达能董事长、CEO被双重罢免，外企要“大镬”-吗？

转载：本文嚟自微信公众号“快消”（ID:fbc180），作者：李珂，编辑：橘子，转载经授权发布。

喺疫情嘅冲击下，“中国人民嘅老朋友”范易谋，终究定系被“逼宫”下课嘎啦。

从“半退”到“全退”

昨日，据法国《费加罗报》报道，迫于激进投资者压力，法国食品巨头达能集团董事会周日投票罢免范易谋（Emmanuel Faber）董事长一职。消息指出，范易谋嘅董事会主席职位，将由上年12月加入达能董事会嘅Gilles Schnepp接替。

Gilles Schnepp

近几个月，达能一直受到嚟自多个股东嘅压力，后者要求范易谋离职，并要求达能提高股东回报。对此，达能本月初宣布，将主席同CEO职位分立，范易谋不再兼任CEO。同时，招聘新CEO嘅程序已经启动，待最终完成，范易谋将专注于佢作为非执行主席嘅角色。

彼时，范易谋表示：“好高兴呢一公司治理安排获得通过，达能将迈出重塑达能嘅新步伐，相关安排将帮助达能进入下一个发展阶段。”

范易谋（Emmanuel Faber）

不过，股东之一APICIL投资公司随即表示，市场对于范易谋留任嘅决定相当不满。

知情人士曾表示，由于部分激进嘅股东推动管理层变革，以提升公司喺疫情期间落后于一啲竞争对手嘅回报，范易谋面临嘅压力越嚟越大。包括投资基金Artisan Partners同激进投资者蓝铃资本（Bluebell Capital）喺内嘅投资者指出，过去一年达能股票表现疲软，销售增长低于一啲同行，并批评达能嘅一啲战略决策，以及喺营销等领域嘅投资较低。

财报显示，达能2020营收下滑1.5%至236亿欧元；相关数据显示，2020年达能股价下跌-27%，处于七年嚟嘅低点。喺业绩同股价双下滑嘅背景下，呢啲股东批评-范易谋独裁同专制嘅管理风格，要求其离职，并要求达能提高股东回报。

目前，达能正喺度开展一项由范易谋发起嘅全球重组计划“Local First（本地优先）”，并计划喺管理层中裁员2000人。

“本地优先”有以下三个主要内容：首先，达能嘅本地业务部门将获得自主权，尽可能全方位地接近消费者同当地消费市场；同此同时，将决策权交畀各国嘅业务负责人，缩短决策过程使组织更具灵活性；最终，实现达能嘅效率同竞争力双提升。究其根本，向本地放权将好大程度提高公司对当地政策同市场嘅灵活性以及响应效率，促进其全球业务嘅恢复同增长。

不过，部分投资者似乎不愿为达能呢轮调整付出更多耐心。

达能第三大股东，目前拥有3％股份嘅Artisan Partners资本几次表示：“需要迫切处理集团董事会嘅结构同管理层”，呼吁为-达能嘅“重塑”而改变管理方式，并表示希望任命具有“相关外部专业知识”嘅新董事长同新首席执行官。

除咗Artisan Partners，对冲基金蓝铃资本都是对达能管理层不满嘅股东之一。这家基金认为，达能嘅股东“绝大多数”赞成将董事长同首席执行官嘅职能分开，并威胁话，如果董事会不考虑呢一议题，佢将喺四月底嘅下一届股东大会上将呢一条列入议程。

喺达能历史上，董事长同CEO职位二合一是常态，而每次二者职位分离都系达能嘅业绩动荡期。

喺2014年9月，达能就曾将董事长同首席执行官两大职能分开。喺之前嘅两年入面达能先后经历不少挑战，包括喺西欧新鲜乳制品业务嘅业绩，以及喺亚洲市场2013年因为恒天然乌龙事件进行嘅召回等。呢啲都等达能嘅销售同盈利承受-巨大压力。

功不可没嘅“稳健派”

以捍卫摆脱短期资本运作，更加绿色环保同更加社会化嘅经营理念而闻名嘅范易谋，是达能第一位唔系入面布（Riboud）家族出身嘅领导人。而范易谋喺中国广为人知，最早源于其当年喺“达娃之争”中同娃哈哈创始人宗庆后嘅角力。

2005年，范易谋被任命为达能亚太区副总裁，并将达能亚太区总部从新加坡搬到-上海。到中国后，范易谋发现，宗庆后喺合资公司之外建立-由国有企业同职工持股嘅非合资公司，呢啲非合资公司每年都为娃哈哈带嚟丰厚嘅利润。范易谋认为，呢啲非合资公司嘅存喺拿走-本应由合资公司享有嘅市场同利润。

作为投资管理者，彼时嘅范易谋有两件事要做：处理好娃哈哈事件，以应对未嚟全球扩张过程中嘅类似事件；另外，要对达能总部同投资人负责。

出年，达能发起-一场针对娃哈哈宗庆后及其非合资公司嘅诉讼；作为双方嘅主角，宗庆后同范易谋刀嚟剑往地进行-数个回合嘅争斗。最终，该纷争以范易谋辞去7家“达娃”合资公司董事长嘅职务、以及达能喺国内外数十起诉讼中败诉而告终。2008年，达能集团将占据51%嘅合资公司股权出等畀娃哈哈，同时将范易谋调回法国总部。

即便咁，达能董事会却没有责怪范易谋嘅意思，甚至喺几年后达能嘅一次媒体见面会上，达能前董事长兼CEO弗兰克·入面布拍住范易谋嘅肩膀说，“佢说嘅就是我说嘅，佢完全代表达能。”不耐，范易谋擢升为达能全球首席运营官，2017起更兼任董事会主席。

事实上，除咗喺“达娃之争”中遭遇碰壁外，喺达能工作嘅10多年间，范易谋参同同主导-近50起全球并购案，对达能嘅全球扩张功不可没，并因此深得集团董事哋嘅信任。期间，喺中国市场，达能先后入股-中粮旗下嘅蒙牛及雅士利，并推动-多美滋中国业务嘅出售同喺中国引入-国际奶粉品牌业务，仲要处置-乐百氏同益力嘅饮料业务。

这都是即便佢身陷舆论旋涡嘅中心，但达能总部仍然力挺范易谋嘅原因之一。

十余年前，范易谋就曾公开表示，美国重视利润最大化嘅思想更多嘅系受经济学中“芝加哥学派（自由经济主义）”嘅影响，佢认为，呢类思想对社会嘅影响权重过大嘎啦。而过去嘅十几年内，范易谋嘅经营理念显然得到-达能内部嘅普遍支持。即便是喺被“逼宫”嘅当下，范易谋依然有不少坚定嘅支持者。

据外媒报道，由于担心投资基金未嚟会决定集团嘅经营战略，达能集团内部嘅多家工会都开始力挺范易谋为首嘅管理层。例如，“民主工联（CFDT）”嘅负责人就明确表示希望范易谋留任，佢讲：“不管是谁嚟管理公司，只要采用同今日相同嘅政策，对我哋嚟说就好好。我哋唔系要捍卫某个人，而是管理理念”。佢仲补充讲：“新嘅股东质疑系咪能带嚟更多嘅利润，而呢啲股东只占3％嘅股份却要等公司出现巨大嘅改变 ”。

值得注意嘅系，即便出现人事动荡，达能都没有忘记安抚全体股东。

事实上，喺2月19日发表业绩报告时，范易谋就曾宣布，达能嘅主要高管，包括佢本人嘅高管薪酬，此后将部分地受到股息同股票市场价格变化嘅影响。此外，喺今年董事会会议召开前夕，达能宣布将从蒙牛集团中撤资，而退出后嘅价值8.5亿欧元嘅资金将大部分流向股东。

喺新冠疫情嘅影响下，世界经济秩序被打乱，都畀包括达能喺内嘅好多西方企业嘅经营理念带嚟-巨大冲击。范易谋被“罢免”嘅事实，但系能都代表住短期资本运作嘅经营理念正喺度达能内部逐步占据-话语权。这股“风潮”系咪会蔓延至第啲嘅跨国企业，以及达能新掌门人上任后会畀企业带嚟点样嘅变化，都值得业界观望。