长视频平台嘅未来在边里？

长视频行业发展到今日，用户红利早已食完，而越来越多嘅短视频、手游等都喺度争夺用户嘅时间，行业发展已经到‌一个平台期。

2020年2季度，爱奇艺嘅会员数量首次下滑；2020年3季度，Netflix嘅全球新增会员数量大大低于2019年同期，仅为200万，成个行业会员增长乏力（补充：2020年Q4受疫情再度爆发，非洲和欧洲等地区居民居家隔离嘅影响，会员数量净增850万。但从国内疫情前后长视频平台会员数量嘅变化情况睇，疫情好转之后，会员数量出现明显下滑）。

除此之外，长视频平台另一个营收嘅重要来源广告，也被短视频平台一点点蚕食，叠加疫情导致广告市场持续萎缩。两大营收支柱都达到瓶颈，行业嘅发展也难有想象空间。

长视频平台不系一门好生意？

长视频平台一直不系一门好生意，版权费用高&内容制作成本高、内容为主导致难以形成垄断、第啲应用对用户时间嘅争夺（长视频观睇门槛相对较高）、变现手段单一等等，都系长视频平台固有嘅弱点。接下来，我哋从成本、收入、竞争环境三个方面分别分析。

成本

长视频平台嘅内容来源于版权采买和自制内容，成本大头也在这两块。

版权采买方面，版权成本一路飙升，2005年国内影视剧嘅独家版权价格还只是个“白菜价”， 到2007年每集价格也就喺3000元到5000元左右，而到‌2009年，已飙至每集高达十几万元，2010年起版权价格更是接连创下纪录。呢一现象在2018年达到‌顶峰，《如懿传》一集嘅版权费用是1450万元嘅天价。不过随住政策性限薪和视频平台加大自制内容嘅投入，版权采买嘅成本有所下降，头部版权剧嘅采购成本从超1500万每集回落至800万以下。即便咁，版权成本依然非常高，且需要持续付费。

另一部分是自制内容投入，由于版权采买成本太高，各大平台都重点发力自制内容，这也是打造核心竞争力嘅重要一环。截至2018年12月31日，爱奇艺版权内容资产较2017年增长45.7%，自制内容资产较2017年增长139%。其度，2018年爱奇艺自制内容资产达到37.36亿元，在内容资产中占比达到32.4%，而2017年该比例为22.5%，自制内容资产增长在总内容资产中所占比例明显提升。随住政策性限薪令（每部电影、电视剧、网络视听节目全部演员、嘉宾嘅总片酬不得超过制作总成本嘅40%，主要演员片酬不得超过总片酬嘅70%嘅最高片酬限额制度。单个演员嘅单集片酬（含税）不得超过100万元人民币，其总片酬（含税）最高不得超过5000万元人民币）嘅推出，拍摄成本降低不少。

综合来睇，近两年版权采买和自制内容成本有所下降，但是依然是长视频平台最沉重嘅负担，要想维持现有嘅体量，长视频平台不得不持续下注。

收入

以爱奇艺为例，爱奇艺财报将收入分为4部分：会员服务、在线广告、内容发行、第啲收入。我哋睇一下爱奇艺这4部分收入在过去8个季度嘅表现，营收核心会员服务嘅增速在高速增长多年之后进入平台期，喺2020年Q1达到峰值，随后掉头向下，其中有一部分是疫情嘅影响，但从另一个角度睇，疫情对在线视频应该是构成一定利好嘅。在线广告由于短视频平台嘅蚕食和疫情导致嘅广告市场萎缩大幅下降，2020年后三季度有所回升，但仍未回到2019年平均水平。曾被寄予厚望嘅内容发行业务，增速也无甚亮点。喺付费会员数量没有揾到新嘅增长点前，长视频平台嘅收入好难睇到继续增长嘅可能。

资料来源：爱奇艺财报

竞争环境

行业内竞争

长视频平台嘅竞争对手有第啲长视频平台，仲有电视、电影等长视频播放媒介，大家都喺度共同争夺用户有限嘅观睇时长。长视频平台之间嘅竞争我哋不再赘述，爱优腾血战多年，芒果tv紧随其后，西瓜、B站虎视眈眈，相关嘅文章也不胜枚举。我哋来睇睇电影和电视嘅情况。数据显示，2013年到2018年，城市观影人次稳步上升，增长近三倍。国内电影票房也从217亿增长到642亿，虽然受疫情影响，2020年全年总票房仅204亿，但是2021年2月11日除夕至17日正月初六嘅春节档，全国电影票房达78.22亿元，继2019年59.05亿元后，再次刷新春节档全国电影票房纪录，同时创造‌全球单一市场单日票房、全球单一市场周末票房等多项世界纪录，受疫情压制嘅观影需求正随住疫情嘅逐渐受控开始反转。

电视观众数量倒是每年持续下滑，并且目前仍未睇到反转迹象。但是从另一角度睇，湖南卫视、湖南卫视等持续产出精品视频嘅电视台依然保持‌庞大嘅粉丝群体和较高嘅收视率。由此可见，内容生产能力是决定电视台、长视频平台能否持续辉煌嘅关键因素。

资料来源：美兰德咨询

长视频平台同行业上游嘅明星工作室、内容制作和发行公司嘅关系也是相爱相杀，大家都想在这张饼上分到更多嘅利益。

2018年开始，一向势同水火嘅爱奇艺、优酷、腾讯视频三大视频网站先后联合发布‌《关于抑制不合理片酬，抵制行业不正之风嘅联合声明》《关于规范影视秩序及净化行业风气嘅倡议》，一致抵制明星嘅“天价片酬”。抵制天价片酬嘅背后，其实也是间接为连年来嘅天价版权费用降降温，缓解视频网站一直以来嘅版权焦虑。断人财路嘅事不好做，但系喺利益面前，大家也唔可以不放下表面嘅客气，刺刀见红。

2021年3月17日，由张翰、徐璐领衔主演嘅电视剧《若你安好便是晴天》在东方卫视播出，通常情况下版权方都会授权一家或多家长视频平台播放，但这部剧却是个例外。据制片人杨利透露，由于遭到爱优腾联手压价，剧方无奈选择舍弃在主流长视频平台播放，选择自建APP进行付费点播。随住成个行业嘅不景气逐渐加深，呢种问题此后可能会愈演愈烈。

行业外竞争

除咗行业内嘅竞争，来自短视频、游戏、户外娱乐等第啲行业外嘅竞争也越来越激烈，短视频、游戏等夺走‌大量嘅用户时长。数据显示，短视频渗透率持续提升。

截止到2020年12月，短视频用户规模为8.73亿，占整体网民超8成。短视频用户日均使用时长110分钟，极大侵占‌用户观睇长视频嘅时间。据易观数据显示，2019年到2020年，短视频类应用嘅使用时长占比从27.39%提升到33.73%，而长视频类应用嘅使用时长占比从34.21%下降到30.45%，且目前短视频对长视频嘅侵蚀仍未停止。

资料来源：易观

成本高企且无有效手段削减，付费会员增长陷入瓶颈导致收入增长也止步不前，以及内忧外患嘅竞争环境，长视频平台实在唔可以算系一门好生意。

从行业龙头Netflix嘅发展情况睇行业前景

2021年1月19日，Netflix发布‌2020年财报，2020年，奈飞营收为249.96亿美元，上年同期为201.56亿美元，同比增长24%；净利润为27.61亿美元，上年同期为18.67亿美元，同比增长47.9%；摊薄后每股盈利6.08美元，上年同期为4.13美元。

付费用户数量方面，2020年四季度，奈飞全球流媒体服务付费用户总数达到2.0366亿人，同比增长‌21.9%，上年同期为1.6709亿人，同时也超出市场预期嘅2.012亿；全球流媒体服务付费用户嘅净增人数为851万人，远超出分析师之前嘅平均预期（603万人），而上年同期为876万人。

Netflix表现亮眼嘅背后，好大程度上得益于疫情在全球嘅肆虐，大量地区嘅居民居家隔离，因此付费会员数量猛增。

资料来源：Netflix财报

当然，Netflix受益嘅同时，第啲长视频平台也正乘住东风迎头赶上，2020年Q3，Netflix仅新增‌220万新增用户，而迪士尼嘅Disney+在该季度净增付费用户1320万，大超市场预期，总付费用户数达到7300万。2021年3月10日，迪士尼首席执行官 Bob Chapek 呢排在接受采访时透露，Disney + 嘅全球订阅人数已经突破‌ 1 亿。上线仅一年多，Disney+就取得‌Netflix花费10年才达到嘅成绩，这跟疫情有一定嘅关系，更大嘅原因在于迪士尼深厚嘅内容积累。同时，迪士尼麾下嘅Hulu（含Live TV）和ESPN+嘅订阅数目前分别为3940万和1210万，三者相加总订阅数达到1.46亿。

另一家长视频平台HBO也在2020年交出‌亮眼嘅数据，截止到2020年四季度，HBO和HBO Max美国本土总订阅用户达到4150万，较上一年度增长20%，HBO Max用户达到3770万，其中3000万用户通过供应商获取流媒体服务，680万直接购买HBO Max服务。HBO凭借嘅，也是HBO、华纳兄弟、DC、CNN强大嘅内容创作能力。

Netflix在疫情逐渐平息嘅后疫情时期点样继续保持增长，是摆在Netflix眼前嘅一个迫在眉睫嘅问题。国内长视频平台在疫情得到良好控制后渐显颓势已经显而易见，Netflix可能好难再畀我哋惊喜嘎啦。

国内长视频平台努力嘅方向在边里

基于上面嘅分析，我哋可以得出结论，长视频平台、电视台等，最终竞争嘅还是内容质量，谁家嘅优质内容更多，谁家更容易获得用户。而长视频内容创作系一个艺术大于理性嘅过程，呢个过程好难用公式来固定化生产，最终比拼嘅是创作人、IP、艺人嘅数量和质量。公司在长视频IP积累、创作、发行嘅全链条上能分到几多利益，以及公司嘅成本控制手段点样，公司能否在全球市场上取得更多份额，是决定长视频平台未来能走多远嘅核心因素。

从电视台时代嘅经验我哋也许能一窥长视频平台嘅未来，拥有强大创作能力嘅湖南卫视、浙江卫视、北京卫视等电视台持续保持活力和增长态势，并且在在线视频时代也保持‌强大嘅竞争力。长视频平台竞争到最后，也许也是相似嘅格局，只不过，长视频平台数量唔会有那么多，毕竟用户数量少嘅平台唔会在地方和国家财政嘅支持下继续活住。喺呢种竞争格局下，内容成本是永远嘅痛，死亡永远如影随形。

虽然长视频平台唔系门好生意，但是要想在行业里走到最后，这是两个可以努力嘅方向。

行业整合

集IP打造、艺人培养、内容生产制作发行于一体嘅超级娱乐综合体，内容生产全产业链布局，喺成本可控嘅情况下食到行业最多嘅利益。腾讯嘅新文创战略就是呢个思路，阅文集团和腾讯动漫输出IP，腾讯影业和企鹅影业制作内容，腾讯动漫和腾讯视频负责内容发行，腾讯游戏则负责IP嘅游戏化变现。通过整合内部嘅资源和团队，打造一个超级娱乐综合体。

国际化

通过收购或同本地公司合作，或者文化输出，喺全球市场分得更多份额，尤其系东南亚、非洲、南美等发展中国家市场，由于其自身发展水平较低，更容易进入和占领市场，是必争之地。喺这条路上，Netflix已经走在前面，以东南亚市场为例，Netflix已经占据29.4%嘅市场份额，远远领先排名第二嘅iflix（马来西亚长视频平台，已被腾讯收购），而腾讯嘅WeTV，作为国内出海最成功嘅长视频平台，仅占东南亚2.1%嘅市场份额，同领头羊嘅差距巨大。

当然，以上两种方式都需要强大嘅资金支持，以及成熟嘅内容生产工业，喺呢一层面上，美国具有先发优势，这也是Netflix能成为全球最大长视频平台嘅原因之一。国内嘅内容制作人才及产业相关配套都非常匮乏，电影、电视剧等拍摄手段和工具、后期制作团队嘅技术均落后国外好多年。

不过正因为目前行业嘅运作偏传统，整合改造嘅空间好大，成本优化嘅空间同样好大，这是长视频平台嘅机遇，也是长视频平台必须要面对嘅挑战。虽然我已经走‌呢个行业，但是我依然希望呢个行业越来越好，中国嘅电影、电视剧、综艺能真正领跑时代，输出到全世界，毕竟，这也意味住我能睇到更多优秀嘅作品，对一个电影爱好者嚟讲，这真是非常美好嘅一件事。