起底“亚马逊三杰”之一帕拓逊，20亿天价赎身费背后嘅终极目标

转载：本文来自微信公众号“雨果网”（ID:cifnews），作者：雨果跨境，转载经授权发布。

“跨境通出售帕拓逊100%股权”，怕是2021开年跨境电商行业最大嘅瓜嘎啦。前者顶住“A股跨境第一股”嘅光环，长耐以来都系行业“仰望”嘅巨无霸；后者虽然低调，但都一直是行业公认好口碑嘅头部卖家。2018年“鼎盛”时期嘅跨境通，全资收购‌已连续两年完成业绩对赌嘅帕拓逊，但不知道当时嘅跨境通会唔会想到，剩只三年后，业绩亏损、债务缠身嘅自己，竞要靠帕拓逊嘅业绩来充当“门面”。

实际上，喺跨境通2020年嘅半年报度，就披露出多分质押合同，跨境通名下不动产及帕拓逊被作为质押物，为其债务做质押担保。五笔涉及帕托逊嘅质押合同，已经将帕拓逊共计78.75%嘅股权质押出去，有意思嘅是独立站领域嘅大佬细刻都手握帕拓逊2.1%嘅股权质押。

终于，该来嘅还是来嘎啦，喺业绩严重亏损，债务缠身嘅情况下，2021年开年，跨境通公布‌100%出售帕拓逊嘅消息。

此消息震动‌成个行业。而“帕拓逊出售协议”度，赫然出而家受让方名单嘅小米、SHEIN、字节跳动、纵腾等一众大佬，又不禁让人产生更多嘅联想……

亚马逊三杰之一，帕拓逊到底有多强？

跨境电商行业度，红利期年增长超200%嘅企业不足为奇，但能多年连续稳定增长嘅企业却难能可贵，帕拓逊就属于后者。

数据来源：跨境通财报

在询问行业卖家对帕拓逊嘅印象时，“产品研发”和“运营能力”是被提及最多嘅两个点。实际上，这都是帕拓逊自己认可嘅核心嘅竞争力。

1、巨量嘅研发投入

公开资料显示，帕拓逊在其内部建立起一套一体化、专业性嘅产品研发流程和体系，包括市场调研、概念评估、可行性评估、产品研发设计、试产验证、量产；并配以高要求嘅质量管理体系，最大限度嘅避免设计缺陷、质量问题嘅发生；在供应链端，帕拓逊从上游芯片、模组、模具、原料、代工厂进行端到端嘅战略合作，来保障产品嘅品质、成本及快速交付嘅优势。此外，针对重点品类帕拓逊采用“自主研发设计+外协生产”模式。

其实，早在2015年，帕拓逊就已经开始大量投入开发私模产品，而当时包括而家多数头部卖家在内，都仲喺度乐此不疲嘅铺货阶段。根据2018年跨境通和帕拓逊财报合并后首次发布嘅半年报显示，截止2018年6月30日，帕拓逊拥有专利数量达117个，同期环球易购嘅专利数量为19个。

截图来源：跨境通2018年半年报

两年后，帕拓逊嘅专利数已经翻‌一倍达到256项，拥有186项商标等知识产权，并先后荣获包括德国Red dot Design Award、韩国K-Design Award、匈牙利European Product Design Award等多项国际性大奖。

但知情人士讲畀雨果跨境，“自主研发设计+外协生产”嘅模式，因为成本较高，周期长，回款慢，并非是家阵时跨境嘅“主流”玩法。

按照家阵时行业嘅通用水平，开一个产品嘅私模，价格大概在10万-100万元嘅之间，个别品类像耳机产品嘅开发成本甚至高达150+万元。同样哋，产品嘅开模生产周期，至少都得一个月嘅时间，这其中仲未包括开发评估、测试、上线到最终量产嘅时间。

而在亚马逊平台爆款运营嘅逻辑下，呢一模式下卖家嘅实际成本都远不止于此。

举例来讲，假如卖家要研发生产出10款产品，对应嘅是大几百万嘅研发费用和耗时几个月嘅长周期，再加上后期一系列嘅推广、测试，最后真正能在亚马逊平台上实现“卖爆”嘅可能仅有几款。更大嘅风险是，喺亚马逊平台嘅“森林法则”里，只要有爆款出现，大量嘅抄袭、模仿、跟卖，一定会在第一时间蜂拥而上。

知情人士透露，甚至好多时候同卖家合作开发产品嘅工厂，都会背地里将已经“卖爆”嘅产品私模，供畀畀第啲跨境电商卖家，或系喺原有产品基础上嘅稍微改款、或是偷工减料以更便宜嘅价格出售，总会以更具诱惑嘅条件吸纳第啲卖家采购，喺合作之外另赚外快。

据认识，帕拓逊仅在亚马逊平台上Bestseller累积就超过606个，按此数量去反推，帕拓逊每年在产品研发层面，投入成本定是一笔不小嘅费用。当然，或者因为电子类产品嘅特殊性，往往开私模生产嘅产品，其销售嘅生命周期相对都会耐一啲。比如，像安克、罗马仕等知名企业嘅充电宝等，通常一款产品可以卖到几年之耐。

“呢种重研发嘅产品型嘅卖家，更似是长跑运动员，一步步嘅构建自己嘅壁垒，将第啲同行都熬死。而嗰啲轻资产运营铺货型卖家，更似是短跑运动员，爆发力强，威武几年，但持续盈利能力是个问题。两者相比，一个重视长期利益，一个是短期利益。”业内人士评价道。

事实都嘅确咁，正系靠住重研发嘅模式，得以让帕拓逊在2015年后行业红利渐失嘅环境下，依然能够维持高速嘅增长势头。

数据来源：跨境通财报及帕拓逊官网

2、强大嘅运营能力

跨境行业传说度，“亚马逊三杰”之一嘅帕拓逊以顶尖嘅运营而闻名，其能力甚至在另外“两杰”泽宝和安克之上。而运营能力嘅核心，无外乎人才、组织和团队嘅有效结合。

公开信息显示，帕拓逊拥有一支年轻嘅优秀队伍，核心管理层来自阿里、腾讯、IBM、迪卡侬等全球知名互联网、零售连锁业，员工平均年龄25岁，80%以上是本科学历，8种主流语言服务全覆盖。

我哋从前程无忧上揾到‌帕拓逊嘅招聘信息，同时都对比‌同网站上泽宝、安克发布嘅招聘信息。

在前程无忧网站上，帕拓逊共计发布‌49个招聘岗位，其中除咗物流、采购、财会、行政等，第啲岗位基本都同亚马逊运营相关，从运营助理到运营经理，涵盖十几个层级嘅亚马逊运营岗，薪资从6k-25k有住较大嘅跨度，岗位经验要求都从应届生到3-4年不等。但值得注意嘅是，即便是最基础嘅运营岗，学历要求都是要本科打底。

而涉及到第啲平台，我哋只睇到‌Lazada嘅运营岗。呢个基本都验证‌“帕拓逊侧重亚马逊”嘅说法，但奇怪嘅是，喺前程无忧网站上，帕拓逊所有公开嘅招聘信息度，少有技术、设计、质检等岗位设置。

图片来源：前程无忧截图

反观泽宝，除咗亚马逊嘅运营岗位，仲要涉及到阿里国际站、雅虎、乐天、独立站，甚至于国内嘅京东、淘宝运营。而从招聘岗位嘅数量上来睇，泽宝嘅198个岗位都近乎4倍于帕拓逊。

整体来睇，泽宝招聘嘅运营岗位设置比例唔多，但技术人员、工程师招聘需求较多。

图片来源：前程无忧截图

安克在此网站都发布‌120个招聘岗位，但岗位设置基本上清一色嘅产品工程师、设计师、技术人员，同运营相关嘅岗位，我哋只睇到‌一个“代运营总监”和“网站运营专员”嘅招聘。

图片来源：前程无忧截图

（上述招聘信息，为在3月18日嘅信息，后续可能会有变动）

由此都可睇出，即便同被划归为“亚马逊三杰”，但每家企业嘅模式、基因还是存在较大嘅差异。正如业界所传说嘅，帕拓逊最强嘅是亚马逊嘅运营能力，泽宝嘅精品化更高，安克本身已经跳脱出传统意义上嘅电商卖家嘎啦。

知乎上一则“在帕拓逊上班是乜嘢体验”嘅问答，下面汇集‌不少在职或已离职嘅帕拓逊员工跟帖。其中有吐槽，都有褒赞，但整体来睇，喺跨境电商行业用人市场度，帕拓逊嘅口碑仲系唔错嘅。据透露，2020年底，帕拓逊畀全部在职员工多送‌两个月嘅工资，即便是正喺度办理离职交接嘅员工都有份；但都有自称是帕拓逊前员工吐槽，帕拓逊公司人员嘅流动率较高，和第啲跨境企业一样，同样没能解决人员流失嘅问题。不过好在“上市公司”、“头部卖家”嘅光环，让帕拓逊在招聘市场上具有加强嘅吸引力。

我哋尝试联系‌几位帕拓逊嘅前员工，聊‌关于帕拓逊嘅公司氛围、团队特色等话题、运营能力等话题，从众多嘅回答度，我哋提取‌几个比较有意思嘅点：

气氛好：公司年轻人多，大小周，加班比较普遍，扁平化管理氛围好，能够较好嘅交流学习。

分工明确：老板自己懂运营和推广，公司各业务口分工明确，比如销售、客服、站内广告、站外推广都系专人负责，咁样嘅资源配置使得各部门之间协作效率高，产品都更容易打爆，但对于想要全面学习运营嘅小白嚟讲，似乎不太友好，因为只能专人做专事。

放权分权：各部门领导权利较大，但系能会出现“山大王式管理”，每个团队相当于一个小公司，但系能模式打法有啲野蛮，但效率较高。

团队强大：创始团队经验丰富，运营和管理能力超强。产品开发团队，都比较强大。

综上来睇，创始团队以及公司嘅管理模式，或者就是帕拓逊顶尖运营能力嘅重要支撑。

帕拓逊仲可以做乜嘢？

年营收30亿-40亿+顶尖嘅运营能力强+有设计有口碑嘅产品，强咁，帕拓逊仲可以做些乜嘢？雨果跨境COO刘宏曾提出“跨境电商卖家打法嘅三段论”概念，我哋或者可以从中揾到答案。

第一阶段，打爆款，一个有杀伤力嘅爆款，但系以支撑卖家一年嘅销售量；

家阵时，跨境电商行业中绝大多数卖家，都处于呢一阶段，靠铺货来打造爆款。

第二阶段，做产品矩阵，但系能是围绕某个产品嘅一系列嘅周边，多品牌布局，形成‌一个产品体系；

像帕拓逊、泽宝等头部卖家，正处在呢一阶段。已经形成多品牌、产品嘅矩阵，开始往第三阶段进发。但不可否认嘅是，多数身处第二阶段嘅卖家，运营嘅底层逻辑，依然是打爆款思维。帕拓逊，虽然早已唔系靠单一嘅爆款支撑运营，但其在亚马逊平台上嘅606个Bestseller，实际是更大体量嘅爆款群，去支撑其30多亿嘅销售规模；

第三阶段，已经到‌制造时尚、制造流行嘅层级。就是靠品牌驱动消费者嘅购买行为，且消费者愿意为品牌所带来嘅溢价而买单。

处在呢个阶段嘅企业，已经跳脱‌电商嘅“卖货”思维，而是要住力打造品牌嘅价值。品牌价值一定要体现排佢性，但并非简单嘅“产品+logo”嘅叠加——可以是消费者购买嘅愉悦感，但系以是产品嘅高性价比，但系以是消费者舒适、省心嘅购买方式，表现形式多种多样。

呢个阶段，行业最具代表嘅企业就是安克和SHEIN，公司名即是品牌名。以安克为例，其新品在亚马逊上架，喺没有任何评价积累嘅情况下，就可以售出，这对第啲卖家嚟讲是好难实现嘅。因为其在消费者心中已经建立起品牌形象和信任，所以即便是行业卖家吐槽嘅“安克产品性价比不高”，都有大将消费者愿意为此品牌溢价买单。再如SHEIN，依靠快速嘅供应链响应，以快时尚、高性比品牌定位，吸引大量嘅年轻消费者并产生复购。依然都是品牌价值嘅效应体现。

从家阵时嘅发展来睇，帕拓逊已经在多个类目形成‌其产品、品牌矩阵。比如耳机类目的MPOW，USB充电嘅Cablor，香薰加湿器VicTsing、无线门铃Homasy、数据线Patuoxun、Wifi插座Meross、无线充turbot、吸尘器holife、美妆工具LiSmile、玩具topop、鼠标数据线Habor、太阳能灯Litom等，覆盖3C电子、家居用品、美妆工具等多个大类。其度，像Mpow已经成为亚马逊北美音频产品嘅Top品牌，高颜值、高性价比嘅定位，几次被海外网红推荐。

在亚马逊上Mpow18.9美金嘅蓝牙耳机积累‌六万多嘅销量。

可以预见嘅是，帕拓逊接下来一定会重点发展某啲垂直类目，完成从第二阶段到第三阶段嘅跨越。

刘宏分析道：“从第二个阶段走到第三个阶段，得具备两个必要嘅核心：一个是超强嘅运营能力；一个则是超强嘅供应链将控能力。供应链将控能力，不止是将控生产工厂嘅能力，仲要要将控源头供应链，将控供应链嘅全链条。”如快时尚嘅服装，其源头供应链就涉及纱厂、染厂、布料、辅料、成衣、设计等一大串复杂嘅链条。按此逻辑都可以理解，点解SHEIN嘅公司设在广州番禺，因为那里靠近工厂，靠近供应链。包括某服装大卖，收购面料厂，成为其供应商嘅供应商，都是为咗扼住源头供应链。

咁样嘅理论在行业基本已经达成共识，并渐成趋势。但从家阵时来睇，有卖家基因嘅企业，运营能力是强项，但源头供应链嘅将控则是短板；对于传统嘅工厂、品牌商嚟讲，源头供应链是核心优势，但佢们又不懂得运营。

呢啲只具备一方面优势嘅企业，点样快速嘅实现“两方面通食”？或者并购、入股等操作是最快捷简便嘅方式。

帕拓逊嘅运营能力毋庸置疑，但卖家出身嘅佢在源头供应链上嘅将控能力究竟点样，或者只有其自己最认识，但我哋可以判断嘅是，背靠更大、更稳嘅供应链体系，进一步提升供应链嘅将控能力，一定都是帕拓逊想要追求嘅。

从“赎身契”窥探帕拓逊未来

“20.2亿，不到10倍PE嘅估值出售，等于退市回到一级市场嘎啦，如果在二级市场卖畀第啲上市公司，至少要按照目前嘅估值嘅倍数转手。”某投资人咁评价道。

根据呢次跨境通“关于出售下属子公司100%股权暨关联交易嘅公告”（下简讲：协议）显示，出售100%嘅股份收回20.2亿元，交易预计增加跨境通2021 年度合并报表利润总额约人民币 7.7 亿元。交易完成后，跨境通不再持有帕拓逊股权，帕拓逊不再纳入跨境通合并报表范围。

从跨境通嘅角度来睇，出售帕拓逊呢一优质资产都实属无奈之举。截止2020年6月30日，跨境通有多笔质押合同到期，差不多5亿多嘅债务压身。

跨境通2020半年报截图

不过，目前跨境通全资子公司环球易购旗下嘅Zaful、Gearbest等自营项目还都系正向盈利嘅，喺2020中国全球化品牌50强度，两者分列38和47位。优壹电商基本盘都比较稳固，加之跨境通常年构筑嘅壁垒护城河，以及跌无可跌嘅股价，喺摆脱负债后，大有可能触底反弹。

跨境通2020业绩预告截图

若从帕拓逊嘅角度来睇，呢次被出售，不排除有主动跳脱跨境通之意。根据协议显示，呢次出售股权嘅交易方共计20个。我哋将其划归为几大阵营：帕拓逊创始团队、小米、服务商、第啲企业和资本。

“咁样嘅组合，一定唔系偶然，绝对是要搭班子做出乜嘢事嘅。”行业某资深人士斩钉截铁嘅讲道。

第一阵营，帕拓逊嘅创始团队。

根据协议显示，交易方中帕拓投资和帕奇投资嘅实际控制人是邓少炜，永帕投资和永逊投资嘅实际控制人是刘永成，帕众投资嘅受益人为许弘扬和赵文欢，此五家公司合称“管理层受让方”。此外帕友投资嘅受益人都同为许弘扬和赵文欢。据透露，赵文欢为帕拓逊嘅核心骨干员工。

天眼查截图

根据公开信息显示，邓少炜为跨境通全资子公司帕拓逊董事长兼总经理，为跨境通全资子环球易购董事；刘永成为帕拓逊董事、环球易购董事、跨境通全资子公司上海优壹电子商务有限公司董事，并为跨境通股东，持股 0.15%。

业内人士表示，呢次出售帕拓逊股权实际上就是帕拓逊创始团队嘅股权回购，最核心嘅诉求就是捆绑创始团队。

协议截图

根据协议披露嘅数据显示，帕拓投资、帕奇投资、永帕投资、永逊投资、帕众投资、帕友投资6家受让方，共计受让股权比列为33.09%，转让价款合计6.68375亿。小米和顺为占股比列为23.4%。

“不管是从帕拓逊本身嘅诉求，仲要是发展角度，未来一定是以帕拓逊创始团队为控股核心嘅，像小米、资本阵营唔会想去参同具体嘅经营，肯定会最大限度嘅放手畀创始团队去做。”业内人士评价道。

咁一来，帕拓逊最核心嘅运营优势和管理能力，已经牢牢地掌握在手中。

第二阵营，小米。呢一阵营主要为小米和顺为。

雷军曾表示过：“小米要坚定不移嘅推进全球化。”作为中国品牌出海嘅典范，小米不仅在海外线下全面开花，喺海外线上市场都投入‌大量嘅精力。不仅是小米商城，早在2018年小米就和Shopee合作，喺Shopee上推出小米官方店铺。2019年小米在印度推出‌名为ShareSave嘅电商平台，为印度消费者提供订购小米生态系统产品嘅新渠道。但或者好似我哋上述提到嘅，对于没有卖家基因嘅品牌商嚟讲，运营可能就是其跨境电商业务嘅短板，所以一直以来小米在跨境电商市场上份额并唔高。这都不难理解，点解近些年，小米都有以授权跨境电商卖家嘅方式，喺跨境电商平台上进行销售。

所以，小米投帕拓逊，首先是睇中帕拓逊团队，超强嘅运营能力，未来可以帮助小米快速在跨境电商行业打开局面；

其次，小米生态链投资方向同帕拓逊主营产品嘅高度吻合，包括帕拓逊在跨境电商市场占领嘅“坑位”，都系小米所“垂涎”嘅。

小米曾定下，5年投资100家生态链企业嘅目标，喺此生态链中除咗手机周边如耳机、移动电源、蓝牙音箱产品外，仲有智能可穿戴和健康设备，以及生活家居等，类目仲喺度不断嘅拓展。而帕拓逊成立之初，就确定‌围绕3C 电子、家居用品及户外用品等大类商品嘅方向，旗下像Mpow等知名品牌，已经在欧美市场建立‌一定嘅品牌知名度。

公开信息显示，帕拓逊大耳挂式运动耳机，2019年全年亚马逊销量排名第三，占全球市场份额约26%，喺美国市场占比约20%，非美国家市场占比约50%。

除此之外，小米和帕拓逊同为高性价比嘅品牌定位，都是其走在一齐嘅关键。

秉承“要坚决执行5%硬件综合净利率红线”嘅目标。通常小米杀入一个品类中都会掀起鲶鱼效应。而在跨境市场，帕拓逊都是以“高颜值、高性价比“闻名于世”。

如下图：19.98美金嘅蓝牙运动耳机，售出6万+，并获得4星半嘅评分。

亚马逊截图

在此产品下方数千条嘅评论度，我哋睇到‌颇具代表性嘅一个评价：20美金不到嘅Mpow使用效果不亚于250美金嘅Bose。

亚马逊网站截图

“可能在此之前，小米、顺为资本就和帕拓逊有过接触，或者是比较认识帕拓逊才促成‌呢次合作。对于小米嚟讲，主要睇帕拓逊嘅产品和其原有嘅产品有无差异化，如果有，就可以丰富小米嘅产品线，即便没有未来都可以获取唔错嘅财务回报。”某投资人讲道。

再从帕拓逊嘅角度来睇，其对于提高供应链将控能力和品牌影响力嘅核心诉求，都可以通过同小米嘅合作，来实现巨大嘅飞跃。

首先系对于源头供应链将控能力嘅提升。

提升供应链将控能力，并唔一定要通过收购、控股供应商嘅方式实现。好似苹果对源头供应链嘅将控一样，但系以通过其巨大嘅体量，以及高额嘅利润，强势影响，这或者比自己控制供应商更具灵活性，且随时可以更换更优质听话嘅供应商。

而小米巨大嘅体量，喺供应链端势必都具备强大嘅话语权，所以背靠小米嘅供应链资源，帕拓逊无论系喺产品研发层面，仲要是供应链嘅将控层面都将有一个质嘅提升。

至于品牌嘅背书，小米在海外各国嘅影响力已经不言而喻。据业内卖家透露，小米授权其售卖嘅产品，虽然利润点不高，但是小米品牌本身嘅影响力和号召力较强，小米嘅产品只要一上架，就可以吸引大量嘅自然流量，所以小米嘅产品通常都被其作为网站嘅引流款来销售。咁样嘅影响同样都可以作用于帕拓逊。

除此之外，小米始终坚持软件+硬件+互联网嘅模式，喺呢一模式赋能下，帕拓逊嘅产品可以加快智能化嘅升级。包括小米专业嘅海外本土运营能力，以及海外嘅产品渠道，都可以让帕拓逊如虎添翼，真正实现海外本土零售。

至于小米系嘅资本顺为，2020年跨境电商行业嘅SaaS软件服务商领星ERP7000万人民币A轮融资，就是由高瓴创投、顺为资本共同领投嘅。此外，顺为还参投‌SHEIN嘅早期融资，这层关系或者都是SHEIN作为新投资方加入呢次协议嘅原因之一啦。

第三个阵营，服务商。服务商阵营，主要是麦步投资和和嘉隽诺融。

麦步投资嘅实际控制人是王钻，王钻又是纵腾嘅老板；而嘉隽诺融嘅有限合伙人是飞书深诺。纵腾和飞书深诺都系帕拓逊嘅服务合作伙伴。

另据协议披露：截至本公告披露日，帕拓逊96.65%嘅交易标嘅处于质押状态，而纵腾同其旗下多家公司同为帕拓逊嘅质权人。

拥有物流服务商背景嘅纵腾，喺上年啱啱完成C1轮5亿元嘅融资。本身嘅体量可能有百亿级嘅规模，旗下谷仓业务覆盖全球30余个国家，已在美国、英国、捷克、法国、意大利、西班牙、澳大利亚、德国等8大贸易发达国家建有海外仓。专线物流服务云途物流，涵盖自营商业专线、FBA头程物流、邮政和快递代理等解决方案。

根据跨境通Q3财报显示，帕拓逊2020年前三季度营收超33亿元，全年嘅营收至少都要超过40亿元嘅规模。按照通常情况下跨境卖家30%（运输+仓储+物流人工）左右嘅物流成本来算，40亿嘅营收规模可能会产生约12亿嘅物流成本。这对任何一家物流商嚟讲，都系一笔不小嘅收入。

有人说，未来跨境电商嘅终极形态，便是实现海外本地零售。而在呢个概念度，海外仓嘅角色至关重要——对于中国卖家嚟讲，海外仓是最后一公里；对于海外消费者嚟讲，是源头一公里。

根据资料显示，帕拓逊通过同第三方合作嘅模式，已经在11个国家建立‌20个海外仓，海外仓嘅仓储面积达到8.93万平方米。而纵腾旗下谷仓遍布全球30多个国家嘅海外仓业务，定能在此基础之上，予其更强嘅本地零售势能。

所以，深度绑定服务商，对帕拓逊而言，但系以提升供应链效率，降低服务链成本；对于服务商嚟讲，喺获得稳定嘅行业KA级客户以及未来投资回报嘅同时，通过同卖家数字信息嘅共享，分析并减少服务链条中可能重复嘅环节，探索出更具成本和效率优势嘅服务模式，以此去赋能更多嘅行业卖家。

这是一个双赢嘅局面，适用于包括物流服务场景在内嘅所有跨境服务链条。

第四个阵营，但系以称之为第啲企业和资本。

第啲企业和资本，最大嘅诉求就是睇好帕拓逊未来嘅发展，赌其未来嘅财务回报。

这其度，不少交易方同跨境通有住各种各样嘅联系。喺周敏、黄埔创融、鼎晖永孚、鼎辉孚韬几大交易方中。周敏为上海优壹电子商务有限公司嘅董事长兼总经理，并在跨境通持股0.80%。2020 年 9 月环球易购曾以 25,412.40 万元向周敏转让其所持君美瑞 70.20%股权，以6,154.00 万元向鼎晖睿祺转让其所持有嘅君美瑞 17.00%，而鼎晖睿祺系鼎辉永孚和鼎辉孚韬嘅关联方。黄埔创融控股股东为广州开发区产业基金投资集团有限公司，同公司控股股东广州开发区新兴产业投资基金管理有限公司均为广州开发区产业基金投资集团有限公司控制嘅企业。广州开发区投资基金管理有限公司持有黄埔创融 66.6667%股份，而前者其都是帕拓逊嘅质权人之一。

值得一提嘅是，本次交易中占股6.63%量子跃动，为字节跳动100%控股企业。之前，字节跳动全球CEO张一鸣曾在内部目标中提到，2021年将重点在三个新业务方向上做进一步探索，新业务包括跨境电商、To B（企业服务）和LKP（办公硬件套装）。2020年今日资本曾投资出口电商全速在线天使轮，今年年初量子跃动入股‌跨境电商出口大卖斯达领科。而呢次入股帕拓逊，字节跳动在海外嘅强大流量入口，势必都可以畀帕拓逊成个跨境电商闭环添砖加瓦。