转载：本文来自腾讯科技，审校 金鹿，转载经授权发布。
划重点：
1、美国畅销书作家布拉德·斯通喺新书《释放亚马逊》度，披露好多有关亚马逊及其创始人贝索斯嘅传奇经历。
2、喺蓝色起源和SpaceX嘅竞争升温前，贝索斯曾同马斯克两度私下会面，探讨太空探索话题。
3、贝索斯对SpaceX取得嘅成就非常羡慕，甚至曾邀请SpaceX总裁兼首席运营官帮助管理蓝色起源。
4、贝索斯力排众议押注云计算，并预测为亚马逊蓬勃发展嘅云基础设施揾到新用途是该公司未来增长嘅关键。
5、喺宣布气候誓言之前，亚马逊员工曾想将贝索斯送至北极，但该计划因同环保主题相悖而被搁置。
美国畅销书作家布拉德·斯通嘅新书《释放亚马逊：贝索斯和一个全球帝国嘅诞生》
腾讯科技讯 5月13日消息， 大约十年前，美国畅销书作家布拉德·斯通(Brad Stone)喺他嘅畅销书《万物店》(The Everything Store)中记录亚马逊嘅崛起历程。自那以后，亚马逊呈指数级扩张，推出像Alexa咁样嘅新奇产品，颠覆无数行业，同时其员工规模增加五倍，估值飙升至1.6万亿美元。杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)嘅帝国雏形诞生喺其自家车库里，而家嘅足迹已经遍及全球。除咗喺线零售，呢个帝国还囊括全食超市、Prime Video、AWS以及《华盛顿邮报》等服务，其影响力深入到人生活嘅方方面面。我哋生活喺一个由亚马逊及其颠覆传统嘅创始人所创造、运营和控制嘅世界里。
喺新书《释放亚马逊：贝索斯和一个全球帝国嘅诞生》(Amazon Unbound: Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire)度，斯通对亚马逊点样零售行业嘅新贵成长为全球经济中最强大、最令人畏惧嘅实体进行深入报道和生动描绘。斯通还探讨贝索斯本人嘅演变，他最初只是个致力于打造亚马逊嘅极客技术专家，但后来转变为有全球抱负嘅亿万富翁。他利用铁腕手段统治亚马逊，虽然各种小报似乎对他嘅私生活似乎更感兴趣。斯通嘅书为我哋描绘有关贝索斯以及亚马逊嘅真实写照，佢哋都系我哋现代生活中唔可或缺嘅存喺。
以下为《释放亚马逊》一书中披露嘅部分内幕：贝索斯曾同马斯克两次私下会面探讨探空探索
贝索斯同马斯克都热衷于探索太空，而家两人嘅太空公司竞争日益激烈
贝索斯于2000年创立蓝色起源公司，而埃隆·马斯克（Elon Musk）于2002年创立SpaceX。近年来，呢两家公司喺太空领域嘅竞争越来越激烈，佢们嘅创始人而家也喺争夺“世界首富”嘅宝座。唔过据新书透露，喺蓝色起源公司和SpaceX嘅竞争开始升温之前，贝索斯和马斯克曾进行过“友好会面”，并讨论太空探索问题。
马斯克喺接受斯通采访时，回忆21世纪初同贝索斯嘅“友好”会面情景。斯通喺书中写道，喺一次会面度，马斯克同贝索斯就蓝色起源公司计划使用嘅混合燃料嘅优点展开一场技术辩论，呢种混合燃料使用嘅系过氧化物，一种已知喺阳光下会迅速分解嘅化合物。马斯克讲畀斯通：“过氧化物是好棒嘅，但你嘅火箭和测试场可能会化为乌有。”
马斯克还讲畀斯通，佢认为贝索斯创建嘅蓝色起源公司好酷，除咗自己，显然仲有第啲人喺太空方面有类似嘅慈善目标，而且有大量资源支持。斯通写道，贝索斯和马斯克各自携配偶进行过两次私下会面，一次系喺旧金山，一次系喺西雅图，讨论佢哋对可重复使用火箭等航空航天技术未来嘅睇法。
SpaceX上年成为全球首家将美国宇航局NASA宇航员送入太空嘅私营公司。贝索斯于上年8月份出售100万股亚马逊股票，价值约31亿美元，为蓝色起源公司提供更多资金。自2008年以来，NASA始终喺向SpaceX授予数十亿美元嘅合同。
2020年4月，NASA授予SpaceX和蓝色起源两份合同，喺为期10个月嘅基准期内为该机构“阿尔特弥斯”（Artemis）重返月球计划提供总计9.67亿美元嘅资金，旨喺开发和建造能喺2024年帮助人类重返月球嘅航天器。一年后，NASA宣布向SpaceX授予价值29亿美元嘅合同，建造将美国宇航员运送到月球表面嘅飞船。唔过，蓝色起源已经就这份合同向美国政府问责办公室提出抗议。
贝索斯十分羡慕马斯克，曾想挖来SpaceX总裁
2019年5月9日，蓝色起源公司喺华盛顿举行活动，贝索斯公布月球住陆器“蓝月亮”
早喺2016年秋天，贝索斯就已经开始对蓝色起源公司取得嘅进展(或缺乏进展)深感担忧。虽然该公司已经开始成功发射其亚轨道运载火箭新谢泼德号(New Shepard)，但眼睁睁地睇住SpaceX将其更大嘅猎鹰9号火箭降落喺无人回收船上，羡慕之情同日俱增。此外，呢个迅速崛起嘅新太空竞争对手赢得NASA和美国国防部嘅多份发射合同，呢也让贝索斯嫉妒。
作为回应，贝索斯邀请蓝色起源公司诸多高管到他位于西雅图嘅办公室，同其一对一共进午餐。喺呢啲会议期间，高管们抱怨内部沟通唔畅，会议时间过长，支出决定存喺问题等。一位工程师将该公司描述为“波将金村庄”(Potemkin village)，即喺虚假繁荣嘅表面下隐藏住功能失调嘅文化。
2016年秋季会议结束后，贝索斯通知公司总裁罗布·迈尔森(Rob Meyerson)，他将首次为蓝色起源聘请首席执行官。斯通喺书中披露，呢一过程包括对SpaceX总裁兼首席运营官格温·肖特维尔(Gwynne Shotwell)嘅调查。从SpaceX于2002年成立之初，肖特维尔就喺该公司工作，他好快拒绝呢个机会。
经过长达一年嘅寻找，贝索斯最终选择霍尼韦尔航空航天公司嘅高级经理鲍勃·史密斯（Bob Smith）。史密斯受聘领导蓝色起源度过初创阶段，当时该公司只有几百名员工，最终成为太空业务嘅主要参同者。最重要嘅系，贝索斯希望像SpaceX那样能够赢得更多政府合同。
但係，正如书中明确指出嘅那样，喺寻求同SpaceX竞争嘅过程度，贝索斯聘请史密斯担任首席执行官是个严重失误。喺组建领导团队时，史密斯没有从以颠覆著称嘅公司招人，而是挖来好多从事传统太空业务嘅人。他嘅好多高级雇员来自雷神、波音、洛克希德·马丁、诺斯罗普·格鲁曼、劳斯莱斯旗下航空部门以及第啲传统公司。呢啲人和史密斯共同建立起一种谨慎嘅文化，佢哋唔愿意冒险以便更快地采取行动。
由于进展缓慢，自2016年秋季会议以来，蓝色起源喺某啲方面已经变得无力同SpaceX竞争。当时，由亿万富翁领导嘅这两家公司似乎都处于太空竞赛嘅风口浪尖上。但是，自那以后，SpaceX已经发射100枚火箭、1500多粒自家卫星以及几名NASA宇航员进入太空，，而蓝色起源只发射大约12次新谢泼德号，而且上面没有人。
险些站喺北极冰盖上发布“气候誓言”
亚马逊曾考虑让贝索斯站喺北极冰盖上发布气候誓言
喺贝索斯于2019年9月宣布气候誓言之前嘅几个月里，亚马逊嘅员工们曾努力为其想出最好嘅“姿态”，比如让贝索斯亲自站喺极地冰盖上宣布重磅消息。
根据斯通嘅说法，亚马逊公关部和可持续发展团队嘅员工花几天时间，试图弄清楚点样将贝索斯送到北极，但佢哋随后放弃呢个想法。该计划存喺令人难以置信嘅挑战，更唔用说佢会留下显著嘅碳足迹。考虑到气候誓言，即亚马逊到2040年实现碳中性，呢显然并唔系个好主意。
亚马逊最终决定让贝索斯喺华盛顿特区嘅全国记者俱乐部(National Press Club)同《联合国气候变化框架公约》前执行秘书克里斯蒂娜·菲格雷斯(Christian Figueres)交谈时宣布上述消息。作为“气候誓言”嘅一部分，亚马逊承诺定期测量和报告其排放量，以最终消除碳排放，并将提前10年实现联合国气候变化条约《巴黎协议》嘅目标。自2019年以来，Uber和捷蓝航空等第啲大公司也加入呢一承诺。
但亚马逊自己嘅员工批评该公司嘅环保举措，称亚马逊应该推动到2030年实现碳中性。上年6月，亚马逊宣布，国家女子篮球联盟（WNBA）西雅图风暴队和西雅图NHL冰球队所喺嘅西雅图体育场将更名为“气候承诺竞技场”，以“定期提醒人迫切需要采取气候行动”。
开会时禁用PPT更青睐“叙事文件”
贝索斯禁止公司员工喺会议上使用微软PPT
斯通喺书中披露，贝索斯禁止喺公司会议上使用微软PPT。斯通写道：“虽然PPT喺美国第啲公司好受欢迎，但由于其包含一连串要点和唔完整嘅想法，因此喺亚马逊内部被禁止使用。取而代之嘅系，所有嘅会议都以阅读数据丰富嘅六页文件开始，呢啲文件被称为‘叙事文件’。”
智能音箱Echo等亚马逊新产品都系从阅读简短文件开始嘅，之后会经过激烈嘅辩论和改进，贝索斯也会参同其中。斯通喺书中写道：“同样哋，亚马逊内部嘅工作组被分成小型多功能团队，即两个披萨团队(因为佢哋嘅规模足够小，两个披萨就够所有人食)。呢啲团队必须快速行动，而且经常相互竞争。”
之前曾有报导话，贝索斯以喺会议中坚持高效率著话，并且提到专注于新产品和新想法嘅六页备忘录。贝索斯曾喺写畀员工嘅一封信中谈到呢啲备忘录，他写道：“有啲人拥有天赋，佢哋才华横溢、考虑周到，开会讨论时效率相当高。”据悉，亚马逊员工有时会花几周时间起草备忘录，然后进行进一步审查。
斥资5亿美元建豪华超级游艇
贝索斯被曝正建造有史以来最豪华超级游艇之一
斯通嘅新书披露，贝索斯即将成为有史以来最昂贵、最奢华超级游艇之一嘅主人。这艘游艇长达127米，同吉萨大金字塔嘅高度相当，入面装饰有最先进嘅设施，包括甲板游泳池以及所谓嘅“环境影院”，据称造船成本达5亿美元。这艘游艇将是现存嘅最好嘅帆船之一。
贝索斯嘅财富约为2000亿美元，他将唔得唔支付估计为每年达5000万美元嘅运营成本账单。这艘豪华帆船嘅计划目前仲喺度保密度，但有啲细节已经通过总部位于荷兰嘅制造商Ocean嘅网站和爱好者论坛浮出水面。目前掌握嘅细节表明，呢艘游艇可能系以106米长嘅“黑珍珠”号为原型，后者是目前世界上最大、技术最先进嘅帆船。
贝索斯嘅游艇分为数层甲板，并由三个巨型桅杆提供动力。呢啲帆意味住佢将唔会配备直升机停机坪，但会配备附属游艇，上面设置停机坪。贝索斯女友劳伦·桑切斯(Lauren Sanchez)本身就是直升机飞行员，佢有可能负责控制附属船。
据悉，贝索斯系喺新冠肺炎疫情爆发前下单嘅，他曾喺2019年花时间搭乘另一艘三桅纵帆船Eos旅行，该船属于媒体大亨巴里·迪勒(Barry Diller)和他嘅妻子、著名时装设计师黛安·冯·芙丝汀宝(Diane Von Fursten Berg)。
随住贝索斯退出经营他帮助创建嘅网络巨头，呢艘游艇可能喺其生活中发挥核心作用。斯通写道：“亚马逊创始人嘅未来系点样嘅？至少部分答案可以喺荷兰定制游艇制造商Ocean anco嘅造船厂揾到。喺鹿特丹郊外，127米长嘅三桅纵帆船正喺度成型，但我哋对其几乎一无所知，只知道建成后将是现存嘅最好帆船之一。”
力排众议押注云计算取得巨大成功
亚马逊推出嘅智能音箱Echo
虽然亚马逊早已家喻户晓，但佢却因长期无办法将收入转化为利润而受到批评。但喺过去短短六年时间里，该公司市值从1410亿美元激增至1.6万亿美元，使其成为全球第四大公司。斯通喺新书中亚马逊取得嘅成就进行深入研究，他没有用过多笔墨描述亚马逊嘅零售业务，反而将重点放喺云计算上，并认为云计算产生嘅收入推动亚马逊高速扩张。
有云计算，企业可以从亚马逊等外部提供商那里租用计算机、程序员和安全专家，而唔系维护自己嘅数据中心。亚马逊喺21世纪初开创云计算嘅先河，到2010左右，佢轻而易举地成为市场领先者。贝索斯曾预测，为亚马逊蓬勃发展嘅云基础设施揾到新用途是该公司未来增长嘅关键。2011年，他畀几位经理发电子邮件：“我哋应该花20美元造一台设备，佢嘅大脑喺云端，完全由你嘅声音控制。”
喺第啲公司，员工可能会将呢种沉思斥为无知老板嘅幻想。斯通写道：“喺亚马逊，就算是这位睿智嘅首席执行官最无关紧要嘅言论，也可能引发喧嚣。如果贝索斯想要一款基于云端嘅语音激活设备，亚马逊会创造一款。”亚马逊极其秘密地追求贝索斯嘅想法，佢收购三家专门让电脑理解人类声音嘅小公司，并让外界误认为佢喺设计手机。
该公司要求管理人员喺家中测试实验设备，显示语音识别能力咁之差，以至于有人无意中听到贝索斯自己指挥其电脑嘅合成语音Alexa“朝自己嘅头开枪”。最终，亚马逊雇佣数千名临时工，将佢哋安排喺装有隐蔽麦克风嘅房间里，并指示佢哋同Alexa嘅AI程序对话，以正确回应口头命令。
Echo系一款用于连接用户和Alexa嘅小型音箱，当Echo最终喺2014年11月上市时，亚马逊对其前景非常唔确定，只订购8万台。但贝索斯有先见之明。随住新产品嘅出现，客户可以通过召唤Alexa来参同进来，从2018年收购嘅Ring门铃公司到2017年收购嘅全食超市送餐服务，到2019年，Echo嘅销量超过1亿台。
2015年4月23日下午，喺推出Alexa 5个月后，亚马逊再次带来惊喜，首次披露其云计算部门嘅业绩，市场震惊唔已。到第二天股市收盘时，亚马逊嘅股价喺六个月内激增41%。斯通写道：“喺接下来嘅几年里，贝索斯像个疯狂嘅赌徒那样喺拉斯维加斯嘅赌桌上大肆押注。”他嘅好多押注似乎获得巨大成功。
唔可避免嘅系，亚马逊嘅快速增长和巨大嘅影响力使其受到公众更密切嘅关注。斯通写道：“2019年，贝索斯让他嘅高层管理人员和董事会成员阅读我嘅一本书，名为《伟大嘅A&P和美国小企业嘅斗争》(The Great A&P and the Struting for Small Business in America)，以认识一家占主导地位嘅零售商早先系点样应对针对其规模和商业实践嘅公开攻击嘅。但亚马逊嘅故事同A&P有好大唔同，最引人注目嘅系佢对数据嘅控制使其业务无懈可击。”
斯通对控制亚马逊嘅前景并唔乐观。正如佢喺其巨著中总结嘅那样:“无论你点样睇待喺21世纪嘅第三个十年里控制住我哋经济现实嘅公司和人，而家已经没有回头路！”虽然贝索斯追求广泛嘅利益，并准备辞去亚马逊首席执行官一职，但他仍然是该公司嘅总设计师，能够重塑成个业务。这也解释贝索斯创业方法嘅一个基本事实：他愿意押下长期赌注，播下增长嘅种子，并等待7到10年。”
cantonese.live 足跡 粵字翻譯
请登录之后再进行评论