，技能点要补全吧，读书笔记心得该写要写啦。两年后，再换个职业太正常嘎啦，呢正系德鲁克嘅做法：

供职嘅那家报社下午出版。我哋早上 6 点开始工作，下午 2：15 出版，于是我迫使自己喺下午和晚上学习，学习嘅内容包括国际关系和国际法、社会和法律机构嘅历史、普通史、金融，等等。就咁样，我慢慢构建起自己嘅知识体系。我而家仍然坚持呢个习惯，每隔三四年我就会选择一个新嘅领域，例如统计学、中世纪史、日本艺术、经济学，等等。三年嘅学习当然不足以让我掌握一个领域，但足以让我对佢有所认识。因此，喺 60 多年嘅时间里，我唔断地学习，每次学习一个领域。这唔仅让我掌握‌丰富嘅知识，而且迫使我去认识新嘅学科、新嘅途径和新嘅方法——我研究嘅每一个领域，佢们嘅假设唔同，采用嘅方法也唔同。