董明珠言论翻车，调侃年轻人：不能吃苦，只为挣钱

编者按：本文来自微信公众号“人力资源分享汇”（ID:hrgogogo），作者：HRGO，编辑：Lena，排版：阿正，校对：Leon，36氪经授权发布。

一向有话直说的董明珠，在前两周的一次访谈中翻了车。

在谈到当代年轻人的职业态度时，董明珠称：

“很多年轻人对自己的未来没有很好的定位，他们会把“挣钱”作为找工作的首要目标，从不去思考自己到了社会上能做什么。”

这话被打工人们一听到后，瞬间就不乐意了，纷纷质疑道：工作的首要目标，不为了挣钱，那要为什么？

为爱发电吗？

01 赚钱的目的，是为了生理需求

这是一个容易代入情绪的话题，所以我们先来理性地分析一下。

通常来讲，但凡对一个话题双方各执一词的时候，大多时候没有谁是去绝对对或错的，可能只是因为各自的视角不一样而已。

对于绝大多数年轻人来说，不管是什么行业什么岗位，想让我们不把挣钱放在工作的第一位，这几乎是不可能的。

因为从马斯洛需求理论来说，钱能够直接满足最根本的生理需求。

毕竟衣食住行，是一个人的最最基本的保障，没人能忽视最底层的基础，直勾勾地去追求自我价值。

另外，就目前年轻人的主流价值观来讲，工作就是劳动，工资就是报酬，挣钱就是劳动之后得到的报酬。

如果有人对他说，你先劳动起来，报酬先不要考虑，那你会干吗？

所以，年轻人的激励其实很好做，就像马云说的那两大法则一样，要么钱不够，要么委屈了。

钱够了，再怎么委屈，总体也是愿意的。

不然像华为那样工作强度如此高的地方，哪有人想不开会去工作？而当钱不够，任凭心再多么强大，身体也撑不住，毕竟人是要吃饭的呀。

所以你会发现，很多人回怼董明珠，并不是因为这番话，而是因为她不了解底层、不了解现实就开始定义年轻人。

这是引起年轻人回怼，最大的原因。

02 过去的尺度，不能来衡量现在

不过，你说董明珠是真的不了解现实吗？

肯定不是的。

从格力为员工建房子就能看得出来，董明珠是相当明白年轻人们会对哪些事情特别在意、特别敏感的。

而且不要忘记了，如今的董明珠虽然是格力董事长，但大概 30 年前，董明珠还在一家叫海利的公司里做基层业务员，不过是后来通过自己的努力，创造出不断突破业界的营销记录，缔造了多个营销神话，这样才一步一步升到现在的位置的。

也就是说，从基层到顶层的董明珠，其实很清楚钱对员工的重要性。

之所以讲出这样不能被年轻人接受的话，主要是因为董明珠没有意识到最关键的一点：

30 年前的年轻人与现在的年轻人，是截然不同的两种人群。

董明珠虽然是从底层起来的，但当时的能够成功的因素，并不适用于现在。所以在访谈中，她还会用过去衡量价值的尺度，来丈量现在的人：

“像我们今天的年轻人，生活在蜜糖当中，我们知道什么叫艰苦，现在的人没这个概念。”

但访谈的主持人就能辩证地认识到，这两个时期的差异，正如说的那样：

每一代人都有他们要吃的苦，每一代人也都有他们要受的罪。

我们不要用过来人的想法，去觉得今天的年轻人不知道怎么吃苦，其实每一代年轻人都有他们要奋斗的地方，只不过他们用的方式不同罢了。

认识现实这件事，本就是有时效性的。

有时候你所以为的现实，只是当下的现实，并无法等同于永远的现实。

03 员工和老板，无法对齐需求

钱这个东西，一直都是比较敏感的。

我们作为HR，其实会看得很清楚，在钱这块上，员工和老板就像是一对相互排斥的磁铁，很难可以达成共识。

一般情况是，老板要是发现员工眼中只有钱，就会觉得他没前途，目光太短浅，很难成大事；但要是员工发现老板只会画大饼，就会觉得工作没劲，老板太坑了，开始准备跳槽。

我说你画大饼，你说我没前途，谁也不愿意往后一步。

导致这个问题的原因，还是由于双方的需求不一样。

员工是想得很简单的，我工作就是来挣钱的，所以少跟我讲那些花的；公司想得也很简单，希望除了工资还能有其他东西，能让员工长期留在公司做贡献。

一个是短期当下的需求，一个是长期未来的保障，这必定没法凑在一堆。

但我们会发现，有的公司就很喜欢这种把钱放在第一位的员工。因为对于他们来说，这样员工反而是好管理和易激励的，不用担心其他什么影响到员工的状态，只要钱到位了，那一切都很好说。

也是得益于这样的氛围，像字节跳动、拼多多之类的公司，为了抢人，才敢直接开出竞争对手两倍、三倍的工资。因为他们很清楚，现在的年轻人就是把挣钱放在首位的，用钱直接砸也是最直接最有效的方法。

当然了，要是公司赚到钱了，但舍不得给员工花钱，那就得另说了。

总之不得不说，在现在乃至以后的很长一段时候里，要职场年轻人不要把挣钱放在工作的第一位，还是很难实现的。

你说呢？