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  • 转载首发丨超级猩猩完成数亿元E轮融资,打造「高级精神消费品牌」

    转载获悉,健康生活方式品牌「超级猩猩」呢排已完成数亿元 E 轮融资,总估值近10亿美金。由中金资本旗下基金领衔投资,中金公司担任独家财务顾问。据超级猩猩创始人跳跳介绍,本轮融资主要用于人才引入和课程研发。

    超级猩猩成立于2014年,从最初集装箱健身舱到而家团操课工作室,为城市健身人群提供多样化健身课程。目前,其以团操、私教、SUPERMONKEY GO线上课程为主要模式,为用户提供有氛围有陪伴嘅运动体验。

    “健身属于高级精神消费品,越来越多用户开始关注精神层面自我成就和自我驱动。超级猩猩嘅核心意义是有温度嘅专业陪伴。”跳跳表示。

    截至目前,超级猩猩已喺北上广深、南京、武汉、成都、杭州等一线和新一线城市开业及筹备店近200家。

    构建适合亚洲人生活场景嘅训练体系

    同传统健身房“年卡模式”唔同,以超级猩猩为代表嘅新型互联网健身模式,以按次约课为主,满足用户多元化需求。超级猩猩认为,按次付费嘅核心是产品服务同用户价值形成‌高度统一。

    据认识,超级猩猩课程来源主要有两方面:一是购买国外优质课程版权。通过同莱美等品牌合作,引入欧美相关课程;二是自主研发相关课程。随住用户需求越来越多,且国内外健身用户群体外存喺差异性,本土品牌嘅自研课程开始崛起。

    转载首发丨超级猩猩完成数亿元E轮融资,打造「高级精神消费品牌」

    对此,跳跳解释道:“中国健身团课多数理论框架来源于欧美,一般翻译成中文再学习,但是亚洲人和欧美人相比,无论基因、体质,比如爆发力、柔韧性等方面,仲要是饮食习惯及营养健康方面都存喺较大差异。目前我哋正喺度考虑包括和一啲顶尖学府和院校建立长期科研,基于亚洲人体质,构建适合亚洲人喺生活场景下嘅训练体系。”

    转载睇来,“按次约课”一方面避免传统健身房“销售式教练”弊端,另一方面以按次付费模式,降低客户决策成本嘅同时,也促进‌课程复购率同留存率嘅提升。

    品牌长期价值嘅 “必修课”

    对于人才嘅选拔,超级猩猩嘅逻辑是:通过统一理论指导同专业培训,选拔相应人才。喺跳跳睇来,对于教练嘅选拔标准,一方面系咪热爱行业,另一方面系咪具有一定嘅健身基础。

     “我哋最睇重嘅一件事系对行业嘅热爱。超级猩猩系一个精神品牌,如果你只是将佢当做功能性嘅工作,我哋是无办法认同嘅。顶级嘅好教练,系对自己职业嘅认同,发自内心地欣赏和尊重每一位用户,以成就用户为核心价值。“

    之前,受疫情和资本嘅影响,唔少健身企业出现资金链断裂、门店关闭等情况,加速‌行业洗牌。疫情过后,健身行业复苏,逐渐向多元化、规模化发展。 “我哋发展一直都相对稳健。呢次融资,喺超级猩猩基础业务唔变嘅情况下,会涉及到人员引进,以及组织结构研究和升级,公司更喺意嘅系长期价值。”跳跳进一步解释道。

    未来,超级猩猩会重点发力供畀侧、消费侧以及组织侧等方面数字化升级,针对选址嘅准确性、成本控制、课程场地和教练匹配度,提升算法能力。

    投资人观点

    中金资本旗下基金负责人表示:随住中国主要城市人均GDP逐个迈过2万美元大关,中国健身消费市场起飞已是共识。中国健身市场基数大、健身渗透率低、供畀结构分散,未来一定会出现大体量嘅龙头企业。我哋睇好超级猩猩嘅品牌价值、用户嘅社群归属感和活跃度及其供应链优势,期待超级猩猩能成为华人健身消费场景里嘅第一品牌。

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